“深圳速度”背后的“泰州力量”

潘國琴

“深圳速度”被鐫刻在改革開放波瀾壯闊的畫卷之中，讓世界見證了中國。40 多年前，在深圳這片熱土上，泰興建筑工人將泰州人苦干實干、敢闖敢拼的精神發揮得淋漓盡致，寫下了“深圳速度”“泰州力量”的傳奇篇章。

時代給予發展機遇

黨的十一屆三中全會后，泰興縣借著改革開放的春風，組織成千上萬的建筑工人開赴大慶、滬寧線各城市及西北等地開辟市場，建筑行業迅速崛起，一支能征善戰的建筑隊伍迅速鍛煉成長起來。

上世紀80 年代初期，隨著經濟特區政策的落地，深圳城市建設的熱潮迅速席卷，各地建筑企業紛紛來到深圳拓展業務，其中既有中央部屬企業，又有各省市的建筑公司，加上廣東省的施工隊伍，可謂強手如林，競爭異常激烈。1982 年，江蘇省省長顧秀蓮發出號召，全省建筑企業“縣學泰興，市學南通”。也正是這年，泰興縣抽調一支建筑精兵隊伍南下深圳，開始了中國改革開放第一城的拓荒之行。

面對同行業激烈的競爭，為盡快打開市場，1982 年，江蘇省建筑安裝工程公司深圳一公司成立，揚州市建工局負責組建公司領導班子。作為全省第一個由省、市、縣三級組成的建筑聯合體，公司實行“省里的資質牌子、地區的管理班子、縣里的建筑隊伍”的運行機制，這在當時是一種探索，更是一種創新。同年5 月，江蘇建安一公司第三工程處承接了深圳市羅湖區湖心花園大廈工程，項目由泰興縣建筑工程公司具體實施，孫秀峰擔任工程項目經理。

湖心花園大廈是深圳首批高層商品住宅樓，由深圳房地產公司與香港寶僑地產公司聯合開發經營，專供港、澳、臺胞和海外華僑、華人居住。工程主體為兩幢24層、高81.44 米的主樓，建筑總面積18163 平方米，總造價2654 萬港幣。主樓基礎為混凝土樁基，上筑鋼筋混凝土承臺，承臺上為2層非標準層，3 至24 為標準層，工程預算18.4 萬個工日、工期480天。

泰興縣建筑公司雖然也小有名氣，但無論其資質、人才、技術還是財力等各方面，與業內同行相比都存在明顯差距，承建24 層的高層建筑施工難度可想而知。公司總經理孫秀峰得知要承建湖心花園大廈的消息后，內心十分忐忑，但想到來深圳開拓市場前公司領導的囑托，為了能盡快在深圳立足腳跟，綽號“孫大膽”的他骨子里那股不怕難、不服輸的勁頭上來了，頂著巨大壓力，承接了此項重任。

一場“不尋常的競賽”

香港寶僑地產公司是一家實力比較雄厚的建筑公司，在湖心花園大廈的簽約現場，香港老板向孫秀峰提出開展一場施工競賽的邀約。面對資金短缺、裝備落后、經驗不足等困難，孫秀峰堅決地應下了賭約。

1982 年6 月27 日，湖心花園大廈破土動工。第一項工程就是挖土方，按工程規模測算，工期大概需要兩個月，但要應對賭約，時間上耽擱不起。為了趕工期，孫秀峰與工人們組織起一支150 人的突擊隊，實施“兩班四六制”，即每個人每天上2 個班，每個班6 個小時。經過1 個月的連續奮戰，人工開挖土方7000 多方，順利完成地基開挖任務。

進入基礎施工時，孫秀峰按照“以質量求生存，以質量求信譽”要求，從省建工局抽調了22名經驗豐富的老職工，加強質量、安全、計劃、水電安裝、鋼筋加工、機械維修等方面的管理。

湖心花園大廈的地基承臺長28 米、寬26 米、厚2 米，體積1400 多立方米，屬于大體積混凝土。由于深圳氣溫偏高，澆筑這種地基承臺很難控制內外溫差，承臺基本都有裂縫。為了達到質量要求，孫秀峰和技術人員開展研究討論，精心挑選原料，嚴格配制比例，謹慎保養維護，實現了在深圳100 多家建筑企業中，首創大體積混凝土承臺無裂縫記錄，贏得香港同行的稱道。

“時間就是金錢，效率就是生命。”施工過程中，在塔吊和吊車未到位的情況下，為了搶時間，孫秀峰帶頭與工人們一起，十幾個人抬一根，用肩膀把78 噸鋼材抬上三樓。

工程施工光靠吃苦遠遠不夠，還必須有調動積極性的激勵舉措。孫秀峰大膽嘗試，推行責、權、利相結合的經濟承包責任制和崗位責任制。他將工程項目的各項經濟指標進行分解，層層分包給工程處和作業隊、組，最后落實到人。打破傳統“吃大鍋飯”，實施多勞多得，即提前一天完工，獎1 萬元港幣；推遲1 天，罰1 萬元港幣；工程質量全優，獎15 萬元港幣。這一創舉，很快就形成了爭著干、搶著干的熱潮。湖心花園大廈施工進度大大提高，抽檢質量為優。深圳市委副書記周鼎、副市長羅昌仁專門到施工現場召開會議，充分肯定并大力推廣泰興的定額管理經驗以及工資與質量、速度、安全等掛鉤的做法。

1983 年3 月20 日，湖心花園大廈正式封頂，22 層的標準層共用116 個作業天，創下了5.27 天完成一層主體結構的建設速度。工程封頂時，香港施工隊建設的工程才到八九層高。封頂儀式現場，香港老板由衷贊嘆：“江蘇公司這種超人的質量、超人的速度、超人的管理，讓人佩服。”

9 月30 日，湖心花園大廈兩幢樓同時竣工，實際施工作業天數為424 天，比合同工期提前64天。工程預算用工18.4 萬個工日，實際用工12.6 萬個工日，完成定額的1.46 倍。湖心花園大廈以質量、速度、工效、安全生產、文明施工、經濟效益六大指標，首創深圳市高層建筑第一個全優樣板工程。

1984 年1 月18 日，《深圳特區報》刊發《不尋常的競賽》文章，專題報道雙方施工競賽的經歷，泰興建筑企業名號一炮打響。

奏響時代最強音

1984 年1 月24 日，在深圳視察的鄧小平來到國際商業大廈22層的頂樓天臺，眺望初具規模的羅湖新城區。深圳市委書記梁湘、副書記周鼎指著建設中的深圳湖心花園大廈向他匯報說，那兩幢樓是江蘇建筑隊伍施工的，平均不到6 天一層，超過了香港7 天一層的速度。小平同志十分高興，說：“這就叫‘深圳速度’！”

這年，泰興縣建筑公司參與承建了深圳國際貿易中心大廈。同年3 月15 日，《人民日報》刊登《深圳國貿大廈三天一層樓建設速度達到世界第一流》文章，稱贊此為中國高層建筑史上的奇跡。從此，“三天一層樓”的“深圳速度”成為改革開放迅猛發展的代名詞，被載入特區建設、中國建設的史冊。

2008 年7 月1 日，孫秀峰撰文回憶鄧小平提出“深圳速度”一詞的過程。此文已被深圳市檔案館存檔。 檔案館存檔號為Cl5-10-2008-294。深圳檔案館的這份檔案還原了“深圳速度”的由來，讓我們近距離觸摸到那個激情歲月里泰興建筑工人弘揚“三個不相信”精神，以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔當，闖出一條新路、好路，奏響了改革開放最強音。

如今，孫秀峰已步入耄耋之年，泰興縣建筑工程公司在一代代建筑人的努力拼搏下發展壯大起來。至2017 年，公司已更名為泰興一建建設集團有限公司，融房屋建筑、裝飾裝修、機電設備安裝、園林、消防、房地產開發為一體，被譽為“建筑之鄉”的排頭兵，連續多年獲評“全國先進建筑企業”“江蘇省十佳企業”“江蘇省建筑業最佳企業”等，2018 年被授予“泰州名企”稱號。泰興建筑人為深圳的改革開放、快速蝶變貢獻出智慧和力量，打開了深泰合作、攜手并進的廣闊發展前景。