常州青年企業家創業路徑與策略

徐勇飛

（常州紡織服裝職業技術學院人文學院，江蘇 常州 213164）

1 引言

常州是近代中國民族工商業的重要發祥地之一，常州人盛宣懷傾注畢生精力開拓近代工商業，創造了第一家電信企業、第一家交通企業等11 項“中國第一”，被譽為“中國實業之父”。20 世紀初，常州紡織印染、機械制造、食品加工等近代工業得到快速發展，1906 年創建了第一家布廠，1932 年常州著名實業家劉國鈞開創了紡織染聯營模式，引領紡織業發展。20 世紀80 年代初，改革開放政策施行，常州企業家解放思想、抓住機會，發揚“三千三萬”精神，大力發展鄉鎮企業，與蘇州、無錫共同創造了著名的“蘇南模式”，常州一躍而起成為“工業明星城市”，《人民日報》頭版頭條發文號召“全國中小城市學常州”。截至2023 年6 月，常州市實有市場主體（含分支機構）82.44 萬戶，同比增長9.8%，其中，中小民營企業數量約為79.9 萬戶，占企業總量的96.9%，已成為“絕對主力”。從近代民族工商業起源地，到鄉鎮企業發起地，再到國際化智造名城，企業家群體在常州工商業發展史中寫下了濃墨重彩的一筆。

盡管在成長的路上還存在種種困惑和難題，常州青年企業家已經開始大步登上舞臺。清華大學經濟管理學院中國創業研究中心發布的最新研究報告顯示：中國創業活動的主體是青年企業家，占創業者總體比例的41.67%，在常州，這一比例更高。青年企業家“勵精圖治，銳意進取，代表了中國民營經濟的希望與未來”，是新產業、新業態、新商業模式生產活動的集合。

2023 年，面向GDP 萬億目標，常州持續創新創業，組織實施生物醫藥、新能源汽車、新一代集成電路、智能機器人、無人駕駛、基因治療、元宇宙等未來產業孵化與加速計劃。

為鼓勵當地企業家創新創業，常州市委書記陳金虎在全市產業發展大會上特別“喊話”青年企業家，“相比老一輩企業家，你們大多有海外留學背景，思想觀念更新，思維眼界更廣，更容易接受新鮮事物”，無論是“接過父輩扛的槍”，還是白手起家自主創業，在最好的年華，青春最佳的打開方式就是向著夢想奮力登攀。

2 創業環境分析

當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命影響深遠，生命科學等領域不斷取得顛覆性突破，新材料技術、新能源技術等領域的迭代技術日新月異，人工智能、大數據等信息技術與傳統技術不斷融合，孕育出以綠色、智能為特征的重大科技革命，帶動新一輪產業變革，不斷創造出新的產業、新的業態，傳統產業智能化改造、數字化轉型，涅槃重生。

當前，經濟逆全球化暗流涌動，部分國家受國內政治經濟因素影響，保護主義、單邊主義抬頭，國際經濟貿易形勢日趨嚴峻，全球產業鏈供應鏈價值鏈受到政治、意識形態等非經濟因素嚴重沖擊。世界多極化發展趨勢也遭遇逆流，國際經濟政治格局變幻莫測，國際關系日趨復雜，全球性危機不斷出現，不斷挑戰人類社會的治理能力。

新冠肺炎疫情全球大流行影響深遠，超出了人們的認知和預期，加速了百年大變局，加劇了世界格局大裂變，經濟困境下民粹主義、民族主義抬頭，意識形態領域形勢發生全局性轉變，社會在分化，世界在分裂，各種“灰犀牛”“黑天鵝”事件此起彼伏。

創業環境是政治、經濟、技術、法律等一系列概念的集合體，是各種影響因素互相作用的結果，企業家創業前首先要對創業環境進行科學分析和評價。管理學中有很多成熟的分析工具（SWOT 分析法、矩陣分析法等）可以運用。國外學者的研究中比較有代表性的GEM 中國報告提出從金融支持、政府政策、進入壁壘等9 個方面評價創業環境，我國大部分學者也是借用GEM 的研究方法對創業環境進行分析評價。

面向“十四五”發展藍圖，實施創新驅動發展戰略是黨和國家的基本國策，也是常州發展的唯一選擇，必須主動擔當。2023 年初，常州市委、市政府出臺了一系列鼓勵創新創業的政策文件，堅定不移將創新創業作為常州發展的“最核心戰略”，持之以恒將創新創業打造為常州的“最硬核力量”，鼓足干勁將創新創業打造為常州的“最鮮明標識”。

3 創業路徑與策略

3.1 建立科學的決策機制

互聯網時代，應對快速變化的環境成為企業面臨的重要挑戰，越來越多的創業實踐者堅信“天下武功，唯快不破”，以變治變成為眾多創業企業的戰略選擇，經典管理理論所強調的目標和計劃的作用逐漸被忽視。順應時代背景，2001 年美國學者Sarasvathy[1]以應對環境不確定性為初衷，創新性地提出效果邏輯（Effectuation）這一概念，與傳統的“以目標為導向”、預期收益最大化的因果邏輯（Causation）決策不同，效果邏輯“以手段為導向”，強調通過行動和實踐來識別創業機會。實踐界，許多青年企業家越來越青睞采用這樣一種“摸著石頭過河”的方式進行企業的快速迭代。

過去10 多年來，關于這兩種創業邏輯及其影響因素的研究表明：外部環境、組織資源、社會資本、個人特質、組織文化等不同層面的約束條件均會影響創業者的決策邏輯[2-4]。創業活動往往面臨十分復雜的情境，企業的內部資源和組織結構與面臨的外部環境均各不相同，而正是這些組織內外部條件的組合及其相互作用構成了各種各樣的創業情境，創業情境決定了創業者最終會傾向于采用哪種邏輯推理模式進行決策。

互聯網時代，“變”才是根本，穩定的商業環境幾乎不存在，因此，決定采用效果邏輯還是因果邏輯進行科學決策變得更加復雜。績效比較好的企業往往既采用因果邏輯又采用效果邏輯進行決策，因為因果邏輯所強調的創業計劃往往是深思熟慮的結果，但具體行動的實施不可能面面俱到，往往有“即興發揮”的成分。如果僅僅按部就班地根據創業計劃行事，必然會排斥創新，屏蔽掉可能的機會，但如果完全“走一步算一步”，容易導致行動失去控制。因此，即使在“求新”“求變”的互聯網時代，創業者們依然不能忽視傳統的因果邏輯決策的價值，對于創業決策來說，效果邏輯和因果邏輯結合或許是更好的選擇，二者的結合更有利于在快速變化的環境中，充分利用意料之外的事件創造價值，同時，根據計劃實施創業管理，把控難以預測的未來。

3.2 提升科技創新能力

企業是國民經濟的細胞，是科技研發、科技成果轉化的主體。為發揮市場在資源配置中的決定性作用，需要運用市場機制倒逼企業主動創新，鼓勵企業積極開展創新活動，加大對中小民營企業技術創新的支持力度，引導企業加大投入、整合資源，發展自身的研發力量。

人才是支撐科技創新的第一資源，因為一切科技創新活動都是人做出來的。企業要提升科技創新能力，關鍵是建設一支結構合理、素質優良的創新人才隊伍，激發各類人才的創新意識和潛力。通過建立靈活的人才評價、管理機制，消除人才流動、使用、發揮作用中的各種不利于人才成長的體制機制障礙，全心全意支持和幫助科技人員創新創業。當前，既要事業留人，也要物質留人、感情留人，使他們“名利雙收”，安心潛心技術研究開發，發揚“十年磨一劍”精神，取得原創性科技創新成果。

政府要在科技創新中發揮好引導作用，鼓勵民營企業根據國家戰略需要和行業發展趨勢，持續加大研發投入，開展關鍵核心技術研發。國家重大科技研發項目要對民營企業同等開放，通過參與重大項目研發培育一批關鍵行業民營科技領軍企業、“專精特新”中小企業和創新能力強的中小企業特色產業集群。加大政府采購創新產品力度，發揮首臺（套）保險補償機制作用，支持民營企業創新產品迭代應用。推動不同所有制企業、大中小企業融通創新，開展共性技術聯合攻關。完善高等院校、科研院所管理體制機制和科技成果轉化機制，調動其支持民營中小微企業創新發展的積極性，支持民營企業與科研機構合作建立技術研發中心、產業研究院、中試熟化基地、工程研究中心、制造業創新中心等創新平臺，支持民營企業加強基礎性前沿性研究和成果轉化。

3.3 推進智改數轉

常州民營企業大多屬于傳統制造業，面臨信息化、數字化的時代大潮，企業家尤其是青年企業家要擁抱時代、引領時代，主動推進中小型民營企業的智能化改造和數字化轉型（以下簡稱“智改數轉”），助力常州國際化智造名城建設，加快打造長三角產業中軸。常州市民營企業智改數轉是一個復雜的系統工程，需要整合政、企、校、行等各方資源，勠力同心，系統規劃，分階段逐步實施，并不斷整改。首先，要解決企業家認知局限性問題，打消他們開展智改數轉的各種顧慮和擔憂，先建設智能車間，在取得一定經驗和實效的基礎上，再開展智能工廠的建設，最終形成一個數字化、智能化的完整生態，為中國智造貢獻常州經驗。其次，政府要鼓勵民營企業開展數字化共性技術研發，參與數據中心、工業互聯網等新型基礎設施投資建設和應用創新。支持中小企業數字化轉型，推動低成本、模塊化智能制造設備和系統的推廣應用。最后，引導民營企業積極推進標準化建設，提升產品質量水平。支持民營企業加大生產工藝、設備、技術的綠色低碳改造力度，加快發展柔性制造，提升應急擴產轉產能力，提升產業鏈韌性。

3.4 融入國際大格局

改革開放已逾40 年，企業家主要開拓了美日歐等西方市場，取得了輝煌成就。新時代，中國雙向開放，大力倡導建設“一帶一路”，民營企業要順應時代發展，積極參與共建“一帶一路”，有序參與“一帶一路”沿線亞非拉發展中國家的經濟建設，在“走出去”中遵守當地法律法規、履行社會責任，防范應對貿易保護主義、單邊主義、“長臂管轄”等外部挑戰。強化部門協同配合，針對民營經濟人士海外人身和財產安全，建立風險防范化解協作機制。

在國家大力實施“一帶一路”倡議的大背景下，常州智庫應該結合常州民營企業“走出去”的實際需求，開展各項專題研究，如專題研究常州紡織產業如何發揮產業優勢，向東南亞轉移過剩產能，既降低生產成本，又利于開拓亞非拉市場。這種研究項目來源于企業的生產實踐，接地氣、有價值，應該大力推廣和鼓勵。常州相關政府部門和研究機構已有一些成功的實踐。

中共常州市委黨校和常州市商務局合作成立了常州市“一帶一路”戰略研究院，河海大學常州校區聯合常州市社科聯（院）掛牌成立了“一帶一路”非洲研究中心，這些研究機構推出了一大批既有理論水平又有實踐價值、接地氣、可操作的政策性意見建議和應用型研究成果，為加強常州民營企業與非洲國家開展全方位、寬領域、深層次的開放合作，提供強有力的智力支持。常州大學史良法學院專門成立了“一帶一路”常州對外投資研究服務中心，為中小民營企業“走出去”提供東道國商法、國際法律等相關涉外法律咨詢和建議，用法律武器為常州中小民營企業“走出去”保駕護航，最大限度避免或減少涉外法律糾紛。

3.5 弘揚企業家精神

創新是企業家精神的內核。世界政治經濟形勢瞬息萬變，市場波動明顯加劇，企業如何生存？唯有不斷創新，以變應變。某一點的創新已無足輕重，技術創新、產品創新、市場創新、組織形式創新、管理創新、企業文化創新等全方位創新越來越重要，只有不斷創新才能適應新的環境，找到新的商業機會。在獲得創新紅利之后，企業應該持續投入、不斷創新，形成一個創新的良性循環。一個企業最大的隱患，就是創新精神的消亡，沒有了創新精神，企業就會故步自封，逐漸與市場脫節。創新必須成為企業家的本能，像一名充滿激情的藝術家一樣對待創新、捕捉機會。

冒險是企業家精神的天性，市場風險無處不在，沒有風險意識、規避風險的能力、承擔風險的魄力，就不可能成為企業家。

合作是企業家精神的精華，“獨木不成林，萬紫千紅才是春”，真正的企業家要有團隊意識，善于發現每個人的長處，揚長避短，發揮“1+1＞2”效應，把一群人整合為一個強大的團隊。企業家不可能成為一個什么都會、什么都干的“超人”，但企業家可以向蜘蛛學習，培養非常強的“結網”意識和能力，撘班子，建團隊，給梯子，壓任務，出成績。

敬業是企業家精神的動力，企業管理、創新創業不是一蹴而就的事業，需要長年累月的時間投入和精力投入，這種需要人們不停工作的事業，需要強烈的事業心，把工作當成生活中不可或缺的一部分，融入生命當中。對事業的忠誠和責任，才是企業家的“頂峰體驗”和精神動力的不竭來源。

政府和社會要引導民營青年企業家增強愛國情懷、勇于創新、誠信守法、承擔社會責任、拓寬國際視野、敢闖敢干，不斷激發創新活力和創造潛能。發揮優秀青年企業家的模范帶動作用，按規定加大評選表彰力度，在民營經濟中大力培育企業家精神，及時總結推廣富有中國特色、順應時代潮流的企業家成長經驗，培養一大批有情懷、有能力、有擔當的青年企業家是創業成功的基礎和前提。

4 結語

基于新時代、新環境，企業家尤其是青年企業家面臨著創新創業的巨大機會和挑戰，需要企業家科學研究環境、適應環境，實現科學管理和技術創新雙輪驅動，需要政府、高校、企業、行業各利益相關方群策群力、整合資源、系統謀劃，只有這樣才能在創新創業的激烈競爭中生存發展，為國家社會多作貢獻。