由夸張戲謔到嚴(yán)肅深刻

去年歲末，正當(dāng)眾多企業(yè)籌備策劃年會(huì)之際，一部名為《年會(huì)不能停！》的國(guó)產(chǎn)喜劇電影悄然進(jìn)入了公眾的視線。該片自上映以來(lái)，迅速獲得了廣大觀眾尤其是城市上班族群體的熱烈好評(píng)，觀眾在觀影過(guò)程中不僅被逗得捧腹大笑，也在情感上產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴。這部影片在票房收益與觀眾口碑方面均表現(xiàn)出色：不僅在短短不到三十天的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了超過(guò)12億的票房收益，豆瓣高達(dá)8.1分的評(píng)價(jià)更是讓其成為近五年內(nèi)豆瓣評(píng)分最高的國(guó)產(chǎn)喜劇電影。由于幫助年輕上班族釋放了一把在現(xiàn)實(shí)工作里壓抑許久的情緒，《年會(huì)不能停！》被善意戲稱為“打工人的爽文”“年度最應(yīng)景電影”。與其他多數(shù)喜劇影片顯著不同，該作品在為觀眾帶來(lái)歡聲笑語(yǔ)的同時(shí)，也傳遞了深邃的理想主義情懷，這使得觀眾在享受輕松娛樂(lè)的同時(shí)也能感受到一股內(nèi)在的精神力量。《年會(huì)不能停！》作為一部年度賀歲喜劇影片，成功融合了搞笑元素、諷刺意味以及理想情懷，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)性、思想性與藝術(shù)性的和諧統(tǒng)一，無(wú)疑成為了近年來(lái)國(guó)產(chǎn)喜劇電影的杰出代表。該片如何在有限的時(shí)長(zhǎng)內(nèi)為觀眾呈現(xiàn)如此深刻而多元的情感沖擊和視覺(jué)享受，是一個(gè)值得深入探討并可供其他創(chuàng)作者從中汲取經(jīng)驗(yàn)的研究課題。在筆者看來(lái)，影片的敘事是回答這一問(wèn)題的關(guān)鍵。

美國(guó)學(xué)者西摩·查特曼在其《故事與話語(yǔ)：小說(shuō)和電影中的敘事結(jié)構(gòu)》中提出“敘事”由兩個(gè)層面構(gòu)成：第一層是“故事層”，即按照自然時(shí)空和邏輯順序發(fā)生的事件本身；第二層則是“話語(yǔ)層”，指的是故事講述方式與技巧，即在講述事件時(shí)采取的視角、層次等。《年會(huì)不能停！》講述了一位工廠鉗工陰差陽(yáng)錯(cuò)被調(diào)職進(jìn)入都市企業(yè)人力資源部門(mén)，各方面的錯(cuò)置致使一系列誤會(huì)發(fā)生，在主人公與周圍人的努力下，危機(jī)終于解除，大家各遂所愿迎來(lái)圓滿結(jié)局。從故事層來(lái)看，影片劇情完整，故事線清晰，不僅符合亞里士多德在《詩(shī)學(xué)》中對(duì)情節(jié)的基本要求，并且做到了情節(jié)環(huán)環(huán)相扣、沒(méi)有一點(diǎn)多余的橋段；但在話語(yǔ)層上，一些改變正悄然發(fā)生。接下來(lái)，本文將從歷時(shí)層面對(duì)影片《年會(huì)不能停！》分為前后兩個(gè)部分進(jìn)行剖析，以便更全面地理解其敘事結(jié)構(gòu)；同時(shí)，從敘事線索、敘事模式、敘事手法三個(gè)維度，對(duì)影片展開(kāi)共時(shí)層面分析。希望通過(guò)這樣的探討揭示觀眾在觀看這部影片時(shí)為何會(huì)產(chǎn)生輕松愉悅與熱血奮進(jìn)兩種層次的豐富觀感，并從敘事學(xué)的視角為其帶來(lái)更深入的思考和理解，以期為影片的敘事藝術(shù)和觀眾體驗(yàn)貢獻(xiàn)新的解讀和啟示。

《年會(huì)不能停！》全片時(shí)長(zhǎng)約一百二十分鐘，前半部分主要講述胡建林陰差陽(yáng)錯(cuò)從小鎮(zhèn)配件工廠調(diào)入都市大廠人力資源管理部門(mén)后，如何開(kāi)啟自己新的職業(yè)生涯。作為只精通螺絲，熟悉零件制造的工廠鉗工，大公司職場(chǎng)環(huán)境讓主人公舉步維艱。影片前半部分圍繞主人公身處錯(cuò)位處境中的搞笑遭遇展開(kāi)。胡建林的格格不入不僅表現(xiàn)在不合時(shí)宜的西裝領(lǐng)帶、快節(jié)奏工作環(huán)境中的無(wú)所事事，更表現(xiàn)在他被“矩陣”“顆粒度對(duì)齊”等從未接觸過(guò)的詞語(yǔ)包圍，放在一個(gè)完全陌生的語(yǔ)言環(huán)境中。他需要適應(yīng)全新的職場(chǎng)生活、熟悉并掌握完全陌生的話語(yǔ)系統(tǒng)、與同事和上司打交道并承擔(dān)一系列與自身能力并不匹配的任務(wù)。

在約一個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，影片通過(guò)胡建林引出職場(chǎng)不同維度的問(wèn)題，展現(xiàn)了當(dāng)下大公司企業(yè)的職場(chǎng)生態(tài)。此時(shí)的主人公與莎士比亞筆下的福斯塔夫有著異曲同工之妙，作品以其為線索對(duì)職場(chǎng)生活展開(kāi)不同層級(jí)、不同面向的描繪，為觀眾呈現(xiàn)了一幅職場(chǎng)生活的全景圖。胡建林不僅與普通職員、外包人員關(guān)系密切，而且與高管層也保持著和諧的關(guān)系，同時(shí)還與基層工廠保持著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。他的行動(dòng)不僅在推動(dòng)主線故事的發(fā)展，更從側(cè)面為觀眾呈現(xiàn)了職場(chǎng)生態(tài)切面。依照經(jīng)典編劇法，本片安排了兩位朋友協(xié)助主人公完成最高任務(wù)：一位工作勤懇卻被領(lǐng)導(dǎo)壓榨，能力優(yōu)秀卻只能自我PUA，是個(gè)性格軟弱任人拿捏的職場(chǎng)“社畜”；另一位是懷揣著理想主義的公司底層外包人員，盡管工作能力同樣出眾，但因?qū)W歷普通和性格叛逆，幾年來(lái)一直未能獲得正式聘用。影片干脆利落地介紹了兩位角色的職場(chǎng)遭遇，是對(duì)職場(chǎng)生態(tài)的個(gè)案式呈現(xiàn)。主人公的新職位是總公司的人事專員，對(duì)這一工作一竅不通的他在直屬領(lǐng)導(dǎo)的建議下做起“記人名”工作，而此時(shí)恰逢總公司裁員，這位能在大裁員之際進(jìn)入公司人事部門(mén)的新人被誤認(rèn)為是負(fù)責(zé)裁員的專職人員，他的“記人名”行為被誤認(rèn)為是裁員的暗示，因此同事們都對(duì)他產(chǎn)生了敬畏之情，認(rèn)為他是決定能否保住飯碗的關(guān)鍵人物。影片通過(guò)這一荒誕的誤會(huì)，巧妙地對(duì)職場(chǎng)生態(tài)做出了群像式描繪，展現(xiàn)了一群?jiǎn)T工在裁員風(fēng)波中的忐忑與無(wú)措。這個(gè)荒謬的誤會(huì)不僅為全劇帶來(lái)了喜劇效果，而且讓職場(chǎng)人狠狠共鳴了一把。尤其是影片中有一位技術(shù)骨干因?yàn)槟挲g達(dá)到三十五歲而被裁員，這正是現(xiàn)實(shí)中一些大廠正在發(fā)生的情況，讓人難免唏噓。在優(yōu)化公司骨干員工的過(guò)程中，主人公誤打誤撞化解了一場(chǎng)潛在的危機(jī)，因此獲得了公司的認(rèn)可并被提拔，這引起不少人的不滿。然而，一次燈光投影的錯(cuò)位，讓眾人誤以為胡建林是董事長(zhǎng)的私生子。面對(duì)這一突如其來(lái)的“事實(shí)”，公司管理層紛紛開(kāi)始重新審視胡建林在公司中的地位和作用。他們恍然大悟，原來(lái)胡建林的一路順利并非偶然，而是“合情合理”。于是，原本頤指氣使的公司高管們紛紛轉(zhuǎn)變態(tài)度，爭(zhēng)相討好胡建林。不僅繼續(xù)為他升職加薪，還與他稱兄道弟，為他各種聚會(huì)，甚至提出在年會(huì)上為他伴舞。影片至此，更多是從微觀層面對(duì)現(xiàn)代職場(chǎng)生活進(jìn)行了深入的描繪：管理層虛偽自私、無(wú)能、無(wú)作為，職場(chǎng)打工人面臨著隨時(shí)被裁員的壓力與生存困境，被抽象高級(jí)詞匯修飾著的工作看起來(lái)意義重大其實(shí)枯燥無(wú)味甚至毫無(wú)意義。影片并沒(méi)有過(guò)分強(qiáng)調(diào)主人公胡建林的個(gè)人作為，而是以一種客觀、理性的態(tài)度，對(duì)職場(chǎng)中存在的官僚主義和形式主義進(jìn)行了戲謔的揭露與諷刺，這引發(fā)了廣大職場(chǎng)人士的強(qiáng)烈共鳴并得到了他們的高度認(rèn)同。

上述效果的達(dá)成在一定程度上與影片擇取的敘事模式有關(guān)。影片前半部分主要運(yùn)用了作者敘事的模式，即觀眾對(duì)整體情境和真相了如指掌而主人公對(duì)此一無(wú)所知。主人公胡建林并不了解自己被調(diào)錯(cuò)的事實(shí)，他以為這是自己兢兢業(yè)業(yè)年年獲得先進(jìn)工作者的回報(bào)，以為是總部將自己樹(shù)立為讓青年學(xué)習(xí)的典型，也以為通過(guò)努力自己的未來(lái)真的不再是一場(chǎng)夢(mèng)。然而觀眾清楚地知道，主人公之所以被調(diào)往總部，實(shí)乃人力資源部總監(jiān)受賄與副總監(jiān)酒后疏失所致，這一視角的設(shè)定為全片奠定了諷刺與幽默的基調(diào)。在這種以全知視角為主導(dǎo)的敘事模式中，影片完成點(diǎn)名風(fēng)波、優(yōu)化裁員以及培訓(xùn)光影鬧劇等一系列戲劇性事件。主人公在錯(cuò)位情境下的種種行為令觀眾捧腹，這些行為在片中得到合理解釋時(shí)，影片所蘊(yùn)含的深刻諷刺意味愈發(fā)凸顯。

再來(lái)看《年會(huì)不能停！》電影視聽(tīng)層面的敘事手法。影片通過(guò)創(chuàng)新的數(shù)字式碎片注解方式，將微信聊天界面、公司內(nèi)網(wǎng)個(gè)人主頁(yè)等畫(huà)面信息融入敘事，以此替代臺(tái)詞揭示角色背景前史的傳統(tǒng)做法。這種剪輯手法不僅使得原本的寫(xiě)實(shí)主義敘事時(shí)空得以壓縮與變形，而且巧妙地與當(dāng)下年輕人熱衷的社交軟件聊天和數(shù)字碎片化生活方式相契合，對(duì)于習(xí)慣數(shù)字時(shí)代交流方式的年輕觀眾而言，這種剪輯敘事不僅展現(xiàn)了高度的靈活性，更與他們的日常生活緊密相連。作為一部喜劇電影，影片不僅在情節(jié)內(nèi)容上制造搞笑的巧合、誤會(huì)等，而且在視聽(tīng)效果上同樣注意營(yíng)造喜感，如主人公與董事長(zhǎng)交談被人誤認(rèn)為前者是后者私生子的橋段通過(guò)大膽夸張的光影處理得以生動(dòng)展現(xiàn)。此外，導(dǎo)演還別出心裁地安排了一場(chǎng)主人公在電梯中化身金角大王，手持葫蘆隨意點(diǎn)名的魔幻橋段。雖然影片前半部分頻頻發(fā)生的誤會(huì)以及眾多的巧合脫離實(shí)際，可由于運(yùn)用了夸張戲謔的敘事方式，觀眾反而進(jìn)入了電影假定性中，非但不會(huì)覺(jué)得這些情節(jié)失真，反而從中感受到別樣的真實(shí)感，并沉浸在喜劇所帶來(lái)的歡樂(lè)之中。

隨著劇情的推進(jìn)，影片后一個(gè)小時(shí)在敘事線索上發(fā)生了較大變化：主人公發(fā)現(xiàn)了自己被誤調(diào)的事實(shí)，選擇順勢(shì)而為，似乎有意向融入影片前半部分所諷刺批判的體系。然而因?yàn)槭韬觯谖疵髡嫦嗟那闆r下裁撤了自己老單位的所有工人，成為不良資本運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的一位幫兇。主人公知道了自己的錯(cuò)誤并了解到配件廠被誣陷的事實(shí)，在理想與道德力量的共同驅(qū)使下，主人公的行動(dòng)發(fā)生了質(zhì)的變化。于是在影片的后半部分，主人公的主要任務(wù)從熟悉職場(chǎng)、優(yōu)化員工、培訓(xùn)管理層以及準(zhǔn)備年會(huì)節(jié)目等一系列稀松平常的小事轉(zhuǎn)變?yōu)橥炀纫粋€(gè)工廠、找回真實(shí)的自己以及捍衛(wèi)理想。此時(shí)，影片前半部分通過(guò)不協(xié)調(diào)環(huán)境中不協(xié)調(diào)人物為觀眾制造笑料，在后半部分被轉(zhuǎn)化為理想主義者身處現(xiàn)實(shí)泥淖卻奮力捍衛(wèi)理想。同時(shí)，影片的敘事模式也發(fā)生了變化：從作者敘事情境轉(zhuǎn)移到了人物敘事情境。這一轉(zhuǎn)變使得影片的懸念點(diǎn)也隨之變化，觀眾不再擔(dān)心主人公誤調(diào)的事實(shí)何時(shí)會(huì)被發(fā)現(xiàn)，而是關(guān)注主人公能否成功拯救零件廠、揭露公司問(wèn)題的任務(wù)會(huì)不會(huì)完成，整個(gè)故事更加扣人心弦。

敘事情境的轉(zhuǎn)變讓敘事線索更是緊密圍繞主人公的營(yíng)救行動(dòng)展開(kāi)，之前廣闊的職場(chǎng)生態(tài)展現(xiàn)被置于次要地位，大廠內(nèi)部職業(yè)生態(tài)已不再是影片展現(xiàn)的核心內(nèi)容，影片轉(zhuǎn)而聚焦于國(guó)營(yíng)小零件工廠遭受陷害的情節(jié)，聚焦于傳統(tǒng)制造工廠與當(dāng)代企業(yè)發(fā)展之間的緊張對(duì)峙與復(fù)雜矛盾。此時(shí)，影片的矛盾沖突也發(fā)生了深刻的變化：從對(duì)職場(chǎng)問(wèn)題的戲謔嘲諷，上升為對(duì)貪污腐敗問(wèn)題的深刻揭露，原本白領(lǐng)與企業(yè)環(huán)境之間的矛盾、企業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的矛盾，在此被置換為企業(yè)總部與旗下工廠之間的矛盾。至此，《年會(huì)不能停！》從輕松戲謔的搞笑變得嚴(yán)肅認(rèn)真，反映了現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與就業(yè)市場(chǎng)變遷，也通過(guò)影像語(yǔ)言深入探討了不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)之間的沖突與融合，整部影片被賦予了更為深刻的社會(huì)意義。除了年會(huì)表演的部分，影片后一個(gè)小時(shí)的視聽(tīng)手法表現(xiàn)得相對(duì)“保守傳統(tǒng)”，未再引入超現(xiàn)實(shí)元素。整體上，影片傾向于寫(xiě)實(shí)主義風(fēng)格，剪輯節(jié)奏也由原本短視頻段子式的輕松轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙环昼姞I(yíng)救”式的緊張刺激。視聽(tīng)語(yǔ)言上的這種變化與影片故事的發(fā)展相得益彰，敘事手法與故事內(nèi)容在美學(xué)上達(dá)成了統(tǒng)一，影片整體的戲謔松弛變得認(rèn)真嚴(yán)肅，整部影片的主題與社會(huì)功能都提升了一個(gè)層次。

尤其值得一提的是，在影片“最后一分鐘營(yíng)救”的關(guān)鍵情節(jié)中，主人公三人拼盡全力奔向年會(huì)所在地，面對(duì)時(shí)間緊迫的困境，三人立即分別聯(lián)絡(luò)了身在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的其他同伴，并在第一時(shí)間得到鼎力相助。一時(shí)間，場(chǎng)外主人公飛馳速度越來(lái)越快，場(chǎng)內(nèi)伙伴則用不同方式拖延年會(huì)演出時(shí)間讓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏越來(lái)越慢。通過(guò)蒙太奇鏡頭的來(lái)回切換，觀眾不僅能夠感受到時(shí)間的緊迫性，更能深刻體會(huì)到被生活碾壓的打工人面對(duì)理想的默契與團(tuán)結(jié)，這格外讓人動(dòng)容。經(jīng)過(guò)精心策劃與制作，該影片成功地回溯了前半部分對(duì)于各種人物形象的諷刺情感，并巧妙地將其推向了情感的巔峰。這使得無(wú)論是參加年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)觀眾，還是坐在銀幕前的廣大觀眾，都能深深沉浸在這份獨(dú)特的情感體驗(yàn)之中。這一橋段無(wú)疑成為了整部影片的亮點(diǎn)，其影響力廣泛，甚至在不同的短視頻平臺(tái)上被反復(fù)播放，引起了廣大觀眾的熱烈反響。而這場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的“鬧劇”并沒(méi)有讓影片的主人公及其同伴陷入困境，反而因此獲得了應(yīng)有的晉升與加薪，成功轉(zhuǎn)正。這一遵循藝術(shù)正義原則的劇情設(shè)定，不僅增強(qiáng)了影片的藝術(shù)感染力，也讓觀眾在欣賞的過(guò)程中感受到了更多的正能量。

經(jīng)過(guò)對(duì)比分析《年會(huì)不能停！》的前后兩部分可以發(fā)現(xiàn)，隨著劇情的推進(jìn)，影片的敘事線索、敘事手法與敘事模式均有所變化，不僅主人公行動(dòng)的意義指向發(fā)生了轉(zhuǎn)變，影片風(fēng)格也逐漸從“喜劇”向“正劇”過(guò)渡。于是，影片不僅展現(xiàn)了普通打工人的辛酸與苦楚，為大家提供了調(diào)侃、諷刺、發(fā)泄現(xiàn)實(shí)工作生活中苦悶的出發(fā)口，也讓觀眾在一場(chǎng)理想主義的狂歡中重新?lián)炱鹂赡芤呀?jīng)被遺忘的理想，重新對(duì)生活充滿信心。從整體視角來(lái)看，《年會(huì)不能停！》正是憑借其獨(dú)特的敘事既讓觀眾在歡笑中感受到強(qiáng)烈的情感共鳴，也引發(fā)了對(duì)影片主題和社會(huì)真相的深入思考。無(wú)論是前半部分的搞笑滑稽，還是后半部分的嚴(yán)肅認(rèn)真，影片都毫不避諱地揭示了社會(huì)中的種種問(wèn)題，展現(xiàn)出勇敢而真誠(chéng)的藝術(shù)追求。影片不僅為觀眾帶來(lái)了全新的觀影體驗(yàn)，也為國(guó)產(chǎn)喜劇電影提供了新的題材思路和敘事角度。