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微縮城市,多元共融
——北京樊家村鼎業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園

2024-01-08 02:55:48尚佳黃政民孫蘭堃SHANGJiaHUANGZhengminSUNLankun
城市建筑空間 2023年11期
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尚佳 黃政民 孫蘭堃 SHANG Jia HUANG Zhengmin SUN Lankun

項目通過功能的多元組織,在解決集體經(jīng)濟勞動力安置問題的同時,提供城市多樣功能融合的可能性,以充分改善周邊醫(yī)療、居住、教育等功能板塊的配套需求,提升區(qū)域活力。

城市空間;產(chǎn)業(yè)園;功能混合;活動空間

1 項目背景

北京樊家村鼎業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園項目位于北京市南四環(huán)花鄉(xiāng)橋附近,東側(cè)緊鄰天壇醫(yī)院,西側(cè)為居住區(qū),南側(cè)為河道及規(guī)劃綠地,北側(cè)為職業(yè)學校及首都經(jīng)貿(mào)大學,是醫(yī)療、高校、居住的交匯地。

自1987年起,首都經(jīng)貿(mào)大學、國家法官學院、天壇醫(yī)院等重點工程項目在樊家村選址建設(shè),至今已先后分23批次征收集體土地147hm2,但截至目前無集體產(chǎn)業(yè)用地,樊家村面臨既無產(chǎn)業(yè)用地又無法安置勞動力的困境。經(jīng)北京市人民政府及北京市規(guī)劃和自然資源委員會決定,將樊家村文體用地用于建設(shè)集體可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目,以解決約2700個勞動力的安置問題。作為城市中心區(qū)稀缺的優(yōu)質(zhì)土地資源,占地5.2hm2的項目用地承載著戰(zhàn)略實踐、民生改善、產(chǎn)業(yè)動能提升、綜合服務(wù)升級的多重重任。

2 項目概況與設(shè)計理念

2.1 項目概況

項目北臨康辛路,東臨樊羊路與天壇醫(yī)院相對,總建筑面積22.965萬m2,其中地上建筑面積12.465萬m2,地下建筑面積10.500萬m2,地上13層,地下4層,設(shè)機動車停車位1250輛。

2.2 設(shè)計理念

在上述背景下,設(shè)計力圖打造豐臺區(qū)產(chǎn)業(yè)多元的公共活力新地標。在功能角度,考慮項目功能的定位及多元混合;在形態(tài)角度,考慮城市空間界面的合理性及區(qū)域形象的提升;在空間角度,考慮公共參與、活力共享及區(qū)域活力的提升;在建造角度,考慮裝配構(gòu)件的裝飾圍護一體化。

3 功能——微縮城市,功能復合

單一特定功能的產(chǎn)業(yè)園區(qū)既存在項目運維的風險性,也無法在城市配套方面發(fā)揮更大作用。項目從周邊區(qū)域功能出發(fā),由外而內(nèi)推演出最適宜的功能設(shè)置(見圖1)。

1 總平面

1)東北側(cè)設(shè)置產(chǎn)業(yè)辦公功能,滿足東側(cè)天壇醫(yī)院與口腔醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療科研及產(chǎn)業(yè)辦公需求。

2)東南側(cè)與南側(cè)設(shè)置酒店、長租公寓等業(yè)態(tài),解決天壇醫(yī)院大量外地就醫(yī)人群的住宿問題,滿足大量醫(yī)護職工的租住需求,同時為周邊醫(yī)院預留康復療養(yǎng)空間。

3)西北側(cè)設(shè)置多功能體育館,并在地下設(shè)置超市,滿足西側(cè)相鄰居住區(qū)日常休閑健身及生活配套需求,使項目與周邊社區(qū)緊密鏈接。

4)整個項目的首層與2層均設(shè)為商業(yè)配套,吸納、匯集不同人群,最大程度解決周邊醫(yī)院及居住區(qū)生活配套不足的問題,使項目成為區(qū)域的微中心,一個融合多種功能、多樣人群,滿足居住、辦公、休閑、娛樂、科研、學習需求的微縮城市。

4 形態(tài)——尺度相宜,化零為整

項目以塑造積極和諧的城市空間界面與空間關(guān)系為原則,建筑沿街道形成連續(xù)的城市界面,同時在東北角進行退讓,結(jié)合三角綠地圍合成方形的城市街角公共空間,形成標志性形象。在不同功能配置下,項目由8個體量各異的單體構(gòu)成,各單體采取不同的形態(tài)設(shè)計策略。

1)項目北側(cè)鄰城市干道,故將大體量建筑置于北側(cè)并守齊城市界面,形成嚴整的城市空間關(guān)系。

2)東北側(cè)街角通過退讓形成城市廣場,塑造城市空間節(jié)點,并通過空中連廊昭示性的體量形成建筑主體形象與主入口空間。

3)西北側(cè)體育館面向居住區(qū)形成相對低矮的體量,利用大臺階形成更加親和的姿態(tài)。

4)南側(cè)大多為居住類功能,且臨河,故設(shè)置小體量單體,形成相對親人的尺度,避免對項目北側(cè)的建筑造成日照遮擋。

8個單體通過相對統(tǒng)一的立面語言與界面關(guān)系,形成圍合狀態(tài)的統(tǒng)一體,并由此產(chǎn)生對外的沿街界面及對內(nèi)的集中共享庭院(見圖2,3)。單體之間通過2層平臺串聯(lián),既在形態(tài)上強化建筑群體的整體性,又在功能上提供雙首層的可能,實現(xiàn)各單體在2層標高的連接。

2 沿街界面

3 內(nèi)部庭院

5 空間——活力滲透,多維共享

在多樣功能復合下,項目將周邊的醫(yī)療人群、產(chǎn)業(yè)人群、居住人群、休閑人群匯集,營造包含下沉庭院、地面中庭、屋頂綠化在內(nèi)的多層次立體景觀系統(tǒng),并以景觀坡道、環(huán)形步道、空中連廊等方式串聯(lián),最終形成結(jié)合景觀環(huán)境的多維度的公共交往空間,共包含3個維度的公共活力層(見圖4,5)。

在我國改革開放以后,為建設(shè)中國特色社會主義經(jīng)濟,各個領(lǐng)域的企業(yè)都在以發(fā)展經(jīng)濟為主,但忽略了企業(yè)發(fā)展過程中,其內(nèi)部人員的自身素質(zhì)問題,很多企業(yè)存在財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)以及行為能力不強的問題[3]。財務(wù)管理人員自身所具備的專業(yè)知識太過局限,而且企業(yè)也沒有對這部分人員進行專業(yè)的培訓,所以,這部分財務(wù)管理人員在管理的意識和管理的質(zhì)量上比較落后,在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新上難以提供良好的建議,因此提升人員自身素質(zhì)是極其必要的[4]。企業(yè)可以根據(jù)實際情況對這部分人員進行培訓,普及一些專業(yè)知識,以便為企業(yè)在投資或是改革上提供更多更好建議,在決策方面可以做得更完善,避免引領(lǐng)企業(yè)走下坡路。

4 首層平面

5 2層平面

1)首層開放 項目沿各方向設(shè)置開口,將內(nèi)院與外部界面充分連通,周邊人流可自然地被吸納至建筑群圍合的大尺度內(nèi)院空間中。內(nèi)院為外部步行活力空間,集辦公休閑、生活休閑、體育休閑于一體。

2)2層連接 建筑群體之間的2層大平臺通過景觀臺階與首層聯(lián)系,人群可自然地步行至2層休閑平臺并通往各個單體,由此激活2層的商業(yè)配套功能,提高配套空間的使用率與商業(yè)價值(見圖6)。

6 景觀臺階

3)下沉廣場 內(nèi)院中設(shè)置大尺度的下沉廣場,將地下商業(yè)配套空間最大程度開放,令使用人群獲得與地上空間無異的景觀感受(見圖7)。

通過多維度的開放空間組織,項目在最大程度提供配套服務(wù)的同時,形成供各類人群停留的景觀場所,營造城市空間中得以喘息的節(jié)點。這里如同一個微縮的城市,充分體現(xiàn)人群多樣性、功能多樣性、空間多樣性及行為多樣性,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力與城市活力。

6 建造——墻體及立面一體化的建構(gòu)單元

建筑立面呈現(xiàn)現(xiàn)代、整體、大氣的風格,利用簡潔的網(wǎng)格線條與大面積的虛實對比,形成干凈、鮮明的建筑體量,運用單元式混凝土構(gòu)件將圍護、保溫、裝飾功能整合,形成大尺度、裝配式的立面肌理單元,作為項目沿街充滿秩序的界面表情(見圖8)。

8 建筑立面

7 結(jié)語

功能割裂是當代城市空間中忽視人性化體驗的表現(xiàn),項目從多元功能角度出發(fā),通過形態(tài)關(guān)系的有機整合,在功能多樣性與活動空間多樣性語境下,使建筑群體為城市提供高效便捷且充滿活力的場所,以激發(fā)城市活力,成為城市各個孤立板塊拉結(jié)的紐帶。

項目地點:北京

建筑設(shè)計單位:中國建筑設(shè)計研究院有限公司

項目負責人:陳一峰、崔 磊、尚 佳

建筑設(shè)計:黃政民、陳 欣、郭祺偉、呼雪嬌、王 征、龔 明、田 女、張昱超

結(jié)構(gòu)設(shè)計:何相宇、陳 越、周 巖

給排水設(shè)計:劉 海、劉洞陽

暖通空調(diào)設(shè)計:汪春華、劉燕軍

電氣設(shè)計:常立強

總建筑面積:229650m2

設(shè)計時間:2018年

建成時間:2023年

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