我國產權市場的成績有目共睹,而在當前數(shù)字經濟、數(shù)字社會以及全國統(tǒng)一大市場建設等大背景下,改革創(chuàng)新在所難免,筆者觀點在《新階段 新理念 新格局——在新征程上推動產權交易市場高質量發(fā)展》(原載于《產權導刊》2023年第一期)一文中已有闡述,這里不再贅述。
既然是交易市場,當然要對市場的主體、交易對象、交易方式等較為明確的定義,制定交易的規(guī)則,否則這個市場的發(fā)展必然會偏離方向,產權交易市場作為市場經濟中重要交易市場之一,自然也不例外。而在當前全球數(shù)字經濟快速發(fā)展、全國統(tǒng)一大市場建設不斷推進的大背景下,我國產權市場的交易主體和交易對象無疑也發(fā)生了巨大的變化。研讀常教授大作,對產權市場“全要素 多資源”的發(fā)展構想深以為然:其一,政府、企業(yè)、個人以及其他社會組織共同構成了市場經濟的主體,這些市場主體自然都可以成為產權市場的交易主體或服務主體。其二,這些市場主體合法的產權無疑也均能成為產權市場的交易對象。而產權本身就是一個經濟學的概念,其外延非常廣,往往涵蓋了物權、知識產權等多種法律意義上的權屬。因此,常教授多年前提出的“廣義產權”理論非常具有前瞻性,也引導著產權市場向全要素市場不斷推進。其三,隨著我國市場化改革的不斷深入,各種社會資源和行政資源也不斷向市場釋放,這顯然需要有一個交易市場來承接,產權市場利用已形成市場優(yōu)勢特別是非標資產交易的優(yōu)勢承擔經濟和社會責任,正當其時。因而,“全要素 多資源”對我國產權市場未來發(fā)展的主體和交易范圍做了很好的描述,這是“產權市場改革”的“道”之所在。
另一方面,筆者認為也有必要對常教授的構想做一些小小的補充:其一是“多資源”還可涵蓋另一層面含義,即組合“多種資源”服務于產權市場的發(fā)展和改革,如各類產權交易機構、財務機構、法務機構、評估機構等資源以及行業(yè)協(xié)會、政府部門、其他社會組織,形成良性的、“共建 共享 共治”的產權交易市場治理體系。其二可以加入“數(shù)智化”的內容,數(shù)字經濟時代和全國統(tǒng)一大市場建設最基本的要件就是安全、穩(wěn)定的大數(shù)據(jù)平臺支撐。一來沒有全國統(tǒng)一標準和規(guī)范、各類市場互聯(lián)互通的一體化平臺,全國統(tǒng)一產權交易大市場顯然是紙上談兵,全國統(tǒng)一大市場自然也無法實現(xiàn);二來隨著本輪政府機構改革措施的落地(具體觀點可詳見筆者文章《新一輪政府機構改革對產權市場發(fā)展的昭示》),數(shù)據(jù)產權、知識產權等要素交易的體量將會出現(xiàn)爆發(fā)式增長,沒有數(shù)字化、智能化的平臺做支撐顯然難以想象我們將如何應對;三來盡管我國全社會的數(shù)字化水平不斷提高,但不容否認,當前許多產權交易機構的信息化建設水平依舊有待提高、信息“孤島”依然大量存在,需要運用更好的理念和方法改造和優(yōu)化,從而逐步實現(xiàn)產權交易本身以及產權機構內部管理的全過程、全流程的一體化、數(shù)字化和智能化管控。
這當然就是“產權市場改革”的“術”之所在。
〔劉若鴻,鯤行天下(無錫)信息科技有限公司董事長〕