技術(shù)革命時代與工科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

◎ 全國政協(xié)常委、中國科學(xué)院院士 歐陽明高

20 世紀(jì)初發(fā)生了以相對論與量子力學(xué)為核心的科學(xué)革命。直到現(xiàn)在并沒有產(chǎn)生量級上與之相提并論的新的科學(xué)革命。后來發(fā)生的主要是以這次科學(xué)革命為基礎(chǔ)的技術(shù)革命，包括20 世紀(jì)40 年代：原子能技術(shù)、火箭技術(shù)、晶體管技術(shù)及固態(tài)電子學(xué)、計算機(jī)技術(shù)；20 世紀(jì)50 年代：雙螺旋結(jié)構(gòu)DNA 與分子生物學(xué)及生物技術(shù)、人工智能、光伏電池技術(shù)；20 世紀(jì)60 年代：集成電路技術(shù)、集成電路通用計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；20 世紀(jì)70 年代：手機(jī)；20 世紀(jì)80 年代：個人電腦、掃描隧道顯微鏡、冷凍電鏡、納米技術(shù)；20 世紀(jì)90 年代：智能手機(jī)、鋰離子電池；21 世紀(jì)10 年代：商用人工智能、商用火箭技術(shù)、商用移動互聯(lián)網(wǎng)、各類電池大規(guī)模商用等。一百多年來，人類社會由科學(xué)化到技術(shù)化方向發(fā)展。科技代表人物從科學(xué)家，到發(fā)明家，逐步向科技企業(yè)家或者技術(shù)革命家方向發(fā)展。甚至很多諾貝爾獎成果也是技術(shù)原創(chuàng)成果，一些工程師也成為諾獎獲得者。技術(shù)革命的關(guān)鍵是人類的工具發(fā)生了質(zhì)的飛躍，主要包括三大工具：面向設(shè)計的計算平臺，如AI 大模型；面向觀測的科學(xué)裝置，如同步輻射光源和球差電鏡；面向制造的精密裝備，如光刻機(jī)等?？萍嫉目傮w趨勢是由通過大腦想象微觀世界到利用工具改造微觀世界。基于技術(shù)革命成果，正在引發(fā)人類社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與社會變革，宏觀社會組織技術(shù)化，技術(shù)迭代快速化，技術(shù)競爭激烈化，面向市場的科技企業(yè)逐步取代大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)成為科技創(chuàng)新的主體。

具體到我所從事的新能源動力系統(tǒng)領(lǐng)域，新能源汽車正在引領(lǐng)“三大革命”。其作為出行工具屬性的動力電動化正在引發(fā)電動汽車革命，作為儲能裝置屬性的能源低碳化正在引發(fā)新能源革命，作為智能終端屬性的系統(tǒng)智能化正在引發(fā)智能化革命。三大技術(shù)革命集成在一個戰(zhàn)略產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，將爆發(fā)出巨大力量，不僅支撐汽車強(qiáng)國夢的實現(xiàn)，而且具有全方位帶動引領(lǐng)作用。這將創(chuàng)造出主體產(chǎn)業(yè)規(guī)模超十萬億、相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模幾十萬億的大產(chǎn)業(yè)集群。新能源汽車規(guī)?；瘜有履茉慈轿桓锩?，今后二三十年交通裝備與能源化工相關(guān)產(chǎn)業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化，真正實現(xiàn)汽車代替馬車以來新的百年未有之大變局。總之，綠色化和智能化技術(shù)革命將帶來綠色經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大爆發(fā)，真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高品質(zhì)生活。

面對新的時代背景，我們可以歸納出一條邏輯鏈，“國家競爭-經(jīng)濟(jì)實力競爭-產(chǎn)業(yè)競爭-企業(yè)競爭-領(lǐng)軍企業(yè)家競爭-少數(shù)技術(shù)革命家的競爭”，即國家間的競爭歸根到底是技術(shù)和人才的競爭。工科應(yīng)當(dāng)適應(yīng)時代變化，建立新工科教育人才觀，以培養(yǎng)新時代技術(shù)革命家為己任。面向新型學(xué)科建設(shè)，“課程-論文-專利-報獎-轉(zhuǎn)化-孵化企業(yè)”應(yīng)當(dāng)成為研究型大學(xué)工科專業(yè)高水平研究的不同側(cè)面。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不會影響科研水平，相反會極大提高創(chuàng)新效率和質(zhì)量，將成為新工科的發(fā)展趨勢與標(biāo)志之一。面向新一代人才培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)形成“創(chuàng)意-創(chuàng)新-創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)優(yōu)-回饋學(xué)校與社會”完整鏈條，建立全生命周期人才培養(yǎng)模式，力爭涌現(xiàn)出喬布斯、馬斯克式的顛覆性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“技術(shù)革命家”，為中華民族的偉大復(fù)興注入技術(shù)革命力量。

我的科研團(tuán)隊多年來致力于探索師生共創(chuàng)、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、研究與開發(fā)互動、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式。為此團(tuán)隊布局了三大創(chuàng)新研究板塊：1.綠色氫能（包括燃料電池、電解制氫、氫能系統(tǒng)）；2.電池儲能（包括安全電池、智能電池、固態(tài)電池）；3.智慧能源（包括智能動力、光-儲-充-換、車網(wǎng)互動），建立了四大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，包括張家口氫能與可再生能源研究院（河北氫能技術(shù)工程中心）、四川新能源汽車創(chuàng)新中心（國家市場監(jiān)管總局電池安全重點實驗室）、南京新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心（長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心新能源動力研究所）及深圳智慧能源創(chuàng)新中心（住建部低碳建筑工程中心）。截至2023 年底，已經(jīng)孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過25 家，包括燃料電池與氫能領(lǐng)域的億華通（中國氫能第一股）、海德氫能、元泰能材；動力電池系統(tǒng)領(lǐng)域的科易動力、清安儲能、易來科德；智慧能源領(lǐng)域的鏈宇科技、昇科能源、智鋰物聯(lián)；智能動力領(lǐng)域的常州易控、哪吒汽車、清研易為等。師生共創(chuàng)模式的生動實踐，也使得不少有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生慕名而來，新能源科技型企業(yè)生態(tài)圈不斷擴(kuò)大。

在多年實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)中，我體會到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三個“三位一體”：

第一，關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價值觀要提倡“戰(zhàn)略高度-學(xué)術(shù)深度-應(yīng)用廣度”三位一體。只有高度沒有深度是空的，只有深度沒有廣度是虛的，只有廣度沒有高度是俗的，高度、深度和廣度三位一體方能凝聚成愛國奉獻(xiàn)的“溫度”。具體而言，戰(zhàn)略高度應(yīng)當(dāng)聚到“點”：從全球熱點、行業(yè)痛點、技術(shù)難點，聚集成前沿焦點和戰(zhàn)略支點，點上突破、以點帶面。學(xué)術(shù)深度應(yīng)當(dāng)沿著“線”：頂層著眼、底層著手，由表及里，層層深入，成為縱向深入的鉆頭而不做空中飄散的云。應(yīng)用廣度應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“面”：發(fā)揮學(xué)術(shù)影響力，培育創(chuàng)新生產(chǎn)力，把學(xué)術(shù)和戰(zhàn)略高度的“勢能”變成驅(qū)動行業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的“動能”。在這三個維度上，我們努力從“高度”出發(fā)做到“開創(chuàng)”——引領(lǐng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展；從“深度”出發(fā)做到“原創(chuàng)”——建立新能源交叉科學(xué)；從“廣度”出發(fā)做到“科創(chuàng)”——培育新能源技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)群。

第二，關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法論要做到“學(xué)術(shù)方法論-技術(shù)方法論-產(chǎn)業(yè)方法論”三位一體。學(xué)術(shù)的邏輯是創(chuàng)造（Creation），強(qiáng)調(diào)理想主義的追求真理，形象來說“都是需要花錢支撐的”。學(xué)術(shù)注重發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造，更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)新立異和百花齊放，在證偽過程中求真，通過發(fā)表獲得國際同行認(rèn)同是硬道理。技術(shù)的邏輯是發(fā)明（Invention），強(qiáng)調(diào)務(wù)實理想主義的技術(shù)突破與技術(shù)顛覆，形象來說“一切需要有應(yīng)用價值”。技術(shù)更加強(qiáng)調(diào)需求牽引和問題導(dǎo)向，更加強(qiáng)調(diào)技術(shù)路線與宏觀判斷，更加強(qiáng)調(diào)形成主流技術(shù)。產(chǎn)業(yè)的邏輯是創(chuàng)新（Innovation），強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實主義的商業(yè)價值，形象來說“必須要賺錢”。核心技術(shù)是第一位的，但還必須把技術(shù)融入產(chǎn)品，而僅僅把產(chǎn)品做出來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，賣出去才是硬道理，最后以產(chǎn)值、利潤、現(xiàn)金流論高低。總之，學(xué)術(shù)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)各有各自的邏輯，不能按學(xué)術(shù)的邏輯搞技術(shù)，更不能按學(xué)術(shù)的邏輯搞產(chǎn)業(yè)。

第三，關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的競爭力要追求“工科-工程-工業(yè)”三位一體。工科強(qiáng)調(diào)時空變換的認(rèn)知能力，即信息變換、物質(zhì)交換、能量轉(zhuǎn)換；工程關(guān)鍵在于把模糊變得清晰，把散光聚集成焦點的統(tǒng)籌能力；工業(yè)則需要鍛煉技術(shù)構(gòu)建平臺、場景定義產(chǎn)品、模式創(chuàng)造價值的實踐能力。在這三者中，工業(yè)實踐能力往往是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的瓶頸。為此，必須打通技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。尤其要重視價值鏈，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)從創(chuàng)新商業(yè)模式到實現(xiàn)商業(yè)價值再到跨越時空的價值交換，從而超越單一商業(yè)價值，實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)價值和戰(zhàn)略價值的統(tǒng)一?？傮w來說，成功的科技創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠系統(tǒng)地做到“技術(shù)瓶頸的突破+全技術(shù)鏈整合+產(chǎn)業(yè)鏈中的合理定位+價值鏈中合適的商業(yè)模式”。

總之，在技術(shù)大革命時代，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)常常是認(rèn)知拓展格局、選擇決定成敗、探索成就未來。我們要更新理念：“不從過去推論未來，而以未來定位現(xiàn)在；因為相信而看見，而不是看見才相信”。要擁抱變化、把握變革，努力融合多種求新求變基因：1.雄鷹翱翔時的視野：俯視大地、縱觀全局、搜尋目標(biāo)、降維打擊；2.駿馬奔跑時的姿態(tài)：天馬行空、身姿矯健、充滿想象、美輪美奐；3.美猴玩耍時的敏捷：先抓一根樹枝，用搖晃的慣性再跳到另一根樹枝；4.狡兔打洞時的機(jī)智：先打一個洞，再打第二三個洞，還把幾個聯(lián)起來形成閉環(huán)；5.刺猬活動時的超然：特立獨(dú)行、耐住寂寞、低調(diào)堅守、寧拙勿巧。