我國體育競賽表演產業互聯網化的格局瞻望

韓 松

我國體育競賽表演產業互聯網化的格局瞻望

韓 松

四川大學體育學院，四川成都，610065。

運用文獻資料調研、專家訪談及歸納演繹分析方法，對我國體育競賽表演產業互聯網化的現實格局進行研瞻。研究認為，體育競賽表演產業互聯網化是市場主體利用新型網絡數字技術服務開發觀賞性體育消費新產品、新業務、新模式的產業創新過程，對促進賽事產消總效用與賽事產業競爭力的均衡增長具有積極意義；為應對數字賽事經濟發展衍生的共生關系問題，建議政府加強賽事制度設計、運動項目協會創建賽事交易平臺、企業擴展賽事連接場景并協同營造數字賽事消費生態。

體育競賽表演產業；互聯網化；產業融合；數字賽事

隨著我國數字經濟的崛起與規范，實體經濟行業互聯網化使傳統產業之間的分工內部化、網絡化和精細化程度普遍加強[1]，體育競賽表演產業勢必在互聯網化進程中重塑國內賽事市場分工結構和交易方式，助力體育產業高質量發展。同時，互聯網所產生的極化效應可以進一步完善體育競賽表演產業的價值鏈，并拓展產業的空間鏈[2]。本文擬從產業融合視角對我國體育競賽表演產業互聯網化的現實格局進行研瞻，重點分析其基本涵義、潛在挑戰及因應策略。

1 我國體育競賽表演產業互聯網化的基本涵義

1.1 體育競賽表演產業互聯網化的內涵

產業融合是在生產要素自由流動的前提下，由技術和需求驅動傳統縱向產業結構加強橫向聯系的同時，形成具有新產業屬性、新業態的復雜性產業網絡系統[3]，并且引發新的經濟增長點的產業創新過程[4]。在信息技術革命初期，由于產業融合的速度慢、程度低、范圍有限，產業融合主要發生在電子通訊領域，而互聯網技術服務的泛在普及與應用則為產業融合的拓展提供了無限可能，特別是以“互聯網+”為代表的數字經濟形態與信息生產要素向實體經濟各部門的不斷滲透和擴散，從而加速一二三產業與互聯網產業的深度融合發展，改變了整個經濟的生產模式、產業業態和商業模式[5]。

體育競賽表演產業不僅是體育產業的核心業態，而且還是實現數字經濟與體育實體經濟深度融合的關鍵領域。在我國，體育競賽表演產業是由負責組織、運營、推廣職業賽事、國際重大賽事、業余精品賽事、冰雪體育賽事等觀賞性體育賽事的各類機構所形成的賽事產品生產者集合，互聯網產業是由負責為用戶提供互聯網基礎服務（IAP/ISP/ASP）、互聯網內容服務（ICP）、電子商務服務（ESP）以及其他互聯網服務與應用的各類機構所形成的互聯網產品生產者群體[6]。近年來，隨著以5G基站為代表的我國新型基礎硬件設施建設效率逐步提升與國內體育營商環境日益優化，在“互聯網+”賦能實體經濟轉型升級催生更多新業態的影響下，農業、零售業與醫療業等具有代表性的產業，逐漸延伸出了農村電商產業集群、零售網絡平臺與區域性醫療云平臺等新興的產業業態[7-9]。與此同時，在體育領域基于賽事市場的開放性和數字市場的開源性，體育競賽表演產業互聯網化是市場主體利用移動互聯網、物聯網、大數據、云計算、邊緣計算、區塊鏈、人工智能、量子互聯網等新型網絡數字技術服務開發觀賞性體育消費新產品、新業務、新模式的產業創新過程。如圖1所示，體育競賽表演產業互聯網化通過技術滲透、產品交叉、業務重組、模式升級的創新路徑，逐步實現體育競賽表演產業與互聯網產業的深度融合。

圖1 體育競賽表演產業互聯網化的內涵圖示化

1.2 體育競賽表演產業互聯網化的意義

自2015年3月國務院總理李克強在《政府工作報告》中首次提出“互聯網+”行動計劃以來，我國幾乎所有的傳統行業都在向互聯網遷移，形成新的平臺、產生新的應用，帶來產業或服務的轉型升級[10]。由于我國人均GDP逐年上升和人民健康意識不斷增強，體育產業因其關聯性、綠色性、輕資產性等發展優勢，很快成為“互聯網+”浸潤的熱土之一，特別是“互聯網+體育健身休閑”吸引眾多投資商駐足，為消費者創造提供了諸如跑步APP、智慧場館租賃服務、社區共享自助健身房等各類參與性體育消費新產品、新業務和新模式，彰顯體育健身休閑產業與互聯網產業融合發展的向好態勢。

相比之下，雖然2014年國務院46號文件的頒布拉開體育領域“放管服”改革的大幕，使賽事市場因為進入壁壘和制度性成本降低而逐步成長并形成了一定的規模，但是體育競賽表演產業發展存在的體制機制不健全、有效供給不充分、大眾消費不積極以及總體規模不大（圖2所示）等問題仍然十分突出，例如，2022年《福布斯》雜志公布了全球最具價值的體育經紀公司排行榜，前十榜單上無一中國的企業，可見目前我國缺乏極具世界影響力的體育經濟公司，市場競爭力稍顯薄弱。同時，本土化的稀缺性體育賽事資源供給依舊匱乏，國內的消費群體更傾向于關注國外的體育賽事，以至于大量的社會資本紛紛搶奪國外體育賽事的版權，長此以往將導致國內體育競賽表演產業市場的結構性供需失衡。加之，觀賞性體育服務比參與性體育服務的生產流程更復雜、消費空間也更廣，造成體育競賽表演產業與互聯網產業融合發展的創新不確定性更大；同時，由于互聯網正從個人消費加速向社會生產和服務各領域擴展[11]，而目前國內賽事市場的互聯網技術和服務應用長期定位于C端的產品流通（如賽事信息發布和內容傳播），相對弱化了在B端的產品研發（如運動員培養）、產品融資（如賽事招商）、產品制造（如競賽組辦）、產品交易（如技術孿生）等產業鏈分工環節的價值創造優勢，導致體育競賽表演產業數字生產要素的顆粒度普遍細化不足，難以適應未來智能體育經濟對高創新能力和高生產效率協同生態的要求。所以長遠看來，體育競賽表演產業互聯網化的意義在于通過提升體育競賽表演產業全要素生產率，促進賽事產消總效用與賽事產業競爭力的均衡增長。

圖2 2015-2021年我國體育競賽表演產業與健身休閑產業規模比較

2 我國體育競賽表演產業互聯網化的潛在挑戰

近年來，國內賽事市場發展備受政策支持和資本青睞，不僅各類互聯網服務運營商相繼涉足，而且許多職業體育組織、賽事推廣企業、場館運營機構以及運動項目協會等辦賽方也愈加重視互聯網技術、理念與賽事產消場景的交互融合，其已成為探索我國體育競賽表演產業互聯網化的中堅力量。盡管目前“互聯網+體育競賽表演”的創新潛力十足，但是體育競賽表演產業互聯網化的市場分工結構性轉換所面臨的現實挑戰是不容回避的，其演進的主要掣肘在于數字賽事經濟發展衍生的共生關系問題。

2.1 追求生產效率與應對規模不經濟的共生關系

由于賽事市場是由各種類型的觀賞性體育賽事生產機構形成的縱向市場，而不同運動項目賽事、不同層級賽事生產者擁有的資源稟賦各異，雖然作為產業頭部的職業賽事市場的整體生產效率優先提升，有利于示范性地帶動兩產業深度融合，從而促進整個賽事產業的規模擴大和產量增加，但個別辦賽方也有可能迫于市場競爭程度加劇、產品創新周期縮短、連接服務技術升級、用戶消費行為改變等壓力，引起平均運營成本上升、規模收益減少等問題。因此，具體到每個運動項目、每個層級賽事的垂直細分市場，某個生產者在技術滲透、產品交叉、機構重組的先進經驗或成功實踐，例如，2023年6月由國家體育總局群體司、湖南省體育局主辦的湖南省第三屆體育運動會，嘗試通過“互聯網+體育”的方式拓展體育賽事的產業規模、增強體育賽事的輻射效應，然而核心技術不成熟以及各區域間運營基礎不平衡的問題，并不一定保證其短時間在整個業內能被精準推廣和有效適用，表明體育競賽表演產業互聯網化還難以實現規模優勢。

2.2 推動交易效率變革與提升數字共治能力的共生關系

2010年諾貝爾經濟學獎得主克里斯托弗?皮薩里德斯曾指出：互聯網把生產者和消費者聚攏在一個對分散市場匹配技術的改進，并且具有提高所有市場參與者效率潛力的數字平臺。可見，要全面推動賽事產品交易效率的系統變革，不能僅局限于屏幕終端市場，而必需運用互聯網技術和理念重塑政府部門、運動項目協會、辦賽企業、媒體、供應商、用戶等所有賽事市場參與主體之間的協同方式和專業化分工邊界，建立一套基于數字平臺的賽事創新治理機制。因為，如果沒有賽事市場的數字協同治理能力提升，單靠信息系統和技術或是資本力量來推動賽事產品交易，促進兩產業深度融合的結構轉型就舉步維艱，甚至會造成部分市場參與者的效益損失，譬如樂視體育的黯然退市。然而，建成高效、透明的數字共治體系并非易事，難以在一朝一夕實現。

2.3 強化學習成本管控與弱化互聯網紅利差異的共生關系

在體育競賽表演產業互聯網化的演進中，雖然互聯網技術應用提供了均等的受益機會，卻不意味著用戶從中的受益是均等的[12]。由于互聯網基礎設施的發展使接入數字鴻溝縮小、應用覆蓋面增強，而且賽事內容信息傳遞型連接服務要求匹配的資本組合形態相對簡單，只要投入開發賽事收視終端軟件或應用程序就可以基本連通產消市場，因而此時賽事內容信息連接服務的學習成本較低，其盈利模式也比較容易快速復制和推廣，市場主體從互聯網紅利中受益的差異并不明顯。但是賽事內容信息共創型連接服務要求匹配的資本組合形態更加復雜，實現體育競賽表演產業鏈的多點數字突破往往需要關聯產業和企業的配合，因而此時賽事內容信息連接服務的學習成本激增，其盈利模式的拓展難度變大，從而影響賽事市場勢力分布和進入機會，全面觸發互聯網紅利差異。所以，如何在加強對賽事內容信息連接服務的學習成本管理和控制的同期，讓更多的賽事市場參與者公平地從互聯網紅利中受益，將是體育競賽表演產業政策需要關注的焦點。

2.4 優化賽事參與體驗與提高消費者數字素養的共生關系

毋庸置疑的是，不論是賽事產品的生產效率、交易效率以及賽事內容信息連接服務的學習成本如何變化，互聯網科技創新正在以前所未有的方式重構體育消費端的用戶邏輯、延展體育消費鏈的增值空間，因為新技術的應用不僅拓寬了體育迷去現場或在屏幕端觀看比賽、瀏覽球員和球隊資料以及購買相關商品的賽事參與界限，而且也通過人機交互、內容創建、智能硬件升級等數字化方式在重新定義消費者的賽事參與本質，例如，2022年巴塞羅那足球俱樂部借助Web3、元宇宙等方案，推出了巴薩數字空間增強了同球迷間的互動頻率、NFLPA為橄欖球迷推出FanChain以太坊區塊鏈加密貨幣來解鎖后臺視頻并參與互動活動、NCAA與谷歌云合作創建賽事公共數據庫與大型數字球迷平臺、FCFL游戲通過GoPro和生物測定儀以及無人機讓用戶融入現實足球賽場、曼城俱樂部為足球迷提供可以實時感知球員觸覺振動的多用途智能穿戴設備、NBA和美網公開賽為球迷提供場館智能拍攝服務、NFL采用指紋識別購票入場技術等等，這就從根本上改變了球迷或粉絲的賽事參與度，進而可能打造出更加極致的體育消費體驗。可見，體育競賽表演產業互聯網化將為消費者帶來更多的深度參與以及享受數字賽事創新服務的機會，然而它同時帶來了人工智能算法背景下的個性化定價[13]、消費者數據使用及隱私權轉讓[14]、數字體育消費不平衡不充分及市場監管缺失[15]等關涉數字社會消費者保護的新問題，所以提升消費者的數字素養以及在賽事參與中自信及創造性地使用ICT的數字能力勢必成為全球適應數字體育時代到來的共同選擇和必要準備。但就目前我國情況來看，與體育競賽表演產業互聯網化創新深度和發展速度相比，由于面臨數字用戶規模龐大且構成復雜、消費者數字素養和居民體育素養基礎有待夯實、數字賽事發展提出更多的體育素養新要求等現實挑戰，如何在全面提高我國消費者數字素養以及數字體育能力的基礎上協同推動賽事創新數字化發展與消費者的情感共鳴，將成為決定消費者共享數字賽事經濟發展紅利的關鍵之舉。

3 體育競賽表演產業互聯網化的因應策略

作為促進體育競賽表演產業與互聯網產業深度融合的參與主體，政府、運動項目協會、企業（辦賽企業、互聯網服務企業及相關方）應該及時調整定位、明確戰略方向、發揮市場機制，壯大互聯網體育消費用戶群體、促進數字體育消費提質升級，從而改善數字賽事經濟發展困局，合力推動體育競賽表演產業互聯網化的演進升級。

3.1 加強賽事制度設計，保障規模經濟遞增

政府通過加強“互聯網+體育競賽表演”的制度設計，從而降低其規模不經濟的入市風險，激勵賽事產品的生產積極性和創新性，擴大辦賽企業的規模報酬遞增空間。（1）政府應適時出臺關于促進體育競賽表演產業與互聯網產業深度融合的專項政策文件，制定推廣針對各類運動項目賽事特點、不同層級賽事特點的數字體育市場開拓分類指導意見，加強對賽事內容信息服務和產品的知識產權保護，實現賽事行業監管服務的精準化；（2）政府應繼續推進賽事審批制度改革，創建開放透明的賽事公共服務數據資源庫，建立“一站式”賽事督辦的數字政務系統，建立健全體育部門與公安、交通、衛生、市政等賽事支持部門之間的智慧聯席工作機制，實現賽事信息采集受理的高效化；（3）政府應積極引導市場主體參與探索數字賽事生產系統的底層架構，并對關鍵數字基礎設施建設和技術研發進行補貼，扶持平臺型賽事企業發展、鼓勵賽事大數據共享和大算力決策、重視具備數字素養的新一代賽事管理專業人才培養，實現賽事生產資源支撐的全域化。

3.2 創建賽事交易平臺，打造數字治理樞紐

運動項目協會通過創建賽事資源的在線交易平臺，從而建立政府、市場和社會的多邊議價對話機制，降低賽事產品交易成本、提高用戶參與收益，加快形成便捷化和去中心化的賽事數字共治體系。為此，運動項目協會既應確立體育治理主體的角色定位，增強組織自信[16]，又應重視自身業務運營的數字化轉型，加快建設智慧化的賽事資源交易服務信息主腦：（1）針對生產者或機構會員，要實時發布有關政府購買賽事服務指南、賽事招商廣告、體育場館運維招標、辦賽/參賽人員培訓等賽事生產信息；（2）針對消費者或個人會員，要實時發布各層級賽事日程、票務預訂、報名通道、觀賽導航等賽事消費信息；（3）要開發和利用基于賽事資源交易信用體系的行業大數據庫，完善跨項共享機制、豐富技術展示手段、打破行業信息孤島。

3.3 擴展賽事連接場景，增速網絡紅利輸出

企業通過擴展賽事內容信息共創型連接服務的應用場景，從而增強賽前統籌、賽時運營、賽后分析的數字化適應能力和管理水平，汲取多樣性連接經驗、改進學習成本轉化率，加速賽事互聯網紅利的自發式包容性增長。（1）辦賽企業（職業體育俱樂部/職業聯盟、賽事推廣公司等）在經營思維層面應主動接受技術賦能，在經營戰略層面應全面發揮創新生產的積極性，在經營組織層面應不斷提高賽事連接服務的聚合能力，在經營行動層面應充分運用互聯網技術和理念來輔助增強參賽選手競技實力、優化賽制賽程設計安排、提升賽事產品生產效率：例如，通過人工智能技術追蹤、預測和提高職業運動員表現和健康狀態，通過大數據及VR技術應用開展球隊戰術決策、球員訓練分析，通過AR技術完善比賽執裁流程、優化賽事現場互動消費體驗，通過云計算和區塊鏈技術提供票務SaaS系統服務，通過物聯網技術建立場館物料流轉體系等；（2）互聯網服務企業（互聯網傳媒、軟件公司等）應根據平臺資源、液態組織和底層技術優勢，一方面要加快基于賽事內容信息的增值業務開發，如通過賽事報道/集錦視頻智能生成、VR/AR轉播、賽事大數據分析/社交/電商/綜藝/影視/電游/競猜APP開發等途徑，提高賽事流量的有效利用率和消費社群的用戶黏性，另一方面要加快基于賽事內容信息的內生性技術突破與自主創新，如通過研發智能觀賽的軟硬件設備、創辦兼具專業性和娛樂性的業余精品賽事、參與建設智慧場館等方式，降低數字連接半徑、提升內容集聚能力、重構連接者與生產者/企業與用戶的商業關系。

3.4 營造賽事消費生態，促進數字能力發展

政府、運動項目協會和企業通過共同營造良好的數字賽事消費市場生態環境，從而打通賽事產品生產端與消費端互通融合的數字化渠道，提高消費者對互聯網體育服務的獲得感和滿意感，為數字時代個體素質能力發展提供基礎[17]。（1）要善用互聯網技術打造數字賽事產品，創新體育賽事消費服務模式：①建立新冠疫情常態化防控下的職業體育賽事線上運營機制，促進大型體育賽事的內容創新和服務升級，充分擴展線上消費便捷、時效的優勢[18]；②完善體育賽事的網絡直播平臺，為消費者提供個性化、新穎化、智能化的線上觀賽互動服務，強化付費視頻與線下賽事消費的協同作用，不斷提升數字體育消費情感價值；③充分考慮終端用戶的體育消費能力、特征和社會層次，結合新型網絡數字技術有針對性地設計和豐富賽事產品層次，以滿足不同群體的數字消費需求。（2）要擴大對數字賽事消費市場監管的廣度與深度，促進消費者福利提升：①加強賽事公共數據的提供和管理，通過構建競爭性政策促使大型平臺公司開放更多的企業數據，降低不同賽事服務運營商之間切換和多平臺接入的壁壘，讓消費者可以自由獲取賽事數據的訪問權、使用權等，提升數據共享程度；②加強數字賽事經濟的市場行為準則制定和執行，通過探索新的監管模式在一定程度上限制數字體育市場集中的趨勢并阻止占主導地位的公司從事明顯的反競爭行為，明確市場主體及其用戶之間可接受的行為，實現辦賽企業創新發展和消費者受惠的綜合目標；③加強線上體育消費保障機制，通過制定消費者數據保護規則來維護賽事轉播與付費在線消費的基本權益，防范個人數據及隱私信息的泄露和濫用，提升消費者數據權利。（3）要引導形成合理的數字賽事消費預期，提高消費者的數字資源使用能力：①注重體育賽事線上推廣與線下活動相結合，利用互聯網體育服務模式多、覆蓋廣、頻次高、精準化等特點加強體育消費的正確宣傳引導，統籌提升數字用戶的體育素養和體育用戶的數字素養；②構建多元系統的數字賽事發展格局，探索將提升消費者數字體育素養作為未來國家體育發展規劃的重要內容，開展數字技術對體育素養影響、體育教育和賽事數字化創新等理論與實務研究，做好政產學研聯動，增強數字體育服務全流程透明度，倡導綠色健康的數字賽事消費觀念。

4 結 語

國務院辦公廳印發的《關于加快發展體育競賽表演產業的指導意見》提出堅持融合發展的基本原則，強調促進體育競賽表演產業與互聯網產業深度融合。體育競賽表演產業互聯網化因應體育實體經濟與數字經濟融合發展的時代趨勢，是市場主體利用新型網絡數字技術服務開發觀賞性體育消費新產品、新業務、新模式的產業創新過程，能通過提升體育競賽表演產業全要素生產率來促進賽事產消總效用與賽事產業競爭力的均衡增長。為積極應對數字賽事經濟發展衍生的共生關系問題，建議政府加強賽事制度設計、運動項目協會創建賽事交易平臺、企業擴展賽事連接場景并協同營造賽事消費生態。雖然本文從定性研究視角對體育競賽表演產業互聯網化進行了初探，但尚未運用量化方法對其影響因素、水平測度等實證問題進行分析，這既是不足之處，也是后續研究的方向。

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The Prospect of Internet-enabled Competitive Sports Industry in China

HAN Song

College of Physical Education, Sichuan University, Chengdu Sichuan, 610065, China.

Using the methods of literature review, expert interview and induction&deduction analysis, this article has analyzed the prospect of the internet-enabled competitive sports industry in China. The results indicate that the integration is an incremental industrial innovation process promoted by the new network digital technology and service in order to develop new products, new businesses and new models of ornamental sports consumption, which has a significant impact on boosting the industrial competitiveness and productive consumption of utility. Facing the challenge of the digital competitive sports economy, the government should strengthen the top-level design of the competitive sports, the sports association should build the competitive sports trading platform, the enterprise should expand the connection scene of it and jointly create a good digital competition consumer ecology.

Competitive sports industry; Internet based; Industrial integration; Digital sports events

1007―6891（2023）06―0020―04

10.13932/j.cnki.sctykx.2023.06.05

2022-12-30

2023-07-17

2021年度國家社科基金一般項目（21BTY065）。

G80-052

A