論通信企業財務分析體系的改進

楊茶英

【摘? 要】財務管理是通信企業內部控制管理工作的關鍵組成部分，其直接影響通信企業的發展趨勢。現階段，財務管理流程正在隨著市場體系變革而發生變化，財務管理工作已逐漸融入通信企業生產經營活動的各個環節。財務管理不僅是對通信企業階段性發展情況的分析，也是對通信企業整體發展情況的歸納，有效的財務管理工作能夠大幅度提高通信企業的運營能力。財務分析是財務管理的重要工作內容，通信企業在發展過程中應根據自身發展模式與需求構建適合的財務分析體系。論文結合財務分析體系的定義、方法分析了通信企業財務分析體系改進的意義，對現階段通信企業財務分析體系存在的弊端展開研究，并針對性提出優化路徑，以期為通信企業財務管理的不斷優化提供參考。

【關鍵詞】通信企業；財務分析體系；財務管理

【中圖分類號】F275【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069（2023）10-0167-03

1 引言

財務分析體系內容豐富，且具備一定的復雜性特征，其涉及企業的財務核算、財務數據報表、業務數據等，且在進行財務分析時企業需注重應用專業技術與方法。財務分析體系的建設情況與通信企業的經營決策具有直接聯系，通過財務分析，通信企業的領導人員能夠獲得更精準的數據，并以這些數據為依據，為通信企業制定更貼合實際需求的發展策略。財務分析體系的優化改進有利于提高通信企業的經濟效益，有利于優化通信企業的內部資源配置，有利于幫助通信企業有效規避財務風險。由此可見，全面落實財務分析體系改革是通信企業順應時代發展、助推自身發展的重要路徑。

2 通信企業財務分析概述

2.1 定義

通信企業財務分析是以會計核算、報表資料等相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對通信企業過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和發展能力狀況進行分析與評價的經濟管理活動。通信企業的決策者可以根據這些數據調整企業下一步發展的方向和方法，這對通信企業的長遠發展意義重大。財務分析不僅能反映通信企業的經濟情況，還能將通信企業的投資籌資、營運、償債、盈利等能力反映出來，且有效的財務分析能夠為企業估值提供依據。財務分析體系的差異會影響使用者的決策，基于不同的分析側重點得到的數據各不相同，但均包括通信企業的營運能力、償債能力、盈利能力和發展能力。

2.2 方法

財務分析需要運用獨特的專業方法，主要包括比較分析、趨勢分析、結構分析、因子分析等，在分析方法的選擇上要結合用戶需求和數據情況。對比分析是將通信企業產生的數據與標準數據進行比較，通過計算差值來判斷狀態的一種計算方法，可以獲得較好的結果。但由于無法保證標準值適用于所有通信企業，因此，該方法并不適用于部分通信企業。趨勢分析可以直接反映通信企業階段性發展的變動情況，對判斷通信企業的成長能力具有一定的價值。結構分析通過指標比較的形式來判斷通信企業的發展狀況，但需要注意絕對值的差異。因素分析在通信企業發展中的應用比較廣泛，主要是結合差值的比較分析來判斷影響因素，再結合影響因素來判斷產生影響結果的原因。

3 通信企業財務分析體系的改進意義

3.1 有利于提高通信企業經濟效益

通信企業落實財務分析體系改革，有利于提高通信企業的整體經濟效益。財務分析直接貫穿通信企業財務活動的各個環節，其不僅能預測財務活動的具體情況，還能為通信企業財務狀況的評估提供有效依據。通信企業需要結合財務報表數據對償債能力、盈利能力、發展能力等能力進行判斷，而財務分析的有效性直接影響到財務報表數據的可靠性。因此，優化通信企業財務分析體系，有利于為通信企業管理者提供更準確的數據，便于對通信企業的財務狀況進行評價，從而制定出更適合通信企業財務管理和經營發展的策略，增強通信企業管理制度的有效性，促進通信企業落實高效的財務管理，提高通信企業的經濟效益。

3.2 有利于優化通信企業資源配置

財務分析體系的改進與優化，有利于優化通信企業的資源配置，對通信企業長期發展意義深遠。資源的優化配置可以實現通信企業的經營目標，通信企業的戰略發展目標通常為實現通信企業的價值最大化，尤其是在經濟和利潤方面。通過對財務分析體系的調整，可以為通信企業的經營與運轉提供更準確的數據指標，管理者可以根據財務分析結果深度挖掘通信企業的潛力，發揮通信企業內部資源的價值，促進通信企業的高質量發展。此外，財務分析體系的優化可以提高通信企業的資源利用效率，通信企業將進一步挖掘內部可用的人力和物力資源，發現資源利用不當的因素，從而充分利用通信企業的資源，提高通信企業的核心競爭力。

3.3 有利于通信企業規避財務風險

通信企業構建財務分析體系并不斷對財務分析體系作出改進，有利于規避財務風險的發生，對通信企業發展具有深遠的影響。通信企業需要建立風險預警體系，通過及時發現風險并制定有效的措施來降低風險，這對通信企業的發展有著巨大的影響。財務分析體系可以對通信企業的經營狀況和財務數據進行分析，更準確地了解通信企業在經營過程中面臨的財務風險，從而對通信企業未來的發展作出更準確的預測。高質量的財務分析可以捕捉通信企業可能面臨的財務風險和風險產生的原因，及時控制風險點，有效調整管理方法，從而促進通信企業實現可持續發展。

4 通信企業財務分析體系存在的弊端

4.1 財務分析缺乏時效性

首先，傳統的財務分析所依賴的指標和數據大多基于月報、季報、年報等形式，這種形式的數據指標不能實時反映通信企業的財務能力，不利于財務分析的開展。傳統的財務指標具有一定的滯后性，這不利于財務分析工作的開展，使其缺乏時效性，即使利用此類數據開展財務分析，其結果也無法用于事前預測和管理，對通信企業的業務控制缺少相應的價值。其次，部分通信企業能夠適應時代的發展，積極引進大數據等先進技術，運用現代化手段建設數據中心。然而，由于通信企業尚未認識到數據中心的重要價值，相關的管理系統無法為財務分析提供有效的數據，且數據平臺的統計信息不夠全面，無法滿足財務分析的基本需求。

4.2 財務分析手段缺乏創新性

部分通信企業在落實財務分析工作的過程中，存在財務分析手段缺乏創新性的現象。由于部分通信企業的財務分析人員思想落后，在當前先進技術廣泛普及的社會中，他們不能積極發揮技術的價值，也沒有將這些技術融入財務分析體系。通信企業在日常運營過程中會獲取大量的數據，但財務分析工作的開展并不需要通信企業所有數據的介入，通信企業需要建立一個有效的數據庫，對運營產生的數據進行篩選，選擇有利于財務分析的數據并提供給財務人員。然而，由于通信企業的財務分析缺乏工作模式的創新，數據篩選仍以人工方式進行，財務人員在面對大量數據時往往會產生消極心理，甚至存在不認真篩選直接進行分析的現象，從而影響財務數據分析的準確性。

4.3 財務分析人員素質偏低

財務分析體系是一個專業性很強的工作體系，對財務分析人員的綜合素質提出了很高的要求，因此，通信企業在改革財務分析體系的過程中，必須對財務分析人員的專業能力和綜合能力提出較高的要求。然而，部分通信企業中負責財務分析的人員專業能力不強，不能依靠自身的專業知識對通信企業發展過程中產生的數據進行分析，也不能根據通信企業的數據清晰地反映通信企業的發展狀況，導致管理者無法預測通信企業未來的發展趨勢。這些財務分析人員只能按部就班地處理日常的財務工作，甚至部分通信企業沒有對財務分析人員進行培訓和教育，導致財務分析人員經驗不足、專業水平不高，使得財務分析工作的有效性不足。

4.4 基礎數據可靠性低、片面性強

基礎數據是通信企業展開財務分析工作的主要依據，其可靠性與及時性直接影響財務分析的質量，同時，對財務分析人員核算工作的準確性造成影響。現階段，由于我國部分通信企業并未引進先進的計算技術，導致通信企業的數據計算口徑不一致、數據不完整，甚至缺乏有效的對比標桿。而財務分析工作本質上具備滯后性特征，若無法保證基礎數據的可靠性與全面性，便會限制財務核算的準確性，核算結果無法為通信企業及時提供有效的參考數據。部分通信企業的基礎數據存在較強的片面性，且財務分析人員的數據核算方法以及對政策的理解得不到統一，導致通信企業財務分析的準確性不高。

5 通信企業財務分析體系的優化路徑

5.1 優化財務分析指標，增強數據時效性

通信企業要想提高財務管理水平，就需要根據通信企業的發展需要，構建適合自身實際情況的財務分析體系，包括建立償債分析指標、營運分析指標和盈利分析指標3個指標體系，從而增強通信企業財務分析數據的有效性。首先，通信企業需要構建償債分析指標，以反映該階段通信企業的債務償還能力；其次，通信企業應構建營運分析指標，以反映通信企業的管理能力和運營能力；最后，通信企業需要建立有效的盈利分析指標，以反映通信企業的盈利能力和綜合經濟效益。在財務分析體系和財務指標體系全面構建之后，應實現指標之間的有效配合，通過制定指標跟蹤計算方法，把控通信企業的整體運營狀況。同時，需要對通信企業的財務分析體系進行深入分析，在財務內部做好分工，編制工作計劃，確保每個人都明確自己在部門內部的崗位以及相應的職責，及時、充分地提供財務分析體系所需的各類數據資料，增強分析工作的時效性。

5.2 創新財務分析的手段和方法

通信企業應在不斷改進財務分析體系的過程中積極創新財務分析的手段與方法，構建和推行先進的財務分析體系，轉變通信企業內部財務分析人員的工作理念，從本質上實現對財務分析手段的創新。首先，通信企業應將傳統財務分析理念的弊端反映給財務分析人員，使其認識到傳統財務分析方法在社會發展大背景下體現出的不適用性，促進通信企業財務會計轉型。通信企業應鼓勵財務會計參與管理工作，使其積極參與通信企業的管理決策，發揮會計人員的管理價值，轉變財務分析工作理念。其次，通信企業應對財務管理模式作出調整，促進財務管理實現精細化轉型，并在不斷落實財務分析工作的過程中，了解通信企業經營方式存在的弊端，以全局性眼光看待通信企業的發展問題，避免財務分析出現流于形式的現象。最后，通信企業應對傳統財務分析體系作出創新，在傳統財務分析的基礎上添加現金流量分析、非財務數據分析、風險指標分析等內容，通過優化財務分析體系促進通信企業穩定發展。

5.3 加強人才引進，強化人才培訓

不斷加大人才引進力度，增強人才培訓有效性，是促進通信企業財務分析體系優化改進的重要途徑。財務分析工作的開展對財務分析工作人員專業能力的要求極高，通信企業應要求財務分析人員具備較高的綜合分析能力。首先，通信企業應為財務分析崗位引進“新鮮血液”，聘請具有相關專業背景的人才，并在招聘時對其專業能力、綜合素質、基本理念等因素進行考察，保證其基本能力滿足通信企業對財務分析人員的各項需求。在人員選定結束后，應對其展開崗前培訓，使其明確自身崗位職責，了解通信企業所處的行業環境與各項政策，掌握通信企業文化以及未來發展趨勢。其次，通信企業應為內部財務分析人員提供有效的培訓課程，提高內部財務分析人員的個人素質。有效的培訓能夠使財務分析人員的思想得到更新，發揮先進技術的應用價值，為財務分析人員建立終身學習意識，不斷提高其綜合素質。

5.4 加大信息化建設力度，強化制度落實

通信企業應不斷加大針對基礎數據的信息化建設力度，增加軟硬件的投入強度，保證基礎數據的有效性、可靠性與全面性。基礎數據來源于通信企業的多個部門，若想保證其可靠性與及時性，首先需要通信企業為內部各個部門建設有效的溝通渠道，暢通信息傳遞途徑，保證財務分析數據的有效傳遞。同時，針對通信企業內部各崗位人員展開關于信息化建設重要性的培訓，使其了解財務分析的重要意義，并在相關工作開展時為財務分析人員提供有效的數據資料。其次，通信企業應制定更為合理的人員管理制度，避免出現人員消極怠工、隨意提供數據的現象，防止因數據差異影響財務分析結果的準確性。最后，通信企業應嚴格執行國家會計制度以及通信企業會計準則，利用這些制度約束通信企業內部人員的行為，保證會計報表的真實性與完整性，為通信企業領導干部作出決策提供具備全面性與可靠性的數據信息。

6 結語

綜上所述，通信企業實現財務分析體系優化對通信企業自身發展的意義不言而喻，通信企業應在發展過程中不斷提高對財務管理工作的重視程度，通過提升財務分析水平進而提高財務管理質量，從而推動通信企業實現穩定持續發展。通信企業應積極建設財務分析體系，結合通信企業需求調整財務分析指標，增強財務分析的時效性；不斷創新通信企業財務分析的手段與方法，使用更豐富且更有效的技術融入財務分析，借助先進技術提高財務分析的速率與效力；加強人才引進，提高財務分析崗位應聘門檻，制定有效的人才培養政策，通過調整內部人員結構優化財務管理部門人員配備；加大信息化建設力度，借助先進技術提高財務數據的可靠性與全面性，充分發揮制度規范的約束作用，使通信企業的財務分析體系真正發揮應有的效用。

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