企業黨建與人力資源工作的有效融合分析

鄭艷君

一、引言

在現代化背景下企業發展速度加快，做大做強的趨勢越來越明顯，為此通過充分發揮黨組織的引領作用開展黨建工作，能夠幫助企業把握正確的發展方向，實現可持續發展。在企業的經營業務以及轉型升級中，人力資源起到重要作用，若把人比作齒輪，企業這個機器需要每一個齒輪的配合運轉才能夠完成生產作業。企業的黨建需要充分與人力資源結合打造特色的黨建工作，這對企業創新發展具有十分積極的意義。

二、企業黨建與人力資源工作的內涵

1.豐富企業的工作內涵

企業重視人才引進和管理工作，能夠提高企業的可持續發展水平，提升企業在市場中的競爭力。企業黨建工作開展是企業發展的政治靈魂以及獨特的政治資源，在企業中凸顯其他環節所不具備的引領作用。將黨建和人力資源結合起來，不僅能夠為企業找到正確的發展路徑，也能夠豐富人力資源的管理。近年來企業黨建工作的重要性逐漸體現出來，加強企業黨建引領可以幫助企業明確發展路徑和充分發揮黨組織的引導作用，通過黨建工作和人力資源的結合讓黨建工作更豐富多樣。比如在人力資源管理中能充分借鑒黨建管理思路來進行新老員工的培訓，積極宣傳貫徹企業文化價值觀念以及加強思想教育工作，這種雙重的培訓模式能夠讓員工深入理解企業的文化背景和發展內涵，提升員工思想政治覺悟來豐富企業黨建工作載體。從發展來看，人才的培養以及引進是企業發展的核心，所以開展黨建工作和人力資源管理的時候為貫徹落實各種政策，就需要采取針對性的培訓，在各項人力資源中融入黨建內容讓兩者相互融通、相互促進。

2.為企業的發展掌舵領航

黨建工作在企業發展中發揮十分積極的作用，是幫助企業掌舵領航來保證企業的發展方向。在企業發展中融入黨建工作是一項創新的舉措，對企業各項工作的開展有十分積極的意義，做好企業的黨建工作能夠更好更快地提升企業的發展質量。在實際發展中需要不斷完善企業文化和堅持以人為本的思想，提升企業向心力，通過黨建引領人力資源建設，規范企業的道德標準，在意識形態的支持下不斷發展和完善，幫助企業職工養成正確的價值觀念，充分發揮員工的主觀能動性來提高企業的經營效率。

三、企業黨建與人力資源工作融合的必要性

1.迎合企業持續發展的要求

社會不斷進步發展，企業在發展中面臨更嚴峻的考驗，肩負國家和人民所賦予的更艱巨的使命，所以企業與時俱進發展已經成為企業需要研究并且開展的工作重點。黨建工作是企業改革發展內容之一，兩者之間并不是相互孤立和相互矛盾的關系，反而是相互促進和共同發展的關系。在現代化背景下通過重視黨建和業務工作的融合，通過黨的政治優勢、思想優勢和組織優勢來幫助企業打破企業轉型時期所面臨的瓶頸和障礙。在新媒體時代充分做好基層黨建工作對保證企業未來的發展有十分重要的作用。

2.是適應社會多元化發展的重要表現

在社會經濟發展的過程中，企業的黨建工作呈現出多元化的發展趨勢，通過人力資源平臺展開黨建工作能夠保證黨建工作的豐富性和層次性，提升黨建工作的效能。在人力資源和黨建工作的融合當中，需要認識到傳統方式展開黨建工作已經不能滿足新時期發展的需要，多元化理念滲透在黨員干部中，通過創新企業的黨建工作形式來豐富基層黨建工作內容，對提升企業的發展能效有十分積極的作用。

3.符合“以人為本”的發展理念

在新時期的黨建工作中需要充分考慮新時期特征，和傳統黨建工作模式不同，新時期的黨建工作更強調“以人為本”的理念，更強調個體在黨建工作中的作用。在具體的工作中要通過利用創新信息技術來營造更好的工作條件，豐富黨建工作形式，創新工作內容。在具體的作業中通過網絡平臺等媒介來展開黨建工作，已經成為新時期企業發展的重要選擇，這也在很大程度上保證黨建工作的針對性以及有效性。

四、企業黨建與人力資源工作的有效融合路徑

1.提高政治站位來發揮政治核心作用

在企業人力資源管理戰略中要明確政治站位，在選人、用人方面要旗幟鮮明地講政治，堅決維護黨中央的權威、擁護黨的統一領導，不折不扣貫徹落實黨中央以及上級部門的要求。在企業的現代化發展中要堅決擁護“兩個確立”“兩個維護”，要在企業的發展中，尤其是人力資源的管理中嚴格遵守政治紀律和規矩，加強黨員干部尤其是年輕干部的廉潔從政紀律管理，通過日常的學習工作來學習相關的知識，守住底線。黨組織也要充分利用部門的職能功能加強對人力資源管理黨建方面的培訓，讓干部學會自重自省、嚴以律己，做到對黨忠誠，促進企業人才戰略的施行。

加強并且發揮企業黨組織的政治核心，黨組織要從思想建設上入手，遵循并且圍繞“思想建黨”的核心綱領展開黨建活動。企業發展中黨組織要積極發揮黨的政治核心作用，采取積極的措施。首先加強企業黨組織干部的學習活動，制定科學的學習計劃，根據企業實際情況來設置學習主題，保證企業黨組織干部在思想方面上的統一，并充分發揮黨員的示范帶頭作用，促進實現企業全體成員的思想統一。其次，企業黨組織也要充分發揮在思想教育方面的組織以及引導作用，充分落實“三會一課”的制度，通過完善監督機制來促進“三會一課”制度的提升，貫徹落實好黨的思想、組織、作風建設等要求。

2.強化人才工作節點提升工作層級

在現代化信息技術發展的背景下企業的人力資源和黨建融合要從強化企業黨建工作方面入手，抓住企業黨建工作中的重點難點，作為人才建設管理創新的一部分。現代化的黨建工作中有一定的工作體系，該體系是由不同的工作節點組成的，只有搞好節點性工作才能夠從整體上提升工作水平，人力資源就是管理中的重要節點。通過構建起制度體系強化節點，才能提升企業的黨建水平，滿足企業發展經營的要求。針對黨建工作中的干部人才工作問題要做到未雨綢繆，通盤考慮事前、事中以及事后，通過建立起工作系統機制來完善應對措施，提升企業黨建工作的總體水平和效能，從而滿足企業在市場中不斷發展的需求，為企業的發展提供強有力的思想政治支撐，為企業的現代化發展提供人才保障。

3.優化黨建的人才結構來提升工作水平

在企業黨建工作中人力資源是動力，人力資源的整體組織結構對提升企業黨建工作的效能和水平有十分積極的作用。為適應新時代的發展，需要對企業黨建工作組織結構進行優化來促進黨建工作朝著更好的方向發展。推動人力資源工作和黨建的結合需要優化人才結構，為黨建工作提供更多的專業人才，充分發揮黨群工作人才的能動性，從而推動黨建人才與業務人才的流動，整體上推動企業黨建工作水平的提升。

4.重視人文關懷提升工作效能

員工是企業發展的重要組成部分，員工利益關系到企業的長遠發展，在黨建工作中要實現人力資源和黨建工作的結合，重視人才關懷提升人力資源和黨建工作的能效，只有這樣企業才能在經濟水平高速發展的形式下健康運行。為此，企業能夠定期組織或是不定期組織開展職工代表大會，對于企業中的重大事項，聽取職工對企業決策的意見，走進職工的工作與生活中，賦予黨員代表應具備的知情權和參與權，在企業內部展開技術比武和技能大賽等，鼓勵員工積極參與其中。招錄新人的時候要兼顧人員的業務能力以及政治能力。在管理中強調“以人為本”的理念，強調重視干部職工的個體化差異。

5.促進黨建工作與人事工作之間的融合滲透

要想促進黨建與人力資源之間的結合，需要從機制上面入手，堅持黨建工作與人事工作共同謀劃、共同部署，形成領導融合機制的體系，將黨建與中心工作結合起來，用企業改革抓成效，用指標相互嵌入印證而形成過程融合機制。深耕基層，深入基層開展黨建課題研究，探索黨建和企業發展的融合途徑，采取積極對策以及措施來形成保障機制。用企業改革發展的成果來檢驗企業黨建工作的成效，指標相互嵌入結果相互印證，保證黨建經營融合的真正落地。除了機制上的融合之外更要重視思想上的融合，需要牢固樹立起“抓好經營是政績，抓好黨建也是政績”的這一觀念，從思想根源上避免出現“兩張皮”的現象出現。黨員領導干部要自覺強化融合意識，嚴格落實“一崗雙責”的制度，謀劃經營管理工作的時候需要強化黨建引領，堅持抓黨建要從生產經營出發，生產經營建設要從黨建入手，強調人事建設與黨建工作相互發力。黨務人員要有明確的戰略素養，懂經營會管理，自覺圍繞企業的生產經營開展工作，推進工作的時候充分發揮黨組織以及黨員的戰斗堡壘作用。

6.創新企業內部的考核機制

對于企業來講考核內容需要彰顯出明顯的時代性特征，考核指標要突出導向性，并對人力資源的考核要充分體現出科學性，考核的結果也要有參考的價值，讓考核工作更規范具體。在實際操作中，一方面是加大干部的考核力度，讓黨群配合人力資源來考核，充分發揮及時性和精準性的特性，用以支撐干部的考核工作。充分發揮過程的管控，重視目標預警、督促檢查等，加強領導干部黨建工作與業務工作的密切聯系，在考核內容上下功夫，扎實推進各項工作的有序開展，讓結果控制和過程管理之間相結合，讓事后的考核朝著事中考核轉變，讓考核貫穿在整個管理體系中。考核為圍繞評價的標準以及要求展開，從目標責任、滿意度、問題臺賬幾個方面落實來提升績效考核質量。立足企業發展現狀，完善滿意度評價指標體系，能夠最大限度減少評價結果和實際的偏差。在企業中可依托大數據平臺使用網上評議、收集App 等媒介來擴大知曉度以及參與度。對于各個職能部門開設專門的二維碼，鼓勵職工發表意見，責任單位積極了解職工的意見，逐步落實加以反饋。

五、結語

在新時期要持續提升企業人力資源管理工作，就需要將黨建工作與人力資源管理結合起來，做到共同謀劃、共同部署，相互依存、相互促進。在人力資源規劃、招聘和培訓等工作環節中，導入黨建因素，通過發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，賦能人力資源管理對企業發展的促進作用，建設新時代特色的管理體系，推動企業高質量發展。