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民辦高職院校公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍研究

2024-01-20 08:17:51田可陳念郭小蕊
客聯(lián) 2023年9期
關(guān)鍵詞:公共英語(yǔ)職業(yè)素養(yǎng)教師隊(duì)伍

田可 陳念 郭小蕊

摘 要:隨著中國(guó)高職教育的不斷壯大和發(fā)展,民辦高職院校作為這一領(lǐng)域的重要組成部分,逐漸嶄露頭角,為培養(yǎng)應(yīng)用型人才、滿足社會(huì)對(duì)高素質(zhì)人才的需求提供了重要支持。在這一教育體系中,公共英語(yǔ)教育占據(jù)著舉足輕重的地位,英語(yǔ)作為一門國(guó)際通用語(yǔ)言,在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面具有不可忽視的重要性。但民辦高職院校在公共英語(yǔ)教育方面面臨著一系列挑戰(zhàn)和困難,其中之一是構(gòu)建合格的“雙師型”教師隊(duì)伍。基于此背景下本論文旨在深入研究并探討民辦高職院校公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍的必要性及相應(yīng)的建設(shè)策略。

關(guān)鍵詞:公共英語(yǔ);雙師型”教師隊(duì)伍;職業(yè)素養(yǎng)

在中國(guó)高職院校的教育改革中,民辦高職院校逐漸嶄露頭角,為滿足社會(huì)對(duì)高素質(zhì)人才的需求提供了重要的支持。與公立高職院校相比,民辦高職院校在教師隊(duì)伍建設(shè)上存在不少差距,尤其是在公共英語(yǔ)教育領(lǐng)域。目前一些民辦高職院校的英語(yǔ)教師仍然存在著教學(xué)水平不高、教育理念滯后等問(wèn)題。因此構(gòu)建一個(gè)“雙師型”教師隊(duì)伍,即既具備英語(yǔ)專業(yè)知識(shí)又具備教育教學(xué)技能的教師隊(duì)伍,對(duì)于提高公共英語(yǔ)教育的質(zhì)量和水平至關(guān)重要。本論文旨在探討民辦高職院校公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍的必要性,并提出了一系列建設(shè)策略,以促進(jìn)這一隊(duì)伍的形成和發(fā)展,進(jìn)一步提升民辦高職院校的公共英語(yǔ)教育質(zhì)量。

一、民辦高職院校公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍必要性

民辦高職院校的公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍的必要性體現(xiàn)在多個(gè)層面。首先,雙師型教師隊(duì)伍的構(gòu)建有助于提高教育質(zhì)量。在當(dāng)今全球化的時(shí)代,英語(yǔ)作為國(guó)際通用語(yǔ)言,對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的影響。然而,僅僅擁有英語(yǔ)專業(yè)知識(shí)的教師無(wú)法滿足學(xué)生的多樣化需求。因此,教師需要同時(shí)具備英語(yǔ)專業(yè)知識(shí)和卓越的教育教學(xué)技巧,以確保學(xué)生能夠在國(guó)際化背景下具備英語(yǔ)應(yīng)用的能力,從而提高教育質(zhì)量。其次,構(gòu)建“雙師型”教師隊(duì)伍有助于適應(yīng)教育改革趨勢(shì)。中國(guó)高職教育正面臨深刻的改革,其中提出了“雙師型”教育模式,要求教師不僅要精通專業(yè)知識(shí),還必須具備卓越的教育教學(xué)能力。民辦高職院校應(yīng)積極響應(yīng)這一改革趨勢(shì),建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍,以適應(yīng)新的教育需求。只有具備全面素質(zhì)的教師,才能更好地引領(lǐng)學(xué)生,推動(dòng)教育改革的有效實(shí)施。最后,構(gòu)建“雙師型”教師隊(duì)伍有助于滿足社會(huì)用人需求。中國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展導(dǎo)致對(duì)英語(yǔ)人才的需求不斷增加。民辦高職院校的學(xué)生將來(lái)會(huì)投身職業(yè)領(lǐng)域,因此他們需要具備高水平的英語(yǔ)能力。構(gòu)建“雙師型”教師隊(duì)伍可以確保學(xué)生在英語(yǔ)教育中獲得更全面、更高質(zhì)量的培養(yǎng),滿足社會(huì)用人需求,提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此,構(gòu)建民辦高職院校的公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍是非常必要的,它有助于提高教育質(zhì)量,適應(yīng)教育改革趨勢(shì),滿足社會(huì)用人需求,推動(dòng)高職教育事業(yè)的健康發(fā)展。

二、民辦高職院校公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)策略

(一)依托產(chǎn)教融合,全方位提升英語(yǔ)教師職業(yè)素養(yǎng)

為有效構(gòu)建民辦高職院校的公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍,必須采取一系列策略,其中之一是依托產(chǎn)教融合,全方位提升英語(yǔ)教師的職業(yè)素養(yǎng)。以下是具體的建設(shè)策略:首先,建立緊密的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系:民辦高職院校應(yīng)積極與相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)建立合作關(guān)系,確保教師能夠深入了解實(shí)際工作場(chǎng)景和需求。這可以通過(guò)合作項(xiàng)目、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)以及行業(yè)講座等方式實(shí)現(xiàn)。通過(guò)與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系,教師能夠更好地了解行業(yè)趨勢(shì),更新教材和教學(xué)內(nèi)容,使其更具實(shí)際應(yīng)用性。其次,建立教師交流平臺(tái),創(chuàng)建一個(gè)教師交流平臺(tái),鼓勵(lì)教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教材,進(jìn)行同行評(píng)課,并互相學(xué)習(xí)。這種交流機(jī)會(huì)可以幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高專業(yè)素養(yǎng)。如可以邀請(qǐng)業(yè)界專家和資深教育家參與,為教師提供指導(dǎo)和反饋。最后,為提高教師的職業(yè)素養(yǎng),民辦高職院校應(yīng)鼓勵(lì)教師積極參與教育研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)。可以包括發(fā)表參加學(xué)術(shù)會(huì)議、進(jìn)行教育項(xiàng)目研究等。通過(guò)參與研究和學(xué)術(shù)活動(dòng),教師可以不斷提升自己的教育水平,為學(xué)生提供更高質(zhì)量的教育。

(二)打通教師成長(zhǎng)通道,激發(fā)教師成長(zhǎng)動(dòng)力

要打通教師成長(zhǎng)通道并激發(fā)教師的成長(zhǎng)動(dòng)力,民辦高職院校可以采取以下具體措施:

一是制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,民辦高校可鼓勵(lì)每位英語(yǔ)教師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和學(xué)術(shù)研究方向。高校可以提供培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助教師規(guī)劃自己的職業(yè)道路。這有助于教師更加明確自己的發(fā)展方向,提高職業(yè)自覺(jué)性。二是提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),高校需為教師提供定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),可以建立內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,或者資助教師參加外部培訓(xùn)課程。這樣的機(jī)會(huì)可以讓教師不斷更新知識(shí)和技能,提高教學(xué)水平。三是建立教師評(píng)估體系,高校需制定科學(xué)的教師評(píng)估體系,包括教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、學(xué)術(shù)研究成果評(píng)估等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,為表現(xiàn)出色的教師提供獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì),激發(fā)教師的成長(zhǎng)動(dòng)力。同時(shí),為表現(xiàn)一般的教師提供改進(jìn)和發(fā)展的機(jī)會(huì),幫助他們提升教師教育水平。通過(guò)上述措施,民辦高職院校可以為英語(yǔ)教師提供更廣泛的成長(zhǎng)通道,激發(fā)他們的成長(zhǎng)動(dòng)力,促使他們?cè)诮虒W(xué)、學(xué)術(shù)研究和職業(yè)發(fā)展方面取得更好的成績(jī)。這將有助于構(gòu)建更為專業(yè)化和有活力的“雙師型”教師隊(duì)伍,提高公共英語(yǔ)教育的質(zhì)量和水平。

(三)健全英語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)管理制度

要健全英語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)的管理制度,需要采取一系列具體措施,以確保教師團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、發(fā)展和管理都能夠順暢進(jìn)行。以下是一些具體做法:首先是建立明確的管理架構(gòu),民辦高校應(yīng)明確定義英語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)的管理架構(gòu),明確各級(jí)管理職責(zé)和權(quán)限,包括教師組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、學(xué)科主管等。這有助于確保管理體系的清晰性和高效性。其次是設(shè)立教師晉升通道,民辦高校圍繞英語(yǔ)教師發(fā)展需求制定明確的教師晉升通道,明確晉升條件和晉升路徑。晉升通道應(yīng)該包括教育背景、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)術(shù)研究等方面的評(píng)價(jià),以激勵(lì)教師不斷提升自身素質(zhì)。最后是建立教師管理信息系統(tǒng),民辦高校需利用現(xiàn)代技術(shù)建立教師管理信息系統(tǒng),以便更好地跟蹤教師的績(jī)效、發(fā)展和管理情況。這可以幫助學(xué)校更科學(xué)地管理教師隊(duì)伍。

三、結(jié)語(yǔ)

民辦高職院校的公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的任務(wù),需要學(xué)校、教師和政府多方共同努力。只有通過(guò)合理的制度和政策支持,以及持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展,我們才能構(gòu)建更為完善的教師隊(duì)伍,提高公共英語(yǔ)教育的質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多高素質(zhì)的英語(yǔ)人才,滿足社會(huì)的需求,為我國(guó)高職教育事業(yè)的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。希望本論文的討論和提出的建設(shè)策略能夠?yàn)橄嚓P(guān)教育機(jī)構(gòu)和決策者提供有益的參考,促進(jìn)公共英語(yǔ)教育的不斷改進(jìn)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]蘇攀,錢俊.高職院校“雙師型”公共英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵、現(xiàn)狀及路徑[J].職業(yè)技術(shù),2023,22(04):49-55.DOI:10.19552/j.cnki.issn1672-0601.2023.04.008.

[2]唐林飛.淺談民辦高職院校公共英語(yǔ)教師雙師型團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)途徑——以浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)),2013(02):66-68.

課題項(xiàng)目:本文系2020年重慶市職業(yè)教育學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題成果《民辦高職院校公共英語(yǔ)“雙師型”教師隊(duì)伍研究》 課題編號(hào):2020ZJXH282145。

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