增強黨組織領導力 打造冶金運營服務國家隊

文/中冶寶鋼技術服務有限公司黨委

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。近年來，中冶寶鋼技術服務有限公司（以下簡稱：中冶寶鋼）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，聚焦高質量發展，不斷提升黨組織對國有企業的領導力，為打造“國內第一、國際一流”冶金運營服務商提供堅強有力的支撐和保證。

強化理論武裝，在把準改革發展正確方向中體現黨組織領導力

中冶寶鋼黨委堅持把準政治方向，夯實政治根基，永葆政治本色，持續強化全員理論武裝，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

始終堅持“兩個維護”最高政治原則。中冶寶鋼黨委堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為源頭活水和邏輯起點，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和對本行業本領域的重要指示批示精神。堅持黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等制度，通過及時跟進學、反復深入學、交流研討學，拓寬領導班子政治視野，打牢思想基礎，切實做到黨中央決策部署到哪里、公司黨委工作就跟進落實到哪里。

▲ 中冶寶鋼技術人員通過智能運營平臺分析各基地運營情況

扎實并高質量開展各項主題教育。中冶寶鋼黨委高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，構建常態化、長效化、制度化機制，筑牢“根”和“魂”。扎實開展黨史學習教育，實施辦實事項目80 余項，匯聚干事創業合力。用好調查研究方法，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育引向深入，做到在凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔當促進發展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風上取得實效。

認真踐行“五大核心要義”。中冶寶鋼黨委深入貫徹落實習近平總書記在考察調研中國五礦、中冶集團承建并運營的國家雪車雪橇中心時的重要講話精神，把總結提煉出的“五大核心要義”作為行動指南、價值導向和企業精神，引領中冶寶鋼堅持世界一流的使命擔當，立足可持續發展，科學謀劃發展戰略和總體規劃；堅持自主創新的驅動作用，提高核心競爭優勢，企業連續三屆通過國家高新技術企業認定；樹立以問題為導向的工作思維，推進產業數字化、綠色化、低碳化、高效化變革，培育極致專業化冶金運營服務能力；堅持精益求精的品質堅守，深化同鋼廠戰略合作，共建高質量鋼鐵“生態圈”；保持艱苦奮斗的昂揚精神，全身心、全要素保障國家鋼鐵產業鏈安全、供應鏈穩定。

▲中冶寶鋼與湛江鋼鐵圍繞安全生產主題開展黨組織共建

爭創世界一流，在推動企業實現高質量發展中體現黨組織領導力

中冶寶鋼黨委始終堅持“兩個一以貫之”，以“建設世界一流企業”為目標導向，一體推進改革發展和黨的建設，以企業改革發展成效檢驗黨組織領導作用實效。

胸懷“國之大者”，突出使命擔當，加強對戰略決策的領導。一是推動黨的工作嵌入企業治理各環節。堅持將黨建工作總體要求納入公司章程，構建堅持黨的領導與完善企業治理相統一的工作機制，把準“能不能干”的問題；完善“三重一大”事項決策機制，規范決策制度和核心事項審批流程，使黨委領導作用在制定企業發展戰略、謀劃創新發展路徑、落實生產經營工作、建設干部人才隊伍、弘揚企業品牌文化過程中充分彰顯。二是聚焦中心任務謀劃高質量發展路徑。緊扣中國五礦、中冶集團愿景目標和中冶寶鋼發展戰略，謀劃“十四五”目標定位，實施好“五大基礎管理提升”行動，全力建設經營質量更優、價值創造能力更強、發展后勁更足的“美好中冶寶鋼”。三是提升治理體系和治理能力現代化水平。加強董事會建設，推動董事會在定戰略、做決策、防風險方面行使職權、發揮作用，決策“干不干”的問題；保障經理層依法履職，做到謀經營、抓落實、強管理，解決“怎么干”的問題。高質量推進國企改革三年行動，任期制、契約化管理在兩級經營層實現全覆蓋，激發經營活力。

堅持創新賦能，突出提質增效，加強對改革發展的領導。一是實施科技創新。加快關鍵核心技術攻關，掌握430 余項核心技術，累計獲得各類科技成果獎127 項、授權專利551 件；研制先進工裝及裝備600 余套，匯編的《鋼鐵冶金全工藝鏈技術集成》成為冶金運營服務行業全面、系統、權威的技術專著。二是實施模式創新。建成國內首個全流程、全產業鏈冶金智能運營平臺，打造中冶寶鋼“私有云”“一張網”，創建數字化企業“大腦”，把“以人為主導的服務模式”轉變為“以數字治理為支持的價值體驗”。三是實施產業創新。通過區域化整合、專業化提升、平臺化運營，對核心主業做“區域化、一體化、高效化”升級，打造原料皮帶、煉鋼精整、工業包裝、行車“管用養修”等專業化運營示范項目，加快構建新興品牌業務集群。推動鋼渣處理技術創新發展，開展廢鋼加工配送全流程技術研發，擴大“再生資源綜合利用”產業規模。四是實施管理創新。實施基礎管理提升三年行動，推行管理“賽馬”機制，對標一流企業、對標行業龍頭、對標內部先進，補短板、練內功、挖潛力，促進管理能力提升。

注重統攬全局，優化資源配置，加強對運營管理的領導。一是打造“一總部、八基地、一板塊”市場布局。統籌國內外冶金運營服務資源，深化機構改革和流程再造，以上海總部為運營管控中心，建立上海寶山等8 個基地及不銹鋼、特鋼業務板塊，發揮區域資源保障能力、調配能力、協同能力，全方位、全專業、全領域布局冶金運營服務市場。二是構建“1+N+S”管理格局。突出效率優先，實施“總部管總、區域主攻、專業支撐”的管理機制，形成一個總部、多（N）個基地、全（S）專業群協同發展的管理格局。強化總部頂層設計、系統謀劃功能，實現體系統一、標準統一、要求統一，提高管理效率。選樹生產操作、設備檢修、工業包裝標桿單位，輸出成熟的人才、技術、管理經驗，提升服務能力。

提高治理能力，防范化解風險，加強對依規治企的領導。堅持問題導向，運用管理和科技手段，扎實做好隱患排查、問題整改、隊伍建設、培訓教育等工作，以“鐵腕管控”營造安全穩定發展環境。樹牢風險意識，提升系統管理水平，注重堵漏洞、強弱項、防風險。重點做好市場營銷、招標采購、財務資金、項目投資、業務分包等關鍵環節的風險辨識和合規化管理，守住不發生重大系統性風險的底線。

敢于攻堅克難，在推進黨建工作與生產經營融合中體現黨組織領導力

中冶寶鋼黨委推進黨建工作與生產經營深度融合，構建了黨建與生產經營各環節同步對接、全流程深度融合的工作機制，以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。

強隊伍育良才，提高人才驅動力。一是抓好年輕干部人才培養。堅持黨管干部、黨管人才原則，抓好干部隊伍建設和人才梯隊培養；優化領導班子建設和干部隊伍結構；每年舉辦“頭雁人才”論壇，選拔在基層工作經歷豐富、業績突出的年輕干部，為企業可持續發展提供有力人才支撐。二是抓好技能領軍人才培養。優化人才培養機制，暢通人才發展通道，挖掘和培養具有行業影響力的“研發首席”“技術能手”“專業大咖”，壯大高技術高水平領軍人才隊伍；累計評定領軍人才350 余人，涌現出全國勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者、全國技術能手等先進典型40余人次；設立勞模工匠工作室12個，發揮勞模工匠工作室示范引領、集智創新、協同攻關、傳承技能、培育精神的作用，推進技術創新、管理創新、服務創新。三是抓好產業工人隊伍培養。建設冶金運營服務特色項目“實訓基地”，拓寬技能人才培養途徑，打造適應行業發展需求的高素質、高技能、高水平員工隊伍；加強校企合作，在湛江市技師學院開設“中冶寶鋼班”，以工學結合模式定向培養高技能人才。

抓基層打基礎，提升組織動員力。一是深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動。加強黨組織建設，拓展黨員發揮作用的方式和載體，創建黨員示范崗、責任區、突擊隊、服務隊460 個，凝聚黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新、全員干事創業的強大合力。二是打造“黨建+”項目。抓好“黨建+安全”，健全黨政同責、“一崗雙責”、齊抓共管、失職追責的安全環保責任體系，提高安全管控水平；抓好“黨建+創新”，開展戰略性、前瞻性技術研究，總結“大型環冷機械整體更換”等創新工法，攻克氫氧切割等技術難題，研發智能爐下清渣機等技術裝備，更好服務鋼廠；抓好“黨建+履約”，通過“網格化”區域施工和“小班化”管理，高效實施鋼廠工程技改項目，創下安裝調試周期最短紀錄。三是開展黨組織聯建共建。深化同核心客戶的交流合作，連續7 年與寶鋼股份開展黨組織共建，雙方黨委協作完成共建項目205 個，有效解決項目現場管理難題。

展形象聚民心，提升文化傳播力。一是大力弘揚社會主義核心價值觀。堅持黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體，統籌推進報紙、網站、微信公眾號、期刊、短視頻陣地建設，牢牢把握正確輿論導向，講好國企奮斗故事；大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，發現和挖掘先進典型和模范榜樣。二是擦亮冶金運營服務品牌。發布品牌建設指導性意見，打造與冶金運營服務“國家隊”相適應的品牌體系。中冶寶鋼榮登中國鋼鐵品牌榜，獲得“中國卓越鋼鐵技術與服務供應商品牌”，筑牢了中冶寶鋼品牌自信。三是打造“四位一體”企業文化。培育敬業忠誠的班組文化、精益求精的工匠文化、雷厲風行的執行力文化、責任如山的安全文化，提高了企業文化軟實力和員工隊伍凝聚力，進而促進了企業競爭力、戰斗力、發展力的持續提升。

立規矩樹新風，提升監督約束力。立足職責定位，完善全面從嚴治黨體系，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，將管黨治黨融入謀劃部署、實施督促、考核問責等各環節，營造風清氣正的發展環境。強化經常性紀律教育，推動警示教育常態化、制度化。持續糾治“四風”，力戒形式主義、官僚主義，倡導“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，以實干擔當新作為創造企業高質量發展新成效。

新時代新征程，中冶寶鋼黨委將進一步堅持和加強黨的全面領導，持續增強黨組織的領導力，加快打造企業核心競爭力，在全力全速建設冶金運營服務“國家隊”的進程中煥發新活力、爭創新業績。