寧江山川：“五指攥拳”擎舉企業(yè)發(fā)展新高度

吳鵬 吳昊／文

寧江山川總裝線

深秋時節(jié)，碩果飄香。在四川寧江山川機械有限責(zé)任公司的大型工房內(nèi)，生產(chǎn)線一刻不停地運轉(zhuǎn)著。“現(xiàn)在我們汽車減振器四大工藝的生產(chǎn)忙都忙不過來。近年來，公司產(chǎn)品需求大、節(jié)點緊、任務(wù)重，連桿機加等重點工序?qū)嵭小畠砂嗟埂a(chǎn)線火力全開，產(chǎn)能突破極限。”工藝制造部副部長張其健告訴記者。數(shù)據(jù)是最好的注解，1—10月，寧江山川實現(xiàn)營業(yè)收入15.4億元，刷新歷史紀(jì)錄，同比增長28.66%；利潤同比增長61.81%，提前兩個月完成年度目標(biāo)任務(wù)。全年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入18億元，可提前一年實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。

“隨著近些年一系列戰(zhàn)略舉措落地變現(xiàn)，現(xiàn)在公司基本實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)由求生存到求發(fā)展轉(zhuǎn)變，干部員工獲得感顯著增強，歷史遺留問題得到初步解決；二是實現(xiàn)由低效率低效益向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向‘新四化’轉(zhuǎn)型升級。”寧江山川黨委書記、董事長唐旭東說，全體員工凝心聚力、銳意進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不斷激發(fā)，企業(yè)正步入平穩(wěn)向好的良性發(fā)展軌道。

研發(fā)所指創(chuàng)新所向：全面提升科技實力

10月8日，寧江山川正式官宣，該公司首個連續(xù)可變式主動減振器（CDC）項目正式實現(xiàn)量產(chǎn)。據(jù)了解，自CDC 項目攻關(guān)團(tuán)隊成立以來，寧江山川整合了研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計、質(zhì)量和采購等部門的核心團(tuán)隊，并用20個月時間成功實現(xiàn)首個CDC 項目的量產(chǎn)。

近年來，寧江山川始終堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。成功實現(xiàn)了長安新能源、廣汽、東風(fēng)日產(chǎn)等41個新項目的量產(chǎn)；加快掌握減振器核心技術(shù)，全力解決“卡脖子”技術(shù)，CDC 智能減振核心技術(shù)已基本掌握；實現(xiàn)了ECAS 空氣懸架等關(guān)鍵技術(shù)的突破，目前已掌握ECAS 空氣懸架系統(tǒng)設(shè)計方案并具備ECAS 空氣懸架氣囊設(shè)計計算能力；FSA 頻率響應(yīng)閥系性能表現(xiàn)也基本達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平。

寧江山川電泳線

市場所指訂單所向：推動體系內(nèi)外市場齊增長

寧江山川乘用車減振器的市占率提升比較快，今年將超過1100萬只，全國市占率將突破11%。目前，我國市場銷售的每9臺乘用車，就有1臺車的減振器是寧江生產(chǎn)的。

明年預(yù)計將突破1250萬支，達(dá)到每8臺乘用車就有1臺減振器是寧江山川生產(chǎn)的。目前，寧江山川減振器產(chǎn)銷量位居全國前三名、自主品牌第一。減振器的中國兵器裝備集團(tuán)有限公司內(nèi)、外部配套占比分別為35%、65%，實現(xiàn)了內(nèi)外市場齊增長，并在今年成功獲取豐田、大眾項目。

近年來，寧江山川始終堅持優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，穩(wěn)存量拓增量。立足現(xiàn)有市場充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，加強項目前期策劃，積極對接重點項目客戶，新增對接項目14個、正式定點項目7個，預(yù)計TTO達(dá)到63.57億元，為持續(xù)穩(wěn)固市場注入強大動能。1—10月減振器累計銷量達(dá)980萬支，同比增長30%；10月單月銷量突破120萬支，同比增長45%，超過行業(yè)增速27個百分點，當(dāng)月乘用車減振器市占率突破12%。

質(zhì)量所指服務(wù)所向：以經(jīng)典產(chǎn)品為企業(yè)發(fā)展“減振”

減振器是重要的功能性部件，難點主要是如何與整車匹配狀態(tài)良好、如何消除車輛在行駛過程中的振動，這是減振器水平提升的關(guān)鍵。產(chǎn)品質(zhì)量是寧江山川的發(fā)展命脈，抓好質(zhì)量就是對產(chǎn)品的尊重、對市場的尊重、對客戶的尊重。

寧江山川閥系間

事實上，正是秉持“零容忍、樹典型、抓過程、重預(yù)防”的質(zhì)量工作思路，寧江山川通過近幾年苦練產(chǎn)品質(zhì)量功，主要質(zhì)量數(shù)據(jù)持續(xù)向好，外部損失率較去年下降30%，內(nèi)部質(zhì)量損失在產(chǎn)值增加基礎(chǔ)上持續(xù)下降。寧江山川著力推進(jìn)質(zhì)量體系落地，不斷完善體系流程，按照中國長安汽車集團(tuán)有限公司VDA6.3審核要求及重慶長安汽車股份有限公司QCA 認(rèn)證要求，規(guī)范工作流程，為產(chǎn)品質(zhì)量提供體系支撐。著力加強過程控制，落實過程監(jiān)督檢查，識別工裝、設(shè)備、制造系統(tǒng)防錯缺陷，聚焦產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計相互融合、相互貫通，完善關(guān)鍵供應(yīng)商管理。著力強化售前質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量，狠抓售前質(zhì)量問題整改措施執(zhí)行落地，加強市場質(zhì)量管控和三包管理，確保外部損失率≤0.8%。

改革所指刀刃所向：卸重減負(fù)激發(fā)活力

作為一家在改革上有“歷史欠賬”的國有企業(yè)，寧江山川近些年來的改革啃硬骨頭多、打攻堅戰(zhàn)多、動利益奶酪多，敢于刀刃向內(nèi)、由表及里、自我革命，達(dá)到了輕裝減負(fù)、激發(fā)活力、增強動力的目的。

近年來，寧江山川聚力改革攻堅，激發(fā)發(fā)展動能。深入貫徹落實國企改革三年行動、國企改革深化提升行動，持續(xù)優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。關(guān)閉注銷鄭州分公司，70余人均得到妥善安置；完成參股企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及退出，盤活資產(chǎn)，收回產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓資金22.71萬元，完成了國企“壓減”清理任務(wù)；持續(xù)深化改革，關(guān)停并轉(zhuǎn)虧損和不增值業(yè)務(wù)，隆昌山川公司特品業(yè)務(wù)完成移交。著力健全完善收入分配及激勵機制，堅持薪酬分配資源向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部收入分配制度及激勵制度。通過突出績效導(dǎo)向、堅持價值分配理念、多維度構(gòu)筑人才保障等卓有成效的三項制度改革，有效推進(jìn)了體制機制創(chuàng)新，激蕩了“人力活水”。全年從業(yè)人員較上年末減少95人，人事費用率下降了0.2個百分點，全員勞動生產(chǎn)率同比增長17.6%，一線員工工資增幅達(dá)23.92%。

黨旗所指行動所向：抓實黨建固根鑄魂

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”與“魂”。近年來，寧江山川融入改革發(fā)展強黨建，全面加強黨的“5+2”體系建設(shè)，扎實突出抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，舉旗幟、健體系、強組織、轉(zhuǎn)觀念、嚴(yán)紀(jì)律，圍繞14項重點、47條措施開展工作，全面從嚴(yán)治黨向縱深推動，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強保障。

自主題教育開展以來，寧江山川黨委牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場，建立獨具特色的“334”工作機制，持續(xù)推動第二批主題教育往實里走、往深里走、往心里走。黨委科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，以“三個第一時間”確保主題教育高起點開局（“三個第一時間”指第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時間安排部署、第一時間廣泛動員）；強化三級聯(lián)動，以“三個一批次”推進(jìn)理論學(xué)習(xí)全覆蓋（“三級”指黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通黨員，“三個一批次”指一批次務(wù)實的理論學(xué)習(xí)、一批次深入的學(xué)習(xí)研討、一批次工作的細(xì)化部署）；圍繞“四個聚焦”，確保主題教育高質(zhì)量落實（“四個聚焦”指聚焦主題主線開展調(diào)查研究、聚焦精準(zhǔn)施策推進(jìn)基層組織主題教育、聚焦引領(lǐng)示范確保黨建高質(zhì)量、聚焦成果轉(zhuǎn)化推動發(fā)展高質(zhì)量）。

回望來路，步履堅實；立定眺遠(yuǎn)，前程可期。“盡管目前寧江山川仍處在加速向‘新四化’轉(zhuǎn)型、打造一流車用減振器企業(yè)的關(guān)鍵期，但我們有足夠的信心以完美的答卷收官‘十四五’，以嶄新的格局邁入企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展快車道。”唐旭東表示，這份信心來自兵器裝備集團(tuán)、中國長安的堅強領(lǐng)導(dǎo)，來自企業(yè)發(fā)展的向好勢頭，來自干部員工的團(tuán)結(jié)奮斗。