以奮進(jìn)之姿凝聚青春力量
——國網(wǎng)湖北黃龍灘電廠創(chuàng)新機(jī)制服務(wù)青年成長(zhǎng)成才

國網(wǎng)湖北省電力有限公司 劉幫 陳海燕 龍群

7 月12 日，在國網(wǎng)湖北黃龍灘電廠召開的2023 年導(dǎo)師帶徒簽訂儀式上，該廠14 名青年員工與電廠經(jīng)驗(yàn)豐富的資深專家結(jié)對(duì)拜師，明確了新一輪“雙導(dǎo)師帶徒”的目標(biāo)任務(wù)。

面對(duì)新型電力系統(tǒng)建設(shè)、特高壓工程、農(nóng)村能源革命和虛擬電廠建設(shè)等一系列艱巨繁重的任務(wù)，青年是推動(dòng)公司改革發(fā)展的有生力量。

黃龍灘電廠作為國網(wǎng)湖北省電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）唯一的水力發(fā)電企業(yè)，在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才方面有何經(jīng)驗(yàn)？對(duì)未來企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、奮力在“世界一流企業(yè)”建設(shè)中走在前列有何探索？

雙導(dǎo)師：讓青年員工跑得既快又穩(wěn)

今年26歲的馬健豪是檢修分場(chǎng)試驗(yàn)班二次檢修初級(jí)工。在簽訂儀式上，他拜五級(jí)工匠、高級(jí)工程師廖慧敏為“技能導(dǎo)師”，拜檢修分場(chǎng)主任工程師肖虎為“成長(zhǎng)導(dǎo)師”。

2020 年，黃龍灘電廠制定了《廠青年職工“雙導(dǎo)師制”工作辦法》，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干“傳技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)”的作用。據(jù)了解，黃龍灘電廠從中層干部、主任工程師、班組長(zhǎng)中為青年員工配備“成長(zhǎng)導(dǎo)師”，旨在結(jié)合徒弟的特點(diǎn)因地制宜指導(dǎo)徒弟做好職業(yè)生涯規(guī)劃；從技術(shù)骨干、技術(shù)員、工匠、高級(jí)技師中挑選“技能導(dǎo)師”，不斷提升青年員工專業(yè)技能。

黃龍灘電廠紀(jì)委書記、工會(huì)主席靖霞介紹，在“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)中，“成長(zhǎng)導(dǎo)師”堅(jiān)定理想信念，傳承黃電人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)；“技能導(dǎo)師”有目標(biāo)、有計(jì)劃、分階段傳授知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，提升青年員工技能素質(zhì)基本功。

“技能導(dǎo)師”廖慧敏是黃龍灘電廠檢修分廠水電自動(dòng)裝置檢修工高級(jí)技師，曾有柬埔寨工作經(jīng)歷，被聘為廠電氣首席師，獲得過公司“運(yùn)維標(biāo)兵”“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。廖慧敏帶著“徒弟”馬健豪不斷攀登技術(shù)高峰，實(shí)現(xiàn)技術(shù)傳承。

“成長(zhǎng)導(dǎo)師”肖虎先后從事過水工機(jī)械維修、運(yùn)行維護(hù)、商務(wù)運(yùn)行等工作，是公司“勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀工作負(fù)責(zé)人”。肖虎結(jié)合“徒弟”馬健豪的特點(diǎn)，指導(dǎo)他做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

“雙導(dǎo)師制”讓黃龍灘電廠師徒心往一處想、勁往一處使，雙向奔赴、共同成長(zhǎng)，不斷強(qiáng)化電廠青年人才隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批青年高素質(zhì)人才，持續(xù)鍛造了一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)技能過硬、綜合素質(zhì)全面的干部員工隊(duì)伍。

“菁英計(jì)劃”：三個(gè)層次讓青年員工成長(zhǎng)“實(shí)打?qū)崱?/h2>

青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來和希望，培養(yǎng)高素質(zhì)青年員工是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素。黃龍灘電廠將青年員工培養(yǎng)與公司“3＋1”人才體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，精心制定《“菁英計(jì)劃”優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)鍛煉工作方案》，為加快“四精”一流智慧水電廠建設(shè)提供有力的組織保證和人才支撐。

黃龍灘電廠人資部主任王云介紹，“菁英計(jì)劃”具體實(shí)施主要分為“卓越計(jì)劃”掛崗培養(yǎng)鍛煉、“跨越計(jì)劃”崗位互聯(lián)互學(xué)、“超越計(jì)劃”崗位晉級(jí)歷練三個(gè)層次。

以“超越計(jì)劃”為例。在該計(jì)劃中，黃龍灘電廠安排青年員工參與班組管理、專項(xiàng)工作、技術(shù)培訓(xùn)等，讓青年員工盡快熟悉工作流程、掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)崗位專業(yè)技術(shù)和管理方法，從而為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展挖掘“好苗子”。

戴偉民是黃龍灘電廠運(yùn)行分廠一名副值班員，通過“超越計(jì)劃”參與了代理值長(zhǎng)活動(dòng)，成為一名班組里的“代理值長(zhǎng)”。從值長(zhǎng)日志填寫、交接班注意事項(xiàng)、缺陷異常處置流程及應(yīng)急處置，到班組的日常事務(wù)管理和人員溝通協(xié)調(diào)，戴偉民從一名職場(chǎng)“小萌新”變成了運(yùn)行值班的“熟練工”。2020 年，戴偉民正式成長(zhǎng)為一名主值班員，2022年10月，他走上班組長(zhǎng)崗位。2023年2 月，作為優(yōu)秀年輕班組長(zhǎng)的他，參加了公司第四期90后班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。

“‘超越計(jì)劃’讓我在班組管理方面從最初的稚嫩走向有條不紊，對(duì)我的成長(zhǎng)起到莫大的幫助。”戴偉民感慨道。

青春力量：推動(dòng)電廠高質(zhì)量發(fā)展走在前列

黃龍灘電廠開展“一園五區(qū)一證”的零碳智慧園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，著力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

面對(duì)零碳智慧園區(qū)建設(shè)的“考卷”，28歲的儲(chǔ)君秋主動(dòng)申請(qǐng)隨隊(duì)外出學(xué)習(xí)，前往孝感大悟、襄陽魚梁洲、東風(fēng)東合中心等地學(xué)習(xí)“零碳”建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)。為順利完成“零碳”智慧園區(qū)建設(shè)方案，儲(chǔ)君秋日夜鏖戰(zhàn)、加班加點(diǎn)惡補(bǔ)理論知識(shí)，自學(xué)計(jì)算公式，研究典型成功案例。最終，他總結(jié)歸納出一系列新能源發(fā)電模式，追溯電廠碳排放的主要來源，提出多方面的改進(jìn)措施和改造方案，完成黃龍灘電廠年度碳排放數(shù)據(jù)計(jì)算和一份詳細(xì)的《黃龍灘電廠零碳智慧園區(qū)建議書》。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，黃龍灘電廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)毛哲挺身而出。90后的他和隊(duì)友們積極深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，豐富智慧應(yīng)用，主持完成電廠“一鍵智能”巡檢項(xiàng)目，主要參與電廠遠(yuǎn)程智能巡視系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)新構(gòu)建電廠一體化管控平臺(tái)，為“數(shù)智黃電”賦能。

現(xiàn)在，黃龍灘電廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型圍繞智慧運(yùn)行、智慧防汛等六大場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，同時(shí)人工成本和資源浪費(fèi)減少，助力電廠高質(zhì)量發(fā)展走在前列。