王偉 賴海凌 國網泉州供電公司
現階段,我國處于經濟社會發展的新時期,國有企業只有開展思想政治建設,才能在此階段實現長期穩定發展的目標,同時,加強對思政工作的重視與實施力度,可有效保障國有企業在日常生產經營活動中實現經濟效益與社會效益并存的目標。基于此,國有企業需要不斷轉變思政工作理念與方式,并加強對企業內部員工政治思想的培養力度,確保內部思政工作的開展在符合國家方針政策要求的基礎上,充分展現新時期國有企業的特點,完全發揮思政工作的作用,平衡國企內部管理人員與基層人員之間的關系,從而提高企業員工的向心力與戰斗力。
在經濟全球化的發展背景下,國有企業思政工作存在一定的特殊性。其主要表現在以下方面:在經濟全球化的發展背景下,國有企業思政工作的開展需要滿足經濟全球化的發展要求,且國有企業管理人員需要充分了解經濟全球化趨勢下國有企業發展所面臨的機遇與挑戰,并在此基礎上,開展思政工作,以減少新時期經濟社會發展對國有企業思政工作的影響,提高企業在國際市場中的競爭力,確保思政工作的作用可以充分發揮出來[1]。基于新時期國有企業思政工作的特殊性特點,國有企業管理人員在開展思政工作的過程中,需要轉變自身的傳統思維,不斷創新思政工作方式,從而實現提高思政工作效率的目標。
現階段,在經濟體制不斷改革的過程中,國有企業內部員工群體逐漸向著多元化趨勢發展。其主要表現在以下幾點:首先,國有企業內部員工年齡結構與學歷水平呈現多元化。其次,在國家戶籍制度改革及人才吸引制度愈發完善的背景下,國有企業內部員工來源地越來越廣泛。基于此,國有企業內部員工群體存在多元化特點,這在一定程度上會對國有企業思政工作的順利開展造成阻礙,且從人口學與社會學的角度來看,國有企業內部員工群體指標呈“雙漏斗”形,企業員工年齡、學歷、個人生活歷程之間存在較大的差異性,也極其不利于思政工作的正常開展。因此,新時期國有企業思政工作中存在企業內部員工多樣化的特點[2]。
在經濟全球化趨勢與員工內部群體多樣化趨勢發展的背景下,國有企業思政工作存在緊迫性特點,其主要表現在以下幾點:首先,在經濟全球化背景下,國有企業發展中面臨著新的機遇及挑戰,開展思政教育工作,可有效提升企業內部員工政治思想的統一性,增加企業內部員工的思想素養和職業素質,從而促使國有企業更好地把握發展機遇,解決難題挑戰。其次,受到外界不良因素的影響,開展黨風廉政建設已經成為國有企業需要關注的重點內容,而思政工作的落實可促使國有企業管理人員以參與思想政治教育的方式,提升自身的責任意識,從而減少國有企業內部出現貪污、腐敗事件的概率,引導企業內部全體成員樹立正確的價值觀念,因此,新時期國有企業思政工作存在緊迫性的特點[3]。除此之外,現階段,國有企業中存在管理人員對思政工作缺乏正確認識的問題,導致思政工作力度不足,因此,加強國有企業思政工作越來越迫切。
在信息技術不斷發展的過程中,國有企業思政工作的學習方式呈現多樣化特點。其主要表現在以下幾點:首先,企業思政工作的開展可以手機、電腦為工具,促使國有企業內部人員以線上學習的方式提升自身的政治覺悟,便于企業員工隨時隨地參與思政工作。其次,新時期,國有企業思政工作的開展可借助閱讀書籍、閱讀報紙或組織召開企業內部會議等方式,且可結合時代發展的需求,帶領企業內部員工參觀博物館、參與志愿活動等,豐富思政工作開展形式,激發企業內部員工學習思政知識的興趣。
國有企業是我國國民經濟社會的支柱產業,也是開展中國特色社會主義建設的重要組成部位,國有企業思政工作的實施需要以國家戰略決策為指導方針,以國有企業實際發展狀況為根本依據,引導企業內部全體員工樹立正確的政治站位與思想認識,從而保障國有企業管理政策與管理制度的落實,因此,新時期,思政工作成為國有企業需要關注的重點內容。與此同時,思政工作的加強可促使國有企業內部員工在參與過程中強化政治意識、樹立集體意識、增強責任意識,從而為中國式現代化建設提供堅強保障。綜上所述,新時期國有企業加強思政工作的意義主要體現在以下幾點。
在國有企業管理體系中領導人處于主體地位,且管理人員是國有企業中的重要組成部位,對國有企業的發展起決定作用,受經濟全球化的影響,決策環節的準確度成為影響國有企業發展的關鍵點。加強思政工作可促使管理人員不斷提升自身的政治覺悟與政治思想,從而保障國有企業管理人員以國家的政策方針為指導,開展決策環節,并增強國有企業管理人員的工作效率與領導力。與此同時,在國有企業管理者領導力提升的基礎上,企業內部員工參與日常生產經營活動的積極性也會隨之提升,因此,加強思政工作可有效提升國有企業管理人員的領導力。
人員是國有企業生產活動與經營活動開展的基礎。現階段,在經濟體制改革的過程中,國有企業內部之間的矛盾也在隨之加劇,此類問題嚴重阻礙國有企業的健康發展,加強思政工作可有效解決此類問題。思政工作本身所具有的功能,可有效加強企業基層員工與管理人員之間的溝通與交流,且可以組織開展相關學習活動、關愛活動或宣傳活動的方式,引導企業基層員工深入了解企業發展決策的內涵與意義,從而減少企業基層員工參與生產經營活動的積極性與主動性,消除員工在工作中的消極情緒,提升員工在企業中的歸屬感與滿足感,幫助員工樹立集體觀念,因此,加強思政工作可為國有企業發展提供思想保障[4]。
企業的發展水平直接決定企業生產經營活動所取得的經濟效益,而企業的發展水平由企業內部技術水平、企業內部管理體系的完善性及企業內部員工的職業素養決定。國有企業加強思政工作可從不同角度入手培養內部員工的思想道德素養與職業素養,從而實現提高員工綜合素養的目的,激發員工在日常工作中的積極性與主動性,從而打造具有高專業化與先進政治思想的人才隊伍,為企業的發展注入生機與活力,因此,加強思政工作可促使國有企業實現可持續發展的目標。
國有企業加大思政工作力度,可有效提升企業發展的穩定性。在思政工作開展的過程中,企業員工處于主體地位,企業內部管理人員處于引導地位,但現階段國有企業中存在管理人員對思政工作缺少正確認識的問題,且大部分企業管理人員較為關注企業在生產經營活動中所獲得的經濟效益,并不能以經濟社會發展的實際情況為依據,落實思政工作。同時,在信息化技術與網絡的發展中,國有企業處于快速變化且組成元素復雜的社會背景下,大部分企業管理人員缺少對思政工作開展重要性的認知,導致思政工作僅僅存在于形式上,且基于國有企業內部員工群體的多元化的特點,思政工作難以順利開展,致使現階段國有企業思政工作中存在效率低的問題。
在經濟社會迅速發展的背景中,國有企業的發展處于機遇與挑戰并存的境地中,因此,國有企業思政工作的開展遭受嚴重沖擊,現階段國有企業思政工作中不僅存在管理人員缺少對思政工作正確認識的問題,還存在國有企業思政工作方式落后的問題,此類問題出現的根本原因在于國有企業管理人員仍然應用傳統的思想開展思政工作,且以陳舊的書本為教材組織開展思想政治教育活動,導致國有企業內部黨組織缺少生機與活力,且國有企業基礎人員不能快速適應時代發展的要求,致使國有企業思政工作效率不足[5]。
國有企業思政工作不僅會受到企業內部因素的影響,還會受到企業外部因素的影響,因此,現階段國有企業思政工作的開展面臨著眾多的挑戰。首先,受到社會不良風氣的影響,部分國有企業思政工作的積極作用無法得到充分發揮,且大部分國有企業開展思政工作的成果會在短期內被外界環境所消除,導致思政工作缺乏有效性,也會在很大程度上影響國有企業思政工作的順利開展。其次,思政工作中較為關注相關制度與政策的落實,而現階段國有企業思政工作中只能做到完善理論成果,并不能及時解決國有企業內部員工的思想政治問題或企業發展所面臨的社會現實問題,致使國有企業內部員工缺少思政工作的信任感,國有企業內部員工難以形成凝聚力。
員工是國有企業生產經營活動的主體,但不同員工的個人性格、思想與行事風格之間存在差異性,因此,在日常的生產經營活動中國有企業員工之間存在矛盾問題與分歧問題。同時,企業員工存在思想覺悟落后問題,導致國有企業日常生產經營活動中常常出現員工敷衍工作、以權謀私、自我主義過重等現象。此類問題出現的根本原因在于員工自身缺少正確價值觀念指引,因此,國有企業在開展思政工作的過程中,要引導企業內部員工樹立正確的價值觀。首先,國有企業在開展思政工作的過程中,需要加強員工對馬克思主義的認識,馬克思主義具有引導人們認識世界與改造世界的功能,學習馬克思主義可有效促使國有企業內部員工形成正確的人生觀、世界觀與價值觀,因此,國有企業可將馬克思主義教學作為思政工作的內容,引導員工在閱讀馬克思主義相關書籍、觀看馬克思主義教學視頻的過程中,明確認識到自身在企業內部思政工作中所處的地位,從而為思政工作的開展打下堅實的基礎[6]。其次,國有企業在開展思政工作的過程中,需要加強員工對中國特色社會主義的認識,引導員工學習習近平新時代中國特色社會主義思想的內涵精髓和核心要義,并從多角度入手,加強對員工的理想信念教育,提升員工內部的凝聚力。最后,國有企業需要將思政教育工作與日常的生產經營活動有機結合起來,培養員工在日常工作中的責任意識與職業素養,建立健全思想政治教育體系,樹立員工服務觀念,使員工主動解決企業在發展過程中所遇到的問題,積極承擔自身應盡的責任。同時,國有企業需要定期針對思想政治觀念有問題的員工進行回訪,但不能將回訪環節刻意化,以減少問題員工的抗拒性心理,便于回訪人員隨時掌握此類員工的思想動態。同時,在回訪的過程中相關人員需要與問題員工建立良好的關系,從而打造具有常態化與針對性特點的思想政治教育工作,進一步提升國有企業思想政治工作的效率。
在經濟全球化背景下,國有企業發展過程中面臨著眾多的挑戰與機會,因此,如何在提升經濟效益的過程中開展思想政治建設成為值得國有企業管理人員思考的問題。同時,現階段國有企業思政工作中存在管理人員缺少對思政工作正確認識的問題。基于此,提升管理人員對思政工作的正確認識成為國有企業加強思政工作的首要任務。首先,國有企業內部管理人員與基層員工都需要明確認識思政工作在國有企業發展過程中的重要性,高度重視與企業思政工作相關的內容,并以思政工作的制度為指導做出企業發展決策,從而保障基層工作人員對思政工作的認可。其次,國有企業管理人員需要將日常生產管理工作與思政工作融合起來,發揮思政工作在管理工作中的作用,且管理層需要明確認識到新時期人才在企業發展中的重要性,并在此基礎上完善人才招聘制度與人才吸引政策。除此之外,國有企業管理人員還需深入了解企業基礎員工的內心動態,實現思政工作與員工日常生活有機結合的目的。同時,管理人員需要在調查員工發展需求與實際情況的基礎上,制訂思政工作實施計劃,保障員工對思政工作的認可,從而提升員工參與思政工作的積極性與主動性,縮短企業管理人員與基層員工之間的距離,提升企業內部凝聚力。
現階段,大部分國有企業主要以組織會議的方式開展思政工作,導致思政工作僅僅存在于形式上,且思政工作在思想教育方面的作用無法充分發揮出來,影響了員工在思政工作開展中的實效。首先,新時期下國有企業在加大思政工作力度的過程中,需要不斷創新思政工作形式、豐富思政工作內容,從而保障員工在思政工作中的積極性。同時,國有企業在開展思想政治工作的過程中,需要充分發揮先進科學技術的作用,打造具有科學化特點的思想政治工作,保障企業思想政治工作的效率。例如,在信息技術發展的過程中,微博、微信等社交軟件逐漸興起,國有企業相關人員可將此類社交軟件與思政工作有機結合起來,將員工們感興趣的話題創建為公眾號,并在公眾號或社交賬號中宣傳企業文化,推進國有企業內部思想政治建設。其次,相關人員可發揮網絡平臺與其他交流平臺的作用,打造管理人員與企業基層員工溝通的橋梁,從而幫助企業管理人員及時掌握員工的思想動態,了解員工在日常工作中所遇到的難題,緩解員工在工作中的不良情緒,進一步保障思政工作中各項政策與制度的有效落實[7]。最后,國有企業管理人員可將思政工作與企業文化融合起來,組織開展與企業文化相關的思政教育活動,促使員工在參與豐富的思政教育活動的過程中,學習企業文化的概念與內涵,接受思政教育理念。在此過程中,企業員工還可加強自身對企業文化的認同感,并在此基礎上以認真負責的態度參與日常工作,從而提升企業生產經營活動的效率,維護企業的經濟效益。
綜上所述,國有企業加強思政工作可有效培養企業基層員工與管理人員的政治覺悟與思想覺悟,提升企業內部員工參與生產經營活動的積極性與主動性,促進國有企業的健康持續發展。基于此,國有企業需要明確認識思政工作的特點與重要性,并深入剖析現階段思政工作中存在的不足之處,且以轉變自身思想觀念、加強對思政工作的正確認識、樹立員工的正確價值觀念、拓展思政工作的開展形式等方式,提升思政工作的有效性。