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廣西高職院校校企合作促就業(yè)研究

2023-10-24 07:35:56林光科王東升
裝備制造技術(shù) 2023年8期
關(guān)鍵詞:高職生高職企業(yè)

林光科,梁 武,王東升

(北海職業(yè)學(xué)院,廣西 北海 536000)

0 引言

校企合作,是高職院校深化發(fā)展職業(yè)教育努力方向之一。從“國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定(國發(fā)〔2005〕35 號)”,到“關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(教高[2006]16 號)”,以及“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)”,都對校企合作的作用及地位做了定性。校企合作在人才培養(yǎng)及促進學(xué)生就業(yè)方面有著極其重要的作用,它能為企業(yè)培養(yǎng)出更適合企業(yè)需求的學(xué)生,能促進高校畢業(yè)生的就業(yè)率及穩(wěn)定性。

近年來,隨著家庭收入的提高,家庭對畢業(yè)生的就業(yè)要求也沒有原來那么迫切。加上近幾年國家就業(yè)壓力逐年增大,使得大學(xué)畢業(yè)生的慢就業(yè)比率逐年升高。高職生作為“藍領(lǐng)”大學(xué)生,盡管有一定的就業(yè)優(yōu)勢,但慢就業(yè)情況與其他大學(xué)畢業(yè)生也大體相同。慢就業(yè)現(xiàn)象,影響到企業(yè)的用工管理及高校畢業(yè)生的就業(yè)穩(wěn)定,是一個迫切需要解決的問題。而校企合作項目,因能提高學(xué)生的實踐技能,能培養(yǎng)出更適合企業(yè)需求的員工,所以多年來國家十分重視校企合作項目的開展,高校的教師也在這方面展開了大量的研究。廣西高職院校與企業(yè)的校企合作項目實際開展情況如何,如何利用校企合作項目減少高職生慢就業(yè)現(xiàn)象,這是我們要研究的問題。對此,我們設(shè)計了調(diào)查問卷,發(fā)放給部分廣西高職院校以及廣西、廣東、上海的部分企業(yè),了解目前廣西高職院校與企業(yè)的校企合作形式、現(xiàn)狀,并進行分析。

1 校企合作的形式和現(xiàn)狀

1.1 校企合作的形式

當(dāng)前校企合作的模式較多,主要的模式有以下幾種:

(1)職業(yè)技能培訓(xùn),包括企業(yè)參與對學(xué)生培訓(xùn)、高校參與對企業(yè)員工培訓(xùn)、企業(yè)對高校教師的培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)的校企合作模式在實施時,能夠有效解決傳統(tǒng)教學(xué)模式下學(xué)生動手實踐能力弱、工作素質(zhì)不高等問題[1]。

(2)校外企業(yè)見習(xí)、頂崗實習(xí)。企業(yè)通過與高校建立合作關(guān)系,為高校學(xué)生提供就業(yè)實習(xí)平臺,保證高校學(xué)生到企業(yè)的入職率,增加企業(yè)效益,提高企業(yè)知名度[2]。

(3)引企入校辦企業(yè)。將優(yōu)質(zhì)的企業(yè)項目、技術(shù)、資金、經(jīng)驗等引入學(xué)校,將企業(yè)與學(xué)校資源整合到高職院校人才共育的過程中來,校企協(xié)作為培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的應(yīng)用型人才搭建良好的實踐平臺[3]。

(4)課程建設(shè)。在新型教學(xué)體系的引導(dǎo)之下,利用校企合作模式能夠更新傳統(tǒng)的教學(xué)體系,改變傳統(tǒng)枯燥填鴨式教學(xué)模式和滿堂灌教學(xué)的弊端,提高教學(xué)的手段多樣性和內(nèi)容多樣性[4]。

(5)訂單班、冠名班。“訂單式”模式,即學(xué)校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,共同制定人才培養(yǎng)計劃,共同組織教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到企業(yè)就業(yè)。這種模式下,學(xué)生入學(xué)就有工作,畢業(yè)就能就業(yè),招生與招工同步、教學(xué)與生產(chǎn)同步、實習(xí)與就業(yè)聯(lián)體[5]。

(6)合建產(chǎn)業(yè)學(xué)院。從合作方式上看,產(chǎn)業(yè)學(xué)院是一種全新的校企合作模式,有利于優(yōu)化企業(yè)與高職院校的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提升社會影響力,促進工學(xué)結(jié)合、人才培養(yǎng)的升華與職業(yè)教育的轉(zhuǎn)型[6]。

(7)現(xiàn)代學(xué)徒制。“現(xiàn)代學(xué)徒制”以校企合作為基礎(chǔ),以學(xué)生(學(xué)徒)的培養(yǎng)為核心,以課程為紐帶,以學(xué)校、企業(yè)的深度參與和教師、師傅的深入指導(dǎo)為支撐,既不同于傳統(tǒng)的學(xué)徒制,也不同于單純的學(xué)校職業(yè)教育,它試圖改變以往理論與實踐相脫節(jié)、知識與能力相割裂、教學(xué)場所與實際情境相分離的局面,是傳統(tǒng)職業(yè)學(xué)校的一場重大變革[7]。

1.2 校企合作的現(xiàn)狀

校企合作推行多年來,一直得到校企雙方的歡迎。高校需要把學(xué)生推介給企業(yè),企業(yè)需要員工開展生產(chǎn),一致的需求使得雙方緊密的站在一起。通過對校企合作相關(guān)論文的研究發(fā)現(xiàn),目前校企合作大多數(shù)只停留在學(xué)生的輸出和員工的輸入方面,較少涉及人才培養(yǎng)方面。許多企業(yè)盡管與院校建立了校企合作關(guān)系,但是不夠深入,許多合作事項依舊停留在表層[8]。所以大多數(shù)的校企合作,僅是開展了實訓(xùn)基地的簽訂,提供了學(xué)生的企業(yè)見習(xí)、頂崗實習(xí)崗位。這就出現(xiàn)一個問題:到企業(yè)實習(xí)的學(xué)生所學(xué)知識不一定適合企業(yè)用工需求,實習(xí)結(jié)束后學(xué)生不一定想留在該企業(yè),造成人員流動大,學(xué)生就業(yè)不穩(wěn)定的現(xiàn)象,使得慢就業(yè)現(xiàn)象在高職生中所占比例逐年升高。

2 校企業(yè)合作的調(diào)研結(jié)果和分析

調(diào)研的企業(yè)有近百家,涉及制造業(yè)、電力熱力燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、教育等行業(yè),有比亞迪汽車工業(yè)有限公司、柳州五菱汽車工業(yè)有限公司、海目星(江門)激光智能裝備有限公司、上海盒馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等企業(yè)。調(diào)研的廣西高職院校涉及24 所,有南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院、柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校。

2.1 對企業(yè)的調(diào)研結(jié)果

在調(diào)研的企業(yè)當(dāng)中,有31.18%的企業(yè)招聘新員工以校園招聘為主,社會招聘為輔。有16.13%的企業(yè)在校園招聘中,高職生的占50%以上,22.58%的企業(yè)占30% ~50%,32.26%的企業(yè)占10% ~30%。

有17.2%的企業(yè)中的高職生在實習(xí)期結(jié)束后,主動離職率高達50%以上;16.13%的企業(yè)在30%~50%之間,22.58%的企業(yè)在10% ~30%之間。企業(yè)認(rèn)為高職生主動離職的前五大原因是:就業(yè)意愿不強、升學(xué)讀本科、不喜歡實習(xí)的崗位、對薪金不滿意、家里有事(圖1)。

圖1 主動離職的原因

這些企業(yè)對能提高高職生就業(yè)簽約率的五大舉措是:“師徒傳幫帶,提高職業(yè)素養(yǎng),讓實習(xí)生干一行愛一行”、做好人才培養(yǎng)、“做好職業(yè)生涯規(guī)劃,明確晉升通道”、提高待遇、“與學(xué)校合作辦訂單班,使學(xué)生在校期間就了解本企業(yè)”(圖2)。有63.44%的企業(yè)認(rèn)為校企合作辦訂單班對減少高職生慢就業(yè)現(xiàn)象有一些作用,有32.26%的企業(yè)認(rèn)為作用非常大。

圖2 提高簽約率的措施

這些企業(yè)當(dāng)中,有70.97%沒有辦過訂單班。訂單班難以舉辦的原因是:“訂單班辦學(xué)時間較長,這過程變化太大,所以沒考慮”、沒有相關(guān)案例參考不知道怎么跟學(xué)校談訂單班事宜、沒考慮過辦訂單班這個問題、企業(yè)較小不適合簽訂訂單班、訂單班投入成本較大收效甚微。

這些企業(yè)認(rèn)為能減少高職生慢就業(yè)的其他校企合作項目有:企業(yè)頂崗實習(xí)、企業(yè)舉辦的技能實訓(xùn)、實訓(xùn)實習(xí)基地共建、企業(yè)見習(xí)、職業(yè)生業(yè)規(guī)劃等(圖3)。企業(yè)認(rèn)為學(xué)校開展的可以減少高職生慢就業(yè)現(xiàn)象的工作有:加強校企合作、做好大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育、做好求職技能培訓(xùn)、做好大學(xué)生人生觀教育、做好大學(xué)生就業(yè)心理輔導(dǎo)、做好就業(yè)政策發(fā)布。

圖3 能減少慢就業(yè)的其他校企合作項目

2.2 對廣西高職院校的調(diào)研結(jié)果

在調(diào)研的這些院校當(dāng)中,有100%的院校都存在慢就業(yè)現(xiàn)象。有25%的院校認(rèn)為本校慢就業(yè)畢業(yè)生占30%以上,37.5%的認(rèn)為占10% ~20%。這些院校對慢就業(yè)原因進行排序,前三位是:沒找到合適的崗位、沒想好從事什么職業(yè)、暫時不想去工作。認(rèn)為慢就業(yè)現(xiàn)象高的專業(yè)是:交通運輸、財經(jīng)商貿(mào)、電子信息、公共管理。70.83%的院校認(rèn)為本校畢業(yè)學(xué)生慢就業(yè)的原因不一定與家庭經(jīng)濟有關(guān)。

87.5%的院校舉辦過校企合作訂單班。50%的院校認(rèn)為校企合作訂單班對減少高職生慢就業(yè)現(xiàn)象有一些作用,25%的認(rèn)為作用非常大。這些院校認(rèn)為能減少高職生慢就業(yè)的校企合作項目有:實訓(xùn)實習(xí)基地共建、企業(yè)頂崗實習(xí)、技能比賽、職業(yè)生涯規(guī)劃(圖4)。這些院校認(rèn)為校方能減少慢就業(yè)現(xiàn)象的舉措是:做好大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育、求職技能培訓(xùn),做好就業(yè)信息發(fā)布。

圖4 能減少慢就業(yè)現(xiàn)象的校企合作項目

這些院校認(rèn)為訂單班難以舉辦的三大原因是:“訂單班投入成本較大,收效甚微”“訂單班辦學(xué)時間長,過程變化太大,所以沒考慮”、企業(yè)沒考慮過辦訂單班這個問題。

2.3 調(diào)研結(jié)果分析

從調(diào)研報告結(jié)果來看,大部分企業(yè)的員工招聘,還是以社會招聘為主,這個給高校畢業(yè)生帶來一定的就業(yè)壓力。高職生在企業(yè)頂崗實習(xí)結(jié)束后,有一部分會主動離職,這增加了高職生就業(yè)的不穩(wěn)定性。從離職原因上來看,沒找到合適的崗位、就業(yè)意愿不強是主要的原因。在調(diào)研前,我們分析認(rèn)為訂單班是有效解決慢就業(yè)的校企合作項目,現(xiàn)代學(xué)徒制校內(nèi)培養(yǎng)工作難以開展。因此調(diào)研問卷重點設(shè)計了企業(yè)訂單班的內(nèi)容,忽略了現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)容。但是實際調(diào)研結(jié)果中,企業(yè)認(rèn)為,師徒制能提高高職生留職簽約率,目前校企合作訂單班對提高高職生留職簽約率幫助不大。

目前企業(yè)以及廣西高職院校對企業(yè)訂單班的肯定程度和推廣度不高。辦訂單班時間過長、缺少相關(guān)成功案例的推介、企業(yè)規(guī)模小難以自己成班、訂單班投入過大收效甚微這些因素,制約了企業(yè)訂單班的發(fā)展。目前使用較多的校企合作模式還是企業(yè)頂崗實習(xí)。企業(yè)參與共建實習(xí)實訓(xùn)基地及對學(xué)生進行技能培訓(xùn),是企業(yè)與高職院校認(rèn)可的能減少高職生慢就業(yè)的有效途徑。企業(yè)認(rèn)為,加強校企合作對減少高職生慢就業(yè)現(xiàn)象很有效,同時學(xué)校還要加強對學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育,樹立正確的人生觀,對學(xué)生進行求職技能培訓(xùn),及時發(fā)布相關(guān)就業(yè)信息、政策。

3 校企合作的建議

校企合作有多種形式,如何利用校企合作項目減少高職生慢就業(yè)現(xiàn)象,需要針對調(diào)研報告反饋出的問題,提出解決方法。

(1)關(guān)于離職原因中的“沒找到合適的崗位”這一問題,一是慢就業(yè)學(xué)生對各企業(yè)各工作崗位缺乏了解,到企業(yè)后發(fā)現(xiàn)實習(xí)崗位與自己的期望差距很大,認(rèn)為目前實習(xí)的崗位不適合自己,實習(xí)結(jié)束后希望離開實習(xí)的崗位。二是慢就業(yè)學(xué)生未做好人生規(guī)劃,對自己未來從事的工種及崗位未認(rèn)真思考,實習(xí)一段時間后,新鮮感一過就不喜歡原實習(xí)崗位,想嘗試新的崗位是否適合自己。針對這兩類情況,可通過開展企業(yè)見習(xí),或者寒暑假到企業(yè)開展社會實踐,讓學(xué)生盡早了解企業(yè)和未來的崗位。同時做好人生規(guī)劃教育,讓學(xué)生明確人生目標(biāo),腳踏實地朝目標(biāo)方向前進。

(2)師徒制是企業(yè)認(rèn)可的方法,通過師徒傳承,讓學(xué)生干一行愛一行,提高實習(xí)生留職簽約率。目前企業(yè)對師徒傳幫帶十分重視,許多企業(yè)都落實了師傅帶徒弟的具體考核指標(biāo),例如我們前期接觸過的廣匯集團、廣西盛隆冶金有限公司、上汽通用五菱汽車股份有限公司。但是師徒制與現(xiàn)代學(xué)徒制有點區(qū)別,師徒制大多由企業(yè)獨立開展。我們期望的校企合作開展的現(xiàn)代學(xué)徒制,目前大多停留在理論研究上,校內(nèi)教學(xué)較少開展。期望校企雙方能開展合作研究,制定出現(xiàn)代學(xué)徒制校內(nèi)的教學(xué)模式,促進現(xiàn)代學(xué)徒制項目的展開。

(3)近幾年高校論文研究較多的企業(yè)訂單班,因受辦訂單班時間過長、缺少相關(guān)成功案例的推介、企業(yè)規(guī)模小難以自己成班、訂單班投入過大收效甚微等因素,沒有被企業(yè)普遍認(rèn)可,制約了企業(yè)訂單班的發(fā)展。如果能以行業(yè)聯(lián)合,或者集團聯(lián)合的形式,就能擴大訂單班的規(guī)模。例如汽修行業(yè),很多修理廠規(guī)模較小,如果能以汽車協(xié)會的形式聯(lián)合舉辦訂單班,或者省級集團公司聯(lián)合辦訂單班,能擴大訂單班的舉辦數(shù)量。同時訂單班可在大二時成班,縮短辦班時長,降低辦班成本。同時訂單班可不采取獨立行政班的模式,而是采用集訓(xùn)班的報名形式,保留原有的行政班進行原有教學(xué),訂單班的企業(yè)教學(xué)使用課余時間進行,也能減少企業(yè)投入。這樣也許能在企業(yè)訂單班上有所突破,按企業(yè)需求培養(yǎng)人才,在早期展開企業(yè)文化等教育,提高企業(yè)對人才的粘連度,減少慢就業(yè)現(xiàn)象。

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