文/楊 柳
正因為學(xué)生不完美,所以需要我們?nèi)ソ逃徽驗閷W(xué)生還不夠優(yōu)秀,所以需要我們?nèi)ピ耘唷W鲆幻嘀魅危环艞壢魏我粋€孩子是我們的責(zé)任。
做好班主任工作,單靠班主任一個人是達(dá)不到預(yù)期的效果的,所以物色好人選,建立班委,特別是選一名得力的班長尤其重要。我要選定的班長一定是一位有責(zé)任心,有膽量,能吃苦,不偏私,不嬌氣的學(xué)生。同時班主任要放得開手,讓班長在班里樹立威信,但班主任要做好班長背后的“軍師”。班干部隊伍的建設(shè)是班級管理的核心內(nèi)容,如果事事只靠老師管,老師不但累,還達(dá)不到很好的效果。我在2006 年拜讀過魏書生的《班主任工作漫談》那本書,我深深地記得魏書生老師說過的一句話:“人人有事做,事事有人管。”所以在班里盡量讓更多的孩子當(dāng)班干部,將班級工作細(xì)化,落實到個人。
學(xué)生座位的安排也很重要。安排座位既要考慮他們的個性差異,又要顧及學(xué)生的身高差異。太要好的坐在一起會搞小動作、說話,合不來的坐在一起會鬧出矛盾。我剛接手我們班時,小喜同學(xué)上課老愛說話,愛搞小動作,是出了名的“好動”學(xué)生;而且學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,那學(xué)期剛升入五年級,我每講完一個例題,讓他們進(jìn)行相關(guān)練習(xí)時,他總是亂寫,小數(shù)點都亂點,更別說格式是否規(guī)范了。在課上我多次給他說到解題格式的規(guī)范,但他根本不當(dāng)一回事,還是我行我素。當(dāng)時我心想:完了,這個孩子肯定是班上“拉后腿”的了。與此同時,我又聽到科任老師向我反饋一些關(guān)于他的不良信息:上課說話、搞小動作,下課后喜歡戲弄別人……
聽完科任老師的反饋,我首先想到的招數(shù)是:第一時間把他的座位安排在第一列第一個,也剛好與講桌面對面。而且,我給他安排的同桌是一位乖巧聽話且不愛說話的女生吳同學(xué),后面則安排比較膽小的林同學(xué),這樣安排可以說是讓他沒了說話的機會,給他營造了一個安心聽課、用心做題的氛圍。而且我還找了一個同學(xué)幫助他學(xué)習(xí)——由他的同桌吳同學(xué)當(dāng)他的小老師。
此外,通過走近他們,我還發(fā)現(xiàn)了小喜同學(xué)的另一面:熱情能干、有責(zé)任意識。于是,我便從他的優(yōu)點入手,在選班干部時我把他有意選為生活委員,讓他每天幫助我進(jìn)行晨檢、午檢的測溫和登記。他很樂意接受這項任務(wù)。
就這樣,一個原本紀(jì)律散漫、學(xué)習(xí)能力不足的孩子,因為老師和同學(xué)們對他的幫扶,他的自信心建立了起來,他在一點一滴地發(fā)生變化:書寫有進(jìn)步、計算格式逐漸規(guī)范、做題的正確率提高了。后來,我再也沒有聽到同學(xué)告他的狀,他整個人好像一下子長大了,變得懂事了。他已經(jīng)徹底融入這個文明和諧的集體中了。看到他的變化,我很欣慰,自豪感也油然而生。
如果說一個班級就是一個大花壇,要想花開得燦爛,讓人賞心悅目,那么必定少不了園丁所付出的努力。后進(jìn)生是更需要園丁特別培育和呵護(hù)的群體。教師需要用真愛去填補他們的情感空缺,去點燃他們心中的希望。而且,要教育好后進(jìn)生并不是一朝一夕的事情,必須要有足夠的耐心和愛心。
一個班級里,不可避免地會有這樣一個特殊的群體——單親家庭子女。這類孩子的內(nèi)心往往比較脆弱。我會經(jīng)常跟這類學(xué)生的家長溝通,反饋孩子在校的情況以及了解該孩子在家的表現(xiàn)情況等。
如我班的小祥同學(xué),第一次家長會上,他奶奶便告訴我他是一個從小就沒了媽媽的孩子。他媽媽在他2 歲時便因病去世了,爸爸忙著賺錢養(yǎng)家糊口,平時就靠奶奶照顧他,而且他還有一個癱瘓在床的爺爺。小祥是一個眼睛有700°高度近視且口齒不清楚的孩子,學(xué)習(xí)能力也因此弱了一些。因為心疼他,我在他身上花了不少精力,我有空時就會給他輔導(dǎo),沒空時便安排同學(xué)給他輔導(dǎo)。
每次只要他有一點點進(jìn)步,我都給他大大的獎勵,在班上我也會夸大他的優(yōu)點。他是一個懂得感恩的孩子,我在他身上的付出他都給予了我回報,他的進(jìn)步讓我覺得我所有的付出都是值得的。我記得去年的六一兒童節(jié),他在游園活動中獲得了不少的獎品,當(dāng)他興沖沖地向我跑來,遞給我一個果凍說:“老師,節(jié)日快樂”時,那一刻,我心潮澎湃,以前他是不會主動跟我交流的,有時候甚至?xí)阒摇K苡羞@樣的變化,說明他感受到了我對他的愛。我越來越深深地認(rèn)識到:愛是教師最美麗的語言,責(zé)任是教師最簡單的付出。
我的班級評價更多在于關(guān)注過程性評價。我們從學(xué)校的“慧美”課程出發(fā),設(shè)置班級評價機制,評價除了關(guān)注課堂、作業(yè),還有學(xué)生的言行舉止。評價方式以星級為準(zhǔn),一周獲得星星排名靠前或和上周比較有進(jìn)步的,就是班級星級“小達(dá)人”,班級星級“小達(dá)人”分為“優(yōu)秀之星”和“進(jìn)步之星”。
學(xué)生作業(yè)完成的質(zhì)量、課堂上的表現(xiàn)、平時課間的一舉一動都是評價的參考因素,一周一評價,星數(shù)前十名的被評為班級的“優(yōu)秀之星”,只要下一個周比上一周有進(jìn)步的同學(xué)就被評為班級的“進(jìn)步之星”。
這樣的評價機制不僅激勵了優(yōu)秀生之間的競爭,同時也調(diào)動了學(xué)困生的積極性。學(xué)困生一般缺乏自信,這樣的評價機制可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。他們不要跟別人比,只要跟自己比就行了。凡是有進(jìn)步的都會獲得獎勵。
每一周我們都要舉行隆重的“頒獎儀式”,并把獲獎同學(xué)的合照發(fā)在班群里,讓家長也參與到班級評價中來,每周布置的實踐性家庭作業(yè)則交給家長來評價,從而促進(jìn)家校共育,達(dá)到家校合作共贏。
有句話這樣說:簡單的事情要堅持做,堅持的事情要用心做!班主任工作艱辛而神圣,但我相信我們付出的每份辛勞都會有收獲。在教書育人的道路上,我們付出的是艱辛的汗水,但我們也收獲了一份份沉甸甸的情感。希望我們在教育這條道路上能一如既往地靜心教書,潛心育人,靜待花開!