人工智能時代財務會計向管理會計的轉型

張 姝 南方航空股份有限公司北京分公司

一、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的重要意義

(一)是會計工作發展的必然趨勢

人工智能時代是現代社會快速發展的必然結果，各行各業也必然會向著新技術和智能化方向發展。因此，企業的會計工作也必然會朝著人工智能的方向邁進。在人工智能化時代，企業的財務工作可以通過人工智能來進行，用人工智能來對財務數據進行分析、整理、儲存，實現了企業財務信息智能化的工作模式，從而極大地提升了企業財務工作的辦事效率，節約了企業的成本支出，提升了企業的經濟效益，使企業轉向管理會計的發展之路。

(二)是企業能夠長久發展的推動力

現在人工智能的發展已經將企業的管理向信息化和智能化方向推進，并且人工智能技術的應用也已經比較成熟且取得了良好的實際應用成果。企業要想在人工智能化時代當中提升競爭力，就應當使企業的財務工作能夠向管理會計方向發展，把握好人工智能技術的引進和應用，來增加企業的經濟效益，提高企業的競爭力。而財務會計向管理會計的轉型為企業提供了更加科學有效的技術保障，最大程度地滿足了企業在未來的發展需求。

(三)是順應時代潮流的發展變化

人工智能時代背景下的企業發展已經打破了傳統的競爭模式，企業要想提高自身的競爭力，就必須要引進先進的技術和人才，使企業財務工作能夠實切做到改革和創新，實現財務會計向著管理會計方向的轉變。而管理會計的轉變也是人工智能和現代信息化技術的充分應用的結果。所以企業財務會計向管理會計的轉變順應了時代的變化和發展，是人工智能技術發展的必然趨勢，也是企業在未來激烈的市場競爭中能夠脫穎而出的必備條件。

二、人工智能時代財務會計向管理會計轉型普遍存在的問題

(一)管理會計理念不足，陳舊的思想觀念難以改變

目前，我國很大一部分企業的管理人員思想觀念依然比較陳舊，對新鮮事物的接受能力不強，造成企業財務的管理依然停留在比較傳統的管理模式中，對人工智能等現代新型技術的發展和應用沒有引起足夠的重視，從而導致企業在財務會計向管理會計轉型發展過程中面臨諸多困難。許多財務工作人員的工作方式和手段老化，對企業相關財務數據只是進行簡單的記錄和編制財務報表，不能緊隨時代的潮流充分利用人工智能等現代先進技術手段去工作。也正是由于財務工作人員對管理會計理念的淡薄以及落后的思想等，阻礙了人工智能新技術的發展和應用，從而影響了企業進一步的轉型和發展。

(二)企業缺乏對財務人員專業能力的培訓，導致專業技術能力有限

許多企業對從事財務工作的人員并沒有制定專門的培訓計劃，導致很多財務工作人員專業技能水平依然停留在原來的工作能力當中，不能夠根據現代先進的管理模式和技術對財務工作人員進行有效培訓，也讓財務工作人員無法掌握現代人工智能等先進技術的應用。而且很多財務工作人員由于自身學歷不高，學習和接受新鮮事物能力有限，這也導致許多現代化的財務管理工作難以勝任。尤其是在企業財務會計向管理會計轉型的過程中，需要對企業的成本與風險管控有很強的知識積累和預判能力，但工作人員自身能力的有限導致該方面的知識極度匱乏，使企業面臨著比較大的風險。同時，企業在相關知識和信息技術培訓方面工作的落后性也導致許多財務人員不愿意去自主學習，也就無法提升自身的專業水平。而且許多企業尤其是在一些中小型企業當中，由于企業實力有限，企業對于財務部門的資金投入比較少，從而導致財務人員在學習和培訓方面的資金投入非常有限，使財務人員沒有機會接受相關專業知識的培訓和學習，也就影響了整個企業財務部門人員工作能力的提升，阻礙了企業財務會計向管理會計轉型發展的步伐。

(三)信息化水平不高，對新技術的引進和應用能力低

企業財務會計向管理會計的轉型需要現代信息技術的支撐。尤其是在人工智能快速發展的時代，信息化建設水平的高低會直接決定企業財務工作質量的好壞。而管理會計是需要建立在大數據、云計算以及人工智能等現代先進技術的基礎上來完成，對于這些技術的實現都必須要企業能夠有一套完善的智能化管理系統。但是在我國許多中小型企業當中，該項智能信息化管理系統的建設十分落后，關于信息化建設所需的財務軟件和系統的更新換代更是少之又少。這些因素都會直接阻礙企業財務會計向管理會計的轉型發展。

(四)企業在財務管理制度和體系建設方面存在很多漏洞

許多企業在財務管理制度和體系建設方面并不重視，依然采用傳統的財務管理制度。但是在現代人工智能化時代背景下，傳統的財務管理制度和體系顯然不適用于現代企業的財務管理模式。因此，落后的財務管理制度和體系建設嚴重制約了企業財務會計向管理會計的轉型發展。同時，許多企業由于缺乏相應的財務管理制度，對企業的財務管理工作不能起到有效的制約和監督作用，從而導致企業的財務部門工作出現漏洞或人浮于事的現象時有發生。而不完善的管理體系也必然影響到企業財務部門的工作效率，缺乏科學有效的監督和指導，從而導致企業財務會計向管理會計的轉型發展受到了很大影響。

三、人工智能時代財務會計向管理會計的轉型策略

(一)積極轉變會計理念，促進財務人員對財務會計向管理會計的思想轉變

在人工智能時代快速發展的背景下，任何企業不論是管理者還是員工，都必須要能夠積極轉變思想觀念，主動接受和學習新技術、新的管理模式。企業管理人員要做到以身作則，從改變自身管理理念著手，不斷提高現代化管理水平。尤其是在人工智能技術的支撐下，企業管理人員必須要意識到財務工作管理模式轉變的重要性，要能夠通過人工智能技術積極推進財務會計向管理會計的轉型，并能夠將管理意識的轉變落實到具體的行動中。企業管理人員可以對財務工作重新進行優化分配，一些基礎性的會計工作要能夠利用好人工智能技術，用人工智能技術來代替會計人員從事比較繁瑣的基礎性會計工作，這樣才能使會計工作人員更加專注于對企業財務數據分析的深入研究，這一過程也正體現出企業推動財務會計向管理會計轉型的變化。同時，企業管理者還應當將思想觀念的轉變向企業員工進行推廣和普及，使企業全體員工都能夠意識到財務會計向管理會計轉型的重要性，并要求相關工作人員積極配合企業的管理和安排，樂于接受和學習新的管理要求，使企業財務人員的工作能力能夠符合管理會計工作的崗位要求，從而為企業的順利發展創造更多的價值。

(二)加大培訓力度，積極引進人才，提高財務人員的專業水平和職業素養

企業要想跟上現代人工智能技術的發展步伐，實現財務會計向管理會計的轉型發展，就必須要加大對企業財務人員的培訓力度，提高財務人員的專業水平和職業素養，使之具備現代化的管理會計職業能力，以此來組建一支專業化的管理會計隊伍。首先，企業應當對從事財務工作的人員進行專業技能培訓學習，充分重視培訓工作，通過實地調研考察，針對企業財務人員自身的實際特點來制定專門的培訓計劃和方案，這樣才能使培訓工作落到實處，發揮出培訓的有效作用。企業可以采取多元化的培訓模式來對財務人員進行專業技術培訓。比如，企業可以積極與高等院校合作，聘請院校教授專家定期來本企業為員工進行知識講座，面對面地傳授知識。還可以通過互聯網平臺購買培訓教學資源，使企業財務人員能夠了解到更多現代人工智能技術的應用實例，學習更加現代化和專業化的管理會計知識，以此來不斷提高企業財務人員的專業水平和職業素養，便于及時改進和調整工作模式和工作準則，保證了培訓工作的順利進展。同時，企業也必須要加大培訓工作的資金投入，增加培訓設備的配置，使培訓工作能夠得以正常運轉。企業還應當積極引進具備現代人工智能專業知識的高素質管理會計人才，積極制定人才引進方案，通過提高薪資待遇或者采取校企聯合培養管理會計人員的模式來進行人才引進和儲備，使企業在后續財務人員用人方向實現本質上的改變，促進財務人員向著具備現代管理會計專業能力的方向發展，從而實現財務會計向管理會計的過渡和轉型。而且在企業投入大量人力和物力的基礎上，財務工作人員自身也應當積極努力，通過不斷學習和思考來提高自己的專門技能水平，并通過國家考試考取管理會計師等職業資格證書，提高自己的職業準入資格。企業還可以制定相應的激勵措施，對努力學習、積極進取的員工和能夠取得相關職業資格證書的人員給予獎勵，提高薪酬待遇，為企業營造良好的學習氛圍。

(三)用現代信息技術促進企業財務會計向管理會計的轉型

人工智能技術的發展也促進了企業管理工作的信息化建設?，F代企業要想能夠與時俱進，提升市場競爭力，就必須要加強現代信息技術的引進和使用，積極利用人工智能等現代信息化技術手段來促進企業管理模式的改變和長遠發展。因此，企業財務工作也應當順應潮流的發展，積極建立信息化的工作模式平臺，而企業財務會計向管理會計的轉型其根本就是依托于信息化建設，在現代計算機互聯網技術的基礎上實現大數據以及云計算等管理會計的轉型變化。企業可以根據管理會計的需求設計和研發相應的信息化平臺，通過信息化軟件的處理來使財務人員改變傳統的工作模式，利用信息化技術去完成財務工作中一些繁瑣而基礎性的財務工作，使財務人員有精力投入到更加精細和復雜的數據分析研究工作當中，對于一些更加先進的人工智能技術，還能做到對財務數據的深度分析和整合，從而有效做出風險預判，而完成這項工作的關鍵環節正是人工智能技術的發展，這也是財務會計向管理會計轉型的風向標。同時，企業可以加強與社會上一些科技公司的聯系與合作，通過科技公司的專業化設計研發出適合本企業的財務管理軟件，建立起信息平臺和數據庫，并且要能夠對數據庫進行科學分析，從而得出科學準確的預判結果。從管理會計角度出發，此種財務管理軟件與信息平臺的建立正是人工智能有效應用的結果，提高了企業財務的工作效率。并且，企業還應當及時對財務管理軟件進行更新和升級，使財務管理軟件能夠與大數據、云計算、人工智能等實現同步跟進，以確保財務管理軟件的先進性。

(四)制定科學有效的管理制度，進一步完善財務管理體系

俗話說，無規矩不成方圓，任何工作的有效實施都必須要在科學完善的管理制度和體系中進行。因此，對于企業財務會計向管理會計的轉型也必須要能夠有一套科學合理的管理制度，以此作為企業管理轉型發展的重要保障。企業財務管理制度的制定涉及面廣，相對比較復雜，會涉及到財務預算、成本、內部控制、財務信息等方面，這些方面都要做到科學、合理規范地運行。這就需要企業能夠做到實事求是，從自身的實際情況出發，對現有相關規章制度進行審查和回頭看，將不完善的管理制度進行補充和修訂，并且要做到與時俱進，對一些不適應現代管理會計發展的管理制度及時改進或廢止，以此來全面促進企業財務管理體系的進一步完善。同時，企業針對財務管理工作人員還要進一步明確崗位職責，規范財務人員的工作態度和行為，促進財務人員工作責任心和能力的提升。而且企業還應當充分利用人工智能技術，通過大數據、云計算等現代先進管理技術來進一步調整和優化企業的機構設置，規范財務工作管理流程，并加強對財務信息的整理與保存，做到更加嚴密可靠，從而使企業在制定財務規劃和發展戰略時更加科學和規范。

四、結語

總而言之，人工智能時代下的企業財務工作必然要有所轉變，而財務會計向管理會計的轉型正是實現財務工作轉變的最佳模式。這就需要企業管理人員積極轉變思想，加強對人工智能技術的引進和利用，提升財務人員的專業技術水平，針對普遍存在的問題制定解決措施，從而有效實現財務會計向管理會計的轉型，促進企業的健康有序發展?！?/p>