
習近平總書記指出:“育人的根本在于立德。”如何構建特色載體,增強德育吸引力?山東省新泰市銀河小學借助全市教育教學“微治理”的新形勢,對此進行了有益探索。首先實施“五色”德育,促進五育融合,以貫徹實施教育高質量優質均衡發展為目標,致力于打造成教育有特色、發展有品質、校園有顏值、辦學有風格的精品特色學校,朝著“星耀銀河,做最閃亮的星,登高望遠,辦人民滿意學校”的目標闊步前行。如今在銀河小學,班級事事向星,學生處處向星。星級學生、星級班主任、星級班級創建深入人心,已成為德育工作的總引領。
精準謀劃在前,讓星星們各美其美
星級創建,目標先行。“讓每一顆星星在銀河中熠熠生輝”是銀河小學的終極愿景,學校各部門以五育融合為價值導向,創建星級班級,促進學生全面發展。星級班級創建項目提出后,學校以德育處為中心,成立了兩套工作專班,以促進學生發展為目標、切實可行為基準,擬定《新泰市銀河小學“星級班級”系列創建活動實施方案》。活動初期,學生和班主任對“爭星”積極性不高。后經過調整,對存在問題集中反饋,逐漸形成了比學趕超、爭優創先的良好局面。
學校在“星”文化建設的基礎上,確立了“1532”星級班級創建模式。“1”即一個總目標:培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。“5”即五大創建指標:在學校星耀課程的基礎上確立“金星(品德星)、木星(智慧星)、水星(美育星)、火星(體育星)、土星(勞動星)”五大項指標體系的負面清單。品德星側重于學生理想信仰、行為規范、安全紀律的監督,由少先隊大隊委根據每日班級常規檢查細則進行每周評定;智慧星側重于學生學習態度、學習習慣培養情況的監督,由教導處依據學生每周學業檢測結果計入當周評比成績;美育星側重于藝術鑒賞、價值審美、班級美化布置情況的監督,由學校體衛藝工作組根據書畫展投稿、社團展演、班級文化情況進行每周評比;體育星側重于學生陽光體育鍛煉、課間操、體育社團上課情況的考查監督,由學校體衛藝工作組依據體質監測結果、比賽活動、社團活動情況量化成績;勞動星側重于學生勞動教育、勞動實踐的考查監督,由德育處根據班級衛生常規檢查、大掃除情況,專項勞動活動、主題實踐志愿服務情況進行記分。最后,根據得“星”情況,分別授予一星、二星、三星、四星、五星班級稱號。
“3”即三個創建層面:星級班級、星級班主任、星級學生。星級班級根據得星情況每周一評,每月根據星級班級的得“星”數量(星耀指數)評出星級班主任和星級學生。“2”即兩個提升,為使“三層級”管理更有針對性、實效性,學校在原有基礎上提出了更高層級的“啟明星班主任”和“星耀學生”,每學期末根據班級星耀指數進行評選。
精細落子在實,讓每顆星熠熠生輝
創建星級班級,關鍵是做實做細,使其真正成為師生價值引領的助跑器和德育工作的總擂臺。基于這一思考,學校在細化“星級學生”評價標準上大做文章,創造性設置主題鮮明的評選項目。
爭當“星級學生”,十星璀璨。“星級學生”設有美德星、優干星、智多星、健康星、才藝星、勞動星、希望星、書寫星、口語星、科技星等10種類別。“星級學生”評價重在過程,重在平時。各班每月進行評比,先由學生自評、互評,最后再由班主任、德育處進行最終審核,評出班級各類“星級學生”。相比于以往的評價模式,星級學生評選更加關注個體差異和個性化發展的價值,實現了評價內容多角度、評價標準分層化、評價方式多樣化、評價主體多元化,形成了學生、家長、教師等多元主體共同參與、交互作用的評價模式。
“星級班級”動態管理,搭建起“亮曬賽比”新舞臺。學校根據班級管理、學生管理實際,對符合授星要求的及時增加班級相應星;對班級管理下滑或出現列入摘星清單事項的,摘掉班級相應星。星級評定原則上每周進行一次,創建工作小組匯總各成員科室對班集體的評定成績、教師代表和駐校家長評價情況、紅領巾監督崗檢查成績,認定各班級星級指數,報領導小組核準,確定星耀指數。
讓師生處處見星,進而才能時時想星。學校注重星級班級創建宣傳教育,在學期開學前制作完成了三級結果公示版面,即“星星爭輝榜”“星級班級動態標識牌”“星級班級創建情況總公示欄”等,包括可摘取的磁力星星標識,保障創建活動運行。另外,學校還編印德育校本教材《閃閃的紅星》讀本,把對學生審美情趣、意志品質、人文素養、生活方式、勞動教育等品質融入其中,組織學生深入學習領會。
精心管理在新,讓所有星美美與共
如何避免星級班級創建簡單化、平面化?銀河小學見真著實走好了三步棋。
首著棋:過程評價走實。學校將評選結果和學生綜合素質過程性評價相結合,計入學生個人成長檔案,對五星級班主任(啟明星班主任)、“星耀學生”實行“221”表揚模式,即“2推送2推薦1張榜”。“2推送”是指通過學校公眾號和各班級微信工作群進行推送;“2推薦”是指積極向主管部門(市教體局)和各新聞媒體進行推薦;“1張榜”是指在學校紅色長廊墻面的“五色德育課程”宣傳欄為星級班主任和星耀學生制作專題版面。
二著棋:問題導向走準。學校通過每周的星級班級授星儀式和每月的星級班主任、星級學生頒授,堅持將各班“摘星”原因、存在問題進行集中反饋,讓師生明辨是非,知曉摘星原因,明確整改方向。師生們在“摘星”過程中,努力尋找改進辦法和目標要求,促進自身在改錯中成長,將班規、校規逐漸內化為自身品格。
三著棋:細化管理走深。如何讓學生由他律走向自律,這是班主任的一項重要工作。為適應星級班級創建要求,班主任也必須強化班級管理技巧。星級班級創建項目的提出,為這項工作提供了一個有力抓手。學校積極組織“班主任星耀論壇”“班主任共讀一本書”等活動,幫助班主任進一步探索加強學生教育的新思想、新理念、新方法,促進教師在教學方法、經驗及思想上的交流與提升。
如今,全市教育“微治理”正深入推進。銀河小學乘這一東風,順勢而為,把星級班級創建納入學校德育評價體系,形成了學風帶動班風,班風輻射校風,學校、教師、學生命運共同體的點面效應。評比活動開展以來,每個班內有95%以上的學生被評選為“星級學生”。學生整體德育素養有了顯著提升,并在某一方面有突出體現。校園里的違規違紀現象明顯減少,好人好事層出不窮。銀河小學用“星級”評價目標引領“育人”目標,把培育和踐行社會主義核心價值觀作為教育工作主線,在做小、做細、做實上下功夫,真正將德育工作落實在校園生活的點點滴滴,彰顯德育實效,實現內化于心、外化于行、人人認同、知行合一的德育滲透。