市政工程施工機械設備管理優化途徑分析

周煒

（中交水利水電建設有限公司，浙江 寧波 315000）

當前，我國市政工程建設朝著機械化的方向前進，大批量地使用機械設備能夠使工程效率顯著提高，也能夠使施工效果得以優化，節約施工成本，提高經濟收益。但是如果要達到這一目的，就要讓施工機械設備參與定期維護和管理的過程，才能夠發揮其最大化的價值，為了進一步提高機械設備的維護和管理水平，就要加強對機械設備的故障診斷，同時還要加強對設備的日常維護，如何做到這一點，是相關工作人員需要考慮的。

1 機械設備管理特征

1.1 投資金額較大

目前，市政工程機械設備的種類在不斷增加，科技也在不斷地發展，與此相應的，我們要總結機械設備的相關特點，首先就是設備金額的投資數目比較大，工程機械是市政工程現場施工的必備條件和硬件設施，在現代使用過程中，加大了對設備的依賴程度，為了確保工程能夠安全準確地完成了有關施工單位需要在采購過程中合理地選擇相關的機械和設備，可以選擇購買，也可以選擇租賃，也可以選擇融資，但無論選擇哪種方式，都需要加強對固定成本的資金注入，所購買的這些設備屬于企業的固定資產，如果沒有報廢，那么盡可能地就要利用在工業生產中的創造價值，為了提高機械設備的使用壽命和使用年限，要發揮其設備的作用，展開嚴格的管理和維修保養。

1.2 種類繁多，數量龐大

市政工程的種類和類型是多種多樣的，不同類型的建筑工程在地理環境、水文條件、施工環境等不同的方面都存在比較明顯的差異，在選擇工程機械的時候，需要加強對項目類型的篩選，尊重不同項目的施工需求，明確施工準備工作，確定施工的受眾。只有做好了以上準備工作，才能夠科學合理地選擇施工機械。當前市政工程中的施工機械類型比較多，不管選擇哪種類型，都有可能會存在磨損的問題，甚至會造成這些故障或停工，項目管理者需要加強對機械設備實際使用情況的關注，判斷其耗損情況，做好定期的保養和維護，提高設備運行的穩定性和安全性，在確保施工安全的前提下能夠滿足各種各樣的施工要求。

1.3 運輸困難，不便轉移

大多數的施工現場器械體積較為龐大，重量也較重，這就會導致現場施工設備在轉移上存在一定的困難，甚至根本沒有辦法長時間移動，如果要運輸這些大型設備，要參照道路的限高限重這些參數加強考量，較為麻煩還要做好運輸路線的規劃，如果現場施工機械設備可以拆卸，可以選擇分部分運輸的形式降低運輸難度。

2 市政工程施工機械設備管理價值與現狀

2.1 管理價值

在當前市政工程施工現場中，需要加強對設備和機械的管控工作，提高設備的使用壽命，讓現場管理更加有序，使機械設備的使用價值被發揮出來，如果有關工作者忽視了該方面的管理工作，就有可能會造成機械維修不當或者機器直接損壞，同時不同的機械在使用環境、使用條件上都有一定的差別。因此，如果要做好設備保養，就要關注設備的使用條件和使用期限，確保市政工程的現場施工質量達標，尤其是在夏天和冬天兩個季節，施工的時間長度受限會導致機械長時間處在停工狀態，這就需要加強對機械的全面保養作為工作者，需要加強對機械零件磨損程度的了解，及時更換零件，提高工作效率，從機械設備的使用技術角度而言，做好施工設備的現場管理，符合新時代背景下對機械人才的管理要求，在當前科技不斷發展的背景下生產行業不斷地被推動，融合了智能化科技手段的相關要求，以上這些問題都需要結合先進的管理技術，對陳舊的管理模式加強改變，除舊迎新。由此可見，對市政工程施工現場機械設備的管理和整個工程的開展質量有著莫大的關系。

2.2 管理現狀

在市政工程現場項目運營和實施的過程中，機械設備可能會涉及不同現場的每個方面，它涉及的機械設備可能會較為復雜，常見的有舉重機、攪拌機和挖掘機等不同的類型，如果要加強機械設備的管理，就要提高整個工程的施工進度和施工質量，但是，就當前現狀來看，由于現場管理手段和內容上的一些疏忽，導致管理出現問題具體而言，首先，整個管理的檔次并沒有提高，在管理模式上可能較為落后，不利于對機械設備的現場管控、質量提升；其次，從市政工程的角度來觀察各種設備被亂丟，亂放現場管理，顯得雜亂無章而無序同時機械管理制度缺乏約束形式，就會導致管理人員在機械設備運作的時候管理存在一定的困難，加大壓力和難度。此外，機械設備在正常運作的前提下，沒有劃分好明確的安全責任制度，有一部分工作人員刻意忽視這方面的問題，會導致整體車隊管理出現混亂無序的局面。

由此可見，在設備管理工作中，工作人員的整體素質起到的作用是關鍵性的，如果管理工作者在機械設備管理過程中匱乏責任心，或者在態度上存在一些問題，就會導致管理質量受到影響，大部分的市政工程管理項目比較側重于提高經濟效益等不同的方面，卻忽視了對設備的管理和人才的培養以上這些問題是導致問題的根源之所在，尤其是管理人才的匱乏會導致機械保養和維修存在很大的困難，影響機械正常運作，也不利于各種零件的維修和保護，比如，機械設備的潤滑油零部件，這些產品的購買渠道等等都要關注，否則，容易出現假冒偽劣商品的情況，也有可能會導致機械性能受到影響。

3 市政工程施工機械設備管理優化途徑

3.1 加強管理制度的健全

有關工作者需要加強對現場施工設備管理現狀和問題的了解，同時需要掌握現場施工設備管理的意義和價值，團隊工作者則需要出臺相應的準備工作，研究優化策略，進一步解決問題，首先，需要加強設備管理制度的完善。為了讓市政工程機械設備管理工作如期進行，需要做好日常管理制度建設，落實好相應的規章和制度，加強責任體系的落實與激勵健全，這是最重要的策略和手段之一，只有建立較為完善的機械管理體系，成立管理公司內部所遵循的管理制度，才能夠發現設備使用過程中可能會存在的問題和不足之處，找到應急解決方案，并且把方案落實在每個工作人員頭上，做到分工明確責任到人，確保日常這些管理工作能夠準確有效地完成和落實，有關工作者可以結合具體機械設備管理的工作案例，做好技術優化和把控。企業有關部門在制定相關規章制度后，需要制定統一劃一的管理準則，讓機械管理人員提高操作水平和操作精神，做到分工明確責任到人，防止出現違規情況或越界情況，需要對各項工作的職責和權限加以劃分，并且按照約定落實下去，如果出現了違章管理的情況，則要做出及時停業整改有關工作者和機械管理人員，需要按照公司的要求建立安全技術操作規范，讓一切都在規章制度的保障下來運行。尤其是機械管理過程中，如果存在違規情況，一定要追究相關責任人，針對具體的違規現象展開及時整改，有關工作者需按照企業所制定的安全規范和要求調整規章制度和人員的薪資結構，把管理人員的實際收入和薪資水平與機械的管理成效掛鉤，這樣能夠在很大程度上提高工作人員的工作效率和準確率，也能夠讓工作人員在一定的約束下進行工作，使管理工作有序展開。

3.2 加強設備安全管控

如果要對市政工程現場設備加強管理，除了要保證質量和制度建設外，還要做好安全管控，安全管控的內容包括多方多面，要注意的內容也有很多，比如，安全使用規章制度，應急事故處置預案等，其目的是防止機械設備在運行過程中可能會出現安全事故的可能。大多數市政工程在施工的時候都采取露天施工，露天施工雖然不會造成空氣不流通，但容易受到天氣因素的干擾，有一些設備在環境較為惡劣的天氣下工作，很容易受到雨水侵蝕，特別是下酸雨的時候很容易腐蝕設備，在使用過程中也容易產生自然磨損和零件消耗，影響設備的后期使用和正常維護工程用的機械設備，最主要的價值就是為企業創造價值，只有設備能夠平穩安全地運行，才能保證工程的完整展開。具體而言，首先，市政工程如果需要在露天環境下進行，那么需要注重設備的保養，有些設備耗電能力比較高，存在高耗能的情況，那么，工作人員盡量不要在下雨天展開露天施工，做好絕緣保護，及時切斷電源，如果是在夏季三伏天展開施工，那么室外溫度極端之高，這時就需要配置好消防工具，對施工場地展開劃分和整地工作，安放好每個設備的具體位置，做到一個蘿卜一個坑，如果存在一些地面凹凸不平的情況，需要及時整修地面，防止出現設備積水的情況影響機械的正常運作和電力安全，此外，要確保不同的設備之間需要留有一定的縫隙和距離，這樣才能確保施工的安全性，在設備管理的時候，需要注重防火防盜，及時對機械履帶上潤滑油，遠離火源，儲存的場地一定要陰涼少雨干燥，并且配備一定的滅火設備。

3.3 對管理設備進行定期的技術存檔

管理設備在使用過程中要尤其加強監管，這也是市政工程企業的管理核心，從當前市政項目的流程上來看，流程管理相對實力比較弱，大多數工程管理和項目管控都停留在使用前和使用后的階段，最關鍵的部分反而沒有引起重視，有些人員甚至采取先毀后修的形式，損壞機械的根本同時會造成嚴重的經濟損失，因此，要強化過程管理。

對過程管理需要從多個角度來考量：（1）需要貫徹授權證書系統，這應該是由管理人員和操作單位共同簽署的一份文件，對雙方的權利和義務做了明確的說明，需要根據不同的機械設備參數確定技術完好程度和安全指標等不同要素，讓操作人員有足夠的工資和報酬，加強對設備的維護和保養，主要是要重點解決運行過程中可能會出現的問題，如果機械出現故障，可能會受到一些經濟懲罰，甚至是人員開除的后果，如果表現突出也會升職加薪，得到一定獎勵；（2）需要加強對機械設備的技術存檔技術檔案的管理非常重要，它包括產品說明書、技術資料、維修參數等各種不同的數據類型，還包括潤滑油的使用記錄和評估記錄有關資料需要對所采集的數據展開統籌和分析，對應的是管理人員和實際操作人員，需要統籌維修人員一起參與統計分析和管理過程，確保數據來源真實可靠，根據所采集的數據資料對相關部分進行調整和改造，為后續施工提供借鑒。

3.4 建立健全日常檢查責任制

工作人員面對不同類型的機械種類的時候，在專業要求上可能會存在一定的差別，再加上現如今機械設備的種類比較多，如果1 ～2 個維修人員或者明顯人手不足，將無法達到管理維護的目標和目的，為了解決這個問題，可以適當地安排人手，如果人手實在不足，能夠落實日常檢查責任制，明確每個人每天要巡幾次班，盡到他們的維修職責，設備管理人員需要按照責任制的要求，加強對設備的機體巡檢，并做好數據記錄和日常檢修工作，加強對設備運行狀態的重視和維護，提高設備故障的檢測準確率，發現問題要及時處理，防止過度耽誤造成更加嚴重的損害。除此以外，需要積累設備的檢查數據和維修數據，并做好記錄形成報表的形式，為今后的設備維護管理工作提供支撐和基礎，確保設備在管理后和維修后能夠正常運行。

4 結語

綜上所述，在市政工程施工機械設備管理的過程中，需要加強對傳統問題的解決和優化，不斷提高管理質量和管理效率。有關工作者需要建立健全相關管理制度，加強對設備的安全約束和安全管控，同時，要加強技術存檔和數據保存，建立健全日常檢查責任制，使機械設備能夠正常運行。