打造高素養青年隊伍助推公司現代化管理

安星樾 岳瀟 龍成 中國石油川慶鉆探工程公司井下作業公司

一、重要意義

習近平總書記強調，要切實肩負起新時代新征程黨賦予的使命任務，充分激發廣大青年在中國式現代化建設中挺膺擔當[1]。對公司來說，青年員工是承載公司高質量發展的主力軍和突擊隊，對青年來說，公司是幫助實現人生價值的現實力量，兩者相輔相成。作為心懷“國之大者”的國有企業擔負著培養青年、服務青年的重要責任。筆者所在的公司是中國石油所屬鉆探專業分支機構（下文均以“公司”簡稱），所轄單位分布范圍廣泛地處偏遠、專業多結構雜、人員基數大素質不一。數據顯示，近兩年來，公司退休人員與引進青年比例分別為5.8 ∶1，5.3 ∶1。可見，隨著扁平化的推進，退休人員替代率的降低，員工成分的青年化是優化管理結構，提升人員素質水平的重要途徑，而其中青年業務素質、思想素質高低，工作積極性、創造性強弱將作用并反作用在公司的凝聚力、發展力、執行力、帶動力和領導力等各個方面。因此，致力于提升公司現代化管理水平，公司團青組織要在服務企業與服務青年的結合點上下功夫——深入培養高素養青年員工，打造高素養青年隊伍，圍繞貫徹新發展理念、推動高質量發展，持續對企業文化力、人力資源力、行為引領力、品牌形象力、組織凝聚力產生正面效應。

二、青年現狀

公司團委從公司青年的特點和需求出發，力求精準描繪“青年肖像”，推動工作走深走實。公司22個團支部、90 名團員團干、1120 名青年（合同化、市場化員工）的“身份肖像”，呈現“正弦式分布”特征：“28 歲以下”“35 歲以下”“45 歲以下”三個年齡段“管理崗、操作崗人員比例”，分別為1.2 ∶1，0.6 ∶1，0.9 ∶1。為進一步觀測研究青年特征，選取了271 名青年作為調研樣本，進行線上問卷調研，其中，共青團員占20.3%，中共黨員及預備黨員占32.11%，群眾占47.23%，其他占0.37%。分析得出公司青年員工的“思想肖像”總體呈現三個特點：一是政治認同基礎好，特別是年輕黨員、團青干部；二是成長發展動機強，更擅長于常規工作處理，對復雜局面多項任務的駕馭能力稍顯不足；三是工作生活壓力大，情緒容易起伏。具體問題表現在以下三個方面。

（一）青年員工普遍政治認同基礎好，但基本存在政治參與不足、政治知識欠缺的現象，且不同群體間差異顯著

從調研數據來看，91.88%的青年認為加強思想政治建設非常有必要，說明公司青年員工普遍具有較強的政治認同感。為了進一步分析出青年員工中不同群體對政治理論學習的實際情況，以青年員工的政治面貌作為自變量，分別將“對青年加強精神素養的態度”“日常理論學習時間”“對二十大精神學習了解程度”“在政治素養方面存在不足”作為因變量進行交叉分析。結果顯示，青年員工基本存在政治活動參與力度不足、政治知識欠缺的現象，且不同群體差異明顯，黨員（預備黨員）普遍具有更高的學習主動性，支持性更強，團員及群眾身份的青年群體在學習力度、政治情感等方面與青年黨員存在較大差距。對團員發展至黨員的部分人群一段時間的跟蹤反饋表明，發展為黨員后，特別是在黨群類崗位人群，在思想政治宣傳上發揮了積極作用。這說明在黨的指引下，凝心聚力，加強思想政治學習是公司團青組織的重要發力點。

（二）青年員工普遍積極看待自身工作，但抱有能力精力有限、晉升空間有限等觀點，渴望多展示自我

通過青年調研座談和問卷數據反饋得出，一方面，55.15%的公司青年認為現崗位很適合，并且有信心做好；31.99%的青年喜歡現崗位，且認為個人能力有待提高；僅12.86%的青年持無所謂或不喜歡但能接受的態度；且94.49%的青年能從工作中獲得成就感，這些都能反映出公司青年普遍能積極對待自身工作，并能夠履職完成各項任務。但另一方面，公司青年同時認為，身兼數職導致工作能力及精力跟不上，或晉升空間限制等因素是當前青年發展所面臨的問題。這兩個方面從側面反映出，積極態度與消極想法往往就在青年思想的一念之間。青年有展示自己、發展自身的積極態度，同時公司的平臺搭建與愿景規劃對青年自身發展起著不可或缺的作用。

（三）青年員工普遍感受到不同方面的壓力，但受到黨團組織的關心關愛還不夠，需進一步加強溝通

大部分青年對當前生活狀態持滿意態度，但同時正面臨著來自“婚姻、家庭、子女、工作、身體、經濟”等多方面的壓力，其中經濟壓力最高。一半以上青年認為從黨團組織中得到的關心不夠，37.8%的青年認為領導談心談話、同事交流引導對自身思想影響較大，82.3%的青年希望多開展團隊拓展活動，這些數據都充分說明黨團組織需進一步加強對青年的關心關愛及交流溝通，充分發揮好橋梁紐帶作用。

三、工作途徑

通過“青年肖像”反映了青年隊伍的普遍特征。根據數據分析，一方面需要通過思想政治工作不斷提高政治素養，另一方面也要加強心理疏導。公司團委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入實施“青年精神素養提升工程”為契機，旨在引領公司廣大青年在思想上得到深刻淬煉，精神上得到洗禮升華，作風上得到有力錘煉，工作上得到強力推進，崗位上增長現實本領，強化推動高質量發展、提質增效這一主題主線中的責任使命。主要工作途徑和著力點歸納為聚“心”、提“能”、引“行”、塑“形”、強“基”五個方面[2]。

（一）聚“心”——凝心匯力，提高政治站位

“心往一處想，勁往一處使”，錨定最一線的青年思想動態，圍繞青年思想特點和接受習慣，將黨、團“大理論”變為青年可接受的“身邊事”，采用階梯式推進，將提升青年員工政治思想學習作為工程的首要任務，線上線下相結合，打造政治性、青年性課堂。一是多維度引領。公司黨委書記面向公司團員青年講授團課；革命先烈向青年員工分享親身經歷；公司團委面向公司全體團員青年發起倡議書；組建“青春理響”宣講團，深入一線開展理論宣講，多維度引領廣大團員青年攻堅在勇闖技術難關、消除復雜事故、決戰提速提效的第一線。二是沉浸式感知。高度還原歷史背景，搭建劇本舞臺親身演繹五四運動，置身其中感受愛國熱情；前往“榮軍博物館”聆聽革命英雄真實故事，激發奮進力量；組織在“建川博物館”學習川軍革命精神，在“讀萬卷書，行萬里路”中推動青年員工進一步加深革命精神的理解與傳承。三是融媒體推廣。征集向革命先烈的“致敬短視頻”；錄制播放“十杰青年”個人成長經歷；在辦公平臺發起“青年對標大討論”，點贊回復，暢所欲言，充分利用了公司“4+1”融媒體矩陣，將理論思政多樣性推廣。

（二）提“能”——練好內功，提升能力素質

針對絕大部分青年群體渴望通過努力工作，提高能力，爭取更大發展的未來期望，精心搭建平臺。一是提供平臺展志向。針對新進大學生開展主題黨團日活動，進行職業生涯規劃導航，提高青年員工職業發展能力；開展“我與企業共成長”主題演講比賽，激發青年奮斗熱情；推動青年員工創新創效活動長期開展，營造人人參與創新的濃厚氛圍。二是打造舞臺顯風采。組織開展“躺平or 內卷”思辨會、“石油青年奮斗故事”主題征文比賽、“作風建設·青年先行”演講比賽、“百年團史”知識競賽等，創造開展青年員工喜愛的活動舞臺，激勵大家不斷加強自身能力素質提升。三是動員引導重參與。協助相關部門，搭建“QC”“合理化”“五新五小”等平臺，常態化動員引導公司團員青年積極行動、科研攻關，鼓勵青年出成果，以實踐鍛煉為手段，實現“一崗精，多崗通”，增強工作經驗，從而促進其提升處理緊難險要問題的能力，實現成長。

（三）引“行”——發揮作用，聚焦崗位建功

從調研反饋來看，青年員工對“號手隊崗”工作認可度較高，公司團委以此為引“行”載體，聚焦立足崗位建功，使青年員工在公司改革、數字化轉型中發揮生力軍作用。一是引導職業文明。開展“青年文明號”創建與復核工作，不以榮譽為最終目標，持續抓好崗位精神文明建設。二是選樹青年榜樣。持續開展 “優秀青年標兵”選樹活動、“青年崗位能手”挖掘培養、“十杰青年”推薦評選工作，以典型榜樣生動故事引導青年踐行使命任務。三是著力突擊攻堅。深入開展“青年突擊隊”，三年來，成立突擊隊伍55支，鼓勵公司青年突擊隊繼續凝聚責任心、攻堅在一線。四是抓實安全示范。以“安全示范崗”創建為抓手，切實發揮在安全生產管理方面富有成效的青年集體的示范效應，結合“安全小視頻”征集活動、青年查隱糾違活動，不斷提升青年員工安全意識，提高青年在安全管理全過程的參與度和積極性。

（四）塑“形”——外塑形象，內塑修養品質

一方面“外塑形象”。進行“心有大我”的企業文化、企業精神塑造是提升公司現代化管理軟實力的必要舉措；另一方面“內塑修養”。保持“從善如登”的青年態度是以實際行動承擔社會責任的重要內涵。一是堅持打造舞臺展風采。組織開展“石油青年奮斗故事”主題征文比賽、“作風建設·青年先行”“法制在我心”等主題演講比賽、“百年團史”知識競賽等活動，同時通過拍攝安全小視頻，創造安全文化精品，在青年中打造文化塑形，以青年員工喜愛的活動激勵大家以更加飽滿的狀態迎接工作。二是堅持拓寬平臺助交流。積極組織各片區青年員工參加聯誼活動，幫助青年們拓寬交友圈，搭建溝通交流平臺，進一步緩解當代青年對于婚戀、工作的各方壓力，使其更加積極向上地投入工作、生活。三是堅持志愿服務暖人心。組織青年持續開展公益活動，是為公司樹立良好形象，提升公司美譽度的有效途徑，也是鍛造青年品質的有形化方式。組織團員青年開展“為青山添綠，為黨旗添彩”義務植樹活動、“進陵園，祭先烈”志愿活動，前往石渠縣開展專項助學支教，充分展現石油青年良好形象。目前，“關愛空巢老人”“無償愛心獻血”“綠色環?；顒印钡染殉蔀楣鹃L期開展的志愿服務品牌活動，持續收到社會好評及多方感謝信。

（五）強“基”——夯基固本，加強組織建設

公司服務足跡廣，遍布川渝、新疆、內蒙古等地，青年員工分散，為有效聯系、覆蓋團員青年，公司團委堅持“黨建帶團建，抱團有創新”的理念，下發黨建帶團建指導性文件，實現“黨委—團委—支部—團員”傳遞互通。在紅色基因引領下，整合基層單位青年人才資源，形成“團建區域聯盟”，將“眾人拾柴”形成“燎原之勢”，使僅有幾名團員青年的組織，團建結對，覆蓋至百余名團員青年，有效擴大了團組織“朋友圈”。聯合開展了主題團日，通過主題聯學、聯合開展講座培訓、協作組織學習活動等方式促使青年團員共同提高。

四、努力方向

自公司青年精神素養提升工程啟動以來，青年隊伍在黨組織的領導下，圍繞建設中國式現代化企業、構建新發展格局、推動高質量發展、持續提質增效等重大任務，積極參與、勇挑重擔、沖鋒在前，展現了應有勇氣和擔當。該工程的推進，在青年中得到廣泛認可。調研顯示95.91%的青年認為該工程在持續助力公司生產提速提效，擴大公司青年影響力上成效顯著。團的十九大報告指出，“黨的十八大以來，黨的青年工作取得了重大成就、發生了深刻變革，黨對共青團和青年工作的領導全面加強，團的立身之本和政治之魂更加牢固，共青團工作的方向任務更加明確，團組織的政治性、先進性、群眾性更加鮮明，團干部的思想作風、工作作風、生活作風更加積極健康向上，在廣大青年群體中的形象煥然一新”[3]。當前，為實現共青團工作從“轟轟烈烈”的短期活動效果轉變到強調“重本求實”的長效工作機制，公司團組織在深入開展五項途徑的基礎上，還要不斷實現自身優勢轉化為服務中心大局、助推公司現代化管理的優勢。

（一）把組織優勢轉化為資源優勢

充分利用團的組織優勢，持續深入分析，把握不同年齡、不同崗位青年群體思想上的迷茫、現實中的困惑，有針對性地幫助他們辨是非、明方向，切實感悟黨的創新理論的真理魅力和實踐偉力。同時，公司團的組織網絡和黨的組織網絡一樣覆蓋范圍廣，縱向覆蓋到了基層各單位，下至車間、隊站、班組，橫向覆蓋了組織、宣傳、生產等各方面不同機構。要有效利用團組織網絡資源，激發團的組織活力，夯實團組織建設，充分發揮團的“三會兩課”、主題團日的組織生活功能，充分調動整合區域間團組織，不斷提升責任意識、工作實效，使團的組織優勢轉化為公司發展的資源優勢。

（二）把思想優勢轉化為文化優勢

近年來，公司團組織注重加強思想政治建設，逐漸在青年群體中找到合適的教育引導方式，并形成鮮明優勢。企業文化建設作為公司管理現代化的軟實力體現，公司團組織要圍繞建設公司特色品牌文化，依托團屬媒體、新媒體中心等平臺，為青年思想引領工作提供豐富內容，興起“青”字號文化產品的創作浪潮，激發文化創新創造、文明傳承傳播的巨大潛能和生機活力，持續引導青年建立“我與企業共成長”的理念意識，實現青年的發展與公司發展和諧統一。

（三）把青年優勢轉化為人才優勢

共青團自身作為黨領導下的先進青年的群眾組織，其本身的先進性決定其具有發展的優勢潛能，青年群眾工作是公司人才培養、發展的重要環節。青年人才是公司現代化管理力量的源頭活水，團組織要堅持德才兼備、又紅又專，深入實施新時代青年人才培養行動，注重挖掘青年經營管理人才、青年技術人才、青年崗位操作人才，要暢通青年人才的凝聚、激勵、培養、提拔通道，大力推動青年人力資源向人才資本轉變。

（四）把活動優勢轉化為品牌優勢

開展主題活動是團的主要工作載體，也是青年喜聞樂見的方式。通過挖掘“青”字號品牌工作的時代內涵和內在邏輯關系，建立形成“號手崗隊+”的融合發展是把活動優勢轉為品牌優勢的有效途徑。以創建青年文明號，弘揚職業文明、引導崗位建功、建設先進集體、培育青年人才；以弘揚“鐵人”品牌為核心，選樹和宣傳先進青年典型，加大全方位創建青年崗位能手的投入力度，強化崗位練兵、師徒結對、技能比武；以創建青年安全生產示范崗，根植安全文化理念，激勵青年保安全、創效益；以創建青年突擊隊，動員青年在“急、難、險、重”任務中勇挑重擔，提升既“?！庇帧熬钡穆殬I素養，彰顯青春擔當。

（五）把活力優勢轉化為創新優勢

公司青年思維活躍，最具創新熱情、最具創新動力，這是公司團組織充滿生機的核心來源。要錨定一流，不斷提高自主創新能力，就要將青年活力優勢轉化為創新優勢。公司團組織要鼓勵動員青年積極投身創新實踐，在企業管理、生產經營、科研攻關、質量安全、市場拓展等各方面工作中迸發青年獨有的創新熱情和創造勇氣，讓青春在公司現代化建設的火熱實踐中綻放絢麗之花。