對新會計準則下建筑行業(yè)財務(wù)管理的探究

韋桂清

摘 要：眾所周知，建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，而財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，關(guān)乎建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，同時對建筑行業(yè)的發(fā)展也具有重要影響。近年來，我國新會計準則的頒布與實施，對建筑行業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠影響，有必要對新會計準則下建筑行業(yè)的財務(wù)管理特點進行深入研究。基于此，本文分析了新會計準則下建筑行業(yè)財務(wù)管理的特點及存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，以期為建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：新會計準則；建筑行業(yè)；財務(wù)管理

引言

新會計準則的實施對建筑行業(yè)財務(wù)管理工作提出了更高的要求，同時也為財務(wù)人員的會計處理提供了更多選擇，提高了靈活性。為此，建筑企業(yè)需要加強內(nèi)部控制和財務(wù)管理工作，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)判斷能力，構(gòu)建信息化財務(wù)管理系統(tǒng)，完善財務(wù)管理模式，促使企業(yè)健康發(fā)展。

一、新會計準則下建筑行業(yè)財務(wù)管理特點

（一）核算特殊性

建筑行業(yè)的財務(wù)管理核算與其他行業(yè)有所不同，在新會計準則下，建筑行業(yè)的財務(wù)管理需要更加細致、準確地核算工程成本、工程收入、存貨和應(yīng)收賬款等關(guān)鍵財務(wù)要素。由于建筑項目的周期較長，資金投入大，因此現(xiàn)金流量的核算和管理就顯得尤為重要。建筑企業(yè)需要建立完善的財務(wù)管理體系，準確反映項目的財務(wù)狀況，以支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策和項目管理[1]。

（二）財務(wù)集中性

建筑行業(yè)的財務(wù)管理具有較高的集中性，通過分析建筑行業(yè)經(jīng)營管理可知，企業(yè)管理者決定了建筑項目的資金投入與使用狀況，建筑企業(yè)在財務(wù)管理工作中會受到管理者的直接影響，表現(xiàn)出一定的集中性。這種財務(wù)管理方式，能夠為管理者提供更加全面、完整的工程項目資金使用情況、項目進展情況，從而輔助其作出更科學、正確的決策。

（三）管理要求高

由于建筑行業(yè)的特殊性，對其財務(wù)管理的要求也相對較高。受新會計準則的影響，建筑企業(yè)需要建立完善的財務(wù)管理體系，加強內(nèi)部控制和監(jiān)督，增強財務(wù)信息的真實性和準確性。同時，建筑企業(yè)還需要關(guān)注財務(wù)風險管理，如應(yīng)收賬款管理、存貨管理和現(xiàn)金流管理等，以避免發(fā)生財務(wù)風險。此外，建筑企業(yè)還需要不斷提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力，加大培訓力度，以適應(yīng)新會計準則的要求和建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。

二、新會計準則對建筑行業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）對會計工作更為嚴格

新會計準則對會計信息的真實性、準確性和完整性提出了更高要求，建筑企業(yè)的會計人員要更加嚴格地遵守相關(guān)規(guī)定，提高會計信息的質(zhì)量。例如，在新會計準則下，會計信息的披露要更加的詳細、全面，應(yīng)包括建筑項目的成本構(gòu)成、收入來源、現(xiàn)金流等關(guān)鍵信息，以更好地反映建筑項目的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

（二）對建筑業(yè)績有所影響

新準則對建筑企業(yè)的業(yè)績產(chǎn)生了影響。例如，新會計準則對固定資產(chǎn)的折舊方法、存貨的計價方法等進行了規(guī)定，使建筑企業(yè)的成本和收益都受到了相應(yīng)的影響。此外，新會計準則還引入了公允價值計量模式，以對建筑企業(yè)的資產(chǎn)和負債進行更加準確的計量，而這也將對建筑企業(yè)的業(yè)績產(chǎn)生影響[2]。

（三）會計科目發(fā)生轉(zhuǎn)變

新會計準則的實施導(dǎo)致建筑企業(yè)的會計科目發(fā)生了轉(zhuǎn)變。例如，新會計準則取消了“應(yīng)收工程款”“應(yīng)付工程款”等科目，將它們納入“應(yīng)收賬款”“應(yīng)付賬款”等科目進行核算，這對建筑企業(yè)的財務(wù)報表產(chǎn)生了影響，因此需要建筑企業(yè)進行相應(yīng)的調(diào)整和適應(yīng)。同時，建筑企業(yè)還需要建立完善的財務(wù)管理體系，包括完善的內(nèi)部控制機制、風險管理體系和財務(wù)信息披露制度等，這些都將對建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平和效率產(chǎn)生重要影響。

三、新會計準則下建筑行業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）財務(wù)人員判斷失準

新會計準則下，建筑企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量會受到財務(wù)人員綜合能力與素養(yǎng)的直接影響。就目前情況來看，部分建筑企業(yè)為解決崗位需求問題，還存在財務(wù)人員“半路出家”的情況，臨時擔任財務(wù)工作，而這些人員缺乏專業(yè)的財務(wù)知識培訓，整體素質(zhì)與能力不高。其專業(yè)能力不足，缺乏足夠的工作經(jīng)驗，無法準確、全面地理解新會計準則的內(nèi)容和要求，以至于在應(yīng)用過程中，不能發(fā)揮新會計準則的實際作用，指導(dǎo)建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作。通過分析新會計準則內(nèi)容可知，其調(diào)整了財務(wù)處理方式，但很多財務(wù)人員卻不能深入加以理解，也不能在實際工作中遵循新會計準則的要求，導(dǎo)致財務(wù)問題在處理時出現(xiàn)較大偏差，甚至作出錯誤的財務(wù)決策[3]。

（二）財務(wù)管理制度落后

新會計準則對建筑企業(yè)財務(wù)管理制度提出了更高要求，除了要保證財務(wù)管理制度的嚴謹性、規(guī)范性之外，還要確保制度內(nèi)容符合建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需求。但從目前多數(shù)建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度來看，其仍然沿用以往傳統(tǒng)的制度內(nèi)容，并未結(jié)合新會計準則進行合理優(yōu)化。比如，新會計準則對建筑企業(yè)預(yù)算編制提出了新要求，除了要加強資金合理利用之外，還要強化資金的預(yù)算和考核結(jié)果的管理，以確保各類經(jīng)濟活動有序地開展。但建筑企業(yè)財務(wù)部門在預(yù)算編制過程中，由于缺乏創(chuàng)新的預(yù)算方法，仍在參照陳舊的財務(wù)數(shù)據(jù)，影響了預(yù)算編制效果，很難與本年度數(shù)據(jù)進行有機結(jié)合，導(dǎo)致預(yù)算編制工作的整體質(zhì)量低下，這與管理制度不完善存在直接關(guān)聯(lián)。

（三）財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)有待進一步完善

目前，大部分建筑企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)系統(tǒng)，缺乏及時地更新和完善，現(xiàn)有系統(tǒng)不能滿足新會計準則的要求。結(jié)合新會計準則內(nèi)容可知，由于采用了“3+5”會計核算內(nèi)容，并對職能進行了合理劃分，引入了雙重會計核算方式，這在很大程度上增加了核算的復(fù)雜性，所以要求財務(wù)系統(tǒng)必須完善、有效。但當前多數(shù)建筑企業(yè)的管理、核算較為混亂，系統(tǒng)建設(shè)存在諸多不完善，導(dǎo)致會計憑證毀損、材料缺失等情況，加之往來賬目模糊混亂，各部門溝通不及時，甚至無效，這直接導(dǎo)致了企業(yè)出現(xiàn)呆賬等情況，極易增加企業(yè)財務(wù)管理的安全隱患[4]。

（四）財務(wù)模式和新準則不銜接

很多建筑企業(yè)的財務(wù)模式并未迎合新會計準則的要求進行調(diào)整，從財務(wù)報表格式、內(nèi)容，到財務(wù)流程、操作方法等環(huán)節(jié)，都未能與新會計準則相互適應(yīng)。比如，建筑企業(yè)的應(yīng)付賬款，未能進行嚴格審核，導(dǎo)致款項審批流程存在諸多問題，致使資金處于失控狀態(tài)。而在資金預(yù)算管理中，由于缺乏細致、全面的考量，導(dǎo)致資金使用安全問題得不到保障，增加了資金成本風險，這對建筑企業(yè)的運營發(fā)展非常不利。

四、新會計準則下建筑行業(yè)財務(wù)管理措施

（一）基于新會計準則提高財務(wù)人員的判斷精度

為了提高財務(wù)人員的判斷能力，建筑企業(yè)應(yīng)更加注重他們的培訓和學習，幫助他們深入理解和掌握新會計準則的相關(guān)規(guī)定和要求。同時，企業(yè)還應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度，加強對財務(wù)人員的監(jiān)督和管理，提高其判斷的準確性和公正性。首先，建筑企業(yè)可以定期組織財務(wù)培訓，對新會計準則進行詳細的解讀和講解，幫助財務(wù)人員更全面地了解和掌握新會計準則的內(nèi)容和要求。同時，結(jié)合企業(yè)的實際情況進行案例分析和實踐操作，提高財務(wù)人員的實際運用能力和判斷能力。其次，可以邀請專業(yè)的財務(wù)顧問或會計師事務(wù)所的專家來進行指導(dǎo)，幫助財務(wù)人員解決在新會計準則實施過程中遇到的問題和難點，并提供專業(yè)的建議和指導(dǎo)。再次，可以在財務(wù)部門組織定期的交流會議，分享各崗位在實際工作中積累的經(jīng)驗和知識，互相學習和借鑒，提高財務(wù)團隊的理解和判斷能力。最后，應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度，加強對財務(wù)人員的監(jiān)督和管理。通過制定嚴格的財務(wù)操作流程和規(guī)范，使財務(wù)人員在實際工作中遵守相關(guān)的規(guī)定和要求。通過實施內(nèi)部審計制度，對財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù)進行定期的審查和核對，保障其準確性和公正性。進而有效提高建筑企業(yè)財務(wù)人員的判斷精度和能力，保障企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量[5]。

（二）按照新會計準則更新財務(wù)管理制度

建筑企業(yè)應(yīng)及時更新和完善財務(wù)管理制度，以適應(yīng)新會計準則的要求。在制定財務(wù)管理制度時，企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的實際情況和新會計準則的要求，以保證制度的科學性和可行性。首先，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)新會計準則的要求，制定符合企業(yè)實際情況的財務(wù)管理規(guī)定。該規(guī)定應(yīng)包括財務(wù)管理的原則、目標和內(nèi)容，以及財務(wù)報表的編制、審核和報送要求等。同時，還應(yīng)明確各級財務(wù)人員的職責和權(quán)限，提高財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。其次，新會計準則對財務(wù)核算提出了新的要求，因此建筑企業(yè)需要更新原有的財務(wù)核算制度，調(diào)整和優(yōu)化會計科目、核算方式和報表格式等。同時，還需要根據(jù)新會計準則的要求，完善成本核算和收入確認等方面的規(guī)定，以保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。此外，新會計準則對財務(wù)風險的管理也提出了更高要求，所以建筑企業(yè)需要加強財務(wù)風險管理意識、完善風險評估和預(yù)警機制。同時，還需要建立健全的內(nèi)部控制體系，加強對財務(wù)活動的監(jiān)督和管理，防范和控制財務(wù)風險的發(fā)生。再次，根據(jù)新會計準則的要求，完善財務(wù)報表制度，同時還需要加強對財務(wù)報表的審核和監(jiān)督，實施內(nèi)部審計制度，以保障財務(wù)報表的真實性和公正性。最后，積極推行信息化管理，建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時采集、處理和分析。

（三）以新會計準則為指導(dǎo)建設(shè)財務(wù)系統(tǒng)

為了滿足新會計準則的要求，建筑企業(yè)需要建立完善的財務(wù)系統(tǒng)來進行財務(wù)核算和管理。在建設(shè)財務(wù)系統(tǒng)時，企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的實際情況和新會計準則的要求，提高系統(tǒng)的科學性和實用性。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)新會計準則的要求，結(jié)合自身實際情況，制定財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案。該方案應(yīng)包括系統(tǒng)的功能、架構(gòu)、技術(shù)要求和實施步驟等，以保障系統(tǒng)的科學性和實用性。其次，企業(yè)應(yīng)積極引入先進的技術(shù)和工具，如云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等，以提高財務(wù)系統(tǒng)的效率和精度。再次，根據(jù)新會計準則的要求，優(yōu)化原有的業(yè)務(wù)流程，特別是與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，可以提高財務(wù)系統(tǒng)的處理效率和準確性，從而降低財務(wù)管理的成本和風險。最后，加強財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息互通。通過系統(tǒng)集成，可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和完整性，提高財務(wù)管理的效率和精度。

（四）按照新會計準則要求完善財務(wù)模式

為了與新會計準則的要求進行銜接，建筑企業(yè)需要進一步完善自身的財務(wù)模式。在完善財務(wù)模式的過程中，企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的實際情況和新會計準則的要求，以增強模式的科學性和可行性。同時企業(yè)還應(yīng)加強對財務(wù)風險的防范和管理，促使企業(yè)健康發(fā)展。首先，根據(jù)新會計準則的要求，優(yōu)化財務(wù)組織架構(gòu)，明確各部門的職責和權(quán)限。通過優(yōu)化組織架構(gòu)，提高財務(wù)管理的效率和準確性，降低財務(wù)風險。其次，建立完善的內(nèi)部控制體系，加強對財務(wù)風險的防范和管理。通過完善內(nèi)部控制體系，規(guī)范財務(wù)行為，降低財務(wù)風險。再次，引入先進的財務(wù)管理軟件，提高財務(wù)管理的自動化和智能化水平。通過引入軟件，可以提高財務(wù)處理的效率和精度，降低財務(wù)管理的成本和風險。與此同時，企業(yè)還應(yīng)加強對財務(wù)人員的培訓和管理，提高財務(wù)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。通過培訓，可以增強財務(wù)人員的風險意識、提高風險管理能力，促使財務(wù)模式得到正常運行及有效應(yīng)用。最后，應(yīng)建立財務(wù)風險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財務(wù)風險，利用預(yù)警機制，提前采取措施，降低財務(wù)風險帶來的影響以及損失。同時，還需制定適用于建筑企業(yè)的財務(wù)指標體系，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等關(guān)鍵指標。

結(jié)語

綜上所述，新會計準則對建筑行業(yè)財務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在對會計工作的要求更加嚴格、對建筑業(yè)績有所影響、會計科目有所轉(zhuǎn)變以及對財務(wù)管理體系的要求更高等方面。通過實施有效的措施，建筑企業(yè)可以逐步完善自身的財務(wù)模式，滿足新會計準則的要求，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和發(fā)展質(zhì)量。與此同時，企業(yè)還應(yīng)加強對財務(wù)風險的防范和管理，以確保企業(yè)的健康發(fā)展。

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