企業黨建工作與人才培養的融合路徑

徐為華 周保澤 中交二航局五分公司

黨建工作具體包括黨的思想建設、政治建設、制度建設和紀律建設等，通過糾正員工思想觀念等作用的有效發揮為企業發展保駕護航，而人才培養則是企業業務工作的關鍵基礎，二者的有機融合能夠幫助企業對資源進行科學整合與配置，通過黨對國有企業的全面領導強化自身優勢，促進企業人才在思想和素質上的升級，使企業在市場競爭占據主導地位。

一、企業黨建工作與人才培養

（一）企業黨建工作的基本內容

企業黨建的基本目標是通過黨建在政治、思想和組織方面的引領促進企業的生產經營和改革發展，要求企業的黨建組織做好事前討論以及溝通工作，倡導對員工的人文主義關懷，為員工解決相關疑慮，提高企業的團結性，其結構屬性如圖1 所示。在新的經濟形勢背景下，企業黨建組織應加強黨建的教育培訓力度，通過集中學習、舉辦活動等方式有效提升員工的政治素養，在戰略層面統領企業發展與經營大局，在制度落實到位的基礎上，以企業成果檢驗黨建的工作成效。要發揮統籌協調作用，基于市場經濟指標判斷企業未來的運營態勢，結合市場經濟環境制定合理的發展計劃，使企業在黨的領導下實現可持續性發展，要求重點做好企業的思想建設工作，完善企業的黨建組織結構，充分落實黨建工作制度，改進企業管理制度，營造良好的工作氛圍。

圖1 企業基本機構

（二）黨建工作與人才培養的關系

黨建工作的重要內容之一就是從思想上轉變企業的發展觀念，通過思政教育對企業的業務工作起到引領和促進作用，因此黨建工作能夠及時掌握員工的思想動態，做好員工的心理疏導工作，使他們放下思想包袱，塑造和諧的企業工作環境，能夠有效凝聚人才力量，充分發揮人才效益。同時思政工作能夠提升員工的思想道德水平，植入正確的企業價值觀，幫助員工樹立堅定的理想信念，激發員工的工作熱情，在主觀能動性大幅提升的情況下培養出素質高、專業能力強的人才隊伍，使員工價值與企業發展融于一體，有利于推動員工反哺企業，為企業建設添磚加瓦，在員工與企業利益命運共同體的基礎上促進企業進入新的發展階段。企業的政治底色與員工的政治覺悟息息相關，為了實現企業發展的行穩致遠，也需要通過黨建工作培養出社會需要的人才，維護企業的政治定力。

（三）黨建工作與人才培養的發展現狀

1.思想認知不足

部分企業對黨建工作的思想認知不足，存在著較多問題，即使會基于企業自身需求開展教育培訓活動，也會受到傳統思想觀念的制約，難以實現應有的培養效果。一方面是企業領導層沒有意識到人才培養對企業發展和黨建工作開展的重要性，使人才培養處于邊緣地位，過度關注企業生產成果，難以有序開展培養活動。另一方面是黨建目標較為模糊，沒有將人才培養設置為企業管理的實際規劃，配套的量化考核機制也不完善，使人才培養工作失去了應有的意義，沒有依照正確的黨建指引進行相關工作，導致人才培養與企業發展逐漸脫節[1]。在上述因素的影響下，企業的培養工作地位不斷下降，人才結構會越發失衡，員工整體質量受到損害，阻礙了企業的轉型創新和長遠發展，同時也會對員工的歸屬感產生不利影響，加劇人才流失等問題。

2.培養模式落后

部分企業的人才培養模式與時代發展趨勢出現沖突，導致培養質量和效率難以達到規劃要求，原因之一是企業領導層忽視了權力的下放，沒有將其落實到個人身上，降低了培養工作的靈活性，使培養工作效果相對弱化。原因之二是缺乏專項、獨立等有針對性的培養方法，員工在明確培養工作的具體流程后，其黨建工作能力依然難以達到要求，融合度較差。原因之三是人才培養工作的管理者能力較低，實際經驗有限，不符合實際工作需要，經常出現自我表現過度、自由發揮等問題，沒有根據黨建規定發揮指導作用，阻礙了人才培養工作的創新與發展[2]。此外，部分企業在內部人才培養體系中沒有設立校企合作等專業項目，影響了黨建工作與人才培養的融合效果，降低了黨建人才培養的有效性，導致企業黨建人才培養計劃與實際出現偏差。

（四）黨建工作與人才培養融合的必要性

高素質人才是企業發展的重要基礎，加強黨建工作與人才培養的融合是促進企業建設、提供創新動力的基礎來源，其優勢主要體現在以下三點：首先是黨建工作可以為企業人才培養指明發展方向，黨建工作是企業經營管理的重要環節，其指導思想對企業發展來說具有較高的前瞻性和政治性，能夠明確企業的經營戰略、部門的工作職能、員工的發展目標，促進企業實現預期的經濟目標。其次，黨建工作具有教育功能，可以在相關活動中通過講解黨政思想、方針政策間接塑造員工心理，提高員工的辨別能力。一方面可以轉變老員工的思想觀念，督促他們跟上時代步伐，另一方面可以糾正新員工的思想偏差，在黨的思想引領下幫助他們形成正確的價值觀。最后，黨建工作是人才培養的后勤保障，為了適應時代發展趨勢，企業可以基于黨建優勢，挖掘員工骨干并進行針對性培養，使其成長為推動企業發展的中堅力量，有效增強企業的人才優勢。

二、黨建工作與人才培養的融合路徑

（一）升級培養機制

1.個體落實

為了發揮黨員干部在黨建工作中的帶頭作用，應當從選拔、教育、關懷三方面將其落實到員工個人身上，通過培養機制的整體升級優化人才結構，強化人才力量。首先，在選擇黨建干部人才時要從員工的個人素質、業務能力、思想作風三方面入手，嚴格遵循相關標準控制黨建組織的進出渠道，堅持以公開、公平、公正的選拔原則進行擇優考核、競爭上崗，基于交流任職機制和輪崗轉崗機制提高黨員人才的適應力和應變力。其次，要結合人才培養的內容、對象、重點和目標進行科學安排，將員工培養成綜合素質達標的復合型人才。一方面要重視理論教育，定期組織座談會和講座等活動提高人員的理論基礎，另一方面要積極學習先進企業的教育經驗，取其精華增強企業自身能力。最后，要提高對人才的關懷力度，提供多樣的服務與保障，堅持以人為本，在政治、生活和工作上落實服務，獎勵能力突出、態度積極的員工，為員工構建交流與成長空間，關注員工的實際生活問題，解決生活難題。

2.隊伍建設

培養人才的最終目標是構建一支能力過關、素質達標、信念堅定的員工隊伍，因此需要加強隊伍建設，促進企業的長久發展。首先，作為全體黨員的領航人，黨建組織的支部書記應當充分發揮模范作用，引領企業朝正確的方向前進，基于導師制度舉辦相關活動，鼓勵共同討論、群策群力解決黨建工作面對的困境，有效提升黨建組織的整體素質。其次，要選取骨干成員作為黨建組織發展的中堅力量，通過優秀員工的評選活動挑出個人能力突出的黨員，通過其先鋒作用為領頭人提供助力。最后，要注重普通員工和黨員的培養，為隊伍建設奠定良好基礎。一方面要提供員工的交流平臺，鼓勵他們交換相關經驗，促進普通員工能力水平的提升，另一方面要鼓勵優秀員工分享自身經驗，發揮表率作用，引導人才思想，做好人才管理。

（二）積極開展活動

企業應當積極開展各項活動，通過定期的培訓和研討對員工進行思政教育，堅定其理想信念，增強其政治素養和專業素質。要將黨建活動室打造成黨員活動驛站，將其作為思想教育陣地，使思政培訓常態化、規范化，為黨員和員工積蓄能量，解決疑問，打造員工關懷的安心空間[3]。具體活動以青年讀史和紅色夜學為例，青年讀史活動以牢記革命歷史為主題，鼓勵員工閱讀紅色精神相關的書籍，從閱讀中體悟先輩的智慧與高尚品格，督促員工以先輩為目標樹立理想信念，激發其奉獻精神，推動企業的高質量發展；紅色夜學活動主要是利用員工的下班時間學習紅色經典，通過交流與討論感受思想理論的力量，幫助員工以更加振奮的精神面貌參與到工作中，也可以根據企業內部情況制定對應軟件，提高員工學習黨建知識的便捷性，在潛移默化中加深對員工的影響。此外還要舉辦榜樣推選活動，通過榜樣示范加速黨建與人才培養的融合。對選拔出來的優秀黨員干部和優秀員工要給予相應的獎勵，調動其他員工的積極性。

（三）完善監督體系

1.明確監督機制

為了充分發揮監督體系的正向作用，應當結合黨建人才要求明確監督機制，從頂層設計、培養制度、保障措施等方面監督任務的落實情況和完成效果，保證企業的人才培養已經被納入日常的決策和工作范疇內，督促企業提高對人才培養管理的支持力度，有效規避人才培養虛化、制度落實不到位、監督糾錯不及時等現象，實現企業黨建與人才培養的有機融合。監督機制的涉及內容包括人才培養、人才使用和人才管理三方面，通過監督機制發現在上述工作中存在的問題和隱患，開放多種監督渠道進行制約，鼓勵員工積極獻策，提出監管建議，通過監督電話、匿名郵箱、監督信箱等方式保證監督的時效性，擴大監督的覆蓋面，使黨委組織全面把控人才的培養與使用情況。黨建組織也要積極開展內部巡查活動，調查企業人才培養計劃，處理其中的難點、疑點和重點問題，實現黨建組織對企業人才培養監督的全面化和標準化。

2.增強監督效果

部分企業設置了黨建工作與人才培養的監督條例，卻難以發揮應有的監督效果，因此需要改進監督相關的配套措施，發揮監督的應有作用[4]。首先，要提高監督人員的綜合素質。監督人員自身的工作能力與思想作風直接決定了監督工作的落實程度，因此在選拔時就要以事業心、責任心、管理能力為基礎標準，保證監督人員能夠明確自身職責，按要求完成任務，還要對監管人員進行定期培訓與考核，形成良好的工作風氣。其次，要設置合理的獎懲措施。監督的目的是降低違規現象的發生率，提高黨建與人才培養的工作積極性，因此要落實獎懲措施，給予優秀人員額外的獎金、休假時間或獎勵物資，嚴格處罰違反規定的員工，包括警告處理、經濟處罰、記錄處分等，以維護公司正常的管理秩序，給其他職工敲響警鐘，督促員工遵守規章秩序。最后，要重點關注頂層的監督管理，保證黨建組織統籌全局的實效，降低企業黨風廉政建設工作的錯誤率，為企業人才隊伍的有效建設、黨建工作的有效開展奠定堅實基礎。

（四）構建管理網絡

構建黨建工作與人才培養的管理網絡要著重關注對員工思想的引導，具體分為思想動態、思想教育、精神風貌、職業道德管理，思想管理體系如圖2 所述。要求黨建組織安排相關人員對企業員工進行定期的走訪調查，通過溝通、問卷等方式記錄并分析員工的思想動態變化情況，并提出應對措施，發揮思想管理效益，豐富思想管理經驗。根據相關要求向廣大員工隊伍傳播企業文化，明確黨的方針路線，宣傳企業的決策部署，幫助員工建立積極的工作心態。要通過精神風貌評比活動檢測思想管理成果。職業道德管理要與職工規范準則融合在一起，對員工的日常工作提出要求，防止其出現違反職位道德的行為。構建管理網絡還需明確人才培養的價值，以充分挖掘員工為前提，打造企業良好的社會形象，并制定詳細的政治工作計劃，將企業發展與理論知識相結合，根據實際情況進行有針對性的整改，提高政治的全面性，避免相關工作成果流于表面。

圖2 思想管理體系

（五）抓實基層隊伍的執行力建設

企業黨建工作的開展要保證領導干部的模范作用、帶頭作用，在工作的落實過程中不打折扣，堅決執行黨的決策要求，同時對企業的發展形勢、管理重點、管理難題進行深刻的認識，從而發揮黨的帶頭作用，攻克企業發展中的困難，突破企業中的發展瓶頸[5]。通過基層隊伍執行能力的提升，帶動企業經營效益和管理水平的提升。要積極探索基層隊伍工作方法的創新，引領和保障企業高質量發展。

（六）推動黨建與企業經營的融合

黨建工作與企業經營的發展相輔相成，通過二者的深度融合推進員工的精神文明與企業經營效益的提升十分重要。這就需要國有企業注重基層員工架構的完善，強化企業發力的關鍵點，量化黨建與企業經營效益的績效，深化融合與效益轉化之間的聯系。同時，要突出企業內部人員與干部之間的整體部署，使企業黨建工作有效促進企業各執行層面與企業生產經營相互契合、同頻共振。國有企業黨建在企業經營指導和推進方面，必須堅持以黨的思想為核心、保持正確的發展方向、確保全局的戰略方針、落實經營方案的執行，從而提升黨建工作在企業經營中的組織效率，完善組織內部管理，促進黨建工作、生產經營一體化。

三、結語

各類企業是維護社會經濟發展的核心力量，需要保持黨建工作與人才培養的一致性，加強二者的深度融合，提高黨建組織在企業管理中的政治優勢，通過統一企業員工的思想認識，為企業發展提供堅實的人力保障和政治保障。在經濟發展持續推進的背景下，企業應當提升對黨建工作的重視度，保證人才的培養質量，為企業的穩定發展注入源源不斷的動力。