打造“四心工程、紅色引擎”黨建品牌 賦能企業高質量發展

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，確保中國人的飯碗牢牢端在自己手中。中儲糧是國家調控糧食市場的重要載體。中央儲備糧是關系國計民生和國家經濟安全的重要戰略物資。作為中儲糧基層直屬企業，中央儲備糧菏澤直屬庫有限公司（以下簡稱菏澤公司）黨委把學習宣貫黨的二十大精神、學習貫徹習近平總書記關于糧食安全、糧食工作的重要指示批示精神與夯實“兩個確保”（確保中央儲備糧數量真實、質量良好，確保國家急需時調得動、用得上）、履行守好“大國糧倉”政治責任有機融合，秉承“黨委領航、支部領路、黨員領頭”工作理念，通過打造“四心工程、紅色引擎”品牌，用黨建這根紅線將“黨委、支部、黨員”緊緊連在一起，形成了黨建業務雙輪同驅、互促共融的良好發展勢頭。

創建背景

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視國家糧食安全，始終把解決好十幾億人口的吃飯問題作為治國理政的頭等大事。糧食，乃國之根本、民之命脈，是國家發展的“定海神針”，是維系社會穩定的“壓艙石”。保障國家糧食安全是應對外部環境不確定性的最大底氣，對穩定經濟社會平穩健康發展至關重要。中儲糧事業是保障國家糧食安全的重要支柱，是服務于國家宏觀調控的重要戰略舉措，是黨的偉大事業的一部分。堅持和加強黨的領導，強化黨建引領，是做好中儲糧各項工作的政治保障。

菏澤公司黨委牢記“央企姓黨”，守好“大國糧倉”既是職責使命又是政治使命。菏澤公司下轄6個直屬庫區、2個收納點、20個庫外儲糧庫點，儲糧倉房遍布菏澤7縣2區；公司黨委下設7個黨支部。公司現有員工310名、黨員102名，存在庫點多、人員多、管理分散的現狀，基層黨建還存在著一些問題和短板。主要表現在：一是基層黨支部的戰斗堡壘作用發揮不夠明顯；二是黨員的先鋒模范作用沒有體現出來；三是黨建工作融入中心不夠緊密，一定程度上存在“兩張皮”現象。

針對以上問題，公司黨委深入調查、研究破解問題的辦法。結合中儲糧工作實際，進行深入思考，中儲糧的工作上連億萬農民，下連億萬消費者，影響面大，直接關系人民福祉。自覺踐行以人民為中心的發展思想，履行好中儲糧作為最大公益類央企的職責，執行好國家糧食收儲政策，自覺把售糧農民當服務對象，把產業鏈上下游當客戶，致力于提升服務質量和效率，提高為民服務水平，是公司黨建工作的著力點。為此，公司黨委提出了“讓黨中央放心、讓售糧農民舒心、讓消費者安心、讓職工開心”的“四心工程”特色黨建品牌，鑄牢“紅色引擎”、激活“紅色細胞”、催生“紅色動能”。

品牌內涵

中儲糧直屬庫作為服務國家糧食安全戰略的壓艙石和服務宏觀調控的主力軍，首先要打造成讓黨中央放心、讓國家信賴的依靠力量，體現為國儲糧的使命。其次，在收儲業務中直接面對種糧農民，要服務好售糧農民，讓農民賣“放心糧”“舒心糧”。再次，在銷售出庫業務中要面對消費者，通過優質綠色糧食供給，滿足人民吃得好、吃得放心。最后，做好中儲糧工作必須依靠廣大干部員工，加強民主管理，發揮干部員工聰明才智，讓職工開心，增強員工歸屬感、獲得感，增強組織的凝聚力和向心力。

創建目標

以“四心工程、紅色引擎”為紐帶，通過“黨委、支部、黨員”的“點”“線”“面”三個層次開展工作，在“點上發散、線上連接、面上輻射”，夯實基層戰斗堡壘，激發黨建新活力，架構黨建引領、聚焦主業、同頻共振的 “三維立體”模式，不斷提升基層黨建工作水平，守住管好“大國糧倉”。公司黨委立足“聽黨話、管好糧、不出事、效益好”新時代中儲糧“四個堅持”新要求，發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，鑄牢愛國護糧“紅色引擎”；各基層支部緊扣“政治引領力強、凝聚保障力強、推動發展力強、服務群眾力強”“四強”主線，迸發責任擔當“紅色動能”；全體黨員發揮“兩帶頭五爭先”模范作用，亮身份、甘奉獻，激活走在前的“紅色細胞”。通過發揮“黨委、支部、黨員”三個作用，積極打造國企優秀黨建品牌，為菏澤公司高質量發展儲力蓄能，努力打造成讓黨中央放心、讓人民群眾滿意、讓集團公司黨組信賴的“大國糧倉”。

實踐路徑

（一）黨委領航，舉旗定向，以念好“五字訣”為著力點，鑄牢愛國護糧“紅色引擎”。

習近平總書記強調，辦好中國的事情，關鍵在黨。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。

信仰立足一個“忠”字。菏澤公司黨委時刻牢記公司是黨領導下的直屬企業，認真落實“兩個一以貫之”、嚴格落實“第一議題”制度、嚴肅組織生活，積極運用習近平新時代中國特色社會主義思想防范化解公司發展風險，時刻保持箭在弦上的備戰姿態，下好先手棋，主動應對國際國內糧食市場變化對購銷輪換帶來的沖擊和影響，把貫徹落實習近平總書記對糧食工作重要指示批示精神的工作成效，作為檢驗對黨忠誠的“試金石”，作為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”的自覺行動。

站位立足一個“高”字。通過理論中心組學習、民主生活會、“三會一課”、專題會、“學習強國”、“燈塔黨建在線”、“中儲糧學堂”、內網專欄、宣傳欄、文化長廊、電子顯示屏等多種載體開展“線上+線下”學習，及時跟進學習貫徹落實習近平總書記最新重要講話、重要文章、重要論述、重要指示批示精神。建立健全常態化學習制度，印發《學習貫徹黨的二十大精神應知應會》《中儲糧菏澤公司紅線教育手冊》等，推動學習教育進一線、進班組、進糧倉、進頭腦，引導教育廣大干部員工“真學、真信、真行”，在學懂弄通做實黨的創新理論上下功夫，不斷增強全體干部員工胸懷“國之大者”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

工作立足一個“實”字。一是嚴格落實黨委會前置討論研究、“三重一大”決策制度，列出事項清單，發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，把黨的領導與完善公司治理統一起來。二是針對庫點多、人員多、管理分散的現狀，菏澤公司黨委采取以6個直屬庫區為基站、輻射周邊、劃片分包的模式，將轄區20個庫外儲糧庫點劃為5個片區，成立4個聯合黨小組，并明確1名黨委委員擔任片區黨建聯系指導員，指導帶動駐庫點黨員和員工加強理論學習、提高運用黨的創新理論指導實踐、提升工作的能力，推動黨建與庫外儲糧業務融合發展。三是聚焦主責主業，以“黨員示范倉”“紅旗倉”“黨員示范崗”為帶動，以黨員量化積分考核和黨員承諾踐諾為抓手，以提質增效為出發點，以“包倉制考核”為管理措施，按照“清單式”管理+“績效”考核模式，采取“月初列清單、月中有督查、月底抓考核”方式，將黨建工作落實到每個責任人，確保黨建工作有內容、有抓手、有效果。

運用立足一個“活”字。黨建工作由“虛”向“實”，圍繞業務工作同頻共振。探索“432”模型，以黨建“四心工程”為縱坐標、以“三強”（強基礎、強支部、強融入）為橫坐標，指導思想政治工作和業務工作“兩條腿”深度融合。將黨建工作納入日常考核，并與評先選優、績效考核等相互聯系，有力激發基層支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。積極參加地方及上級部門組織的“學雷鋒志愿者”“青穗志愿者”“為民服務解難題”等志愿服務活動，黨員帶頭開展“三亮三比三無”活動，通過深入收糧一線，大力倡導文明新風，弘揚社會正氣，以實際行動展示新時期中儲糧人風采。

文化立足一個“暖”字。一是深入發掘公司紅色基因，大力弘揚“寧流千滴汗、不壞一粒糧”精神，講好中儲糧故事，深耕厚植企業文化，提升保障國家糧食安全能力。二是按照“一支部一特色、一黨員一閃光”的黨建工作原則，開展溫暖行動。大力實施員工關愛工程，以打造黨建+文化品牌為目標，持續發揮黨建旗幟引領作用。3月，結合雷鋒日，開展“雷鋒精神在心、春風暖人先行”活動；5月，結合青馬工程，開展“技術進鄉村，青風暖社區”活動；6—8月，結合夏糧收購，開展“舒心賣糧，溫暖服務”活動。三是做實做細困難員工幫扶工作，加強人文關懷和心理疏導。積極履行社會責任，到“雙報到”社區走訪慰問困難黨員和群眾，送去米面油等生活必需品。四是通過持續優化“一卡通”售糧系統和積極推廣應用“惠三農”售糧預約APP，讓農民賣舒心糧、放心糧。結合中儲糧青穗志愿服務活動，走村入戶開展綠色科技儲糧知識宣傳，幫助農戶在糧食儲存方面降損減耗。五是舉辦一系列喜聞樂見的文體活動，打造“健康生活、快樂工作”的良好氛圍，營造出愛崗敬業、文明服務的良好風尚。

（二）支部領路，插旗筑壘，以“五抓五強”為著力點，催生責任擔當“紅色動能”。

黨建強，則發展強。習近平總書記強調，必須扎實做好抓基層、打基礎的工作，使基層黨組織成為堅強戰斗堡壘。基層黨組織是黨執政大廈的地基和黨的肌體的“神經末梢”，是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘。只有把黨的戰斗堡壘立在推動工作、服務群眾第一線，才能充分發揮基層黨建的引領作用。

菏澤公司黨委以開展“一優四強”紅旗黨支部創建為契機，將實際工作與政治思想淬煉結合在一起，發揮黨支部在示范引領、輪換經營、技術攻關、崗位創效中的帶動引領作用。

抓班子、強堡壘。采取“提醒+懇談+建議”做法提升支部領頭人能力素質。固化“黨建+業務”基本流程，常態開展“支部書記在現場”“黨員1帶N”“黨員身邊無違章”等活動，推動黨的建設融入全業務各環節。

抓示范、強帶動。深入開展“兩帶頭五爭先”模范黨員實踐活動。設立黨員責任區60個，評選黨員示范崗20個，黨員示范倉16口。開展“三亮三比三無”實踐活動，引導黨員在糧食收購、科技創新、防汛搶險等急難險重任務中亮身份做表率爭先鋒，讓黨旗在一線高高飄揚，黨徽在一線閃光。

抓引領、強經營。強化黨建引領，“穩”字當頭，圍繞輪換創效中心目標，聚焦輪換價差、利潤貢獻率、收購進度、控雜減損四項指標開展專項考核。嚴格執行“六統一”集中運作機制，提升客戶服務和一手糧源采購能力，統籌各方需求，合理制定收購策略，探索錯峰收購，多措并舉提高輪換經營質量。

抓責任、強擔當。把重點任務各項指標、進度要求、完成時限、主要責任人、具體責任人等進行標注，實施“掛圖作戰”。壓緊壓實“兩個責任”，提升履行“一崗雙責”成效，實現“關鍵少數”全天候監督管理。緊盯關鍵環節和重點領域，把黨風廉政建設融入到具體工作中，積極培育“爭做廉政楷模，建設廉潔糧倉”企業文化。

抓中心、強重點。聚焦國家糧食安全，聚焦主責主業，圍繞儲備糧輪換、提質增效、保供穩鏈等中心工作強化擔當、主動作為。一是強化糧食庫存管理。以推行包倉制為抓手，嚴格管理制度，落實保糧措施，確保公司轄區糧食數量真實、質量良好、儲存安全。二是強化糧食質量全過程管控。嚴格落實糧食質量管控要求，確保入庫糧食質量、儲存品質、食品衛生指標全部合格。加強質檢人員統調交流，強化與質檢中心的溝通，積極對標，確保檢驗結果的準確性、有效性。三是提高科技儲糧水平。做好“五小”革新研發及成果轉化，近2年累計發表科技論文13篇，獲得專利2項，“五小”科技成果10項，獲得實用新型專利6個。推廣應用“技防技控”升級成果，實現對中央事權糧油數量質量的可視化管理。

（三）黨員領頭，扛旗沖鋒，以“三員文化”為著力點，激活干事創業“紅色細胞”。

一名黨員就是“一面旗”。積極開展黨員“兩帶頭五爭先”模范實踐活動，引領黨員爭當服務群眾的宣傳員、守好“大國糧倉”的戰斗員、愛國護糧的守“心”員。

一名黨員就是一名宣傳員。弘揚主旋律，宣傳正能量。采取黨員先學一步、深學一層，在真正吃透精神、掌握實質的基礎上，發揮好示范帶頭作用。以“新時代黨員職工講習所”、“三會一課”、主題黨日、周三固定學習日等形式，把“第一議題”、總書記最新講話、總書記對糧食工作的重要指示批示精神及時傳達到每名員工。開展“服務農戶儲糧、中儲糧在行動”“我為群眾辦實事”實踐活動，當好“送儲糧技術下鄉，指導農民節糧減損”的宣傳員，全面提升企業員工“雙貌”水平。

一名黨員就是一名戰斗員。立足本職干在先，急難險重沖在前，永遠吹響沖鋒號。全體黨員主動“亮身份、亮職責、亮承諾”，通過“比學習、比作風、比技能”，做到“無違章、無違紀、無事故”，讓黨員成為推動企業發展的模范、干事創業的骨干。深入開展“插旗筑堡壘”“扛旗爭先鋒”“亮旗攻難關”三個品牌活動，通過“旗幟領航+技能登高”實踐活動，將黨建文化融入作業現場、將黨員精神貫穿作業流程、將帶動效應植入職工內心，在儲備糧管理、提質增效、輪換購銷、保供穩鏈等艱巨任務中凸顯黨員的先鋒模范作用。

一名黨員就是一名守“心”員。從“心”出發，強根鑄魂。一是堅守一顆“忠心”。增強政治自覺，保持政治定力，時刻錘煉對黨絕對忠誠的政治品質。二是捧著一顆“公心”。感恩單位，心里裝著“國之大者”。始終牢固樹立高度自覺的大局意識，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，開拓創新、勇毅前行。三是擁有一顆“細心”。從糧食入庫每一個環節、每一個細節做起，從登記、檢驗、檢斤、入庫，到平倉、整理、通風、控溫，每一步嚴格要求、精益求精。用心收好每一粒糧，用心管好每一粒糧。四是懷著一顆“愛心”，甘于奉獻。切實增強崗位自豪感和成就感，以不惜付出、不求回報的思想自覺和行動自覺積極投身工作。五是高懸一顆“戒心”，廉潔自律。自覺把“廉潔自律”作為工作信條，嚴格遵守、率先垂范，管得住小節、經得起誘惑、耐得住清貧、把得住原則。

實施成效

黨建工作做實就是生產力、做強就是戰斗力、做細就是凝聚力。菏澤公司黨委始終堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”理念，把夯實“兩個確保”作為黨組織工作最核心的出發點和落腳點，用黨建這根紅線將“黨委、支部、黨員”緊緊連在一起。

通過幾年來的實踐探索，“四心工程、紅色引擎”黨建品牌創建成效明顯。黨建工作脫“虛”向“實”，黨組織戰斗力進一步增強，黨建示范引領力進一步擴大，黨建業務同頻共振，黨員示范表率作用進一步彰顯。菏澤公司連續3年在中儲糧集團山東分公司年終考核中綜合排名位居前二，連續2年被中儲糧集團公司樹為“標桿庫”。2020年以來連續3年被菏澤市評為“市級文明單位”；2023年，山東省精神文明建設委員會授予中儲糧菏澤直屬庫有限公司“省級文明單位”稱號。黨委下屬巨野分公司黨支部成為中儲糧集團公司首批“一優四強”紅旗黨支部之一。

（作者單位：中央儲備糧菏澤直屬庫有限公司）