“我是骨科醫生,別名‘鉗工’。”面對一盒刺眼的“鐵具”,我很難將這位面容清秀的先生與“鉗工”聯系在一起。患者們都親切地稱他為廣辰醫生,仿佛透過口罩都能瞧見他陽光般的微笑。這不,又要為一位患者做治療了,看著他熟練地轉動手中的“電鉆”“釘子”“鉗子”,一邊汗水如雨一樣滑落眼間,一邊還要故作輕松狀。
“這是你親屬嗎?對他態度這么好。”我問道。
“這里的每一個患者都是我的親屬。”
“瞧你說得這樣好聽。”
“病人的痛點,就是醫生的出發點。來這里的人都是身體‘告急’,沒有最痛,只有更痛。救死扶傷,是醫生的初心。”
疼痛本身并不會讓人記住很久,相反,是治療疼痛的人讓人刻骨銘心。若真有華佗在世,也難遇關公神威。正是有對職業的初心,才會讓更多人安心。
每一個人的職業都會按下起、承、轉、合四個回車鍵,年輕人入世,多有“活出個樣兒來給自己看”的初心。有的人能厚植情懷,做對的事、難的事,堅持長期主義,為職業續行;有的人則“夢游他鄉”,不停地在陌生領域裸游,投入大量的時間成本和心理成本,卻使強項技能邊際效應遞減。
核心競爭力不是靠四面打豆腐練就的,人心只有一拳,容不下太大的世界。想讓大腦高效工作,就不要有太多選擇。扎克伯格二十年如一日的灰短袖,為他的CPU節省了大量空間。當下,許多人玩起了跨界、客串,有的人東一拳,西一腳,蒙著打;有的人則堅守初心,用理性、意志、責任,瞄著打,最終整合資源,成就一番事業。
在職業航行的路上,每個人都有成功,亦有失落,有贏得喝彩的佼佼者,也有撒手掉隊的棄夢者。想起我曾采訪過的一位創業者,準確地講現在是企業家,他人生的關鍵詞就是“不忘初心”。從“只賺良心錢”的初心,到“賺小錢、辛苦錢”,再到“賺可持續的錢”,這位企業家在價值中致遠。
職涯路漫漫,初心有力,使人走路有跟,過河有槳,翻山有繩。初心滾燙是職場人的成長力,敬事而信是職場人的文化力,精神格物是職場人的品牌力,追求卓越是職場人的未來力。四力偕行,方能致敬未來。