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結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式在神經(jīng)外科低年資護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用效果

2024-01-11 02:55:45殷召敏王芳徐再張延紅
現(xiàn)代養(yǎng)生·上半月 2024年1期

殷召敏 王芳 徐再 張延紅

【摘要】? 目的? 結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式在神經(jīng)外科新入職低年資護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用效果。方法? 選取醫(yī)院神經(jīng)外科2016年7月- 2018年7月新入職的38名護(hù)士作為觀察組,根據(jù)組間基線資料均衡可比原則,另選2013年7月- 2015年7月新入職的34名護(hù)士作為對(duì)照組。對(duì)照組給予常規(guī)理論培訓(xùn)和臨床實(shí)踐培訓(xùn)方式;觀察組實(shí)施結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式,比較兩組護(hù)士臨床工作綜合能力、客觀結(jié)構(gòu)化考核成績(jī)、科研成果等情況。結(jié)果? 培訓(xùn)干預(yù)前,兩組護(hù)士綜合能力及客觀結(jié)構(gòu)化成績(jī)差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),培訓(xùn)干預(yù)后,兩組護(hù)士綜合能力及客觀結(jié)構(gòu)化成績(jī)均有提升,但觀察組護(hù)士顯著高于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);實(shí)施結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式的觀察組護(hù)士獲批院級(jí)及以上科研課題4項(xiàng)、發(fā)表論文3篇、在學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文5篇,而對(duì)照組護(hù)士均無(wú)科研成果。結(jié)論? 開(kāi)展結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式有利于提高其臨床工作綜合能力,提高專科護(hù)理水平,培養(yǎng)專科人才,提升科研能力。

【關(guān)鍵詞】? 三維培養(yǎng)模式; 低年資護(hù)士; 綜合能力;客觀結(jié)構(gòu)化考核;科研創(chuàng)新能力

中圖分類號(hào)? R47-4;C975? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼? A? ? 文章編號(hào)? 1671-0223(2024)01--03

神經(jīng)外科危重患者多,病情發(fā)展迅速,患者疾病轉(zhuǎn)歸和預(yù)后與神經(jīng)外科護(hù)理工作質(zhì)量密切相關(guān)[1],如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者的病情變化并給予有效干預(yù),則可能導(dǎo)致并發(fā)癥的發(fā)生,影響患者的生命安全。尤其是新入職的低年資護(hù)士,普遍存在專科知識(shí)欠缺、病情觀察欠仔細(xì)、臨床經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,因此,對(duì)低年資護(hù)士的培養(yǎng)非常必要。我國(guó)針對(duì)低年資護(hù)士,使用的培養(yǎng)方案有CIPP評(píng)估模型[2]、基于“試誤理論”的急救能力培訓(xùn)[3]等,但是針對(duì)神經(jīng)外科專業(yè)化的低年資護(hù)士仍存在培訓(xùn)體系不成熟、護(hù)士自主學(xué)習(xí)意識(shí)不足、急危重癥臨床實(shí)踐能力培訓(xùn)效果不理想等問(wèn)題。因此,醫(yī)院對(duì)神經(jīng)外科新入職的低年資護(hù)士實(shí)施結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式,在低年資護(hù)士綜合能力、客觀結(jié)構(gòu)化考核成績(jī)、護(hù)理科研創(chuàng)新,專科人才培養(yǎng)方面取得一定成效,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

1? 對(duì)象與方法

1.1? 研究對(duì)象

選取醫(yī)院神經(jīng)外科2016年1月- 2018年1月入職的38名護(hù)士作為觀察組,根據(jù)組間基線資料均衡可比原則,另選2013年1月- 2015年1月新入職的34名護(hù)士作為對(duì)照組。納入標(biāo)準(zhǔn):持有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書(shū)工作≤5年的護(hù)士;正在從事神經(jīng)外科領(lǐng)域工作的護(hù)士。排除標(biāo)準(zhǔn):未在醫(yī)院工作者,如休產(chǎn)假、病假或外出進(jìn)修者。

38名觀察組護(hù)士中男2名,女36名;平均年齡22.37±1.85歲;文化程度:本科21名,專科17名;職稱:護(hù)師21名,護(hù)士17名。34名對(duì)照組護(hù)士中男3名,女31名;平均年齡22.26±1.93歲;文化程度:本科15名,專科19名;職稱:護(hù)師15名,護(hù)士19名。兩組護(hù)士性別、年齡、文化程度、職稱等基線資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2? 低年資護(hù)士培養(yǎng)方法

1.2.1? 對(duì)照組? 采用常規(guī)的理論與臨床實(shí)踐培養(yǎng)方式。具體包括病區(qū)、大科、醫(yī)院、院外培訓(xùn),撰寫(xiě)綜述或個(gè)案報(bào)告,專科患者護(hù)理計(jì)劃;實(shí)踐能力測(cè)評(píng)包括素質(zhì)考核成績(jī),綜述或個(gè)案報(bào)告質(zhì)量,專科患者護(hù)理計(jì)劃質(zhì)量,本職工作能力,臨床常見(jiàn)護(hù)理問(wèn)題處理能力,危重癥、急救護(hù)理基礎(chǔ)理論及技能考核成績(jī)。醫(yī)院神經(jīng)外科設(shè)4個(gè)病區(qū)及2個(gè)神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)室。護(hù)士分配至各病區(qū)輪轉(zhuǎn),當(dāng)從事醫(yī)院臨床護(hù)理工作第4年時(shí),護(hù)士填寫(xiě)能級(jí)進(jìn)階申請(qǐng)表,護(hù)士能力測(cè)評(píng)表,通過(guò)科室能級(jí)進(jìn)階技能及理論考核,完成醫(yī)院要求護(hù)理計(jì)劃及培訓(xùn)。

1.2.2? 觀察組? 實(shí)施結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式,具體內(nèi)容如下。

(1)結(jié)構(gòu)面:基于目標(biāo)制定具體工作計(jì)劃,實(shí)施細(xì)則。①成立神經(jīng)外科低年資護(hù)士培養(yǎng)指導(dǎo)小組:培養(yǎng)指導(dǎo)小組成員包括:病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)6名、護(hù)理骨干12名、省級(jí)及以上專科護(hù)士5名、臨床帶教老師8名;護(hù)理小組成員均是本科及以上學(xué)歷,學(xué)士及以上學(xué)位,其中護(hù)理學(xué)碩士3名。②構(gòu)建神經(jīng)外科低年資護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃:為提高神經(jīng)外科低年資護(hù)士的綜合能力以及專科護(hù)理水平,制定符合神經(jīng)外科完善的培養(yǎng)計(jì)劃。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督,科室骨干人員各司其職,護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)全程演示關(guān)鍵內(nèi)容和重點(diǎn),進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。③制定結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式細(xì)則:根據(jù)神經(jīng)外科疾病護(hù)理特點(diǎn)及專科發(fā)展需求,制定神經(jīng)外科低年資護(hù)士培養(yǎng)方案實(shí)施細(xì)則。臨床護(hù)理:專科護(hù)理技術(shù)操作、專科疾病健康教育;護(hù)理教學(xué):急危重癥疑難病例個(gè)案管理、專科護(hù)理進(jìn)展;護(hù)理科研:專科護(hù)理科研、專科護(hù)理技術(shù)拓展。

(2)過(guò)程面:構(gòu)筑并實(shí)施神經(jīng)外科低年資護(hù)士基礎(chǔ)培訓(xùn)與特色培訓(xùn)雙向體系。根據(jù)各種亞專科疾病的特點(diǎn),不斷完善和細(xì)化基礎(chǔ)訓(xùn)練體系。一方面,通過(guò)收集臨床相關(guān)的真實(shí)案例,結(jié)合低年資護(hù)士現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu),有選擇地增加臨床案例,以達(dá)到適當(dāng)?shù)碾y度,完成專業(yè)技術(shù)操作,處理操作過(guò)程中的問(wèn)題。另一方面,根據(jù)神經(jīng)外科護(hù)士核心能力的要求,建立了具有特色的培訓(xùn)體系,包括四個(gè)模塊:重癥和疑難病例的個(gè)案管理、專科護(hù)理的進(jìn)展、專科護(hù)理科研和專科護(hù)理技術(shù)拓展。

(3)結(jié)果面:建立客觀結(jié)構(gòu)化臨床考核模式,根據(jù)考核成績(jī)進(jìn)行反饋培訓(xùn)。①建立題庫(kù):醫(yī)院神經(jīng)外科是江蘇省神經(jīng)外科專科護(hù)士培訓(xùn)基地,有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)指導(dǎo)小組成員通過(guò)查閱文獻(xiàn)分析神經(jīng)外科專科護(hù)士應(yīng)具備的核心能力,并結(jié)合神經(jīng)外科護(hù)理專業(yè)的特殊性及專科護(hù)士教學(xué)大綱,建立臨床實(shí)踐操作個(gè)案,選擇具有代表性的疾病編制病例,案例編纂涵蓋范圍廣泛,難度適中,考核知識(shí)點(diǎn)明確。②確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)情境模擬的案例制訂標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表完整評(píng)估護(hù)士表現(xiàn)。③臨床考核:首先布置情境模擬考場(chǎng)。站點(diǎn)的布置跟案例及臨床工作實(shí)際情況相結(jié)合。其次設(shè)定考核形式,每次培訓(xùn)課后進(jìn)行全員考核。將考場(chǎng)分為候場(chǎng)區(qū)、考試區(qū)及離場(chǎng)區(qū),學(xué)員一旦離場(chǎng)不能夠再進(jìn)入考區(qū),以保證考試有序進(jìn)行及公平。考核結(jié)束后,考官根據(jù)案例進(jìn)行理論知識(shí)點(diǎn)提問(wèn),考生回答并自我反饋。④結(jié)果反饋 考核結(jié)束后,將各站點(diǎn)成績(jī)匯總,進(jìn)行總結(jié)分析,根據(jù)考核結(jié)果確定低年資護(hù)士弱勢(shì)項(xiàng)目,然后針對(duì)護(hù)士的弱勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。

1.3? 評(píng)價(jià)指標(biāo)

(1)護(hù)士臨床工作綜合能力:主要考核低年資護(hù)士的臨床工作的綜合能力,包括臨床思維能力、病情觀察評(píng)估能力、專業(yè)理論知識(shí)、規(guī)范操作技能、表達(dá)溝通能力、人文關(guān)懷等方面,考核滿分為100分。

(2)客觀結(jié)構(gòu)化考核成績(jī):主要通過(guò)隨機(jī)抽簽的方式?jīng)Q定考核順序,然后依次按照順序進(jìn)行各站點(diǎn)的考核。滿分100分,<60分為不及格,60~79分為合格,80~89分為良好,90~100分為優(yōu)秀。

(3)護(hù)理科研創(chuàng)新情況:主要包括獲批院級(jí)及以上科研課題情況、發(fā)表論文數(shù)量、申請(qǐng)護(hù)理相關(guān)專利數(shù)量、在學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文數(shù)量等。

1.4? 數(shù)據(jù)分析方法

運(yùn)用 SPSS 25.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析處理數(shù)據(jù),計(jì)量資料采用“均數(shù) ± 標(biāo)準(zhǔn)差”表示,組間均數(shù)比較采用t 檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料組間率比較采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2? 結(jié)果

2.1? 兩組護(hù)士臨床工作綜合能力和客觀結(jié)構(gòu)化考核成績(jī)比較

培訓(xùn)干預(yù)前,兩組護(hù)士綜合能力及客觀結(jié)構(gòu)化成績(jī)差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),培訓(xùn)干預(yù)后,兩組護(hù)士綜合能力及客觀結(jié)構(gòu)化成績(jī)均有提升,但觀察組護(hù)士顯著高于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

2.2? 兩組護(hù)士科研創(chuàng)新成果比較

結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式實(shí)施后,觀察組護(hù)士以第一負(fù)責(zé)人主持院級(jí)課題4項(xiàng),以第一作者發(fā)表論文3篇,在學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文(含大會(huì)交流、列題交流、壁報(bào)交流)5篇,而對(duì)照組護(hù)士均無(wú)科研成果。

3? 討論

(1)結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式提升臨床護(hù)士綜合能力:隨著專科知識(shí)、新技術(shù)和新理念的不斷發(fā)展,專科護(hù)士的理論知識(shí)和操作技能是護(hù)理質(zhì)量的保證[4]。通過(guò)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專科基礎(chǔ)培訓(xùn)和特色培訓(xùn)[5],使新入職的低年資護(hù)士不僅掌握了神經(jīng)外科的基本理論和操作技術(shù),還對(duì)自己的專科相關(guān)知識(shí)和技能進(jìn)行了更深入的學(xué)習(xí),神經(jīng)外科低年資護(hù)士的臨床工作綜合能力得到提升,究其原因,一方面,在結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式實(shí)施過(guò)程中,可以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)其實(shí)踐能力,促進(jìn)低年資護(hù)士專業(yè)知識(shí)、專業(yè)態(tài)度和綜合能力的融合和提升;另一方面,它使護(hù)士能夠明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),有目的地以問(wèn)題為導(dǎo)向進(jìn)行學(xué)習(xí),從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)。

(2)推動(dòng)臨床專科能力建設(shè),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵:作為一種“模塊化、結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化”的臨床能力考核框架,客觀結(jié)構(gòu)化考核有助于將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為臨床能力,并使考核模式和內(nèi)容更加全面和客觀[6]。在培訓(xùn)和考核過(guò)程中,學(xué)員身臨其境,改變了傳統(tǒng)的單一知識(shí)灌輸模式,讓學(xué)員根據(jù)案件的具體情況進(jìn)行分析和判斷,培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣,有利于學(xué)員掌握和吸收知識(shí),提高專科護(hù)理水平,培養(yǎng)專科人才。這與狄恒丹[7]等的研究一致,這反映了訓(xùn)練的實(shí)用性和有效性。

(3)護(hù)理科研能力顯著提升:護(hù)理科研是促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ),也是提高臨床護(hù)理質(zhì)量的重要手段,作為培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo),護(hù)理科研能力需要長(zhǎng)期的影響[8]。結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式提高了護(hù)士的綜合能力及專科護(hù)理水平,幫助臨床護(hù)士發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并思考解決方案,整合問(wèn)題和解決方案,形成科研成果。

綜上所述,將結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式應(yīng)用于神經(jīng)外科低年資護(hù)士培養(yǎng)中,提高了臨床護(hù)士綜合能力和專科護(hù)理水平,提高科研能力,為神經(jīng)外科低年資護(hù)士的培養(yǎng)提供了新思路及新方法。

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[2023-08-18收稿]

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