袁媛 張國彪/文

公司舉辦主題教育讀書班學習成果交流會
自主題教育開展以來,重慶長安民生物流股份有限公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,切實把干部有能、員工有感、企業有效作為主題教育的落腳點,堅持“四個貫穿”,推動主題教育持續見行見效。
把理論學習貫穿始終,在“四級聯動”和“四個以學”上下功夫。聚焦“規定篇章”“汽車篇章”,研究制定理論學習計劃、讀書班方案,突出抓好領導干部、基層黨組織、黨員、團員和青年“四級聯動”,確保學習取得良好成效。公司黨委組織全體班子成員和中層干部分別開展了長達7天56學時的讀書班,開展專題學習51次。在學習和研討中,堅持“三個擺進去”,學出了較好成效,政治能力有新提高、思想認識有新收獲、工作謀劃有新思路。所屬41個黨(總)支部通過“三會一課”等方式,組織500余名黨員進行學習。全體黨員在學習中積極響應“黨員作旗幟、干部當標桿”承諾踐諾行動,把學習成效轉化為建功新時代的生動實踐。公司團委帶動26個團(總)支部1600余名團員和青年采取集中學、“賽美團團小課堂”等方式加強理論學習,并努力把學習成果轉化為攻堅克難的實際行動。
把調查研究貫穿始終,在轉變工作作風、解決實際問題上下功夫。精準制定調研方案,認真踐行習近平總書記提出的“深、實、細、準、效”五字訣,公司領導班子成員圍繞12個方面、20項重點關注內容,集體研究確定了8個課題。基層黨支部聚焦突出問題,確定了14個選題。廣泛開展問題征集,在全公司范圍內廣泛開展問題收集活動,收集意見建議4740條,形成共性意見建議152條。公司領導班子成員帶著“問題”到基層,通過參觀、調查、座談等方式,廣泛聽取員工意見,切實幫助基層解決難題。科學統籌組織調研,聚焦企業發展主要問題,公司領導班子成員先后到18個黨支部開展調研,與400余名干部員工座談交流,共收集問題42個。各基層黨支部主題教育期間收集問題71個,解決問題40個。此次調研實現了“四個轉變”,由“走馬觀花”向“沉浸深入”轉變,由簡單聽匯報向深度走訪、座談、檢查轉變,由注重擺成績向注重講問題轉變,由“重形式”向“重結果”轉變。
把推動發展貫穿始終,在強化責任擔當、破解發展難題上下功夫。聚焦公司高質量發展的“老大難”,擬定“開新局 建新功”主題實踐活動項目11個,制定措施38條。截至11月,通過“開新局 建新功”主題實踐活動的有力推進,公司經營質量不斷向好,公司及旗下長享科技雙雙通過重慶市2023年第一批國家高新技術企業認定。打通為群眾辦實事的“最后一公里”,年初公司黨委集體研究,形成《“我為群眾辦實事”實踐活動項目清單》5項,已全部完成;各黨支部主題教育期間擬定辦實事項目75項,已完成54項,如開辟閱讀角、修繕開水房、舉辦相親活動等,及時解決基層員工急難愁盼的問題。主題教育開展以來,公司黨委堅持以“四點”(戰略重點、經營難點、客戶痛點、員工焦點)為抓手,推動黨建工作與生產經營深度融合。各黨支部主導推進的降本增效、優質強能拓市場等“十大攻堅戰”取得可喜成果。截至11月,市場拓展攻堅方面,市場團隊成功突破濰柴動力等千萬級客戶25個,累計簽約產值9.7億元;降本攻堅方面,采購團隊實現采購降本目標7000萬元以上;風險化解攻堅方面,成功收回威馬欠款3500多萬元,完勝供銷汽貿案件糾紛;數字賦能攻堅方面,技術團隊打造行業內首個全鏈條智能物流標桿項目,向智慧物流加速進軍。

公司舉辦團員和青年主題教育讀書班
把檢視整改貫穿始終,在“當下改”與“長久立”上下功夫。公司黨委將“分類整改”與“集中整治”相結合,將“查”與“改”貫通起來,切實抓好檢視問題及整改整治工作。抓組織,扣緊問題梳理。成立了以黨委書記為組長的主題教育整改整治工作領導小組,統籌推進整改整治工作。深入查,扣緊問題檢視。聚焦習近平總書記和黨中央關心關注等方面,結合巡視巡察等發現和反饋的問題以及承接上級黨組織整改整治前后銜接的問題,形成23個問題點、47項整改措施的問題清單。扎實改,扣緊問題整治。針對查擺出來的23個問題點,逐項制定措施,逐一掛賬銷號。截至目前,針對中國兵器裝備集團有限公司巡視反饋10項問題提出的16條整改措施,已完成銷號4條;針對內部審計4項問題提出的9條整改措施,已完成銷號2條;承接中國長安汽車集團有限公司第一、第二批主題教育整改整治前后銜接3項問題提出的9條整改措施,已完成銷號4條。

公司黨委書記、董事長謝世康在包頭分公司調研