大數據下管理會計在物流企業中的應用與發展

文/文懿琳

在當今社會，信息技術飛速發展的今天，電子商務經濟得到了蓬勃的發展，同時，也出現了許多物流公司，使得市場上的競爭更加兇猛。企業要在當今的市場競爭中取得勝利，就必須抓住機遇，正確運用企業管理會計，并運用大數據技術進行工作與應急情況處理。本文結合我國物流企業的管理會計發展狀況，提出了在物流企業中存在的一些問題，并對其存在的問題進行了深入的探討，幫助其更好地在物流企業中發揮自身價值，提升公司經濟效益，推動社會經濟發展。

一、引言

在網絡技術的飛速發展下，物流企業順應網絡時代的發展，不僅是形勢所迫，更是一次難得的機會。要想從財務角度準確把握企業的經營動態，就必須深刻認識到管理會計在企業中的重要性。管理會計在物流企業中起著舉足輕重的作用，它必須把本身的專業知識轉化成企業現實的利益，并且要善于把握時機，運用現代化技術來提高企業的地位。因此，在實踐中，物流企業應當建立起一種全新的工作觀念，充分利用自身的行業特點，根據其經營管理特點和發展戰略目標，靈活運用高新技術來提高公司的定位，運用大數據思維解決問題，使管理會計的價值得到最大程度的發揮，從而推動公司的整體發展。

二、大數據下管理會計在物流企業中實施的意義

（一）有利于控制企業物流成本，提高企業經濟效益。目前，我國的物流行業呈現出多種所有制并存、多層主體競爭的多元化發展態勢。在這種模式下，物流企業的業務流程走向具有多重連結的特征，從而使企業的收益和費用計算更加復雜。面對日益激烈的市場競爭，物流企業想要在同行業中獨樹一幟，就必須在成本上取得領先優勢，從而更快地達到自身的戰略目的。因此，在信息時代下，合理運用大數據技術構建管理會計系統，可以使物流企業從戰略發展的高度更科學地解決成本與收益問題，并運用數據監控、模擬信息等手段，對每一項信息進行分析，從而找到其成本差異的根源，給管理者做決策提供有效依據。物流企業的管理會計能夠使企業的市場潛力最大化，從而加強企業的經濟效益。（二）有利于物流企業執行全面預算管理。預算管理有助于企業管理者實現和調整經營目標。在實際業務中，預算能夠反映公司的總體資源配置，全面的預算方案應該包含企業有關產出的內容、勞務數量、整體業務流程的進度等等，其所涉及的內容龐大且易出錯，因此，合理運用大數據信息技術，可以在很大程度上解決預算管理中遇到的問題。通過使用具體的計算公式與模型，在最大限度上模擬出符合企業實際運作的狀況，以此提升預算的精確度與可執行性。從而實現在經營過程啟動之前，企業管理者可以對資金流向有一個宏觀和明確的了解，以實現對成本的控制。（三）有利于提高企業的預見性，制定科學戰略。在大數據時代下，物流企業要實現管理會計的精細化管理，同時也要為管理者提供決策支持。管理會計可以增強企業發展策略的預見性，它可以通過對數據的分析，及時掌握市場動態，從而對未來的發展趨勢做出正確的預測。盡管物流行業起步較晚，企業規模總體較小，但其發展迅速。一些物流企業缺乏對市場的遠見性，對其經營目標的期望設定不妥當，不能及時調整市場的策略，從而導致對資金的流動不利。因此，物流企業要加強對管理會計的研究，使之能夠更好地利用其自身的優勢，為企業的長遠發展戰略和財務管理提供參考。完善合理的管理系統，能夠為企業的長短期決策、全面預算等方面提供適時和完整的信息，從而提高企業的管理和風險防范能力。

三、大數據下管理會計在物流企業中實施的策略

（一）根據作業成本核算，全面優化預算管理系統。對于一個物流公司而言，一個完整的業務過程能夠帶來利潤，包括產品包裝、運輸、儲存以及到消費者手中的這些過程，這不僅是物流企業的工作環節，也是其達成自身價值的展現。因此，物流企業應當根據作業成本核算，建立一個完整的預算管理系統。從事前編制預算、事中監督預算、事后反饋結果等方面，全面優化和改善企業的業務程序。而在網絡環境下，物流企業為了提高自身的競爭能力和成本控制能力，就需要借助現代的大數據技術來建立一個完整的預算管理系統，從而提高企業預算的精準度。另外，企業在實踐中可以巧妙地運用電腦技術，有利于促進全面預算的管理，使其在進行成本差異分析時能夠更加科學、系統地分析，并有助于相關工作人員從本質上找到企業的增值空間，減少多余的工作環節，在最大限度上使物流企業的運作過程最佳化，保障企業的工作完成效率。（二）加強管理會計運用大數據平臺的能力。大數據時代要求各個行業的管理人員能夠熟練地運用大數據平臺，同理，管理會計也要運用計算機技術對企業日常工作進行分析，以提高企業的成本控制能力和運營管理水平，降低企業在經營過程中產生的不必要的費用損失，從而提升其經營效益，增強了企業的整體實力。管理會計可以把大數據技術運用到企業的其余方面，從而提高企業管理工作的智能化程度，減輕管理層的工作負擔，加強企業各個層級之間的關系，充分發揮管理會計的作用，為企業創造更多的經濟效益。此外，在實施過程中，企業的財務管理信息系統應該將其與大數據平臺相結合，并運用管理會計的基本原理，這對物流企業進行經營決策具有一定的借鑒作用。物流企業在最大程度上合理運用財務管理信息系統，可以幫助企業的管理層應對各種問題，并分析和識別企業所面臨的風險點，從而進一步提高物流企業的決策品質，加強企業的經濟效益。（三）轉換管理思想，建立“業財一體化”經營思想。對于物流公司而言，無論是管理會計，還是其他的財務模塊，都應該與公司的業務過程保持一致。物流企業要從自身的業務程序以及價值鏈中重新構建管理會計信息體系，從而使其在戰略決策中的角色得到最大程度的體現。從本質上來說，管理會計是一門具有創造價值的學科，管理者在工作中必須將管理會計與企業內部的信息有機地結合起來。因此，這就需要其進一步了解和掌握大數據技術，制定能夠真實地反映公司運營狀況的指數，保持財務過程與業務過程之間的平衡，從而使公司能夠清晰地認識到實現價值增值的關鍵，簡化業務過程，進而提高企業利潤。（四）加強企業管理者和財務人員對管理會計的培養。在物聯網時代下，隨著信息化技術的發展，物流企業所面對的業務環境也越來越復雜。在現在以及未來的市場，物流行業所追求的是更加簡潔、高效的經營過程，一些陳舊的作業鏈和管理模塊將一步步被淘汰，因為其無法為企業帶來增值。對物流企業而言，傳統的倉儲方式對各個門店的庫存管理是不利的，可能會有存貨過高、倉儲設備落后等問題存在。不恰當的物流組織運輸可能會造成商品運輸緩慢，從而影響到物流企業的規模效益，進而使成本過高，影響到企業的實際運營。企業要想提高自身的實際運營水平，就需要進行有效的財務管理，充分了解管理會計在企業中的作用，并制定恰當的管理目標。一方面，企業管理者必須改變自己的財務管理理念，制定相應的風險預防和應對措施，大力推動管理會計人員參與經營管理工作中，加強對管理會計人才的培訓，從整體上提升其專業素質和職業道德素質，培養其數據存儲和分析技能，并系統組織管理會計人員進行各個層面知識培訓，全面提高管理會計人員的水平；另一方面，企業財務人員要建立一種新型的金融理念，提高運用計算機技術的能力，改變傳統的金融觀念，提高風險防范意識，對金融風險進行有效的預測，對關鍵數據進行加密處理，避免數據信息的外泄，提高企業的整體經營能力，從而推動公司的長久可持續發展。

四、結語

總而言之，在如今的大數據時代下，我國的物流業正處于高速發展時期。在愈演愈烈的市場競爭中，物流企業必須提高自己的競爭優勢，強化成本管理。物流企業在進行成本控制時，要重視管理會計的應用，這既能提高企業的成本控制力度，又能提高企業的生產效率，使企業經濟效益增加。當前，我國的物流企業在實施成本控制方面存在諸多問題，制約了其長期發展的可能性。因此，物流企業在實際工作中必須強化對成本的控制，根據物聯網技術的特點，從各種角度對管理會計進行合理運用，根據作業成本核算，全面優化預算管理系統；加強管理會計運用大數據平臺的能力；利用信息化技術轉換管理思想，建立“業財一體化”經營思想；加強企業管理者和財務人員對管理會計的培養；從而有效地提高成本控制的質量，進而提高物流企業的核心競爭力，促進企業的長久可持續穩定發展。C

引用出處

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