“一帶一路”背景下企業管理會計研究

張 靖 江西中煤建設集團有限公司

“一帶一路”倡議的實施，推進了全球一體化的進程，并在一定程度上帶動了國際貿易、基礎設施建設等領域的國際化，進而帶動了世界上各個國家與區域之間的經濟平衡。要想實現長期的發展，就需要提高自己的競爭能力，根據自己的實際情況，采取一系列的調整措施。這些都是會計職業發展的動力，也是管理會計對企業發展的重要動力。

一、“一帶一路”背景下對企業管理會計的影響

至2020 年年底，我國與“一帶一路”沿線65 個國家建立了多邊合作關系，形成了良好的多邊貿易格局。同時，也為我國與中亞地區、東盟和歐洲地區的經濟貿易提供了更多的機會和更低的門檻。各國在進行跨國交易時，由于經濟、文化和制度上的顯著差別，給資金流動和金融管理造成了一定的阻礙。

在我國，運用管理會計這一的工具，可以有效地控制成本，防范風險和制定經營決策。隨著“一帶一路”倡議的實施，我國企業要走出國門，開拓海外市場，就必須要與國際上的會計準則接軌，從而減少由于中外的會計準則不同而引起的貿易爭端，從而促進雙方的合作，實現雙贏。同時，隨著“一帶一路”倡議的實施，企業的定單數量急劇增長，會計工作的壓力越來越大，要求管理會計在工作方式和技術層面上都要有所變革。在“互聯網+”的背景下，將大數據和云計算等技術引入管理會計，是當前我國企業會計工作適應行業發展趨勢和“一帶一路”倡議需要的一種必然選擇。

二、我國企業管理會計發展現狀

(一)管理會計職能趨于全面性

伴隨著國家的發展，現代管理會計的思想也逐漸走入了企業的視野。特別是在近幾年，人工智能已經取代了一部分會計工作。這種發展速度將越來越快，最后將達到計算機全面取代一般的會計工作，從而對傳統的會計工作如記賬等產生影響。但是，由于其獨特的優點，管理會計可以避免或者幾乎不可能被人工智能所替代。比如，管理會計把重點放在了對企業的優化決策上，這就需要管理會計人員具備全面的知識，并且對市場具有敏銳的洞察力，經常運用各種不同的理論和方法來對資料進行分析和處理，進而為企業的決策提出有益的意見，在企業的運營過程中扮演著關鍵的角色。在“一帶一路”倡議框架下，加強與周邊國家的資金、信息、市場和技術的交流和分享，既可以推進國內管理會計實務的發展，又可以提高管理會計在重大投資決策、資金管理與運用、風險控制和收益評估等方面的水平。將管理應用于預算績效中，利用數據分析的方法對其進行分析，既能夠在組織中充分利用自己的功能，又能夠密切注意企業的外部環境以及市場上的各種信息的變動，使得企業能夠根據自己的實際狀況，將企業的管理與企業的策略相融合，從而形成一種中國特色的戰略管理會計。

(二)管理會計理論不斷發展

在“一帶一路”建設的大背景下，我國企業面臨著更為快速變化的發展環境，必須與世界各國進行對接。當前，在管理會計的研究中，有很多實際問題沒有得到很好的解決。比如，因為缺少有關的理論支持，企業的核算手段比較落后，信息化程度不高，數據信息滯后，最終造成了所制訂的戰略沒有足夠的針對性。目前，由于企業處于以信息化和互聯網為主要特征的新的經濟環境中，因此，對傳統的會計數據提出了信息化的要求，不再是以往單純的以貨幣為媒介來衡量。一般來講，貨幣是能夠度量企業的資產、負債等數據的，但是它在記錄企業更有競爭力的信譽、流量等方面，由于這些方面往往很難用精確的數據來度量和獲得。與此同時，新冠肺炎在全球范圍內的傳播，導致了正常的經濟運轉受到了阻礙，世界范圍內的經濟運轉模式發生了變化，打破了原有的商業運轉環境。

(三)管理會計數字化發展迅猛

在世界范圍內，信息化已經成為一個巨大的潮流。在推進“一帶一路”的進程中，我們一直秉承著政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通和民心相通的核心理念，而要貫徹和弘揚這種理念，就必須強化信息技術的應用。在我國，有些企業采用了諸如云計算、大數據等現代信息技術，對數據進行了整理，并在此基礎上建立了一個基于云計算平臺的預算、成本、風險、績效等信息體系，并對這些信息進行了數據分析，為企業的管理者進行了有益的探索，從而幫助他們進行了更好的選擇。在智慧信息化技術的支撐下，不僅讓管理會計得以保留其傳統實質，同時也給其發展帶來了新的生機。

(四)管理會計政策環境更加規范化

在“一帶一路”倡議實施的背景下，傳統管理會計已很難適應新變化和新需求。2014 年10 月，《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》公布，第一次對“管理會計”的內涵和特征進行了界定，并提出了“管理會計”的具體要求。從那時起，管理會計拋棄了很多傳統的概念，逐步走向了新的發展道路。2016 年6 月，在經歷了兩年多時間的“過渡”之后，我國財政部發布了新的《管理會計基本指引》。該指導方針對于促進我國企業的管理會計制度的完善，提高企業的經營效益具有積極的意義。2018 年12 月，財政部發布了包括《管理會計應用指引第204 號——作業預算》在內的5 個相關的管理會計準則。以上各項迎策的出臺，促進了管理會計在國內的普及，使我國企業帶來了更好的發展機遇。總而言之，盡管管理會計在國內的發展速度很快，但與國際先進水平相比，還是有很大的距離。

三、“一帶一路”背景下企業管理會計面臨的問題

(一)國際貿易摩擦加劇

中美兩國之間的貿易摩擦程度逐漸提高，而涉及的數額也在增加。從20 世紀90 年代開始，多個國家向我國提起了關于貿易救濟原審立案累計達2 176 起，其中2020 年我國收到了133 宗，較2019 年增加了30.39%，而且這還只是關于貿易救濟的訴訟，還有很多關于其它領域的貿易糾紛。從這一點可以看出，我國所面臨的國際競爭是非常激烈的，而且所面臨的風險也在不斷增加。貿易摩擦由單一產品逐步擴展到其他行業，其規模也在逐步擴展，既有實物商品間的摩擦，也有資本、技術和人才間的競爭。這一點從中美之間的貿易摩擦和美國對華為的制裁中不難看出。

(二)管理會計制度體系有待完善

與企業中的其它日常事務相同，會計工作也必須遵守一定的規則，只有這樣，才可以在確保效率的前提下，充分發揮出管理會計的運用價值。從橫向上來分析，“一帶一路”倡議的實施對于現代企業的會計制度、會計準則等方面都有很大的促進作用。然而，我們也應該認識到，完善的管理會計制度是一項系統性和長期性的工作，我們不僅要密切注意會計職業的發展趨勢，還要充分認識到國際會計準則的變化。當前，國內很多企業大多都是根據自己的業務發展需求來調整管理會計的有關制度，在實際執行業務時，由于與國際會計規則不符，很可能導致國內與國際業務無法銜接，從而使企業蒙受了巨大的損失。

(三)對管理會計的重視度不夠

盡管管理會計與財務會計都屬于現代會計體系，然而，長期以來，企業管理者對它們的認識都不夠準確，對它們的關注也不夠多，對它們的作用也沒有足夠的認識和支持。首先，管理會計獨立性不強，甚至從屬于財務會計。這就制約了管理會計在很多方面的作用，使其優勢不能充分發揮。其次，沒有足夠的資金用于管理會計。比如，由于預算的限制，使得管理會計信息化建設的進度很慢，在編制預算方案、監督預算落實或者進行績效考核等工作中，主要以人工為主導，這對會計時效造成了很大的影響，也間接地削弱了管理會計的應用價值。

(四)管理會計工具應用不熟練

管理會計自身就是一種在各種經營活動中應用非常普遍的工具化方法論。各管理會計工具的適用條件、應用范圍和操作要求都有很大的不同，這就要求會計人員的專業素養“一帶一路”倡議的實施，要求會計人員既要熟悉相關部門的規章制度和國際會計準則，又要根據企業的實際經營要求，對若干項乃至數十項特定的會計核算方法有較深的了解。當前，多數管理會計人員只能掌握2—3 種會計分析工具和方法。隨著企業經營范圍不斷擴大，由于管理會計人員技術水平不達標，應用不熟練，使得管理會計的作用有限。

四、“一帶一路”背景下企業管理會計的措施

(一)加快信息化建設，實現會計數據共享

在現代社會，管理會計的發展離不開信息技術的支持。作為加速企業會計數據信息化進程的一種關鍵方法，建立會計共享服務中心可以將企業的業務清楚地呈現在領導階層，乃至各個部門的眼前，從而可以加強集團控制、監督及改進日常業務處理環節，從而實現整合會計資源和規范業務流程的目的。財務共享服務中心具體包含了NC 財務核算系統、費控系統以及資金集中管理系統等，它與數據庫進行了聯系，從而可以完成預算實時控制、考核結果自動輸出、財務憑證自動生成并上傳等操作。從這一點來看，建立一個財務共享服務中心對于降低企業成本，提高生產運營效率，完善業務流程等方面都有著非常重要的意義，也給管理會計的建設帶來了更大的操作空間。此外，企業還可以從戰略的角度來規劃和推動信息化的發展，并逐漸建立起一個整合各大企業的資源管理體系，突破企業之間的商業障礙，消除“信息孤島”現象，讓企業的商業與資源得到了及時的利用，讓企業的財政部門在企業中發揮著重要的作用。但是，在執行它的時候，要注意到每一個部門之間的業務和財務信息之間的交流，對每一個環節都要進行精確的控制，在管理會計中，要將數據共享的功能發揮到最大，這樣才能更好地推動管理會計的創新發展。

(二)緊跟行業發展，完善管理會計體系

管理會計功能的多元化和“一帶一路”倡議對管理會計的新需求，都需要適應新時代的需要，不斷地改進和改進管理會計的體制，才能在新的形勢下，不斷地發揮其應有的職能。從目前的形勢來看，我國在這一問題上應該采取如下措施：一是要對國際會計標準進行研究。隨著“一帶一路”倡議的實施，跨國交易在企業經營活動中的比例上升。在這樣的條件下進行會計工作，一定要積極地與國際接軌，運用管理會計來進行企業的跨國經營。所以，管理會計人員要與企業的業務類型相聯系，對企業所屬的國家的會計準則和國際通用準則了如指掌，并以此為依據，對企業的會計體系進行編寫，為企業的具體執行工作提供了指導性的依據。二是要根據時代發展的需要，完善現行的法律法規。比如，近年來，在企業中，管理會計信息平臺已經被廣泛地使用，因此，企業的會計部門應該制定一些與電子數據收集、共享、保密等方面相關的制度，建立一個更加健全的會計體系，為進行管理會計的工作創造一個良好的外部環境。

(三)認識管理會計價值，創設良好應用環境

在過去的數十年里，管理會計已發展成為一套較為完善的系統，涉及八大類，有150 多種工具和方法。管理會計不僅僅是一種核算方式，它已與企業的方方面面融合在一起，成為影響企業運營效率、經營效益甚至發展前景的一個主要手段。不管是管理會計的從業人員，還是企業的領導者，都應該對其所能起到的多種作用有一個清晰的認知，從而在自己的崗位上，積極地推動其不斷地發展和創新。站在企業管理者的立場上，應該努力營造一個有利于管理會計發展的良好環境。比如，在現代企業中，會計部門大部分都設置了一個相對獨立的財務會計崗、管理會計崗，這兩個崗都確保了管理會計的獨立性，但其受到的關注卻遠遠低于財務會計。未來，要適當地在管理會計方面投入資金和資源，為管理會計提供資金和人才上的支撐，充分發揮管理會計的作用，為企業帶來更多的價值。此外，還需要人力資源、市場營銷等其他并行部門與管理會計的工作進行協調，其中包含了為企業提供經營數據等內容，從而為管理會計的應用營造一個良好的環境。

(四)加強會計隊伍建設，熟練運用管理會計

隨著“一帶一路”倡議的深入推進，企業的管理會計工作出現了新的特征，既體現在工作量的增大，又要求管理會計人員的專業技能和綜合素質更加嚴格。尤其是，伴隨著企業的會計信息化程度持續提高，在新的時代背景下，除了要擁有自己的專業技術之外，管理會計人員還需要熟悉各種應用軟件，并學會使用大數據等技術。所以，企業要制定一套完善的會計隊伍的規劃，對在崗的管理會計人員進行相關的訓練，以提高他們的專業水平和事業發展為前提，為企業的績效考核、預算管理等工作的開展，提供一定的智力支撐。一條途徑就是進行正規的訓練。比如，每月在企業會計部門舉辦一次交流研討會，將管理會計心得、經驗或者是將遇到的問題放在桌面上，一起分析問題原因，制定解決方案。每一個季度，都可以邀請社會上的一些會計機構的資深講師到企業來進行一場講座，這樣可以讓管理會計人員更好地了解到企業的會計狀況，從而更好地滿足新時期管理會計的崗位需要。另外一個途徑是專門的訓練。按照管理會計人員的分工，并針對其存在的薄弱環節，進行針對性的改進。在“一帶一路”建設的大環境中，要確保企業的管理會計創新和高質量地開展。

(五)掌握企業會計狀況，促進企業財務會計與管理會計融合

管理會計與財務會計的融合能夠增強管理層對企業會計狀況的把握，讓管理層能夠更好地了解企業的真實水平，進而提高企業的經營效率，還能有效地節省出會計信息獲取的成本，讓管理者能夠在第一時間，以會計信息為依據，來制訂相應的戰略。在“一帶一路”建設的大環境中，要推動財務會計與管理會計的結合，企業應從三個方面著手。首先，必須與世界形勢以及自己的實際狀況相聯系，認清財務會計與管理會計的發展狀況，并主動尋找自己的管理會計制度中存在的不足之處，并在此基礎上，參考國內外先進的案例以及有關的理論與方法，對自己的管理會計制度進行改進。其次，識別經營與會計的關聯功能，區別其功能與行為努力實現兩者在經營中的有效整合，實現資源的最優分配，并重視信息化與大數據對兩者的整合作用。利用大數據將人們的日常財務活動進行分享，更有助于推動兩者的結合，從而產生更好的整合效應。最后，由于管理會計是一種綜合性的工作，應重視各學科間的協作，在協作中加強兩者的整合。

五、結語

隨著我國“一帶一路”倡議的提出，我國的管理會計，一是要順應時代潮流，不斷地進行變革，以適應新形勢，不斷地發展壯大。在新形勢下，管理會計在實施過程中所面臨的諸多現實問題，需要對此有一個清晰的認知；二是從企業的戰略計劃與企業的轉型發展出發，提出適合企業現狀的最佳管理會計策略。在實際工作中，要建立一個更為健全的管理會計體系，培養一批通曉國際會計規則、精通各種工具和方法操作的管理會計隊伍，加大對資金的投資，以完善管理會計信息系統等，這些都是當前急需采取的措施?！?/p>