“互聯網+”背景下工商管理模式創新研究

田軼瑋

一、引言

伴隨著“互聯網+”時代的到來，互聯網技術得到了不斷普及和廣泛運用，并逐漸在工商管理模式的創新中起到了不可替代的作用。通過互聯網技術的運用不僅能促進工商管理質量的提升，而且還有助于工商企業資源的合理配置，并充分發揮市場人力資源管理的積極作用。然而，想要在“互聯網+”背景下實現工商管理模式的創新，首先就需要盡快解決當前工商管理過程中存在的一些問題，在樹立創新管理理念的基礎上，去探索更多利于工商管理模式創新的路徑，來推動工商管理模式的創新和改革。

二、“互聯網+”背景下工商企業管理創新的意義

1.更好地滿足當前市場及消費者的實際需求

“互聯網+”背景下，信息技術得到了不斷地普及和廣泛運用，各大企業與廣大消費者之間的關系產生了巨大的變化，廣大消費者能運用互聯網技術進行所需產品的查詢、對比以及購買，這種消費方式的改變也促使企業產品形成了激烈的競爭。因此，企業如果想要運用互聯網技術對意向客戶進行產品的推送，就務必要充分運用互聯網技術進行線上線下結合銷售，以能夠在滿足市場以及消費者實際需求的基礎上，提升產品質量以及服務水平，才能在行業內獲得一席之地，不然非常容易遭到市場的淘汰。

2.促進市場人力資源管理效率的提升

在時代不斷進步和快速發展形勢下，企業不僅需要在管理辦法和管理制度上進行不斷地創新，而且還需要在企業管理人才的專業素養上不斷進行培養和提升，只有這樣才能保障企業未來的發展和生產經營能順利開展下去。首先，企業工商管理模式的創新，需要引進專業的創新人才，在“互聯網+”背景下，大多數求職者都是通過郵件或者相關工作經歷的作品來向企業的人力資源部門傳遞求職信息，這在很大程度上促進了市場人力資源管理效率的提升。其次，在企業工商管理模式創新過程中，對于管理人員的專業培訓，更多的企業都在運用互聯網渠道進行培訓課件的購買或者制作，此種培訓形式不僅能大量縮短在職員工培訓的時間，而且還能降低在職員工參加專業培訓的困難，極大地提升了企業員工培訓的整體效率，同時又推動了企業管理模式的創新。

三、當前工商管理模式中存在的主要問題

1.管理模式缺乏創新

自進入新時代以后，依然還有一些企業在延用以往傳統的經營管理模式，并沒有跟著時代進步的節奏做出適當的改變和創新，這在一定程度上阻礙了企業的進一步發展。導致企業在管理的過程中缺乏對發展目標的進一步明確，在管理模式上缺乏創新。同時，由于企業管理模式缺乏創新，直接影響了企業的創新發展，造成企業經營效率的不斷下降，這對于企業的健康持續發展而言無疑是存在極大的危害。

2.管理辦法相對滯后

在當前社會不斷快速發展的過程中，行業之間的競爭日益激烈，因此企業如果想要在行業內獲得自己的一席之地，則需要重視企業工商管理辦法的創新，推動企業工商管理模式的創新。但是，實際情況中，眾多企業的管理者受到經濟效益的影響，僅看到了企業當前的發展，忽略了企業管理辦法的創新，在企業工商管理辦法的創新上投入甚少，以致企業工商管理辦法一直比較落后，這就直接給企業工商管理帶來了一些不良的影響。

3.管理人員專業素養偏低

管理人員的專業素養直接影響著企業工商管理的整體質量，同時專業素養較高的管理人員能積極促進企業工商管理模式的創新，但是眾多企業工商管理實際情況中，存在部分管理人員專業素養偏低，這在一定程度上會直接影響企業工商管理模式的創新和發展。加上還有部分企業不重視對管理人員專業素養的提升和培養，導致一些管理人員在管理水平上還有所不足，造成了企業管理工作的紊亂，非常不利于企業工商管理的長遠發展。

4.管理體制未與時俱進

企業的工商管理體制是對企業起著非常重要的管理和規范作用，但是有一些企業并未意識到企業工商管理體制的重要性，忽略了管理體制對于企業經營的規范和管理作用。因此，在企業實際的工商管理過程中，并未建立有效的獎懲機制和考核制度，導致企業內部員工工作積極性不高，影響了企業整體經營效率的提升。同時，還有部分企業雖然制定了相關的工商管理體制，但是隨著時代的進步和發展，企業的管理體制并未及時地進行更新與完善，導致企業現有的管理體制不能跟上時代發展的步伐，極大地削弱了工商管理體制應有的管理和規范作用。

四、“互聯網+”背景下工商管理模式創新策略

1.強化創新管理意識，促進創新管理模式的轉變

在當前“互聯網+”背景下，想要實現工商管理模式的創新轉變，就需要強化工商管理者的創新管理意識，這是由于管理者作為企業的管理人員，在各項管理工作中都發揮著特別重要的領導作用，只有從管理者的創新管理意識開始著手，才能更好地推進工商管理模式的創新和轉變。因此，在“互聯網+”背景下想要實現工商管理模式的創新，首先，需要強化工商管理者的創新管理意識，促使其能充分結合市場發展的特點以及企業發展的主要方向，經過全面衡量和綜合考慮，科學地進行工商管理模式的創新。同時，還能在無形之中為工商企業的發展營造一種良好的發展氛圍，能運用先進信息技術和創新管理模式的改革促進企業的健康發展，并為企業全體員工創造更好的福利。其次，還需要加強企業全體員工的創新意識培養，以能在最大程度上激發全體員工的創新能力，給企業的進一步發展注入活力，促使企業在經營、生產以及管理等方面得到全面的提升和創新。

2.創新管理辦法，促進工商管理水平的提升

創新管理辦法，是推動企業工商管理模式創新的重要舉措，不僅能有效地促進企業管理工作效率的提升，而且還能推動整個企業管理水平的提升。因此，在“互聯網+”背景下想要實現工商管理模式的創新，首先，企業工商管理者需要深刻地意識到現代化信息技術運用在工商管理工作中的重要價值，也就是以先進的技術手段為依托，準確掌握市場發展的實際動態，整理出廣大消費者的重要信息數據，以此為基礎進行企業活動的宣傳和營銷，擴大企業產品和市場在行業內的影響力，從而提升企業產品在市場行業內的份額，充分發揮出企業工商管理的重要作用。其次，想要實現工商管理水平的提升，就需要與企業各個不同部門的工作人員建立良好的溝通關系，以及時獲取有用的相關數據信息，為后續工商管理工作奠定良好的基礎。同時，企業需要重視工商管理工作的連續性，提前做好工商管理工作中的風險防控，以更好地為消費者提供優質的服務。最后，企業還需要加強工商管理者的信息化管理水平提升，能熟練掌握并運用互聯網技術進行管理軟件和系統的研發設計，便于企業在工商管理過程中對內部的信息資源進行共享和合理配置，從而推動企業工商管理模式的創新。

3.注重工商管理人員專業素養的提升

在企業工商管理模式創新的整個過程中，工商管理人員是實現工商管理模式創新的關鍵因素。因此，工商管理人員的專業素養直接決定了企業工商管理模式創新的結果。加上企業在不同的時期，對于工商管理人員專業能力的要求會有所不同，在“互聯網+”背景下企業工商管理模式要進行創新轉變，這對工商管理人員專業素養有了新的要求，因此，企業就需要充分根據企業未來的發展方向以及發展趨勢等，加強對工商管理人員專業素養的提升和培養，以促進工商管理人員專業能力和創新意識的提升，從而能為企業未來的發展提供更好的服務。首先，在企業內部通過定期組織多樣化的培訓活動，對工商管理人員進行專業的培訓，并將此類培訓活動納入工作計劃中，對其進行嚴格的要求和考核，針對不同的工作崗位設計與之相符合的實際培訓內容，以能在真正意義上提升工商管理人員的專業素養。其次，企業還要結合企業未來發展的需要，挑選出一些合適管理人員到企業外面專業培訓機構進行專業學習和提升，或者是派遣相關管理人員到同類企業中進行交流深造，這樣不僅能豐富管理人員的管理知識，而且還能通過不同的經驗積累提升管理人員的專業素養，更好地推動企業工商管理模式的創新。

4.不斷完善工商管理體制

對于企業的持續發展而言，工商管理體制在企業發展過程中發揮著不可替代的作用，然而，由于當前有一部分企業的管理體制還不夠完善，造成了企業工商管理效果并不理想，因此針對這個實際問題，企業需要不斷完善工商管理體制。在“互聯網+”背景下，充分根據企業發展的實際情況和市場的實際需求對企業管理體制進行不斷優化，以保障管理體制內的每一個內容都能與當前“互聯網+”背景下的企業發展需求相符合。首先，在企業工商管理工作中需要堅持以人為本的創新理念，加強對全體員工管理體制的要求和規范。在獎罰體制分明的基礎上，加強對企業員工的激勵和考核，以此不僅能在一定程度上激發企業員工的工作積極性，而且還能有效地約束和規范企業員工的工作行為，提升企業員工的工作質量。其次，構建完善的企業創新管理制度，在結合企業發展實際情況的基礎上，對企業的生產、經營以及管理等多個環節進行創新，以培養企業全體員工的創新意識，從而不斷提升企業員工的創新能力，推動企業工商管理模式的創新。

五、結語

總而言之，在“互聯網+”背景下，工商企業管理務必要緊跟時代發展的節奏，重視工商管理模式的創新，才能在今后行業領域內提升工商企業的核心競爭力，實現工商企業的健康持續發展。因此，在當前工商企業管理模式創新過程中，需要強化創新管理意識，促進創新管理模式的轉變，創新管理辦法，促進工商管理水平的提升，注重工商管理人員專業素養的提升，不斷完善工商管理體制，從而實現工商管理模式的創新，推動企業的健康持續發展。