中外智庫期刊運作模式的比較分析

摘要：[目的/意義]針對國內智庫期刊研究中分類研究的不足，本文從分類視角探析中外智庫期刊的角色定位與運作模式的特點，以期為中國智庫期刊的發展提供參考。[方法/過程]本文構建了一個新的分析框架，選取了中外5個典型的國際問題研究智庫期刊作為案例，對智庫期刊的角色定位和運作模式進行了細分和對比。[結果/結論]智庫的宗旨與使命決定了智庫期刊的角色定位與運營模式，而智庫期刊的準確定位與有效運營有助于智庫實現其宗旨和使命。

關鍵詞：智庫" " 智庫期刊" " 國際問題研究" " 比較分析" " 角色定位" " 運作模式

分類號：D81

DOI： 10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2024.06.09

1" 引言

2015年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》，強調“加強中國特色新型智庫建設，建立健全決策咨詢制智庫的建設”[1]。自此，中國智庫的發展步入了快車道，部分智庫已經產出了一系列重要成果，并產生了一定的國際影響力，然而，與國際知名智庫相比，還存在較大的差距。特別是在智庫成果的傳播方面，由于缺乏專業的智庫期刊來集成和交流智庫成果，智庫與政府、社會、新聞界之間還未建立正式的、機制化的交流平臺，這導致智庫在議題設置能力和國際話語權方面與國外智庫的差距更為明顯[2]。智庫期刊是由智庫所創辦的，面向社會公開出版發行的各種期刊。它們是智庫用來傳播其研究創新成果、進行學術交流、擴大社會影響的媒體[3]。現有國內文獻的研究內容主要涵蓋智庫與期刊的融合發展、學術型期刊的智庫化轉型，以及典型智庫期刊案例等3類。其中，典型智庫期刊的案例分析已有較多成熟的文獻[4]。然而，目前的研究存在一個不足，即沒有對智庫期刊進行類型化的區分，對不同學科領域的智庫期刊雖有部分討論，但并未深入探討智庫與期刊之間的關系細分。類型化研究通常是深入探討某個議題的重要標志。在分學科領域研究中，智庫期刊的角色定位和運作模式更是鮮少受到關注。

總體來看，中國智庫期刊的人才隊伍建設尚需完善，作者來源范圍較窄，主要來自高校和研究機構，較少來自政府、行業或企業協會。此外，很多國內智庫是由學術型研究單位轉型而成，雖然研究實力雄厚，這在一定程度上保證了智庫成果質量，但是“重科研，輕傳播”的思維模式限制了研究成果影響力的提升，也不利于期刊的長期發展[5]。因此，有必要總結中外知名智庫期刊的運作模式，以此為后續中國智庫期刊提升國際影響力提供借鑒和經驗。實際上，智庫期刊的角色定位和運作模式因其與智庫本身的關系、依托智庫的宗旨、目標和運作模式等方面的差異而有所不同。因此，本文不討論不同學科智庫期刊的區別，而是從角色定位與運作模式兩個維度對智庫期刊進行分類，即角色定位可分為政策導向型和學術引領型，運作模式則可分為傳統型和行動型，從而構建出一個2×2的分類模型。基于此模型，本文選取了5個中外典型的國際問題研究智庫期刊案例進行比較分析，深入探討了智庫期刊的運作模式及其與智庫的互動關系。

2" 問題的提出與研究思路框架

2.1" 角色定位和運作模式分類

一般來說，智庫期刊的角色定位是否準確和明晰，將直接影響其后續的運作模式和傳播效果。根據角色定位進行分類，智庫期刊主要可以分為政策導向型和學術引領型兩類。智庫期刊的角色定位與其所屬智庫緊密相關，包括智庫的目標、宗旨和使命等因素，這些都會決定智庫所創辦的期刊是偏政策導向還是學術引領。從運作模式的角度來看，智庫期刊主要可以分為傳統型和行動型兩類。傳統型智庫期刊主要專注于思想和學術傳播，同時輔以新媒體傳播技術；而行動型智庫期刊不僅專注于思想和學術傳播，還會采取更多可視化的多樣性活動，并呈現出向融媒體方向發展的趨勢，智庫期刊的可視化程度因此得到重視和提升。由此，這兩種分類的交叉可以形成一個2×2的矩陣，從而得出智庫期刊的4種類型（表1）。盡管傳統型智庫期刊也會跟隨時代的步伐，引入新媒體的使用等，但其運作模式仍然以期刊作為思想產品的主體進行傳播。這與行動型智庫期刊不同，后者會展開一系列圍繞期刊進行的可視化提升活動。

2.2" 智庫期刊樣本選擇

本文在選擇智庫期刊研究樣本時，主要依據以下4個標準：一是選擇國內外影響力較高的智庫，參照的是浙江大學信息資源分析與應用研究中心智庫研究小組發布的《全球智庫影響力評價報告2021》[6]中全球智庫榜單TOP100名單；二是為了控制不同學科屬性導致的期刊差異，選取對象限定為特定類別，即和國際關系與國際事務相關的智庫；三是為了排除官方智庫在資金和運行上的特殊性，選取的智庫類別鎖定為社會獨立智庫；四是所選智庫必須擁有固定發行的智庫期刊。此外，為了使結論更具普遍性，本研究盡量選取不同國別和類型的國際關系與國際事務智庫期刊，排除國別地域智庫性質的相似性，從而獲得更為全面和客觀的結論。

基于上述標準，本研究選取了以下5個中外典型的智庫期刊案例：對外關系委員會（Council on Foreign Relations）（美國）的《外交事務》（Foreign Affairs）、查塔姆研究所（Chatham House）（即皇家國際事務研究所）（英國）的《國際事務》（International Affairs）、奧斯陸和平研究所（Peace Research Institute Oslo）（挪威）的《和平研究雜志》（Journal of Peace Research）、國家安全問題研究所（Institute for National Security Studies）（以色列）的《戰略評估》（Strategic Assessment），以及察哈爾學會（the Charhar Institute）（中國）的《公共外交季刊》①。智庫本身的影響力排名雖然對智庫期刊有一定的影響，但并不是一一對應的，但是期刊的影響力并不完全取決于智庫本身，期刊擁有其獨立的運作模式和影響力。本研究將對這5個典型的智庫期刊進行對比分析，以探索智庫期刊的運行模式。

3" 智庫期刊的比較案例分析

3.1" 智庫期刊的角色定位

智庫期刊的角色定位通常與智庫的宗旨密切相關。從選取的5個智庫期刊來看，智庫本身的目標和宗旨設定在很大程度上影響了智庫期刊的角色定位傾向（表2）。

從智庫的角色定位來看，可以明顯發現，察哈爾學會、國家安全問題研究所及外交關系委員會具有明顯的政策傾向；而奧斯陸和平研究所和查塔姆研究所則更多偏向學術或綜合性質，其政策傾向性不如前者那么明顯。因此，在智庫宗旨的影響下，相應的智庫期刊也可以被劃分為學術引領型和政策導向型兩類。具體來看看，《和平研究雜志》和《國際事務》是學術引領型期刊；而《戰略評估》《公共外交季刊》和《外交事務》則屬于政策導向型期刊。

當然，隨著智庫在其發展過程中關注重點的變化，智庫期刊所承載的思想產品內容也會相應地發生變化。然而，智庫期刊的發展并不完全依賴智庫，在某些特定時期和階段，智庫期刊的變化甚至可能影響智庫的發展方向。例如，如表3所示，察哈爾學會的智庫思想產品在其網站上的當前介紹是“以公共外交與國際關系、和平學為主要領域”，但這一產品范圍的形成實際是經過長期探索和行動之后總結提煉的結果。察哈爾學會成立于2009年10月，起初源于全國政協外事委員會原副主任韓方明提出的創辦“察哈爾俱樂部”的設想，以“羅馬俱樂部”為標桿，致力于全球性問題、沖突與和平研究，并提出中國的解決思路和方案。因此，該學會在成立之初實際上是以和平研究作為其主要宗旨的。但是，2009年外事委員會決定出版一本專注于“公共外交”的工作通訊刊物，并且由于與高校共建方面沒有實質性進展，負責牽頭相關工作的韓方明最后決定由察哈爾學會承辦該刊物，察哈爾學會的宗旨方向便開始融入公共外交的內涵。隨著《公共外交季刊》的發展和壯大，察哈爾學會以“推動中國公共外交第一民間智庫”的形象開始進入大眾視野和學術平臺。隨后，該學會通過更多地融入和平學研究來豐富和拓展該智庫內涵。

《外交事務》自1922年創辦以來，一直是美國外交政策和全球事務的重要討論平臺，其所依托的對外關系委員會是一個為美國政府制定對外政策、出臺大政方針提供謀略、思想、觀點、建議的外交思想庫，具有政策籌劃、咨詢和協調性質[8]。《外交事務》自創刊至今，經歷了二戰、冷戰、一超多強、“9·11”事件，乃至中美競合等重大時代背景事件，其所發表文章的主流態度也隨著對外關系委員會的變遷發生了變化。對外關系委員會最初的宗旨是“舉辦一系列研討會，研究美國的政治、經濟和外交等問題，由傾向于國際關系知識傳播的人員組成，尤其是為美國制訂明智的外交政策，不斷就影響美國的國際問題召開會議”[9]；如今對外關系委員會的宗旨則更多地強調“外交關系委員會是一個獨立的、無黨派傾向的會員組織、思想庫、出版人，為其成員、政府官員、商務執行人、新聞記者、教師和學生、民間領袖和宗教領袖，以及其他感興趣的美國公民提供資源，幫助他們更好地了解世界，更好地理解美國和其他國家所面臨的外交政策選擇”[10]。因此，在早期，《外交事務》所刊發的文章更多側重于對美國外交政策的“指導”意味，其中包括喬治·F.凱南（George F. Kennan）、亨利·基辛格（Henry Kissinger）、約翰·肯尼迪（John Kennedy）、理查德·尼克松（Richard Nixon）等美國著名政治家的撰稿，以及布熱津斯基（Brzezinski）、弗朗西斯·福山（Francis Fukuyama）、塞繆爾·P.亨廷頓（Samuel P. Huntington）等著名學者的文章。如今，《外交事務》仍然發表政治家和著名學者的文章，但其內容已逐步擴展至包括經濟、社會發展、文化等眾多非傳統政治安全領域，期刊定位也從學術期刊轉向更加市場化的定位，試圖獲得更大的發行量。這一策略取得了顯著成效：1991—1998年期間，發行量就攀升至10萬份，聯合供稿幾乎翻了兩番，廣告頁面增加了約40%[11]；到2008年，發行量更是突破了16萬份，較2001年增長了42%[12]。

但是，角色定位并不完全決定智庫期刊的運作模式。同為政策導向型期刊，《戰略評估》的運作模式更加傳統，而《公共外交季刊》和《外交事務》在融媒體傳播方式上更多樣化，可視化程度更高。當然，這種分類并非絕對，只是對期刊主要導向的區分，并不代表完全的隔離。例如，政策導向型的期刊中，《戰略評估》包含了5類文章，其中“研究論壇”主要刊發的是“關于與國家安全相關的廣泛主題的理論和研究性質的學術文章”，《外交事務》也因其引領學術前沿的歷史而廣為人知，但是其政策導向更明顯；《和平研究雜志》和《國際事務》同樣發表學術嚴謹、與政策相關的文章，因此對政策的關注度也較高，只是從形式上看起來更偏向學術導向型。所以，智庫期刊總體都兼具學術和政策目標，試圖融合學術前沿和政策實用性，但由于目標和宗旨不盡相同，呈現出不同的角色定位偏向。基于角色定位的不同，智庫期刊的運作模式也存在傳統型或行動型的偏好。一般而言，學術引領型的智庫期刊通常采取傳統型的運作模式，因為這類期刊最核心的目標是讓受眾了解、理解、接受或認同相關理念。而政策導向型的智庫期刊，有相當一部分傾向于采取行動型運作模式，以增強其在政策影響力上的作用，例如《外交事務》和《公共外交季刊》。

因此，根據角色定位和運作模式的基本標準，本文所選取的5個智庫期刊案例可分為政策導向傳統型、政策導向行動型、學術引領傳統型、學術引領行動型。下文對這5個智庫期刊的運作模式特點進行詳細分析。

3.2" 智庫期刊的運作模式

從運行模式來看，智庫期刊主要可以分為傳統型和行動型兩類。其中，傳統型智庫期刊以思想倡導為主，其圍繞的產品以期刊本身為核心進行思想傳播和交流；行動型智庫期刊則更傾向于加入學術研討會、社交媒體、網站等多樣化的活動，以提高曝光率和增強可視性。

3.2.1" 傳統型智庫期刊的運作模式" " 從所選取的智庫期刊案例來看，《戰略評估》《和平研究雜志》和《國際事務》采取的是傳統型的運作模式。《戰略評估》于1998年作為特拉維夫大學安全研究中心（2006年該中心成為特拉維夫大學的外部研究所并被合并為國家安全研究所）的季刊創刊， 是一本多學科和跨學科的同行評審期刊，主題涉及以色列國家安全和中東戰略問題。該期刊旨在激發和加強對國家安全研究中基本問題的知情辯論，將理論維度與政策導向研究相結合[13]。因此，該期刊主要發表關于國家安全的原創和創新論文，采用國際關系、政治學、歷史、經濟學、法律、傳播學、地理和環境研究、以色列研究、中東和伊斯蘭研究、社會學和人類學、沖突解決等廣泛學科的方法[14]。文章主要分為以下5類：一是“研究論壇”，是關于與國家安全相關的廣泛主題的理論和研究性質的學術文章，嚴格按照學術論文的規范，需經過雙盲同行評審；二是“政策分析”，主要分析國家安全背景下的政策；三是“書評”，涉及與國家安全有關的各種書籍；四是“專業論壇”，是關于特定主題的小組討論或深度訪談；五是“學術調查”，涉及與國家安全有關的特定主題的最新專業文獻。可以看出，除了“研究論壇”是專門發布學術型文章的板塊，其他4個部分的文章字數基本都在3，000字左右，更加聚焦政策和動態發展的分析，這也是本研究將其歸類為政策導向型智庫期刊的主要原因。總的來說，《戰略評估》的整體運作模式還是偏向傳統型期刊的運作方式。該期刊每季度印刷一期，擬發表的文章在經過審查和編輯程序后，首先以在線版本的形式在期刊網站上發布，隨后收錄進特定的季刊。

《和平研究雜志》是一份跨學科的國際雙月刊，由奧斯陸和平研究所的創始人兼第一任董事約翰·加爾通（Johan Galtung）于1964年創立。（約翰·加爾通被國際學術界稱為“和平學之父”，是和平學研究開創者之一。）。該期刊內容涵蓋和平研究的相關學術工作，從全球角度探討和平與締造和平的問題，特別注重暴力根源和沖突解決的研究。在過去的10年中，該期刊經常被評為國際關系和政治學中被引用最多的十大期刊之一。從主題上講，《和平研究雜志》是廣泛導向的，“鼓勵廣泛的和平概念，但側重于暴力和沖突的原因”，在不犧牲對理論嚴謹性和方法論復雜性的要求的情況下，針對和平方式和方法進行研究的文章受到青睞[15]。在研究方法上，雖然《和平研究雜志》致力于方法論多元化，但該期刊如今已成為和平與沖突定量分析的領導者，為制定國際關系和政治學領域的數據共享規范作出了貢獻。因此，該期刊的學術聲譽較高，雖然也有類似博客、推特等社交媒體賬號，每年會對期刊發表的文章進行評獎，為作者發放一定的獎金，但是其主要運作模式還是與傳統的學術期刊較為相似。

《國際事務》發表嚴謹的偏學術、與政策相關的文章，涵蓋整個國際關系領域，主要包括研究文章和政策文章兩類。研究文章旨在通過對政策問題的原創分析、新數據的利用，以及理論的發展或應用來促進學術發展；而政策文章是將新的見解納入政策辯論、迅速發表新的經驗文章，以及發表為國際問題制定潛在解決辦法的文章[16]。政策文章雖然較研究文章篇幅更短，但是仍然對腳注和參考文獻有較為嚴格的要求，這也是本研究將其納入學術引領型智庫期刊的主要原因。不過，《國際事務》期刊有一項頗有特色的創新性活動，即它的“早期職業多元化倡議”“在國際事務中，我們意識到可能使國際關系學科的一些學者處于不利地位的機構和全球動態。為了承認和減輕這種差異……來自期刊董事會的高級學者將指導參與者完成文章發表過程”[17]。在這項倡議中，可以看到非常明顯的歐洲自由化價值取向，因為其鼓勵“女性、有色人種、位于全球南方的人以及認定為LGBTIQ[女同性戀者（lesbians）、男同性戀者（gays）、雙性戀者（bisexuals）、跨性別者（transgender）、雙性人（intersex）和酷兒（queer）]的少數群體……尤其是來自全球南方的申請人”參與申請，而這在偏保守主義的美國學界是較少見的。可以看到，這項倡議的人才培養目標是非常明確的，即致力于改善國際關系學科的性別平衡和多樣性。這是《國際事務》在可視化上的一個很重要的策略，但是除此之外，該期刊其他的運作模式也仍然偏傳統，因此本研究最終還是將其列入學術引領傳統型期刊。

3.2.2" 行動型智庫期刊的運作模式" " 《外交事務》和《公共外交季刊》是比較典型的政策導向行動型智庫期刊，但是它們的運作模式也各有特點。相較于傳統型智庫期刊更注重思想或理念、方式或方法的傳播、推廣、倡議和引導，行動型智庫期刊更直接地將思想或理念、方式或方法運用到具體工作實踐中。所以，對于行動型智庫期刊而言，可視化的行動或實踐尤為重要。這主要體現在以下兩個方面：一是以新媒體為延伸拓寬受眾覆蓋面的可視化操作，可被稱為“廣博行動型智庫期刊”；二是以面對面交流為核心的深度可視化實踐，主要通過學術會議、論壇等可以直接參與的活動來體現，可被稱為“深厚行動型智庫期刊”。

《外交事務》期刊是典型的以拓寬受眾覆蓋面為主要方向的行動型智庫期刊。其發表的文章不要求包含腳注，主要依賴作者來確保作品中信息的準確性。因此，本研究認為《外交事務》期刊不屬于學術型期刊。在其運作模式上，《外交事務》是一個多平臺媒體組織，擁有雜志、網站、移動網站、各種應用程序和社交媒體、活動業務等，基本可以做到在各類社交媒體上保持較高的可見度（表3），是所選期刊中在媒體可見度上最高的智庫期刊。

當然，這與該期刊的商業性質有關，如今的《外交事務》期刊商業化運作已經非常成熟，客戶服務、數字平臺、投稿和編輯查詢、廣告、文檔資料、批量訂閱、站點許可、學術、出版等多個部門來處理相關事宜，都有對應的工作人員負責，既有龐大的編輯隊伍，也有負責出版和媒體公關的工作人員，專業分工十分細致，表4所列的職務都有至少一位工作人員承擔。

這種商業化的趨勢從20世紀90年代開始就已經呈現，現在加上新媒體時代多方平臺的加持，《外交事務》期刊的市場占有率相比其他的國際關系與國際事務類期刊高得多[18]，主要原因就是其可獲得性更高。以數字平臺為例，人們可以在亞馬遜Kindle、巴諾書店Nook、Google Play、iPad APP等數字應用平臺獲取《外交事務》進行閱讀，這就意味著除了紙質版和官方網站可以提供訂閱和閱讀外，在這些主流的數字平臺也都可以便利獲得。與此同時，如果訂閱了《外交事務》，除了能夠在各類設備和數字平臺上進行閱讀外，《外交事務》在其官方網站上還提供了在線訪問其90年來所有文檔的權限，這對研究人員和對國際事務感興趣的人來說有極大的吸引力。

《公共外交季刊》是典型的以面對面交流為主要方向進行可視化提升的第二類智庫期刊。自2010年春季創刊以來，它一直致力于推動中國公共外交理論與實踐的發展，并在前瞻性、獨創性和影響力方面已成為中國智庫領域公共外交行業的開創者和領導者。除了常規的期刊發行流程之外，《公共外交季刊》的行動型特征主要體現在3個方面。一是借助政協外委會的平臺，以參與兩會贈刊的方式影響中國的政治精英。如在2011年兩會期間，賈慶林所作的常務委員會工作報告6次提及“公共外交”，并極罕見地提及《公共外交季刊》；2013年兩會期間，賈慶林在工作報告中又一次提到《公共外交季刊》[19]。二是通過舉辦以公共外交活動為主題的國際交流活動，如國際公共外交論壇等打開對外交流和實踐的渠道。這些活動通常由《公共外交季刊》編輯部與察哈爾學會共同主辦，如察哈爾公共外交年會、中韓公共外交和平論壇、公共外交國際論壇、中日關系與公共外交研討會、余熙《約會巴拿馬》與中拉公共外交研討會、中非關系與公共外交研討會、公共外交與中毛（非）關系研討會、新時代公共外交研討會等。三是帶動了國內各地區，包括在海外的華僑華人社團中公共外交協會或組織的建立。自2009年以來，我國已經先后成立公共外交相關的研究所、研究院、研究中心近20家；除此之外，從2011年中國首個地方公共外交協會——上海公共外交協會成立以來，各地公共外交協會集中成立于2012、2013年，至今仍在不斷出現新的公共外交協會[20]。雖然并不能說這些機構的出現是受到《公共外交季刊》的直接影響，但確實因此凝結了一大批現有的研究資源，既為《公共外交季刊》提供了高質量的學術文章，也推動了一大批圍繞公共外交主題的學術活動的開展，使《公共外交季刊》的傳播不僅僅體現在傳媒層面，而且進入到了學術研究機構和地方組織機構之中。此外，由于《公共外交季刊》編輯部負責人與察哈爾學會的研究員和行政負責人有高度重疊關系，因此，借助察哈爾學會參與的各類交流活動，《公共外交季刊》一般都以察哈爾學會主要思想產品的形式出現在相關活動中，而編輯部負責人也自然以參與者的身份更多地展現期刊，面對面交流的機會或平臺必然較多。

4" 結論

總體來看，智庫期刊的角色定位與期刊運作模式多種多樣，它們直接受到所屬智庫的影響，與其宗旨和目標緊密相關。這些模式主要可以分為學術引領傳統型、政策導向傳統型、學術引領行動型和政策導向行動型4類。此外，智庫與期刊之間的優勢互補在上述案例中得到清晰的展示。作為智庫思想傳播的重要平臺之一，智庫期刊通常需要根據智庫的宗旨和目標進行階段性的調整。因此，智庫期刊可能會隨著智庫發展變化的訴求而發生重大改變，這是其與普通期刊的重要區別。例如，《外交事務》和《國際事務》兩本智庫期刊分別作為美國外交關系委員會和英國查塔姆研究所的出版物，最初都是為了“確保英美在國際社會面臨重大轉變之時占據主導權”[21]而成立的。幾乎在同一時期，這兩個機構及其智庫期刊在一戰之后誕生，由于領導者思想信念的一致性，促進了英美之間更密切的合作[22]。然而，隨著英國和美國國家實力和利益的發展變化，這兩個智庫的宗旨和目標也隨之變化，其所屬期刊的發展方向也出現了顯著差異。《國際事務》仍然堅持自由主義的價值觀和辦刊思路，其角色定位仍然偏向學術引領，運作模式保持傳統型；而《外交事務》則經歷了從純粹的自由主義理念的內容轉變，呈現出更加多元化的趨勢，其角色定位更加偏政策導向，運作模式也轉向了行動型，開啟了較為成功的市場化模式運作。

隨著新媒體時代的發展和國際局勢的變化，國際關系與國際事務相關的智庫期刊越來越需要更高程度的可見度，尤其是政策導向型的智庫期刊。從某種意義上來說，這也為智庫期刊拓展了新的傳播空間。例如，《外交事務》期刊在組織人事、資金來源等方面擁有較強的獨立性，所開辟的市場化運作模式為其提供了大量的辦刊資本，且開辟了更加廣博的讀者群。而另一類行動型期刊，《公共外交季刊》關注的是影響“有影響力的人”，采取的是更直面精英階層的厚植智庫思想產品的模式，這類模式的運作則需要確立準確的目標，并由專業的運營團隊去組織運作。這兩類行動型的智庫期刊都有各自的特點和優勢：以新媒體為延伸拓寬受眾覆蓋面的“廣博行動型智庫期刊”更容易拓寬其知名度和打開影響力市場，鋪展的是“面”上的影響力；以面對面交流為核心的“深厚行動型智庫期刊”則更容易涵養潛在的學術和政治精英。因此，從新媒體時代的發展特征和趨勢來看，行動型智庫是未來智庫提升思想力的重要轉變方向，以此為基礎所需求的智庫期刊可能也更需要提高其在新傳播空間的可見度。

從智庫期刊作為一個新的研究議題來看，本文通過分類和案例研究，不僅深化并豐富了當前國內學者對智庫期刊的研究成果，而且對具體從事智庫期刊編輯與運營的智庫領導人和管理者而言，有一定的啟發意義和借鑒作用。未來，可進一步根據智庫所在的地區、國別差異，對智庫期刊的服務對象和目標差異進行更加精細化的分析和探究，啟發智庫期刊更多地主動參與到行動型智庫建設的路徑之中，推動中國智庫建設一批更有影響力的智庫期刊。

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作者貢獻說明：

謝婷婷：負責資料收集和分析，論文撰寫、修改以及定稿；

柯銀斌：負責確定選題、整體思路把關、內容優化和修改。

Comparative Analysis of the Operation Mode of China and International Think Tank Journals

Xie Tingting1 Ke Yinbin2

1School of International Relations， Huaqiao University， Xiamen 361021

2Chahar Institute， Beijing 100081

Abstract： [Purpose/Significance] To address the lack of classification studies in the research of domestic think tank journals， this paper attempts to explore the characteristics of the operation modes of think tank journals from both domestic and international perspectives， and aims to provide valuable insights for the development of Chinese think tank journals. [Method/Process] This paper proposes a new analytical framework and conducts a comparative case analysis of five typical Chinese think tank journals specializing in international issues， both from China and abroad. The analysis focuses on the subdivision and comparison of their role positioning and operation modes. [Result/Conclusion] The purpose and mission of think tanks determine the role positioning and operation mode of think tank journals. The accurate role positioning and effective operation of think tank journals help think tanks achieve their purpose and mission.

Keywords： think tank" " think tank journal" " international studies" "comparative cases" " role positioning" " operation mode

收稿日期：2023-10-26" " " 修回日期：2024-03-06