華為官網上的企業形象宣傳片的開始,就是其創始人任正非的語音實錄:“論價值體系,是要為人類服務。”一語道盡有責任的企業的終極追求,更能明白華為人之所為所能:20.7萬員工遍及170多個國家和地區,為全球30多億人口提供服務。華為致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。其近10年累計投入研發費用超9773億元,2022年研發費用支出約1615億元,占全年收入的25.1%;研發員工約11.4萬人,占總員工人數的55.4%;截至2022年底,在全球共持有有效授權專利超過12萬件。其以中國民企的一己之力硬剛美國國家力量的打壓而不倒,于至暗中突破封鎖,笑傲目前輿論巔峰。2023年8月30日,正在中國訪問的美國商務部部長雷蒙多,此前剛警告華為不要在高科技領域投入研發,就馬上被華為的“神操作”打臉,Mate60 悄然上市,并在她舉行的上海新聞發布會上被人用該手機拍下照片,立即火遍全網,被網友戲言“史上最牛代言”。Mate60 Pro及Mate X5的面市,標志著以美國為首的西方世界在芯片領域對中國打壓制裁的破產,反而讓華為手機以突破性的技術應用重返巔峰,堪稱史無前例的標志性事件。
這是一個成立于1987年,注冊資本僅為2.1萬元的小型技術公司,經過短短30多年奮斗而書寫的傳奇。我們無意去探尋其在發展歷程中的奧秘,也無意去深究其在公司治理模式上的奧妙,但通過公開的信息可發現一些端倪:任正非僅持有公司1%的股份,其余為員工股份;公司決策全面民主,甚至視頻公開;任正非只對技術研發等非行政事項有權實行一票否決權。再看華為公司的質量方針實錄:“1.時刻銘記質量是華為生存的基石,是客戶選擇華為的理由。2.我們把客戶要求與期望準確傳遞到華為整個價值鏈,共同構建質量。3.我們尊重規則流程,一次把事情做對;我們發揮全球員工潛能,持續改進。4.我們與客戶一起平衡機會與風險,快速響應客戶需求,實現可持續發展。5.華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案,持續不斷讓客戶體驗到我們致力于為每個客戶創造價值。”不久前,美國《國家利益》雜志發表署名文章《我們不知道的華為》,評價華為“是一家致力于可持續發展”“不會倒閉的公司”。
最后,讓我們重溫孟晚舟在上海參加國際論壇時的發言,“5G正在跨越從量變到質變的拐點”“在征服星辰大海的道路上,注定要經歷頂峰與低谷的交替”,以此結束本期話題,并寄望于正在“振興中華,大有可為”的奮斗征程上拼搏的經營管理者創新前行。