“360服務”黨建品牌標識整體由飄揚的紅旗、張開的手掌、異形“萬”字和“360服務”字體組成,呈一個躍動的360度圓形,似一團奔騰的火焰和行走的“邁”字,整體色調為黨旗紅。品牌標識正上方是飄揚的紅旗,紅旗下是異形“萬”字,象征萬壽路學區管理中心黨總支始終堅持黨的全面領導,傳承紅色基因,賡續紅色血脈。左下方張開的手掌緊托紅旗,象征學區管理中心黨總支帶領全體教職員工一心向黨,踐行全心全意為人民服務的根本宗旨,提供360度全員、全方位、全過程、高品質服務,助力區域教育邁上高質量發展新臺階。
“360服務”黨建品牌的創建,源于萬壽路學區特有的職能定位,根植于區域教育發展的實際,致力于實現創建學習型服務型創新型黨組織與區域黨建一體化發展“雙贏”。“360服務”,一方面是指服務的360度,全員、全方位、全過程服務;另一方面是指自身發展提升的360度,即黨建工作與業務工作的全面發展提升。海淀區萬壽路學區管理中心黨總支堅持黨建引領,以創建學習型服務型創新型黨總支為目標,以全員、全方位、全過程、高品質服務為抓手,助力區域教育高質量發展。
在品牌創建過程中,突出體現區域黨建一體化工作的兩“新”要求。一是構建服務區域教育的“新格局”,即通過建章立制和健全運行機制,通過堅持全員、全過程、全方位育人,調動支持區域教育發展的所有積極因素,推動落實立德樹人根本任務。二是整合服務區域教育的“新資源”,即通過深入挖掘現有資源存量,廣建平臺、優化配置,讓資源效能可持續地發揮,助力每一所學校都能成為“老百姓家門口的好學?!?。
1.健全和加強黨的組織建設,保障區域黨員教育活動有效開展
黨的領導是區域發展的堅強核心和有力保障。中心黨總支始終堅持黨建引領推進區域發展,著力推進“兩個覆蓋”工作。學區黨總支根據“四個100%”目標,對轄區范圍內非公培訓機構及黨組織組建情況進行拉網式、全覆蓋、零遺漏的摸底調查,通過建立臨時黨支部、選派黨建工作指導員、組織非公培訓機構開展黨建活動等,實現了黨的組織和黨的工作“雙覆蓋”。落實“五個一”要求,組織基層黨組織書記和黨員開展輪訓、書記講黨課、走進區域紅色學校等,引領區域黨建共同體建設,不讓一個黨組織、黨員“落伍”,為區域發展保駕護航。
2.以“三全”為目標提供優質服務,助力區域教育高質量發展
從黨的建設到教育教學工作,從共建家校社育人同心圓到構建良好教育生態,中心黨總支不斷拓寬服務、深化服務。2021年12月,萬壽路學區率先落實了海淀區“三級家長學?!钡慕ㄔO要求,成立了包括區域內全部10所學校的家長學校和第一批9個社區分校,并首創“三年輪值?!惫ぷ髂J?。在逐步深化家校社協同共育過程中,持續優化家庭教育師資隊伍,研發和推介家庭教育系列課程,組織開展“家庭教育大講堂”,線上推出家庭教育課程,編寫《萬壽路學區家庭教育指導手冊》等。學區還精心打造“兩工程一課程”學習平臺(“書香萬壽路閱讀工程”“早期家庭培育工程”“學生寒暑假實踐活動課程”),強化學區與街道、社區、駐區單位的密切合作,服務區域學生健康成長、特色發展。
3.聚焦“上好學”的民生訴求,以機制建設破解區域入學難題
針對老百姓“上好學”的強烈需求,學區致力于通過建立和完善政策預警、學位調研、協調安置等一整套機制,破解招生入學難題。例如,將招生關口前置,每年春季有針對性地對學校進行招生預警提示;招生工作開始后,按時完成材料的審核;積極走訪鄰近學區、學校,拓寬學位空間等。學區想方設法解決老百姓和區域發展中的難題,做好服務家長和區域發展的“最后一公里”工作。
4.把脈學校教育教學需求,提供“供需對路”的精準、科學服務
中心黨總支堅持把服務落到關鍵處、做到老百姓心坎上,以精準服務保障區域學校教育教學中心工作的開展。例如,為助力“雙減”工作的推進,學區黨總支規定每一名黨員對接區域一所學校,根據“首問負責制”協助并指導學校落實工作部署。為豐富課后服務供給,慎重遴選優質學科類校外培訓機構參與課后服務,相繼出臺《關于學校使用優質學科類培訓機構管理要求》《關于引進優質學科類培訓機構專項資金使用的管理規定》《關于優質學科類培訓機構管理要求》三個試行文件,以規范化管理將政策落地、落實、落細。又如,為促進教師專業成長,建立覆蓋中小學全學科的14個學科工作坊和3個小學學科基地,建立以黨員特級教師為導師、以青年教師為主體的“星芒成長共同體”。同時,針對教育改革的最新要求和動態,學區適時組織專題研究。
“360服務”黨建品牌的創建取得了良好的效果,提升了區域黨組織的凝聚力、向心力,促進了區域學校教育教學質量的提升,為區域一體化黨建工作營造了濃厚氛圍,拓展了資源類型,優化了資源配置,為區域教育高質量發展提供了多樣化支持。
欄目編輯 _ 于萍