財務共享服務模式下科技公司資金管理問題及建議

李侃／文

當前，國民經濟發展水平不斷提升，在這種環境下，各科技公司在經營管理上也面臨著挑戰，傳統財務管理模式已不能滿足行業發展需求。要想改變傳統的管理模式，科技公司應基于財務共享服務模式強化資金管理。對于科技公司而言，資金管理包含很多內容，如投資管理、籌資管理、運營資金管理等，管理工作量較大。為了發揮財務共享服務模式的優勢，公司還需要針對資金管理上的問題提出可行的建議，這樣才能夠達到做強做大的目的。基于此，文章分析科技公司在財務共享模式下的資金管理問題，并提出有效的解決措施，以期為增強公司盈利能力提供助力。在未來的發展中，科技公司面臨的挑戰會越來越多，要想長久地在市場中立于不敗之地，必須在財務共享服務模式下，強化資金管理。

財務共享服務模式 科技公司 資金管理

財務共享服務模式對科技公司提出了新的要求，為了做好資金管理，科技公司需要了解財務共享服務模式的優勢，并加以充分利用。資金管理的涵蓋面較廣，為了提高管理效率，筆者提出了一些觀點，以期幫助科技公司解決資金管理上出現的問題。資金管理對行業發展有著重要影響，企業要想在市場中立足，強化資金管理勢在必行。為了更好地應對市場競爭，資金管理需要各部門人員都積極參與其中。

科技公司資金管理內容分析

投資管理

科技公司資金管理包含投資管理，投資管理是指某種具有價值的資產投入公司項目或經濟活動中，目的是幫助公司實現利潤最大化。投資管理也是財務管理的重要環節，需要工作人員具有較高的工作責任心，加強對資金、人力、知識產權等資產的管理。同時也要按照時間的長短做好長期投資和短期投資管理，為提高公司市場競爭力夯實基礎。另外，在投資管理時還要根據投資對象的不同，強化對內投資和對外投資的管理，以此實現提高市場競爭力的目的。

籌資管理

科技公司資金管理包含籌資管理，籌資管理是指運用投資方式有效籌集資金，是一種為公司籌集資金的財務行為。任何公司的發展都需要一定資金作為支持，只有資金充足才能夠正常運作。同時，公司在擴大規模的同時業務量也會越來越多，為了實現可持續發展，一定要做好籌資管理。其中常用的籌資途徑主要有兩種：一種是權益資金，另一種是債務資金。需要制定可行的方案來強化籌資管理，可以根據生產經營情況、對外投資情況和資本結構等創新管理方式，并采用合理的投資方式進行有效的籌資管理。

營運資金管理

對科技公司發展而言，資金管理十分重要，其中就包含營運資金管理，這是由于行業日常經營活動需要一定的資金支持。營運資金包含流動資產和流動負債，管理人員要想順利開展管理工作，一定要增強工作責任心，采取科學的方法幫助公司提高管理水平。其中營運資金管理的基本任務就是籌措短期資金和提高短期資金周轉率，而加強對流動資金的管理，可以幫助公司提高流動資產周轉率，對科技公司后期經營和發展至關重要。

財務共享服務模式的優勢

首先，可以提高自身服務質量。公司應根據客戶需求，在共享服務模式下成立專門的共享服務中心，并在市場機制的作用下運營，這樣才能夠提高自身服務質量。同時，在共享服務中心成熟之后，也可以通過引入外部服務供應商來滿足不同客戶的需求。財務共享服務模式能夠提高資金管理水平和效率，對于公司發展而言，管理非常重要，管理人員要選擇合適的財務共享服務模式，以實現降成本增效益的目的，提高資金管理的效率。

其次，為了實現資金的集中化管理，公司要從整體上把握資金運作效果，充分發揮財務共享服務模式的作用和價值。資金是公司發展的動力，只有強化資金管理才能夠增強公司的盈利能力。

最后，在資金管理中應用財務共享模式，有助于幫助公司降低財務運行成本，實現資金使用效益的最大化。這對管理人員提出了更高的要求，管理人員需要有效整合各項業務單元與財務部門的各部分職能，建立統一性財務共享服務中心，并強化內部人員資金管理意識，合理調配資金，從而降低財務費用，提高公司償債和融資的能力。

財務共享服務模式下科技公司存在的資金管理問題

資金管理效率不高

在財務共享服務模式下，科技公司在資金管理上存在一些問題。其中，資金管理效率不高，制約了公司的發展。首先，核算管理模式并不能提高財務管理水平，反而會加大財務管理的難度，因為各個環節獨立管理，在實施資金管理時的重復性操作，會導致管理效率低下。如在進行資金調撥、網銀支付上存在重復操作，將會對公司發展造成阻礙。其次，公司在資金管理上也存在問題，特別是在對多個賬戶資金收支情況進行監控的過程中，會投入大量的人力，成本支出較大。最后，由于信息的時效性不高，降低了公司決策的效率。這些都是科技公司目前在資金管理上面臨的挑戰，而管理人員并未及時管控風險，加大了管理的難度，倘若資金管理不能落實，將不利于公司今后的發展。

資金管理框架體系不健全

在財務共享服務模式下，科技公司的資金管理還存在資金管理框架體系不健全的問題，導致管理水平低下。其中，資金管理框架體系的構建，是提高資金管理水平的重要內容，但是由于公司基于自身實際情況構建完善的框架體系，資金管理工作的落實困難重重。公司沒有建立完善的信息化資金管理平臺，加大了資金管理難度。在財務共享服務模式下，公司仍采用傳統的資金管理方法，不僅無法提升資金利用率，還不利于公司管理水平的提高。資金是公司發展的重要組成部分，公司應完善資金管理系統，然而由于對管理系統功能完善未加以重視，無法推動資金管理工作的順利開展。另外，由于沒有構建完善的資金管理框架體系，無法對資金進行集中管控，導致資金管理的效率較為低下。

資金審核缺乏統一性

資金審核缺乏統一性，不利于科技公司資金管理水平的提高，這也是財務共享服務模式下亟須解決的問題。資金管理水平的高低，可以反映出公司管理能力的強弱，要想立足于市場，公司應做好資金管理工作。但是在具體落實過程中，由于審核缺乏統一性，造成了資金的浪費。大多數情況下，公司在實行財務共享模式之前，資金相對分散，為了提高資金使用效率，還應做好資金審核管理。忽視審核管理的重要性，必然導致管理不到位，進而造成資金浪費。另外，資金結構失衡，也會給公司生產經營帶來諸多不便。

未能發揮出財務共享服務模式的資金監管職能

由于未發揮出財務共享服務模式的資金監管職能作用，無法提高管理能力。在如今的大數據時代，為了做好資金管理工作，公司一定要強化監督管理。然而，由于缺少監督部門，不能滿足資金管理需求。再加上監督部門缺少獨立性，會對公司服務水平的提高造成阻礙。公司往往存在經營風險，倘若缺少有效的監督和管理，會出現資金浪費等問題。另外，由于資金支付工作重復度高，工作量較大，倘若監督管理不及時，將導致公司的生產運作困難重重。

財務共享服務模式下科技公司資金管理建議

提高資金管理效率

首先，通過建立資金共享管理平臺來強化資金管理。利用該平臺，有助于降低資金管理難度，當然管理人員也要增強工作責任心，加強資金管理，助力公司的發展。為了實現利潤最大化，各個子公司在進行業務收款之后，要及時歸結到整體資金賬戶中，把握好相關細節，滿足資金管理需求，從而促進公司可持續發展。其次，公司在資金管理時還可以完善財務系統，確保設備處于良好的運行狀態。最后，可以利用財務系統加強對資金流入、流出情況的監管，這不僅能夠最大限度避免資金浪費，全面提升資金管理水平和質量，還能為相關財務工作的有序開展奠定基礎，促進公司更好經營與發展。

建立健全資金管理框架體系

首先，公司應建立健全資金管理框架體系，這是提高資金使用效率不可忽視的重要內容。同時，管理人員也要提高工作能力，通過信息化建設為資金管理提供支持。公司要立足于自身情況完善信息化資金管理平臺，借助現代技術手段，對各分子公司賬戶進行有效監管，第一時間處理問題，降低問題發生概率。公司發展需要資金支持，為了改變傳統的資金管理方式，應基于財務共享服務模式構建完善的資金管理框架體系，管理者要嚴格按照體系要求強化資金使用管理。其次，公司可以通過虛擬賬戶發揮資金調撥、資金歸集等職能，有利于提高資金利用率，為公司健康發展提供有力支持。除此之外，公司要完善資金管理系統功能，確保系統功能滿足資金管理需求，這不僅可以保障資金預算科目、融資臺賬管理工作有效銜接，也能夠借助框架體系保障資金管理工作順利開展。最后，公司可以通過該框架體系對資金進行集中管理，資金是公司自身發展的驅動力，只有實現對分散資金的集中管理，才能為公司今后的發展提供助力。

構建統一的審核機制

首先，在市場經濟快速發展的背景下，做好資金管理是公司實現可持續發展的前提和基礎。其中，基于財務共享服務模式展開資金管理，可以降低財務運行成本，實現資金使用效率最大化。同時，管理人員在資金管理時，要了解到審核機制構建的重要性，以降低風險。公司要加強對風險的分析，找到風險產生的具體原因，通過有效的風險防范措施來控制風險。公司要構建統一標準展開集中審核，避免項目、費用預算超支等問題出現。其次，公司還可以通過銀行結算系統統一業務標準，針對資金管理上存在的不足，要及時優化調整，這不僅能為公司生產經營提供資金支持，還能提高其市場競爭力。最后，要將資金管理工作落到實處，公司要基于財務共享服務模式強化構建統一的審核機制，同時要確保機制的可行性，這樣才能充分發揮資金管理的優勢，為公司進一步發展夯實基礎。

強化公司財務共享服務模式的監管職能

為了解決管理效率不高的問題，需要強化公司財務共享服務模式的監管職能，這就需要加強對資金的監督和管理，避免資金使用風險問題。

首先，公司要通過建立財務共享服務資金管理中心來加強對每筆資金的管理，也要融入新技術，進而為資金管理提供支持。由于資金管理比較復雜，所包含的內容比較多，如投資管理、籌資管理、運營資金管理等，要想順利落實資金管理往往離不開現代信息技術的支持。管理人員要努力提升自身工作能力，積極引進先進的技術手段，加快財務共享服務中心建設。其次，領導人要更新管理理念，通過轉換和優化原有的管理系統，提高資金管理工作質量。最后，公司可以建立咨詢顧問中心，進一步處理資金管理上的問題，也可以通過開展顧問咨詢業務來幫助管理人員做好資金管理工作。在此過程中，公司要注重對高素質人才的引進，只有打造一支專業能力強、素質高的人才隊伍，才能為公司今后的資金管理提供支持。最后，財務共享中心不僅局限于公司財務會計方面，還應幫助公司提高市場競爭力，針對以往資金管理上的問題，可以通過創新手段解決問題，從而實現可持續發展的目標。

各項生產活動的順利開展離不開資金的支持，而科技公司在發展中面臨的挑戰越來越多。特別是資金管理時，缺少完善的資金管理框架體系以及資金審核缺乏統一性等，導致科技公司管理效率低下。為了更好地解決問題，公司應采取科學方法提高資金管理效率，建立健全資金管理框架體系及構建統一的審核機制，強化公司財務共享服務模式的監督職能，通過加強監督管理，避免資金浪費問題的出現，從而確保公司在可持續發展道路上走得更遠。