
我是閔行區連任五屆的“老代表”,在20多年的履職工作中,感觸最深的是預算審查監督工作。預算審查監督一直是閔行區人大常委會的特色工作之一。近年來,我從基層代表的角度感受到,該項工作有了更高的立意、更好的設計和更加務實的實踐。
有了技術平臺。區人大常委會從2017年開始,歷經數年的開發和完善,搭建預算聯網監督系統。我不僅是該系統的首批應用者,還受區人大常委會預算工委的委托,對全區區鎮兩級代表進行了相關培訓。此后每次區人代會之前,我都會通過預算聯網監督系統查詢資料、分析數據,為審議政府工作報告和預算報告做準備。
有了規范程序。區人代會期間,我比較熱衷于參加財政經濟和預算草案專場詢問會,能夠有機會就選民關注的問題,當面詢問區領導和相關職能部門的負責人。閉會期間,各代表組會一年兩次分別到各對口部門進行調研,讓我們全過程參與預算執行情況和第二年預算制定情況的監督。我還是各種績效評估、聽證會的“常客” “老面孔”。
有了專業支撐。區人大常委會預算工委是有很強專業背景和豐富工作經驗的學習型團隊,會結合代表預算審查監督的關鍵環節,組織各類調研和專題研討工作,為代表更好履職提供接觸實際的機會和專業上的支持。