林捷
市政道橋工程的建設可以給城市發展帶來比較有力的推動作用,但在市政道橋工程的實際施工中因為施工質量管理不到位等情況的存在,導致質量安全問題頻頻發生。所以,本文將對市政道橋工程施工中所具有的問題展開分析,在此基礎上,提出一些對應的質量管理措施,以供參考。
在城市化水平的持續提升下,市政道橋工程項目也進入到更快的發展狀態中。不過在市政道橋工程建設中仍具有不少的質量問題。所以,務必要圍繞市政道橋工程施工質量展開合理、有效的管理,只有這樣,才可以全方位把握工程的進度管理,切實節約施工成本,防止資源出現大量的損耗,且使工程的施工質量及其安全性得到有效的保障。
第一,行業的規范化讓越來越多的單位及人員開始重視起了工程施工質量的管理工作。伴隨城市交通網絡的密集化發展,交通工程建設的規模及數量也變得更多,有關的工程管理企業及施工企業在實踐中積攢了豐富的經驗,國家政府頒布了具體、明確的法律法規與技術標準,但是,要想使市政道橋工程的施工質量達到各種標準,則一定要認真實施質量管理工作;第二,合理、有效的質量管理可以結合工程項目的施工范圍、參建人員、成本等各類信息內容,來圍繞道橋工程施工的整個過程展開客觀、具體、深入的分析,且設立出一個合理、可行的質量管控目標,為質量管理工作的實施提供依據。
在市政路橋工程施工現場管理過程中,材料管理是不可忽視的一個管理內容。因為材料的質量直接關乎著路橋工程施工質量的好壞,所以,在實際的工程施工管理工作中,一定要重視材料管理,通常情況下,應當依據設計要求采購所需的材料,且將材料自身的關鍵作用切實展現出來。在采購材料的環節中,應注重材料質量的檢查、檢測。在材料運輸期間,也要做好對應的保護與管控工作。把材料運送至工地以后,要將材料保存到倉庫當中,且安排人員負責實施倉庫管理工作,防止材料在這一期間產生質量問題。
如今,國內道橋工程的建設基本上都會采取機械化的施工方式,機械設備在工程施工中起到了不可忽視的作用。為了使市政路橋工程的建設水平得以切實地提升起來,則需要圍繞施工設備展開系統、全面的管理。在市政道橋工程建設施工環節中,一般要用到大量的機械設備,而且每種設備在運用上會有著突出的差別性。所以,有關人員一定要做好各類設備的日常維護與保養工作,從而防止設備存在故障問題。在平時工作中,應當最大限度地運用設備管理系統,依靠這一系統切實加強設備管理的及時性、合理性,進而讓施工需求得到有效的滿足。
人事管理也屬于市政道橋工程施工管理中特別關鍵的一個內容。在市政道橋工程建設期間,必須要用到很多的人力資源,在這當中,既有施工人員,又有管理人員等。因為不同崗位的人員所承擔的工作職責是不一樣的,在對人員展開管理時,應基于人員的實際情況入手,保證人員管理的合理性與有效性。此外,還應當對人員培訓管理制度進行健全、優化,每個參建人員均應當積極參與到日常培訓工作中。在平時的施工環節中,一定要做好安全教育,保證所有建筑工人均在正確佩戴安全帽的前提下實施作業,讓整個施工過程能夠得到全面、總體的管控。
目前,城市交通越來越發達,市政道橋工程的建設規模及數量也有了明顯的擴大,與此同時,工程的建設速度得到了大大提升。在這樣的情況下,部分施工企業為擴大自己的利潤收入,而直接忽視了工程的施工質量,使得不少道橋工程在施工期間產生了多種多樣的質量問題。市政道橋工程建設涵蓋了不少的設施建造項目,如路基建造、橋梁隧道建造等。橋梁設計與施工技術是目前市政橋梁工程建設的關鍵因素,而材料的選取、施工的管理、施工人員的素質等均會給道橋工程的建設質量帶來直接且明顯的影響。所以,在市政道橋工程建設期間,務必要加強工程施工質量的管理力度,針對會給道橋工程質量帶來影響的因素,要依次展開分析與把控,如此才可以使道橋工程的施工質量得到有效地確保,讓工程的經濟效益得到進一步提升,同時使市政道橋工程的建設成本實現有效節約,降低交通安全事故出現的概率。
在圍繞市政道橋工程的施工質量展開管理時,必須要注重人員問題的有效處理。人員的工作行為融入整個工程施工的各個環節當中,和別的問題會相互交叉影響,如果人員運用物料、設備的方式不合理,則會引起物料等的不必要浪費,讓工程進度受到制約。所以,必須對施工人員投入高度的重視。一方面,在人員選擇上往往極易發生問題,比如說,沒有根據施工要求來選擇合適的人員,這樣會造成參建人員的技術水平與有關標準要求不相符。另一方面,在人員組織上也極易產生問題,比如說,管理隊伍中專業人員匱乏,這會給管理工作的實施效率及質量帶來直接的影響。
在市政道橋工程施工環節中必須要用到很多的材料,而材料的質量會給工程質量帶來較大的影響。具體來說,一是在材料選購與材料檢查中往往極易發生問題,比如說,沒有牢牢依照要求來進行材料的選購,這會給階段性的工程施工效果帶來一定的影響;二是因為道橋工程的施工難度與施工規模都較為龐大,所要使用的材料類型與數目都非常多,例如說,必須使用不一樣性能的混凝土材料,而這會進一步加大材料管理的難度,導致管理中極易發生問題。
在道橋工程建設中,機械設備的性能情況等都會給工程施工質量帶來較大的影響。比如說,在工程前期的準備環節中必須要使用勘探設備機器,若設備質量較差,則所勘探獲得的數據信息將無法保證精準性與可靠性,進而會給工程設計與工程施工帶來一些不好的影響。此外,不少工程設備要搭配工程施工材料或專業技術來展開運用,若設備本身存在故障問題,則極易導致材料受損等情況發生,進而給后續的工程施工帶來不利影響。
不管是施工技術手段的采用,還是施工技術方法的運用情況,都會給工程施工質量帶來較大的影響。一是在施工技術手段的采用上,應圍繞施工環境、工程施工周期等多方面的因素進行充分、認真的考慮,施工單位要依照工程目標,聯系上面這些信息來挑選出最合適的施工設計方案。倘若沒有對這些關鍵因素進行掌握,則極易導致方案選擇不合理;二是在施工技術的運用方面也極易發生問題,比如說,技術工藝的程序、細節等問題。為了防止該現象發生,則應當圍繞施工細節和程序做出合理、有效的控制。
結合施工資源的實際配置狀況,對施工現場的動態管控水平展開客觀、精準的分析。依照施工過程、人力資源、設備機器等多項要求,做好全方位配送工作。根據設備本身的生產能力,圍繞產能最小化展開分析,對設備的使用展開集中規劃與組織,保證設備標準的最優搭配,持續加快設備的綜合運作效率。結合要求落實好有關的組織維護工作,強化對核心零部件的檢查、維護,及時消滅故障問題,持續提升機械設備的完備性。技術人員應結合實際情況,依據有關法律規定,對成本比率做出合理的修改。
在事前質量管理環節中,應做好質量管理的各項準備工作,查閱有關資料,對道橋工程的施工情況進行掌握,且圍繞工程施工的特征展開探討,明晰質量管理目標,設計、構建施工管理體系。
(1)施工組織布置
在施工組織布置環節中,應當設立對應的施工項目管理部門。具體來說,一是對管理工作的第一負責人進行確定,負責人要掌握很多的管理經驗,且要擁有較強的協調和交流能力,可以同時了解與掌握工程的總體情況和每個細節的情況。管理團隊通常由多個部門一起構成的,如技術部門、材料設備管理部門等;二是在施工人員的選擇時,應結合崗位的實際要求,圍繞人員的資質水平展開選擇,所選擇的人員必須要具備資質證書和上崗證明,并且要在有關的技術實踐考核中達到合格標準。此外,應當對每個部門的工作內容做出具體分配,一般可以結合施工質量管理經驗來展開任務分配。
(2)臨時工程建設
為了使管理工作的需求能夠得到滿足,讓管理團隊能夠具有穩定的工作、實驗場所,那么就應當在前期準備環節中做好臨時工程的建造。在對施工現場展開全方位的考察以后,結合地理位置與交通情況,在道橋工程施工現場附近找到一個比較好的辦公場所。通常情況下,在城鎮地方尋找合適的辦公場所并不是很難。如果條件較為特殊的話,可以展開臨時工程的建造。但要對生活區域和辦公區域進行合理劃分,且根據工地實驗工作要求建造對應的實驗室。若工程規模并不大,可以適當減小辦公區域的面積。在這當中,實驗室等一些關鍵的辦公場所,必須要設置監控系統,且安排專門人員負責實施安檢工作。
(3)施工準備
一方面,應做好現場準備工作。在明確中標信息的情況下,著手實施現場準備工作,對施工現場展開考察,獲取各種信息,掌握施工現場的具體情況;另一方面,應認真完成技術準備工作。技術人員應當圍繞施工資料和有關圖紙信息展開集中學習,且圍繞當中所具有的問題展開討論與溝通。此外,也應當做好物資的準備工作,依照設計要求,合理采購物料、引入設備,保證物料、設備的質量、性能均與設計要求相符。
在事中質量管理中,應對施工技術、施工工序與施工期間的種種細節問題加以重視,保證工程得以牢牢根據規范流程完成建設,提升質量管理環境。
(1)技術交底與材料整合
在對市政道橋工程建設方案進行確定之后,應結合方案內容選擇出合適的施工手段,明確施工流程與相應的質量管理目標及其策略,在實際中,可以結合相似工程的經驗探討,找到質量管理的通病,且設計出防范應對策略方案。在各種施工任務實施前必須要做好技術交底工作,在這個過程中,應根據道橋工程的施工規范及其經驗,向各位參建人員展開交底,主要指出其參建的部分與極易產生的質量問題。在技術應用施工中,應當做好技術的監督、指導等工作,讓技術的應用效果能夠得到保證。此外,在材料審核期間,應當搜集各種有關的信息,根據需求圍繞信息內容展開認真審查,且對材料展開分類保存與管理。
(2)制定并落實檢驗制度
一是必須編制檢驗制度。在三檢制度的落實下可以使質量管理工作的每一個要求得到滿足。這一制度目前在市政道橋工程中已得到了普遍的運用。三檢制度主要包括了自檢、交接檢與專檢這幾種;二是在檢驗制度落實過程中,應結合每個檢驗制度的要求和特征來將制度切實落到實處,提升其落實效果。在自檢期間,施工人員要實施自主檢查,且向上級管理人員匯報檢查情況,接著再次實施檢驗,讓內部自檢的有效性得到確保。在交接檢查過程中,應結合前個工序的要求,安排接續人員展開檢查,在檢查環節中必須對有關情況進行真實記錄,最后還應當進行簽字確定。在專檢環節中,應全方位實施各種檢查,如隱藏檢查、特殊位置檢查等,在保證沒有任何問題的情況下,就可以進入到施工驗收階段之中。
(3)工地實驗室的試驗檢測
在施工質量管理工作中,工地實驗室起到了不可忽視的作用。第一,結合施工要求,在實驗室中圍繞工程施工所采取的材料展開抽檢,保證材料的每個指標均與設計要求相吻合。通常情況,需要圍繞材料的抗壓性、抗折性以及彎曲性等多個性能展開檢驗。在材料進入施工現場時,為了使其質量能夠達到有關標準,也應當實施抽檢工作;第二,應對實驗室內部展開規范、有效的管理,如人員管理、機器管理等。工地實驗室的環境本身存在一定的特殊性,應防止實驗室遭受外部因素的干擾,有關人員應當遵循標準流程與要求來完成試驗工作。
(4)重點質量管理與工序規范管理
一方面,重點質量管理應結合工程施工的危險性與重要性來進行規劃、組織。在市政道橋工程施工環節中,基坑工程、暗挖工程等的施工均存在較大的危險性,因此,必須圍繞這些工程的施工質量展開合理、有效的管理。如果道橋工程的規模比較龐大或是其本身存在一定的特殊性,則應當咨詢專家,對重點管理的范疇及其目標進行明確;另一方面,工程施工工序的規范性會給工程質量帶來較為明顯的影響,為此必須對工程施工順序進行合理確定,且根據工序管理的具體要求,切實落實好質量管理工作。
事后質量管理重點集中于施工驗收階段中,應結合驗收標準來圍繞工程展開檢驗,且快速處理當中所具有的質量問題。若通過整改處理以后,還是沒有達到道橋工程的使用標準,那么就不得對其進行交付運用。
(1)把握質量管理要點
一是應當具體掌握驗收工作的原則,每個項目都應根據三檢制度的要求來完成全方位的檢驗,這樣可以切實防止質量問題的產生。所以,在前期的檢驗過程中要對后續檢驗的目標進行強調,保證前期質量管控的效果;二是應當把重難點工程當成質檢管理工作的重要內容。比如說,在道路施工中,路基工程驗收便屬于質量管控的關鍵方面。
(2)實施有效的質量評定
質量評定工作牽涉到了各個參建企業,一般應當根據詳細的施工資料與有關的驗收規定細則,圍繞工程施工的合格等級展開評估與確定,要對評定資料的可靠性、健全性進行確保,結合規范要求展開重復的審核。
總之,圍繞市政道橋工程施工質量管理措施展開研究是極具意義性的。市政道橋工程的施工質量會對其后續的使用安全性帶來直接的影響,和民眾的出行安全緊密關聯,所以有關企業一定要落實合理、有效的管理措施,圍繞市政道橋工程施工質量展開全方位的管理,讓整個工程建設得以穩步、持久、高效地發展下去。