聚焦主責(zé)主業(yè) 堅(jiān)定不移推動(dòng)全面深化改革走深走實(shí)

李柏｜文

2023年以來，盧阿拉巴公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中國有色集團(tuán)的三次重要指示批示精神，聚焦國資委“一增一穩(wěn)四提升”總體要求，以“六個(gè)增效”為核心，通過持續(xù)開展對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，最大程度保持生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，改革深化提升行動(dòng)成效明顯。

剛剛過去的2023 年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是改革開放45周年，全面抓好改革工作意義重大。用足用好改革這個(gè)關(guān)鍵一招，對(duì)于企業(yè)積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)具有重要作用。

2023年以來，盧阿拉巴銅冶煉股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“盧阿拉巴公司”）始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以主題教育為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革等重要論述和指示批示精神；堅(jiān)持從政治高度看改革，善于從政治上認(rèn)識(shí)改革、推動(dòng)改革，不斷提高改革工作的“政治三力”；堅(jiān)持圍繞中心發(fā)展謀改革，對(duì)標(biāo)中國有色集團(tuán)深化改革部署的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合公司全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求，發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用，促進(jìn)改革和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、高效聯(lián)動(dòng)；堅(jiān)持聚焦問題促改革，大力發(fā)展敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的精神，大興調(diào)查研究，提高改革攻堅(jiān)能力，推動(dòng)改革向縱深推進(jìn)、向全面拓展，推動(dòng)各項(xiàng)改革工作提級(jí)進(jìn)位，激發(fā)公司發(fā)展動(dòng)力活力，以實(shí)實(shí)在在的改革成效體現(xiàn)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

粗銅產(chǎn)品

準(zhǔn)確把握、不折不扣貫徹上級(jí)黨委重大決策部署

做到“兩個(gè)維護(hù)”要在實(shí)際行動(dòng)上見真章、求實(shí)效。2023 年以來，盧阿拉巴公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司工作會(huì)精神、第四次黨代會(huì)精神和高質(zhì)量發(fā)展系列研討會(huì)精神，緊密圍繞集團(tuán)公司1+4戰(zhàn)略發(fā)展定位，突出抓好“三個(gè)拓展”，持續(xù)釋放深化改革新活力，以實(shí)際行動(dòng)唱響“賡續(xù) 跨越”主旋律，推動(dòng)“六個(gè)增效”核心價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)落實(shí)落地。一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨對(duì)改革工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。修訂黨委會(huì)議事規(guī)則、三重一大決策實(shí)施辦法、董事會(huì)授權(quán)辦法等制度，進(jìn)一步保證公司重大決策事項(xiàng)的民主性、科學(xué)性和正確性，切實(shí)發(fā)揮黨委在改革發(fā)展重大事項(xiàng)決策中履行決定和把關(guān)定向職責(zé)。二是強(qiáng)化對(duì)上級(jí)重大改革決策部署的對(duì)接落實(shí)。按照2023 年年初集團(tuán)公司張晉軍總經(jīng)理調(diào)研時(shí)提出的工作要求，結(jié)合“六個(gè)增效”工作目標(biāo)和公司實(shí)際情況，第一時(shí)間組織各單位及時(shí)跟進(jìn)研究、細(xì)化措施、明確成果形式，研究制定2023年經(jīng)營業(yè)績(jī)考核實(shí)施辦法，辦法圍繞全年重點(diǎn)改革攻堅(jiān)任務(wù)，明確了6個(gè)方面24項(xiàng)具體行動(dòng)措施。三是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)改革任務(wù)的跟蹤跟進(jìn)。按照“六個(gè)增效”工作方案要求，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，建立跟蹤機(jī)制定期報(bào)送進(jìn)展情況，堅(jiān)持“一錘一錘接著敲”“釘牢一顆再釘下一顆”，閉環(huán)式抓好上級(jí)黨委重大決策部署要求的貫徹落實(shí)。

統(tǒng)籌謀劃、重點(diǎn)突破見成效，發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)勁

堅(jiān)持點(diǎn)上突破、以點(diǎn)帶面，全鏈條推動(dòng)改革的完善提升、創(chuàng)新推進(jìn)，以“一子落”撬動(dòng)“滿盤活”厚植改革落實(shí)的“燎原之勢(shì)”。一是聚焦主業(yè)，激活科技創(chuàng)新動(dòng)力源。聚焦高附加值產(chǎn)品產(chǎn)能提升和工藝技術(shù)優(yōu)化，“以復(fù)雜氧化礦火法冶煉技術(shù)的研究和實(shí)踐應(yīng)用”和“攻克單質(zhì)硫控制技術(shù)”為目標(biāo)，通過提高復(fù)雜氧化礦處理量彌補(bǔ)硫化礦供應(yīng)不足對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，以及提高硫磺處理量把硫酸產(chǎn)能最大化利用，齊頭并進(jìn)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效增效9 227萬元。二是“績(jī)薪”聯(lián)動(dòng)，激活績(jī)效分配新動(dòng)力。以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，加大力度降低流程含銅物料占用，鼓勵(lì)員工聚合眾力“多打糧食”，次月及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，有力促進(jìn)和提升職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和能動(dòng)性。截至2023年10月末，累計(jì)處理流程含銅物料36 405噸，降低流程含銅物料實(shí)現(xiàn)增加粗銅產(chǎn)量約1 300噸，流程占用降低到約1 000金屬噸的歷史最低水平。三是強(qiáng)身健體，激活員工隊(duì)伍“一池活水”。進(jìn)一步優(yōu)化三定方案，鼓勵(lì)中方員工提升能力實(shí)現(xiàn)“一專多能”，以推進(jìn)本地化管理為目標(biāo)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，持續(xù)對(duì)剛方員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并搭建剛方骨干員工管理框架，員工隊(duì)伍精干、穩(wěn)定。截至2023年10月末，現(xiàn)場(chǎng)中剛員工累計(jì)959 人，比上年同期1 107 人減少148人，節(jié)約人工成本約1 174萬元。

筑爐人 筑夢(mèng)者

2023年以來，盧阿拉巴公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中國有色集團(tuán)的三次重要指示批示精神，聚焦國資委“一增一穩(wěn)四提升”總體要求，以“六個(gè)增效”為核心，通過持續(xù)開展對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，最大程度保持生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，改革深化提升行動(dòng)成效明顯。

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。盧阿拉巴公司將始終堅(jiān)持深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述精神上來，統(tǒng)一到黨的二十大和全國兩會(huì)改革部署上來，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念、注重協(xié)同推進(jìn)、一體貫徹落實(shí)，確保公司改革深化提升行動(dòng)縱深發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為中國有色集團(tuán)公司加快建設(shè)成為“世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量。