新時代企業財務會計與管理會計融合發展探究

■王 冰 國營長虹機械廠

財政部就管理會計制度作了多次講話，提出在未來一段時間內要加強管理會計制度的建設，與此同時，也闡述了建立管理會計制度的重要性。現階段我國經濟穩步發展，但經濟效益不太高、高新科技能力不行、能源消耗高，企業管理會計基本建設滯后是其中一個原因。新時代下，會計工作融入市場，要不斷完善管理會計制度，提高管理會計人員的素質，使其更好地為企業的發展服務。

一、財務會計與管理會計的概述

1952 年，國際審計師協會在倫敦舉行了第一次大會，會議上正式采用了“管理會計”一詞，此后，會計學這一專業又分為了財務會計和管理會計兩大學科。西方發達國家，對管理會計的探索和應用已經有將近半個世紀之久，而在中國，對其認識和應用卻比較落后，所以，在具體運用上，中國一直是以會計式的財務會計為基礎。但是，隨著市場經濟和社會管理的發展，中國企業對會計信息的需求已越來越趨向于多元化、信息化、事前化，企業會計工作也從以前的會計與監管功能轉化為與管理相結合的新趨勢，在企業的運營中充分發揮著預測、規劃、決策、管理與評估的功能，以使企業效益最優化。2014 年也被稱為中國管理會計的新元年，因為財政部頒布的實施意見使管理會計這個概念真真正正步入社會公眾的視線，自此，2015 年財政部財務審計司發布指導方針，管理會計社區論壇陸續召開，全球500 強企業也爭相引入管理會計系統軟件。可以說“忽如一夜春風來，管理會計遍地開”。與傳統財務會計對比，企業管理會計具備更多的實際意義，這是為適應企業的經營需要與發展戰略而悄然興起的。企業管理會計是事先工作規劃，協助企業經營管理層開展科學的決策，促使企業可持續發展；財務會計相關工作的重心是在企業營運活動進行以后，對其加以記錄與分析，并為企業內部管理層、職工以及企業的內外部債權人、投資者和政府部門提供編制報表。

二、企業財務會計與管理會計融合發展的必要性

企業會計的發展，與當下市場經濟高效發展有著密不可分的聯系，市場經濟的蓬勃發展帶動了企業的迅速成長和轉型，而市場經濟轉型又導致了會計職業自身的巨大轉變。所以，企業財務會計和管理會計的結合與發展適應了企業改革的發展，也推動著會計職業的轉型提升，增強了企業經營的核心能力。企業會計的改革是企業成長的必然、行業的潮流、市場的需要、政策的推動。企業要做到可持續經營，還需要制定出一整套合理的經營戰略，使其戰略目標與社會主義市場經濟環境相一致，使企業的財務會計工作和經營管理會計緊密地結合在一起，以促進企業的發展壯大，從而給企業帶來更大的經濟價值。

財政部的這些規定促進了管理會計學的發展，不論是對高校的培養，還是對中小企業的會計制度研究，都不失為一種符合社會需要的方式。企業的運營過程中，面臨著各種各樣無形的風險，這種風險是貫穿于整個管理流程的，如果沒有對風險做出正確的計劃、判斷、設計和管理，將會給企業造成巨大的損失，甚至導致破產。但是，財務會計工作的著眼點是反映一定時間點的財務狀況以及該期間的利潤狀況，屬于事后的會計與報表，風險并不存在于會計記錄的過程之中，不反映于報表之中。而管理會計師職業的著眼處就是運用數據分析、總結歷史數據，以便于管理人做出決策、統籌規劃、長遠發展，以便更好地認識企業的潛在經營風險，同時，對企業的競爭力進行分析，以尋求潛在的投資機遇。

三、財務會計和管理會計有效融合的基礎

1.理論基礎

（1）兩者依賴的信息是一致的。財務會計的工作就是記錄、整理、分析已完成的財務信息，而管理會計既要審查、整理和分析企業的歷史信息，也要從宏觀上對企業的投資和發展提出一些建議。資本市場瞬息萬變，投資者在進行投資之前，不僅要對企業的基本狀況和過去的發展狀況進行全面的調查，同時，要充分掌握企業的發展動向等相關的信息，使企業的財務會計與管理會計所依據的數據相符，有利于掌握企業的基本情況，進而推動企業在資本市場上的健康發展。

（2）兩者所服務的目的是相同的。從內容上看，盡管都是以財務活動為中心，但其側重點不同，財務會計注重財務信息的真實、可靠，而管理會計則側重于財務報表、成本、績效等方面的內容，從而為企業的財務決策提供參考。兩者的終極目的是根據一定的專業和規范的方法對企業的財政支出進行記錄、整理和分析，并對有關的經濟活動進行會計處理。這兩類會計都是基于企業所提供的相關信息而對其進行個性化的服務，從而最大限度地提高企業的經濟效益和可持續發展。當前，各個企業都在不斷地更新有關的業務管理要求，在提高會計專業素質的同時，必須樹立正確的會計理念，將二者有機地聯系起來，以實現二者的最大效益，從而推動企業的經營活動。

2.實踐基礎

（1）信息技術促進了這一進程。隨著技術的發展，云計算、VR、大數據等技術也在不斷地發展，其中最突出的特征就是信息化。在科學技術發展較慢的時代，企業的財務狀況很難與管理會計相結合。比如，財務會計在數據進行審核時，很難對利潤和其他的數據進行統計。而在信息技術的發展下，可以用電腦迅速地對各項指標進行分析，這樣不僅可以提高工作效率，還可以節約大量的勞動力。隨著科技的進步，財務會計與管理會計也可以進行不同的整合，這樣就可以在兩者之間進行數據共享。一方面，科技進步使工作更加快捷、高效、準確。另一方面，它可以更好地將財務會計和管理會計有機地結合在一起，幫助企業的管理者更容易地獲取和查找他們所需的信息，而外部的利益相關者也可以更好地獲取他們所需的信息。

（2）企業實行集約經營。集約經營對企業財務管理提出了更高的要求，所以，把兩者結合起來，可以為企業的集約經營提供一定的參考。隨著企業集約經營策略的深入，財務會計將不再限于對以往的經濟信息進行整理、分析，例如銷售計劃、訂單管理等，財務會計將會更注重對企業的管理，從而使企業的經營范圍進一步擴大。而管理會計則是從企業的戰略角度，對企業進行全面的預測與管理，并幫助員工制定更好的發展策略。不難想象，企業在不斷改變的市場環境下，財務會計與管理會計的界限將變得更加模糊，而經營上的關聯性也將日益增強。

四、新時代管理會計與財務會計融合發展的根本意義

1.工作水平提升

在新的形勢下，將財務會計與管理會計相結合，是一種能夠最大限度地優化和高效地進行財務管理的新型會計分析體系。通過兩者的有機結合，可以有效地彌補會計自身的劣勢，從根本上解決企業在發展過程中所面臨的財稅問題，防止經營風險，提高會計工作效能與企業總體運營能力。

2.實現企業信息資源共享

在進行企業戰略決策時，要從大量的數據中選擇有用的信息并進行分類。在管理會計和財務會計的雙重作用下，通過對數據進行處理和輸出，實現了信息資源的共享和交換。企業的信息資源能夠順暢地流通，及時、可靠地為企業的采購、銷售提供支撐，從而提高企業的資金運用。

五、加強財務會計與管理會計融合的對策

1.樹立正確的會計理念

在目前的市場經濟情況下，為了提高企業的整體實力，提高對企業的經營管理水平，就需要樹立起一種新的財務觀念，讓每個人都意識到會計人員的重要作用，特別是對審計從業人員而言，必須形成新的認識理念，促進二者融合發展。但是目前很多財務人員對新理念的認知較淺，并不能真正地認真對待財務會計工作與經營管理業務。所以，必須提升會計人員的素養，改變傳統的理念，讓他們認識到財務會計與管理會計融合的真正價值。

2.做好信息輸入的融合

管理會計與財務會計在信息資源上具有異曲同工之妙。這兩種方法都是計算企業的資本流動，但在會計內容上，都有許多相互交叉的地方，這就表明了他們的工作內容有共同點。企業的所有投資、營銷等環節，都是專門為編制財務預算而設計的，并最終以財務報表的形式出現，唯有如此，企業方可實現預算考核的順利進行。同時企業還需要編制計劃，并為未來的經營活動制定清晰的規劃，以及根據規劃制定合理的資源配置政策。在企業實際運營的時候，運用計劃管理的指標進行監測和檢查管理，這個階段必須讓實際的具體管理結果與計劃結果進行比較，包含實際收益率、成本等各類管理方法狀況。假如具體數據信息同計劃有出入，務必結合實際情況進行調整。

3.各項制度的完善

（1） 規范現代會計管理制度

嚴格的會計管理制度對企業的運營活動有著非常關鍵的意義。管理者在完善和優化管理體系時，應該從當前的運營情況出發，并以此為基準，對企業管理層的權利與責任作出合理的規定。在激烈的市場經濟環境下，企業都應該按照自身的管理要求來建立財務系統，而不能盲目跟風發展。對財務機構的管理人員來說，要對其作出科學合理的職業功能規范，使之與企業監管制度保持同步，以防管理體系無法順利運轉。而為了發揮二者的功能，就需要合理配置管理會計人員，并明晰各個單位的管理權責，二者彼此管束和融洽，能夠促進管理會計與財務會計的成功融合，為企業的發展壯大給予真實有效的財務資源。

（2） 建立有效的業績管理機制

在傳統財務會計的基礎上，建立全新的業績管理制度，形成全新的績效評價管理體系。企業以往的考核方法太過單純，很難適應目前的經濟社會狀況和市場的需要。所以，企業要對績效目標進行有效的設計，在關注企業業務收入、員工業績提升情況的同時，更應該留意企業顧客滿意度的提升狀況，看是不是納入了成本計劃范疇。要建立公正的獎勵機制，做到公開、透明，對業績良好的員工進行表彰，以激勵企業員工的工作熱情。

4.提升會計人員的綜合素養

企業管理會計與財務會計緊密結合須由專業工作人員完成，因而財務人員的綜合能力直接關系財務工作質量。所以，企業會計人員應該在實際工作中不斷地充實自身的知識，提高自身的能力，并在本職工作完成后主動地開展自學活動，使自身能力更為完備。在掌握專業知識的同時，更應掌握好當前會計制度變革的趨勢，并積極促進工作的開展，從而提高企業的財務管理能力。企業經理們應具備足夠的培訓能力，并經常聘請業界中的頂尖學者來為企業開展培訓工作，結合宣傳標語、橫幅等來加強企業的管理文化建設。在提高企業會計人員的專業知識與素養的同時，還應注意企業的整體能力與運作方式。通過引入優秀的管理人員，建立一支高層次的人才隊伍，為企業的發展奠定堅實的基礎。

5.確立區劃崗位工作職責

為了能讓財務會計與管理會計成功融合，企業必須提升和優化現行標準企業會計制度，從規章制度的視角推動財務會計與管理會計的融合。在實踐中，企業要把自身生產經營活動特性列入考量范圍，采用適度的改善和完善措施，從規章制度方面使二者深層融合。企業在規劃管理制度體系時，應根據財務會計和管理會計職責的差別確立二者的崗位工作職責，詳盡明確各個環節的實施標準，從規章制度方面防止財務會計和管理會計職責的交叉。

6.科學制訂聯絡計劃方案

為了實現企業財務會計工作與管理會計的高度融合，企業管理者務必要主動學習運用現代科技、人工智能應用等尖端技術，從而適用于企業財務會計工作與管理會計之間的信息融通。與此同時，企業管理者還要制定企業財務會計工作和管理會計的過渡方案，以便使企業工作人員之間建立信息物流管理的有效連接點，從而促進企業財務會計工作和管理會計的深度融合。

7.加強理論研究與分析

很多企業在具體發展過程中，一直秉承著一些西方管理核心理念，這類運營模式缺少對中國市場的探索與分析，不具備良好的管理功效。中國經濟發展展現出不同類型的發展機遇，市場也與西方國家存在很多不同之處。因而，企業在日益激烈的競爭中，面臨更多壓力，隨之也迎來了非常大的發展契機。在目前企業發展中，通常可以有效地融合企業戰略目標，從而全面保障其可持續發展，形成更為科學合理的融合發展理論，開展融合工作。

8.建立管理會計與財務會計融合目標

內控制度與經營管理決策一致是企業財務會計目標的最后實現目的，經營管理、業績考核、企業內控制度都是企業管理會計的最后歸宿，所以企業在一定層面上，經營管理會計與財務會計目標必須一致。以企業核算為主要業務項目的財務會計部門，應向經營者清楚解釋企業現有的運行狀態。管理報表是為實現企業效益最優化，必須在企業核算的數據中選擇重要和必需的經濟指標，形成企業和管理層的經營狀況報告。管理會計報表可以使企業的管理人員更好地掌握本企業的運行情況。

企業的財務會計工作，與一般管理會計并不相同。一般管理會計在預估一些信息值時，所要求的都是區段值，主要是根據管理會計師所追求的目標決定。由于受委托項目負責制和企業內部會計準則的牽制，企業財務會計工作處理需要更加精細化。在二者融合的過程中，需要對所管理的會計信息做出準確處理，這就會提高財務會計的計算量。由于財務會計務必遵循公平正確的計量檢定，所以客觀性是財務會計與生俱來的。而管理會計必須在成本費用歸集與分配過程中遵循客觀性準則，這符合管理會計和財務會計的共同目標。自然，財務會計信息管理的準確性和客觀性也會影響企業內控制度效果，因此在一定程度上管理會計和財務會計目標基本一致。

六、結語

隨著我國經濟的快速發展，企業所面臨的競爭日益加劇，各企業應從多個角度積極提升自己的綜合能力，以確保在激烈的市場競爭中生存與發展。會計工作是經濟活動的重要組成部分，是關系到企業發展的重要環節，因此，必須加強對會計工作的創新，把財務會計和管理會計有機地結合在一起，為企業帶來更大的經濟效益。