
北京市大峪中學書記、校長,北京市數學特級教師,享受國務院政府特殊津貼。獲得全國五一巾幗標兵,北京市五一勞動獎章,北京市“紫禁杯”優秀班主任特等獎等榮譽稱號。參與編寫著作3本、省市級以上課題研究12項;“國培計劃”遠程培訓專家團隊成員,參與教育部教育資源開發和國培培訓授課。
教育是國之大計、黨之大計,培養什么人、怎樣培養人、為誰培養人是教育的根本問題。學校緊緊把握黨對教育事業的全面領導的綱和魂,以高質量黨建引領教育高質量發展。
學校以黨組織領導的校長負責制的領導體制改革為契機,提高黨組織建設的制度化、規范化和科學化水平,實現治理能力提升;加強隊伍建設,培養有強大領導力的干部隊伍,有先鋒模范性的黨員隊伍;擦亮“山谷清風”黨建實踐品牌,以高質量黨建引領學校內涵發展。
1.注重“精品+學習”,凝聚共識,做思想建設的引領者
作為育人主體,學校必須清楚“為誰培養人”和“培養什么人”,所以教師的思想建設尤為重要,學校多維舉措引領思想,增強培根鑄魂的自身內力。
在思想統領上下功夫。建立“三級領學”機制,通過書記領學委員、委員領學支部、支部領學黨員,層層深入學習,凝聚干部黨員共識,通過年級組、教研組渠道,黨員帶動群眾,團員帶動少先隊員,班主任攜手家委會帶動家長,形成全鏈條共識。
在拓展學習維度上下功夫。借助學習強國平臺和學校自媒體多渠道,采取線上與線下、集中與自主多方式加強學習。推出每季“三個1”,書記一次宣講、青年一場論壇、黨員一節引領課,將理論與實踐相結合;深化馬克思主義讀書會,選準“課程思政”這一將讀馬列著作活動與教育教學有機結合的“點”,讓讀馬列著作與業務工作相得益彰,促進思政課程與課程思政同向同行,構建新時代“大思政”工作格局,實現價值引領;構建“山河在我心”系列“山谷育德”課程,將學習落實到立德樹人全過程。
2.建立“精品+工程”,建強隊伍,做人才強國的奠基者
強教必先強師。學校基于教師隊伍現狀,從尊重每一名教師的發展出發,著眼學校發展和育人需要,建立強師工程,三套組合拳同時發力,培養“雙強”型干部、“高素質、專業化、創新型”教師、先鋒模范型黨員,夯實新時代戰斗堡壘。
建立“頭雁”工程。學校借助教委提供的研修平臺,安排干部在清華大學的研修班、教育學院的青干班、書記名師工作室班進行研修,同時學校以師承效應助力干部實踐成長,為成長期干部安排成熟期干部為師,在實踐中培養和歷練。干部成長迅速,擔當作為,領航改革,在區城鄉教育聯盟、交流輪崗等教育改革中沖鋒在前,如副校長掛帥“迷你”學期帶領學生進行跨學科學習實踐、校長走上齋堂中學講臺為學生上課、指導教師成長等。
建立“先鋒”工程。學校有150名黨員,這是一支思想過硬、能打硬仗的先鋒隊伍。通過設立先鋒崗,完善積分管理,引導黨員發揮先鋒作用。如在不平凡的2022歲末,黨委發出“抗疫有我”召集令,黨員在大白與教師間轉換,用忠誠與擔當筑牢健康安全防線。
建立“領航、金種子、雛鷹”教師工程。學校進行教師隊伍梯級培養,組建以正高級教師、特級教師、市級骨干為核心的領航工程,實施領航對接雛鷹的導師制,發揮正高級、特級教師的引領作用,利用學校資深資源培育青年教師;組建區骨干、成長期的教師為核心的金種子團隊,以課題研究為載體,基于深度學習和學生需要在課改上勇立潮頭;組建以青年教師為核心的雛鷹工程,從教學基本功入手,以學校琢磨節為途徑,提升專業素養,同時從思想上,以黨員帶團員、骨干帶徒弟、青年論壇等方式進行“雙培養”。
3.實施“精品+行動”,優化治理,做教育需要的供給者
黨政深度融合。學校黨組織穩慎落實黨組織領導的校長負責制,健全機制,切實發揮黨組織在各環節中領導和把關作用,優化完善各項制度。在制度的制定中,黨組織帶領干部、黨員代表研判、修改,保證制度的科學性、人文性,發揮正激勵作用;學校“支部建在連上”,將年級組與黨支部工作融合;開展“清風杯”黨員獻課活動,將教育教學工作與黨員立足本崗發揮先鋒模范作用融合。
調研主動向前。“雙減”曾倒逼我們追問自己:教育供給是否能滿足學生需要?我們清楚學生的需要是努力的方向,所以我們主動向前一步。設立三條學校熱線,拓寬渠道,聆聽聲音;開展三個100%調查研究,問診問計問策于群眾。學校本著“教有所需,校有所應”的原則,回應師生、家長和廣大群眾需求,問題立行立改,需求精準供給。
黨的全面領導是學校行穩致遠的指南針,學校通過高質量黨建,以“精品”的思維,引領學校向內涵發展,引導教師時刻銘記為黨育人、為國育才的使命,用實干作答為誰培養人、培養什么人、誰來培養人的教育命題。
編輯 _ 可黎明(兼)