融媒體時代財經類主持人的挑戰與機遇

□張藍心

融媒體不是一個完整而孤立的個體，而是充分利用廣播、電視、報紙等多種互補又和而不同的媒體形態呈現方式，把信息在內容、宣傳、人力等方面進行全面統籌與整合，最后實現“資源共通、內容兼容、宣傳通融、利益共增”的新型媒體。[1]習近平總書記曾提出“金融是現代經濟的核心，關系發展和安全”，并指出在中國現代化全面推進的過程中，必須堅持以經濟建設為中心，[2]可見具有普及率高、信息量大、傳播效率高等特點，反映經濟社會中財經系統運轉風向的財經類型節目藍海空間巨大。財經類節目的媒介載體朝著多樣和多元的趨勢發展，財經類節目類型也在不斷創新，財經節目主持人的成長路徑也越來越豐富多樣，所以財經節目主持人作為受眾和財經節目信息溝通和傳遞的橋梁，在未來更是擁有重要的發展潛力和時代責任。

融媒體時代財經節目主持人的現狀

傳統路徑中的財經節目主持人類型。我國傳統的以電視為載體的主持人在財經節目中出鏡的形式主要有三大類：第一類是談話類，主要把財經相關的訊息通過對話的形式傳遞給觀眾，比如由中國中央電視臺財經頻道舉辦的財經談話類節目《對話》由主持人陳偉鴻通過談話交流的方式，把近期的突發事件或者熱門人物、熱門話題也可能在選題上選擇某種經濟現象，通過和現場的嘉賓及觀眾談話的方式切入，最終聚焦于熱點新聞和嘉賓人物背后的故事，折射出經濟社會的風向和潮流；第二類是資訊類，通過將近期的新聞財經類信息進行收集和整理后通過新聞咨詢的形式講述給觀眾，讓觀眾能夠高效及時了解到財經相關的實時訊息，比如由北京廣播電視臺財經頻道主辦《天下財經》的常駐主持人張勤、楊紀，中國中央電視臺財經頻道《經濟信息聯播》中的主持人章艷、靳強等，主持人在財經類和資訊類節目中大多以財經新聞播報的方式出鏡；第三類是深度報道專題類，比如鳳凰財經頻道推出的《財經正前方》節目，主持人劉芳主要是串聯節目，對于當今的財經實時信息通過研究整合后，進行評論分析。

融媒體時代創新路徑的財經節目主持人。在媒體融合背景下，由中央人民廣播電臺經濟之聲出品、主持人王冠制作的財經類節目《王冠紅人館》受到了廣泛關注，但與此同時受眾對財經類節目的信息接收平臺和財經類主持人的認知和定義也進一步擴展。比如擁有財經專業類背景出身，畢業于美國哥倫比亞大學國際金融專業，現任中國《財經》雜志總編輯王波明，在互聯網上領銜主持對話各行業權威大咖的財經類節目《聊一波財經》；再比如擁有北京大學金融系本科、哥倫比亞大學研究生學術背景的同時還具有在紐約摩根大通工作背景的財經類主持人小Lin，通過財經知識類IP“小Lin 說”擁有全網超八百萬的粉絲；有“經濟女俠”之稱的財經評論員葉檀也在互聯網上通過公眾號等媒介形式，主持開辟了自己的欄目“葉檀經濟”。由此可以看出，隨著我國經濟社會的發展，受眾對經濟類信息的需求與日俱增，財經類欄目仍具有較大的藍海空間，但是在融媒體時代，一個財經類節目主持人想要脫穎而出并非易事。

融媒體時代財經節目主持人面臨的挑戰

節目內容形式多元。著名傳播學家施拉姆曾提出媒介其實就是在傳播過程中把信息進行擴大和延伸的工具的概念。在過去，財經節目主持人就是在電視等傳統媒介向受眾傳播經濟訊息和經濟風向的橋梁，而在媒介融合發展的當下，可以搭載手機上短視頻的船、搭乘平板上公眾號的索道等方式上岸。伴隨著過岸方式越來越花樣百出，受眾獲取經濟社會訊息的過岸方式當然不再局限于橋梁上行走。傳統財經節目往往要求主持人風格嚴謹端正，但在互聯網新媒體早已激烈廝殺的“紅海”中，風格差異化、內容高質量、形式多樣的訊息傳播方式顯然才更容易被受眾接受。

受眾需求豐富多樣。“積極的受眾”這一概念在《媒介·社會：產業、形象與受眾》這本書中被提出，意思是在多樣的信息和多種的媒介面前，人們是具備智慧和自主選擇權力的。而“積極的受眾”一詞既是對媒介權力的嘲諷，也是對人們權力信念的表達。[3]所以在融媒體時代，在各類財經資訊節目類型和風格層出不窮的當下，愿意花費時間和精力去獲取財經信息的這群積極的受眾可以在選擇獲取財經節目訊息方式和財經類節目主持人上，充分發揮自身選擇財經訊息形式和風格上的主觀能動性。而在財經節目主持人風格的選擇上，有的喜歡親切活潑類型的主持人，有的喜歡沉穩大方類型的主持人，有的偏愛專業出身的專家型主持人。在以前的傳統媒體中，財經類節目主持人的風格類型是相對固定的，想要獲取有效的財經信息就只能接受對應的財經節目主持人的風格類型和表達方式，而如今在傳統媒體與新興媒體相互融合的當下，為了滿足各類積極獲取財經訊息受眾的需求，各種類型風格的財經節目主持人也層出不窮，且競爭越發激烈。

“人人”“人機”皆具備話語權力。由媒體融合引發的財經類主持人傳播媒介的深刻變化，也讓受眾在財經類節目生產內容中，可以聽到更多不同專業背景的財經類主持人的聲音。比如在截至2023年7月抖音財經類個人賬號中，粉絲排名前五的財經類博主各自擁有不同的團隊和背景，“直男財經”是由全國公開發行的財經類日報《每日財經新聞》旗下的欄目；“韓秀云講財經”的主持人韓秀云是清華大學經濟學院副教授；“溫義飛的急救財經”的主持人溫義飛具備經濟學專業學習背景；“全說財經”和“小A 學財經”為MCN 機構運營出的財經達人，融媒體時代給予各類背景出身的主持人發聲的權利。而在這個媒介交融、數字化媒體高速發展的大環境下，2022年“兩會”期間中央廣播電視總臺就曾推出過超仿真主持人“AI 王冠”，AI 主持人亦被賦予了發聲的權利。而在AI 主持人情感計算技術和人工智能語音都飛速成長的當下，人們很難不去猜測在不久后的將來，是否會出現播報風格形式多樣的AI 主持人來替代傳統財經主持人勝任財經類資訊播報的工作。

融媒體時代中國財經節目主持人的機遇

知人者智，找準發展定位。如果說媒體融合對財經類主持人敲響一個需要擁抱新興媒體的信號，那么AI 主持人的出現更是提醒著當下的財經類主持人需要盡快對自身進行一個客觀、公正和理智的定位。對于融媒體時代的財經節目主持人來說可以先參考“功能性主持人”“價值型主持人”和“體驗型主持人”三大節目主持人類型，對自身先前主持節目的風格進行理性分析。在財經類節目當中，“功能型主持人”是指能夠正常行使財經節目主持的基本職能，能保證節目正常推進和順利播出的“綠葉”型主持人；“價值型主持人”在財經節目中能夠完成主持職能的同時還能為財經節目創造如認知價值、審美價值、體驗價值等新價值的“綠葉+ 紅花”型主持人；“體驗型主持人”是指在財經節目中能給觀眾帶來良好收視體驗的“綠葉+ 紅花”型主持人，當然需要注意的是，這類主持人帶來的收視體驗感不同于財經類價值主持人的收視附加價值，[4]對于財經類體驗型主持人來說是首要和必要條件。不難看出，相較于純粹的功能型主持人，價值型主持人和體驗型主持人具備更廣闊的成長空間。現有的不同類型的財經類主持人面臨不同的挑戰，但我們相信財經類主持人未來應在價值型主持與體驗型主持進行轉型和探索。

博采眾長，提升專業素養。在融媒體時代，財經節目主持人的專業能力提升主要在于以下三個方面：

第一個方面是整合和傳播能力。財經節目主持人的整合能力，主要強調的是財經主持人是否能將知識、權力或者說是社會中已經存在或者潛在的資本進行整合，再進行評估優化的能力。一個擁有較強整合能力的財經類主持人，不僅要懂得將紛繁復雜的知識轉換為財經節目中通俗易懂的知識，還要懂得整合和拓展嘉賓資源，進一步為財經節目源源不斷注入新活力。“酒香也怕巷子深”，區別于財經學者的最關鍵能力便在于財經節目主持人是具備傳播能力的。一個財經節目主持人的傳播能力往往是通過他對于受眾的情感、認知和行為影響程度的大小來進行評價，所以在融媒體時代財經節目主持人如何進一步提高自身的傳播能力是值得思考的。

第二個方面是專業的財經能力。“經濟活動對象要求財經新聞向專業、深度發展和財經活動本身具備的理性、專業性，要對新聞進行迅速反應和判斷，要以專業的方式、方法進行深入剖析，揭示其經濟活動背后的社會經濟系統在運轉的過程中存在的問題和規律。”[5]因而在財經類“專業化”的需求解讀方面又有著三個層次的解析思路，第一層“專業化”要求財經節目主持人能夠從海量的財經資訊中抓住最具傳播價值和市場價值的題材和資料，擁有對財經類資訊信息及觀點的敏銳力和判斷力，當然在這個篩選財經訊息的過程中財經知識累積下的精專是基礎；第二層“專業化”要求財經主持人在和財經節目中的嘉賓或策劃者進行對接的時候能夠及時對他們提出的財經類知識和觀點迅速做出判斷和分析，并能夠立刻整合調度使用，進一步突出財經節目主持人作為財經信息把關人的核心能力。

第三個方面則是作為主持人角色的主持專業能力。如何運用有聲語音表達的“內三外四”技巧作為基本功底，把晦澀難懂的財經專業的知識通過更加清晰易懂的方式以有聲語言藝術的表達傳遞出去，在這里不再過多贅述。在這里，財經節目主持人更應該在播音主持專業方面思考情感的溫度與思想的銳度、導向的高度與輿論的熱度、專業的深度與社會的厚度。雖然融媒體時代“人人”“人機”都有成為財經主持人的可能，但是適應傳播格局變化、順應時代語境和經濟社會發展的財經節目主持人永遠不會被淘汰。

順勢而為，塑造主持人形象IP。財經節目主持人在傳媒影響力重構發展的融媒體語境下，可以通過下面三個環節的資源配置和運作模重塑自身的個人形象IP，擴大自身傳播影響力。

第一個環節是財經節目主持人與受眾的接觸環節，通過“規模”或“特色”的傳播內容和形式極致化操作來吸引受眾的注意力。“規模”也就是在財經類節目主持的語境中，如果僅靠財經節目主持人一個人單槍匹馬地在融媒體發展中廝殺是很難脫穎而出的，但是如果能夠有志同道合的團隊并肩而行就可以做到“眾人拾柴火焰高”。“特色”就是需要財經節目主持人在同眾多財經節目主持人在縱橫對比之時能夠迅速被聚焦到“萬花叢中一點綠”的特點。第二個環節是財經節目主持人和受眾之間的關系保持環節，在這個保持環節當中需要財經節目主持人通過持續不斷地和受眾產生鏈接才能使受眾的情感忠誠度與日俱增。任何影響力的發生都不是一次完成的，維系經濟傳媒與受眾之間穩定而又持續的聯系，最關鍵的就在于傳媒產品包含的“必讀性”（財經資訊的有用與重要）、“可讀性”（財經資訊的情感安撫與價值認同）與“選讀性”（與個性化發展相關的財經資訊）的刻意打造。[6]第三個環節是財經節目主持人影響力的提升環節。這個環節要求財經節目主持人找準自身的受眾定位，并且需要選取其中最具有社會行動力和最能占據重要市場制高點的人群，并針對這群人的需求按照社會實踐的優先順序定制自己的財經產品。

比如由主持人王冠個人IP 命名的《王冠紅人館》就是由央廣經濟之聲平臺及其背后的團隊重點打造出來的，把節目的受眾定位具象化為年齡中年（認知上）、家庭中產（收入上）、社會定位中流砥柱（價值觀上）的“三中”人群，根據受眾定位每天都會有財經內容產出，保持住了頻率的更新，且周末設立《紅人館》時長為180 分鐘的經濟資訊類廣播直播，周六梳理國內財經資訊熱點，縱觀國際經濟風云經濟類直播則放在周日。針對融媒體時代傳統媒介與新興媒介融合多渠道發展、“去廣播化”的財經節目內容產品《紅頭“文”薦》專欄放到周一到周五播送。該專欄通過通俗易懂、溫暖的女性視角關注每日財經重點。《王冠紅人館》做到了在充分利用傳統媒體與新媒體互補性的同時，充分挖掘出了主持人王冠個人IP 的影響力，開辟出了“廣播引流、微信互動、網絡營收、智庫深耕”四位一體發展的新型財經類節目運營模式。[7]

結語

在中國經濟社會和融媒體的雙重發展的背景下，財經類主持人雖然的確面臨財經節目媒介載體不斷革新、財經節目類型不斷創新、財經節目主持人成長路徑不斷更新等諸多挑戰，但是財經類主持人也要抓住時代機遇，主動發展，找準自身，清晰定位，不斷學習提升自身的專業能力，做到“博采眾長”，當然“取長補短”也很重要，需要在轉型和成長的過程中把原本自身的特長和特點放大。最重要的一點，是要充分把傳統媒體與新媒體的互利互補的優勢發揮到極致，不斷擴大自身的傳播影響力，才能抓住機遇有所作為，最終實現行穩致遠。