移動互聯網對期刊出版業的再造探析

□于 濤

智能手機和移動互聯網的普及已經讓人們的閱讀方式發生了翻天覆地變化。手機是人們不能離手的工具，也成為獲取信息和知識的重要窗口，其提供的信息總量、更新速度都是傳統期刊出版行業難以比擬的。這種情況下，期刊出版行業必然要從移動互聯網中借鑒新的發展方式。

以中科院前沿科學雜志《科學通報》為例。這本雜志是中國科學院旗下的一本公眾科學期刊，是廣大科技工作者和科學愛好者的重要閱讀材料。隨著移動終端的普及，《科學通報》積極面向移動端發展。其官方網站和官方微信公眾號，都提供了免費的移動端閱讀和分享服務。

此外，該雜志還推出了全新的移動端APP，讓用戶可以在手機上隨時隨地訂閱和閱讀最新文章。這充分說明了移動互聯網對期刊出版的影響和改變。

移動端的閱讀和編輯方式，為讀者和編輯提供了更加方便快捷的服務。而數據驅動和社交化的出版模式，也為期刊出版行業帶來了全新的發行和傳播方式。與此同時，隨之帶來的版權、可信度、審核等問題也極具挑戰性，需要出版商和編輯采取新的措施去穩妥地保障讀者權益和維護期刊形象。

因此，在移動互聯時代，期刊出版行業亟須更加創新、更加專業和更加貼近讀者的方案和策略，去應對這個時代的變革和挑戰。

同時，必須要善于抓住移動互聯網所帶來的機遇，不斷探索和創新。本文將以此為基礎，探討移動互聯時代究竟會給期刊出版行業帶來哪些具有實際意義的發展契機和提升路徑，以進一步挖掘和認識期刊出版行業的變化和未來發展方向。

一、期刊出版行業的新特點

移動互聯網時代，期刊出版行業產生了許多新變化。移動端閱讀和編輯的興起，數據驅動的出版模式和內容個性化，社交化的發行和傳播模式，都成為期刊出版行業的新特點。

首先，隨著智能手機和平板電腦的普及，越來越多的讀者選擇使用移動端進行閱讀。根據中國共研產業研究院發布的數據，2022年，中國網絡版權產業發展規模達到1.5 萬億元，比2017 年的1.2 萬億元增長25%以上，其中純粹數字版權管理（DRM）規模已達86.25 億元。在整個網絡版權產業中，移動端出版占比已經超過25%。

驚人的數字背后同樣意味著驚人的工作量，以及工作模式的顛覆。在這樣的背景下，期刊出版行業要介入移動互聯網端，傳統的出版模式和技術已經無法跟上其生產速度和要求，針對移動端的閱讀和編輯工具必須不斷地進行創新和改變。

其次，數據驅動的出版模式和內容個性化，也成為該行業的關鍵特點。一些雜志社開始嘗試利用大數據和人工智能技術，提供個性化的推薦服務，幫助讀者找到最符合他們興趣的內容。一些在線期刊平臺也開始聚焦于內容推薦，如起點讀書、悅讀、今日頭條旗下的一些閱讀類產品等。這樣的內容推薦服務，不僅能夠提高讀者的體驗，還能夠加快出版商的內容精細化、智能化的進程。

最后，社交化的發行和傳播模式發生改變。國外的一些科技期刊和商業雜志利用社交媒體渠道和用戶動態，來擴大期刊的影響力和閱讀量。而國內一些類似“微信公眾號+”或“抖音號+”的新媒體平臺，也成功地實現了“原創內容+精準傳播”的商業模式，贏得廣大讀者和商家的青睞。社交化的發行和傳播模式，為期刊出版行業創造了全新的用戶交互和品牌推廣方式。

綜上所述，移動互聯時代下，期刊出版必須對新的行業特點加以認知和把握。移動端閱讀和編輯、數據驅動的出版模式和個性化、社交化的發行和傳播模式，都已經成為這個行業的新特點和新趨勢。以入侵智能硬件的戰略優勢為例，如果期刊出版行業要在競爭中獲得勝利，就必須不斷地學習和應用新的技術手段，以滿足讀者的需求，并以此打造更具創新性、內容豐富性、品牌影響力的期刊產品。

二、傳播方式成為期刊出版應用移動互聯的關鍵

在移動互聯時代下，期刊出版最為劇烈的變化必然發生在發行和傳播方式上。社交化的發行和傳播方式，是最引人注目的新趨勢之一。這個新趨勢除了增加讀者交互，并帶來實質性的流量增長外，還能夠改善出版物的口碑和知名度。從國內、國外兩個角度來看，其發展方式雖然存在明顯不同，但殊途同歸。

在國內，期刊出版在應用社交化傳播方面的發展已經遠超國外同行，可以說，社交化的傳播方式正在成為國內期刊出版行業的主流趨勢。隨著移動互聯網的發展，微博、朋友圈、微信公眾號、知乎、抖音、快手等社交媒體平臺已經匯聚多數的互聯網用戶。而在這些社交媒體平臺中，一些受到讀者歡迎的優秀期刊，開始通過微博、公眾號、抖音號等渠道，向讀者推送內容、與讀者互動、展示品牌形象，這種方式被部分出版人士稱為“豎版傳媒”。

知名財經類雜志《私募通》就在微信公眾號上開設了賬號，通過該平臺向年輕的投資者推送分析市場的財經資訊。《半月談》雜志在其抖音賬號分享用心編制的熱門視頻，獲得了幾十萬的點贊數，上百萬的轉發量。

除了這些主流雜志與讀者群體積極互動，一些出版商也在利用社交媒體的特性來擴大讀者群和提升知名度。如從事地方文化的《遇見福州》雜志，就巧妙地利用網民的民俗文化大熱，開設各種移動互聯網的手機端賬號，并通過本省部分網站提供的優惠廣告欄位做到全省覆蓋。

與國內相比，國外的期刊出版行業應用移動互聯網的方式更傾向于信息傳播，在互動方面并不十分傾向于讀者群體，而是更專注于專業領域互動，并將互動信息傳播給讀者群體。這種方式也作出了很多成績。美國的一些知名雜志如《Elle》《Rolling Stone》等，都有優秀的社交媒體傳播策略。在社交平臺上，用圖片、視頻等多種形式，讓讀者在第一時間就能獲得關注的內容。而機構出版商和一些出版商聯盟則在積極探索結合社交傳播的途徑，例如通過虛擬會議的形式，邀請行業內且在社交媒體上受歡迎的知名人物，呈現他們對電子出版的看法、技術開發或合作關系進行討論或辯論，以此激發更多的行業關注和參與。

通過國內國外情況的對比，可以看出，盡管社交媒體傳播在國內和國外的應用存在一定的差異，但兩者都在廣泛使用此方式，以此擴大自己的讀者基礎、加強品牌定位和提升知名度。值得注意的是，國外的一些期刊雜志，往往將視頻制作作為傳播重點，而國內的一些雜志則大力發展在移動端的應用，如微信公眾號、抖音、快手等。也就是說，無論是國外重視的傳播，還是國內重視的互動，都是在認真調研目標讀者群互聯網應用習慣后的選擇。

此外，不同期刊在利用社交媒體傳播時的方式也存在不同。一些期刊出版商尤其注重在內容上下功夫，將優質內容作為吸引讀者的重要抓手，一些期刊則是通過活動、抽獎等方式，讓用戶更多獲得實際利益，取得高曝光度。但是無論是哪一種，利用社交媒體傳播把期刊出版推向市場、社會、讀者的途徑，都是所有期刊發行商必須掌握的主要戰略。

三、期刊出版行業實現根本性再造的影響因素

今時今日，期刊出版行業不遺余力地向移動出版端投入資源，一些出版單位甚至完全舍棄傳統紙媒，進入電子出版領域。實際上，資金和市場劃分只是先導，技術和人才支撐才是競爭發展的根本，也只有這兩者才能通過移動互聯網為期刊出版業實現真正的再造。

但必須指出，移動端出版的技術支撐和人才培養任重道遠。中國期刊業從早期的印刷、排版、機器印刷到今天的電子排版、印刷和出版系統、技術工具的進步，推動了期刊業的發展，也形成了一個很難被顛覆的固有人才培育體系。而要實現移動端出版的應用，需要配備提供技術支持的專家和人才，并以行之有效的手段促進技術不斷迭代進步、人才不斷涌入，而這兩點是原本固有的出版人才培育體系所不具備的。

例如目前移動端出版的基礎技術主要有閱讀器技術、移動網站技術、APP技術、微信公眾號技術以及媒體云服務技術等。期刊出版只有完全融合了這些技術，才能實現行業再造，目前的情況則是出版行業只能從IT領域雇用此類人員，購買相應的技術設備，將內容交付與其進行制作。這種簡單的委托生產模式，效果極不理想，導致許多傳統媒體向移動互聯網轉型失敗。因此，期望移動互聯網再造期刊出版行業，首先要在行業內注重人才培養、技術改進和創新，進一步推進移動端出版的發展。

除了人才和技術的培養，期刊出版行業必須對“互聯網品牌”有客觀清晰的認識，不能僅依靠自有品牌的傳統影響力，因為所面對的群體已截然不同。移動端出版需要做好品牌建設和市場開拓。要有效地推廣版權，吸引優秀的原創內容進行新的創作和出版，促進移動端內容的高品質、實時性和趣味性。在這方面人民網移動客戶端已經走在前列，其涵蓋全面資訊、文化視野、生活服務、信用政務等領域，經過自主研發，不斷升級，已經成為廣大讀者了解國內外時事、文化、政治、經濟、科技、法制等方面新聞的首選。

同時，通過市場營銷和推廣，增加品牌知名度和影響力，以吸引更多讀者，進一步推進移動端出版的市場拓展。

內容創新和讀者體驗，這是期刊出版在移動互聯網時代最容易忽略的兩個關鍵點，期刊出版人一直在致力于內容創新，但卻是在傳統思維下的內容創新。實際上移動端出版物上的創新，除了傳統出版物追求的新思維、新視角、新概念、新形式、新邏輯之外，還非常注重趣味性和實用性，因為移動互聯網端的內容會被直接應用于市場營銷。

移動互聯網端堅持這種趣味性和實用性兼顧的內容營銷策略，給用戶提供更為多元化、更具深度和廣度的內容和服務，這恰恰也是移動互聯網端的優勢和特色。電子期刊通過多媒體、互動性，吸引讀者注意，為讀者提供更為優秀、更為個性化、適合不同想法和口味的閱讀體驗。

例如《科技創新與創業》電子雜志采用了數字及互動化出版方式，以極佳的創意輸出聯合創業方案顯示給用戶，每期的互動環節和贊賞機制都吸引眾多創業者和讀者的關注。

因此，移動端出版是一個不斷更新的過程，需要在技術品牌推廣、內容創新和讀者體驗等方面進行改進。期刊出版行業需要摒棄傳統的出版方法，基于移動互聯網平臺，探索出面向未來、更為人性化和更能滿足讀者需求的業務模式及解決方案，以滿足移動互聯網時代的發展需求。在移動互聯網時代，期刊出版業不能僅是購進移動端簡單應用，而是應與移動端不斷交互，不斷探索新的內容和業務模式，尋找機會來推進業務增長。

四、迎接再造的前提是理性看待移動互聯

在歷數期刊出版業通過移動互聯網實現行業再造升級的諸多關鍵點的同時，也必須提醒從業人員對移動互聯網保持一份客觀和清醒。移動互聯網在與期刊出版業結合時存在一些難以修正的“硬傷”。

移動互聯網時代下期刊出版的多樣化、個性化、精準化和即時化，確實能夠讓期刊出版呈現高質量發展態勢，與此同時，從市場上收獲的信息顯示，移動端出版也面臨著近年來的增長乏力、內容膨脹等挑戰。移動互聯網再造后的期刊出版業，同樣面臨著信息平庸化、觀點去中心化、虛假信息甄別能力失效、時間成本上升、讀者忠誠度下降等問題。這些問題的根源并不在于期刊出版業本身，而是互聯網信息爆炸時代的附加屬性。因此，期刊出版業通過移動互聯網再造升級的過程中，也需要對移動互聯網的一些不可避免的問題有清醒和理性的認識。

誠然，基于移動端出版創新實踐的機遇與未來發展趨勢正在變得更為廣闊，移動端出版畢竟提供了豐富的機遇，期刊出版可以依托移動端平臺，在內容、用戶體驗、品牌方面進行更為深入的拓展和優化。

未來，更為智能化、個性化和社交化的移動端出版方式將成為期刊出版的主流，在這樣的環境下，期刊出版既要緊跟潮流，不斷探索和創新出版業務模式，增強移動端出版對用戶的吸引力和滿意度，同時也應具有一定選擇性。

最后基于以上的分析和總結，對于移動互聯時代下期刊出版業給出以下建議：

一是適應移動端出版的發展趨勢，加強技術研發和人才培養，以滿足不斷變化的市場需求。

二是加強品牌建設，推動出版業的高品質發展，提高期刊出版對于讀者的影響力和認識度。

三是創新內容和策略，以適應移動互聯網對于用戶體驗的高要求，并盡量滿足讀者更多的個性化需求。

四是利用移動端平臺和社交媒體，加強與用戶的互動與交流，推進移動端出版業務的智能化、個性化和社交化。

五、結語

綜上所述，在移動互聯時代下期刊出版業必須以再造和重生的思維去面對，要順應時代發展，迎合讀者需求，實現高質量發展，要不斷地創新內容和策略，同時加強技術研發和人才培養，加強與用戶互動，實現移動端出版業務的多樣化、個性化、精準化和即時化，以更好地服務于時代和讀者，推動期刊出版業的可持續發展。