短視頻新聞發展的多層瓶頸及突破路徑

徐 凌

隨著傳媒技術的不斷更新迭代，人們對資訊的獲取方式以及呈現形式也有了更高的要求，2G 時代被人們稱為“文字信息時代”，此時的新聞內容主要以文字方式呈現；3G時代被稱為“圖片時代”，此時新聞內容主要以圖文方式呈現；4G時代被稱為“視頻時代”，此時網絡傳輸速度有了較大提升，已經能支持視頻信息的快速傳輸，這也標志著短視頻新聞時代的到來。也就是在這樣的形勢下，新聞媒體開始嘗試利用短視頻這一新興形式來展現新聞資訊，同時這也是媒體邁向融媒的重要步驟。但從短視頻新聞發展現狀來看，雖說目前短視頻新聞已成為人們獲取資訊的重要方式之一，也取得了不錯的傳播效果，但在生產模式、變現方式、體制機制方面仍有進步空間。

而在5G 時代人工智能及傳輸速率的賦能下，社會將會邁進萬物互聯、萬物智聯的時代，這也是媒體發展的未來。對此，本文將深入分析短視頻新聞目前存在的多層瓶頸，據此提出相應的解決策略，希望為短視頻新聞在5G時代的發展提供幫助。

一、短視頻新聞發展的多層瓶頸

1.生產模式之困：品質低、人才缺，體驗不盡如人意

從目前短視頻新聞發展整體來看，雖然偶有精品、爆款，但整體質量較為低下，這是因為短視頻新聞雖然歷經幾年的發展積累了一些經驗，但主流媒體對短視頻新聞生產的技術儲備及人才儲備還較為欠缺，甚至許多媒體人錯誤地認為短視頻新聞就是“時長較短的新聞”。所以，許多媒體在發布短視頻新聞時，采用簡單剪輯新聞片段的方式，將片段作為新聞。還有的媒體由于技術原因，在制作短視頻新聞時出現音畫不同步、清晰度不足或橫豎屏切換畫幅顯示不合適等問題，這可能會導致受眾收看體驗不佳，使短視頻新聞未能發揮應有的傳播作用。

還有的媒體為了追求新聞的及時性和熱度，未經審核便采用網友提供的“UGC 內容”，而有的內容是由網友擺拍而成，如果媒體將這些內容作為新聞傳播，就會影響媒體公信力。這種方式雖說貼合受眾收看習慣，但信源和品質卻難以保證，令人難辨真假。

2.受眾選擇之困：新聞熱度不等于受眾喜好，推送兩難

從當前短視頻平臺的瀏覽情況來看，大眾在平臺上的瀏覽行為有著極大的隨意性，遇到感興趣的內容就多看幾眼，遇到不感興趣的就“劃之即走”。智能技術的融入為短視頻平臺提供了解決方案，許多平臺開發了智能推薦機制，根據用戶的瀏覽行為為用戶推薦可能感興趣的內容，降低用戶獲取信息的成本，增強用戶黏度。而對于媒體來說，在生產短視頻新聞時不可能僅根據受眾喜好進行生產，還要依據新聞的熱度、重要性等方面來進行生產，不一定所有的新聞都是受眾感興趣的。由此可見，受眾選擇也是制約短視頻新聞發展的一個瓶頸。

3.變現模式之困：模式單一，變現多元化道路任重道遠

在新媒體時代，媒體內容變現除了依靠流量，便是依靠廣告投放。但在“流量為王”的傳播語境下，廣告主在投放廣告前首先要考慮的便是平臺的流量。從目前媒體的發展情況來看，雖說短視頻新聞能夠給媒體帶來美譽度和知名度，卻不能為自家平臺導流。許多短視頻新聞在第三方平臺風生水起，卻無法將用戶導入自有流量池中。

目前短視頻新聞的變現模式仍然是以投放廣告為主，但由于主流媒體的形象限制，在選擇廣告時限制較多，這也制約了媒體短視頻新聞的盈利。此外，短視頻時長較短，不可能在播放前或播放中插入廣告，所以只能依靠啟動廣告、冠名廣告、植入廣告等方式來進行投放。正是由于諸多限制，主流媒體在招商引資、吸引廣告主方面受限較多，短視頻新聞廣告帶給媒體的盈利極為有限。由此可見，短視頻新聞的變現模式還較為單一，需要進一步深入研究，使其變現模式更加多元。

4.體制機制之困：隊伍轉型難、外力介入難、考核評價難

媒體現行的體制機制已不能滿足新時期媒體的發展需求，具體主要表現在以下三個方面。

第一，從短視頻新聞生產層面來看，許多主流媒體缺乏專業的內容生產隊伍，大部分短視頻新聞生產人員都是由內部人員轉崗而來，其專業生產技能主要是依靠自學摸索，而且經常是一個或幾個人就負責了內容生產的全部流程。實際上，短視頻新聞的生產是一項復雜的工作，其中不僅包括內容的拍攝、剪輯，還包括字幕制作、圖片應用、聲音配制等，這需要多種人才協作才能完成，而媒體目前的隊伍構成是難以滿足發展需要的。

第二，目前新聞從業的門檻較高?！痘ヂ摼W新聞信息服務管理規定》要求：“申請互聯網新聞信息采編發布服務許可的，應當是新聞單位（含其控股的單位）或新聞宣傳部門主管的單位，非公有資本不得介入互聯網新聞信息采編業務。”這也決定了商業平臺難以介入新聞生產環節當中，只能通過轉發、分享的形式發布信息，這使得短視頻新聞的生產主體較為受限。

第三，從目前的考核制度來看，對短視頻新聞的考核、評價標準尚未構建，也未對短視頻新聞生產確立具體的行業標準。標準的缺乏，既不能激起人員的生產積極性，也使得短視頻新聞質量參差不齊，長此以往不利于短視頻新聞的發展。

二、短視頻新聞多層瓶頸的突破策略

從前文闡述來看，目前短視頻新聞的發展還存在著多層瓶頸，要突破這些瓶頸的限制則要從內容生產、變現模式、體制機制三個方面進行思考。

1.重塑內容生產模式，推動“用戶生產+智能生產+專業把關”

要想突破目前的發展瓶頸，首先就要重塑內容生產模式。當前短視頻新聞的生產結構以“專業生產+用戶生產”為主，雖然“用戶生產”內容的使用能夠豐富短視頻新聞的類型，保證內容的供給，但是內容品質卻難以得到保障；而“專業生產”內容雖然能保證品質，卻無法滿足受眾的其他需求。所以，就要重塑目前短視頻新聞的生產結構，以更加新穎的模式來適應市場需求。

首先，人工智能技術已經日臻成熟，不少媒體都在利用智能機器人進行內容生產。比如早在2018 年6月，新華社就發布了“MAGIC”智能化生產平臺，在此后的俄羅斯世界杯報道中大放異彩，極大提升了媒體的報道效率。再如2020 年8 月，由新華社和阿里巴巴共同研發的“新華智云文旅”平臺正式發布，該智能平臺所生產的短視頻質量和人工編輯生產的別無二致，但生產效率是人工編輯所無法比擬的，最快僅用6秒就可以制作一條短視頻新聞。可以說，人工智能的出現為媒體提供了一條解決問題的思路。2023 年8 月31 日，百度開發的人工智能模型“文心一言”全面向社會開放，“文心一言”可以幫助用戶翻譯、撰寫文案、排版、繪圖，雖然不夠完善，卻也極大提升了內容生產效率。

其次，在當前內容生產結構中，雖然“用戶生產”內容的出現保證了各大平臺的內容供給，使平臺內容多樣化，但是由于生產者知識儲備、制作技能等方面的差異，內容品質難以得到保證。所以，在新傳播形勢下為了保證短視頻新聞的及時性、專業性、多樣性，主流媒體及短視頻平臺要構建起“用戶生產+智能生產+專業把關”的生產模式，由主流媒體從專業角度作為最后的“把關者”。在新模式下，既可以保證短視頻新聞生產效率，又可以保證內容品質，可以說是一舉多得。

2.重構內容變現模式，以裂變式傳播推動多元化變現

隨著社交媒體及智能技術的發展，“社交分享傳播”和“智能精準推薦”已成為信息傳播的兩種主要形式。對此，在短視頻新聞的傳播過程中也要重視社交媒體和智能技術的作用，以此來提升傳播效率，推動內容變現。

第一，短視頻新聞除了在媒體客戶端、短視頻平臺傳播外，也要利用超鏈接分享、視頻分享等方式在社交媒體傳播。這是因為，社交媒體是以人際關系為基礎構成的網絡平臺，當短視頻新聞在其中傳播時，依據人際關系效應迅速發生裂變，提升新聞傳播速度，拓展新聞傳播范圍，能夠迅速形成社會熱點。比如2023 年9月13日，墨西哥國會公布了外星人尸體樣本，此事經由新浪微博傳播后迅速登上熱搜，成為廣大網友討論的熱點話題。再以微信為例，當一個用戶看到感興趣的短視頻新聞時，他會將短視頻分享給好友或微信群中，而好友又能分享至他的好友和微信群。在社交媒體傳播模式下，一些未關注該新聞的民眾也能看到該信息，從而激發用戶討論和主動轉發，使新聞能夠觸達更遠的地方。

第二，除了社交媒體的裂變式傳播外，媒體還要借助人工智能技術對受眾進行精準傳播。是依靠人工智能技術收集用戶信息、分析用戶喜好來實現精準投放的。在此傳播模式下，不僅使受眾接收信息更加方便，而且所接收到的大部分是其感興趣的信息，從而改變受眾接收短視頻新聞的隨機性，能夠有效增強用戶黏性。

第三，在“流量紅利”的傳播語境下，媒體想要提升內容變現能力離不開流量的作用。目前，短視頻流量大多把控在第三方網絡平臺手中，媒體入駐平臺推送內容，從根本上看只是為第三方網絡平臺做嫁衣而已。所以，媒體要想方設法將用戶流量導入自有流量池中，將“流量紅利”牢牢掌握在自己手中。比如，當熱點新聞出現時，媒體可率先在第三方網絡平臺對新聞內容進行報道，以吸引受眾注意力。而后媒體發揮專業生產能力，充分發掘新聞背后的信息，而這些后續報道則發布在自有客戶端中，吸引用戶轉至自己的新聞平臺收看。

第四，短視頻新聞變現除了廣告收益之外，還可利用內容付費的方式進行變現。內容付費主要有用戶付費和版權付費兩種模式。用戶付費是指用戶付出一定的費用來獲取知識信息。比如，目前許多短視頻平臺推出的付費短劇就取得了成功。除了內容付費外，用戶打賞也可以作為媒體變現的一種方式。而版權付費是指主流媒體憑借其權威地位的優勢可以獲取到其他商業媒體獲取不到的資源和信息，由這些素材制作出的短視頻新聞是一般商業媒體無法達成的，將這些獨家的短視頻新聞版權出售給商業平臺也能獲取可觀的版權收益。

3.改革媒體體制機制，以規范化、體系化構建打破壁壘

要實現短視頻新聞的長足發展，就要改革媒體的體制機制，使其更加適合時代需求。

第一，媒體要構建起適合短視頻新聞內容生產的專業規制。目前，“用戶生產”已成為短視頻新聞素材的主要來源之一，但媒體在應用這些素材之前還要對其進行審核，以規避失范現象的出現。所以，在媒體進行內容生產時更需建立起專業規制。比如，澎湃新聞就成立了專門的視頻制作團隊，還打通了各部門間的創作壁壘，讓各部門從自身特色出發創作短視頻新聞，這不僅有效整合了創作力量，而且還有效提升了內容的生產力。另外，澎湃新聞特別設置了《拍客》欄目，鼓勵網民踴躍投稿，對于網民上傳的新聞素材，采編人員會進行審核，如果新聞各要素齊全，采編人員經過專業處理后就可采用，采用后會支付給拍客相應的稿酬；如果新聞要素不全，采編人員會直接與拍客對接求證，以保證素材來源的真實、客觀。

第二，建立符合生產需求的考核評價體系，將短視頻新聞的傳播力、影響力等指標納入個人評價考核中。例如《銅陵日報》就將點擊量、閱讀數乃至公眾號粉絲數量都納入了績效考核范圍，不僅有效提升了內部人員的融媒意識，也激發了內部人員的創作積極性。

第三，網絡平臺可以采取和主流媒體合作的方式，加入短視頻新聞的傳播。比如《新京報》與騰訊合作成立的“我們視頻”，就讓騰訊公司借助《新京報》加入短視頻新聞的傳播。此舉在保證新聞質量的基礎上，也能豐富短視頻新聞的內容呈現類型，促進短視頻新聞的發展。

三、結語

在當前傳播環境下，人們的需求和喜好處于時刻變化的狀態，如何利用好新技術生產出大量高品質的短視頻新聞，對媒體而言，不僅關系著媒體融合的成效，更關系著未來的發展。所以，媒體要花大力氣、下大功夫突破短視頻新聞發展的多層瓶頸。此外，作為媒體機構的上級單位，有關部門也應制定出一系列的新措施、新方式來鼓勵媒體進行內容生產，同時還要建立起嚴格的監督機制，對發布于新渠道的內容進行嚴格把關、審核，避免低品質內容的出現。只有政府和媒體、民眾一起構建起和諧良好的網絡傳播環境，才能使短視頻新聞更好地發展。