物流貿易企業資金風險的成因及防控對策分析

文/劉栗斌

近幾年來，隨著社會的全面發展，我國經濟不斷增長，各個領域都在創新發展。物流貿易作為推動經濟增長的重要組成部分，在新時代下也有了全面化的發展。隨著物流貿易市場規模越來越大，對于部分物流貿易企業來講，在變化無常的市場經濟環境中，想要扎穩腳跟，提高自身價值，必須切實做好企業經營的每一個環節。對于一個企業來講，資金是企業立足和發展的重要組成部分，隨著物流貿易企業規模越來越大，數量與日俱增，在實際經營中容易遇到諸多資金風險。因此企業必須要做好對資金風險的全方位了解，了解其產生的主要原因，并根據相關原因找到行之有效的防控對策，只有這樣才能夠降低企業資金風險，確保企業資金鏈完整。鑒于此，本文主要就物流貿易企業資金風險的成因及防控對策展開全面分析。

一、物流貿易企業資金風險概述

1.物流貿易企業的基本特點。從傳統意義上講，物流貿易企業屬于物流運輸行業，但從行業劃分標準來講，該企業又屬于服務行業。主要是由傳統的運輸倉儲企業，通過發展配送、加工、設計和規模供應鏈方案轉變為供應鏈服務行業。近幾年來，隨著市場經濟的不斷發展，物流貿易企業在業務服務板塊方面逐漸擴大，所以供應服務模式也在不斷創新。在這一前提下，對企業的資金和財務工作帶來了較高的要求。對于企業來講，必須意識到資金的重要性以及對企業發展的影響，再采取合理的資金管理措施，從而規避各類資金風險。2.資金對物流貿易企業的重要性。隨著物流貿易市場規模逐漸擴大，競爭日益激烈，對于企業，想要在市場中立足，必須要做好對資金流向的把握，因為資金流的穩定性決定了企業的發展變化。對于物流貿易企業，資金是發展的基礎，如果在資金方面出現風險，那么必然會影響企業的正常運轉。不僅如此，在企業發展中，所經營的各類活動，如投資、物流等都與資金的整體質量和流動速度有關。資金是反映物流貿易企業業務和經營的重要基礎，只有降低資金風險，才能促進企業健康發展。3.物流貿易企業資金風險類型。在物流貿易企業經營中，所產生的資金風險類型主要有以下三種，以下對這三種資金風險類型展開全面分析。首先，資金營運風險。在企業日常經營中，資金流動性與營運收益性成反比例關系，主要是指企業所持有的流動資金越多，那么營運的時間會越長，如此一來，便降低了企業的營運效益，不利于企業發展。而企業流動資金較少，對償債時間的期限也會越短，在這一情況下不會對企業造成較大影響。所以，對于企業來講，為全面降低資金風險，必須要做好對營運資金的監管。其次，資金籌集風險。在物流企業發展中，資金籌集是極其重要的環節，然而對于部分企業來講，在籌集過程中，由于無法根據企業自身情況制定出有效的資金籌集方案，導致資金籌集存在諸多風險，而又無法做好對這些風險的全面識別，如此一來，便提高了資金籌集的風險，對企業是極其不利的。最后，資金投資風險。投資是物流貿易企業必不可少的環節，科學合理的投資，有利于提高企業市場價值，促進企業長足發展。然而對于部分企業來講，在實際經營中由于在資金投資方面未能做好對市場的全面化調查，也沒能根據企業經營狀況進行有效協調，所以在投資過程中往往無法發揮出資金的最大價值，最終導致籌資決策失誤，無法將有效的資金投入到主營業務中，從而阻礙了企業的發展。

二、物流貿易企業資金風險成因分析

1.資金來源不穩定。就目前來講，我國證券市場雖然逐漸發展，但在發展過程中還未完善，還存在諸多不足之處，所以導致物流貿易企業主要以銀行貸款的方式獲取資金。然而銀行貸款多為短期貸款，不能夠長時間持有和使用，對于企業來講，在發展過程中未能形成充足的資金來源，如果企業長期依靠銀行貸款，長此以往，便會導致資金鏈斷裂的問題出現。2.融資方式不合理。近幾年來，市場經濟環境變化無常，對于物流貿易企業來講，想要在市場中健康發展，必須結合行業發展特點以及自身發展情況進行充分分析，從而選擇最佳的融資方式，以此降低企業在發展中所遇到的資金風險。然而就實際來講，有部分企業卻未能結合自身情況以及行業發展趨勢，所以在資金結構上存在不合理現象，如此一來，便降低了融資的質量。不僅如此，由于部分企業未能形成良好的投資體制，所以難以進入證券市場，更無法發行債券。同時，有部分企業為了擴大經營規模，在實際經營中會選擇成本較低而利潤較高的項目，但由于企業大多都采取短期負債的方式籌集資金，所以在實際經營中容易產生資金風險。3.信用政策寬松。現階段，仍然有部分物流貿易企業在信用政策制定上存在不科學、不嚴謹的問題，主要體現在收賬資金的回收時間方面。雖然信用政策寬松可以為企業的發展提供諸多保障，能提高企業經濟效益和市場份額，但是，由于回款周期較長，所以企業很難在短時間內收到相應的資金，久而久之，便會導致資金陷入債務中，從而產生一系列的資金問題。不僅如此，有部分企業未能全面了解客戶的信息，沒能及時建立信用檔案，極大地增加了資金風險。同時，由于在收賬方面時常會出現不全額回收的現象，這種現象極容易增加壞賬概率，最終導致企業出現資金鏈斷裂問題。

三、物流貿易企業資金風險的防控對策

1.合理制定財務風險防范機制。隨著物流貿易市場規模逐漸擴大，市場競爭日益激烈，對于企業來講，企業經營與資金風險是同時存在的。為切實降低企業資金風險，促進企業健康發展，需要做好由內而外的各個環節。對于企業來講，合理制定財務風險防范機制是至關重要的對策。對于管理者來講，需要全面掌握市場動態以及企業自身經營情況，再結合發展需求，從而提高資金風險預測和應對能力。在當前市場環境下，資金風險是客觀存在的，所以管理者也需要以正確的心態面對資金風險的不確定性。為降低資金風險所帶來的資金鏈斷裂問題，企業可根據自身發展情況設置資金風險基金，以此應對所出現的資金風險，將企業的影響降到最低。在現代化市場經濟條件下，資金是企業的發展命脈，資金不充足，企業在市場發展中的風險應對能力便會降低。所以對于管理者來講，必須切實關注企業發展態勢，同時了解企業在資金方面的變化，從而預測企業在未來的資金走向，以此判斷企業在經營中是否會出現財務風險。2.合理選擇貿易合作伙伴。物流貿易企業是供應鏈服務行業，對于企業來講，合作伙伴的整體質量在一定程度上決定了企業的發展。尤其是在當前新經濟市場環境下，市場競爭日益激烈，企業能否根據自身實力選擇合適的貿易合作伙伴至關重要。為切實提高物流貿易企業經營質量，減少資金風險問題，在貿易合作伙伴選擇方面需要采取一定方式。要做好對貿易合作伙伴信息的全面掌握，了解企業發展歷史，企業在現代環境下的發展現狀，并做好對企業的綜合性評估。然后一一對企業進行對比，選擇出符合企業自身條件以及發展的貿易伙伴。通常來講，在合作伙伴選擇上，會采取市場調研的方式。通過市場調研全面化地整理不同企業的數據信息，如該企業的整體實力，信譽情況等，然后對數據信息進行有效分析，最后再進行整體評估，以此選擇出優秀的合伙人。除此之外，部分物流貿易企業還會成立專業的物流貿易風險小組，小組成員會定期對合作的企業進行充分調查，通過線上調查以及實地調查的方式調查該企業的具體情況，例如該企業在與其他企業合作時是否出現違約行為、企業在發展過程中是否存在諸多資金問題等，然后再進行合作項目方面的可行性分析。采取這樣的方式，能夠合理地選擇出符合企業經營發展的優質伙伴，從而降低資金風險。3.鞏固客戶資信基礎管理。對于物流貿易企業來講，在實際發展中，資金和產品質量是兩個關鍵的要素。為切實提高企業發展質量，降低資金風險，企業需要做好對客戶資信基礎的有效管理。一方面，要與供貨企業進行交流溝通，做好對企業的全面了解，查看該企業的經營狀況是否正常，了解該企業的產品是否達標。與此同時還要做好對市場價格的調查，避免市場價格波動頻繁，導致企業產生資金風險。與此同時，企業還需要完善資信檔案信息，了解客戶在財務以及經營方面的狀況，再結合實際情況為客戶提供賒銷限額，從而促進交易活動的順利開展。另一方面，落實外部資金管理之后，企業還需要做好內部的協調管理。在實際發展進行中，要確保各個部門充分發揮部門作用，對部門工作人員可制定獎勵機制，以此提高工作人員積極性。與此同時，還需要定期開展考核評比，切實提高工作人員專業能力以及職業素養，為企業在市場中的發展打下堅實基礎。

結束語：

總而言之，在物流貿易企業發展經營中，資金風險是客觀存在的。為有效降低企業的資金風險，物流貿易企業必須要做好對資金風險成因的全面了解，然后根據相關的問題，結合企業發展情況制定有效的防控對策，以此提高企業資金風險應對能力，推動企業健康發展。C

引用出處

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