“六個(gè)一”擦亮普惠金融國企黨建品牌

山東省投資有限公司（簡稱“山東投資”）系山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司全資子公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋供應(yīng)鏈金融、小額貸款、融資租賃、商業(yè)保理、股權(quán)投資等領(lǐng)域。近年來，山東投資聚焦普惠金融，拓新產(chǎn)業(yè)投資，全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興，圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、綠色低碳環(huán)保、民生工程建設(shè)、高端裝備制造等國家重點(diǎn)支持領(lǐng)域，致力為客戶提供綜合金融服務(wù)和差異化金融解決方案。

山東投資黨委于2023年底由2家企業(yè)整合成立，轄黨支部4個(gè)、黨員65名。整合之初面臨諸多難題：市場競爭白熱化、行業(yè)監(jiān)管日益強(qiáng)嚴(yán)，未來路徑不明朗、產(chǎn)品特色不突出，員工之間不熟悉、思想認(rèn)識不統(tǒng)一，展業(yè)定位不準(zhǔn)確、干勁心氣不高漲等。山東投資黨委直面問題難題，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆三中全會精神為指引，認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，逐步形成了“抓黨建、聚人心、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作基調(diào)，以“紅領(lǐng)山投 雙融雙升”為主線，通過“六個(gè)一”不斷提升黨建業(yè)務(wù)“雙融雙促”水平，建設(shè)普惠金融企業(yè)文化標(biāo)桿，實(shí)踐成果獲評山東省企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎。

一、創(chuàng)建一個(gè)體系，明確目標(biāo)掛圖作戰(zhàn)

堅(jiān)持規(guī)劃先行，推進(jìn)黨建工作體系化、清單化、具體化。創(chuàng)建“1+3”大黨建工作體系，制定“紅領(lǐng)山投 雙融雙升”行動計(jì)劃，創(chuàng)建黨建工作任務(wù)清單、共建聯(lián)建活動清單、創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)清單等3張清單，將黨建工作任務(wù)梳理成133項(xiàng)具體指標(biāo)，明確時(shí)間安排、責(zé)任主體、目標(biāo)要求、具體措施，周調(diào)度、月督導(dǎo)、季審視，任務(wù)上墻、銷號管理，力爭“一周一活動一宣傳，一月一聯(lián)建一講堂，一季一主題一成果”，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

二、構(gòu)建一個(gè)格局，統(tǒng)籌安排全盤調(diào)度

構(gòu)建“五位一體”大黨建格局，集合全員力量，培育發(fā)展優(yōu)勢。實(shí)行“黨建工作一體統(tǒng)籌”，凝聚黨紀(jì)團(tuán)工青婦及統(tǒng)戰(zhàn)工作合力；實(shí)行“黨群工作一體謀劃”，統(tǒng)籌黨建、群團(tuán)、紀(jì)檢監(jiān)察、思想政治、企業(yè)文化等工作“一盤棋”；實(shí)行“各類資源一體調(diào)配”，將公司本部及權(quán)屬企業(yè)的人財(cái)物等各類資源協(xié)同共享；實(shí)行“組織活動一體開展”，黨群部門牽頭規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)，各支部落實(shí)“1+3”大黨建工作任務(wù)，各負(fù)其責(zé)、有序推進(jìn)；實(shí)行“黨務(wù)人員一體使用”，打破組織“邊界”，適時(shí)協(xié)同各黨支部黨務(wù)工作者攜手合作，真正讓黨的組織優(yōu)勢成為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

三、搭建一套載體，多元創(chuàng)新務(wù)求實(shí)效

貫徹“價(jià)值黨建”理念，注重黨建載體賦能，創(chuàng)新實(shí)施“三大工程”、“九個(gè)行動”。

一是實(shí)施“紅色強(qiáng)基”工程，夯基固本提質(zhì)增效。堅(jiān)持深化黨建融入公司治理，突出黨委“把管保”作用。推動“以規(guī)促效”行動，新制定事關(guān)完善黨委自身建設(shè)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)公司治理的制度機(jī)制和工作指引10項(xiàng)，黨建融入公司治理具象化規(guī)范化不斷提升。推行“一線雙融”行動，把黨小組建立在項(xiàng)目一線上，圍繞“黨建+業(yè)務(wù)”細(xì)化年度工作計(jì)劃，制定黨員責(zé)任清單，推動黨員在業(yè)務(wù)推進(jìn)中明責(zé)干事。開展“三基提質(zhì)”行動，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作者，開展基層黨建常規(guī)工作自查整改，解讀黨建工作任務(wù)和考核要求4次，組織黨務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)10次，不斷推進(jìn)“三基”工作質(zhì)量提升，凸顯抓黨建促治理實(shí)效。

二是實(shí)施“紅色鑄魂”工程，激發(fā)動力建強(qiáng)隊(duì)伍。通過抓思想建設(shè)增強(qiáng)黨組織凝聚力，構(gòu)筑“普惠創(chuàng)新 融通未來”企業(yè)愿景。開展“以賽促學(xué)”行動，舉辦“身在基層 黨在心中”日常學(xué)習(xí)積累+知識比武亮相活動，定制崗位學(xué)習(xí)清單，開展黨建業(yè)務(wù)知識線上競賽，評選學(xué)習(xí)標(biāo)兵，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)積極性。開展“紅色引領(lǐng)”行動，挖掘黨員典型案例，制成微視頻、宣傳頁在黨員活動陣地展示，用身邊事教育身邊人。推進(jìn)“引入走出”行動，依托“普惠課堂”，邀請專家學(xué)者等授課9次，組織黨員前往優(yōu)秀黨性教育基地接受沉浸式教育11次，黨員隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。

三是實(shí)施“紅色國企”工程，塑造品牌聚力展業(yè)。堅(jiān)持將載體創(chuàng)新作為黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。實(shí)施“三個(gè)一”行動，以“紅領(lǐng)山投”黨建品牌為引領(lǐng)，隸屬的4個(gè)黨支部分別立足主責(zé)主業(yè)打造了“一支部一品牌形象”“一支部一特色活動”“一支部一雙融項(xiàng)目”。開展“結(jié)對互促”行動，貫徹“有實(shí)踐才有發(fā)言權(quán)”要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份，與不同板塊結(jié)對開展創(chuàng)新項(xiàng)目，推進(jìn)黨員群眾同甘苦，踐行黨的三大優(yōu)良作風(fēng)；推動后臺黨員與項(xiàng)目一線黨小組結(jié)對，定期到項(xiàng)目一線蹲點(diǎn)，了解一線情況，感受一線狀態(tài)，掌握一線需求，提供更多黨員智慧。推行“黨員三先”行動，凡是遇到新的有黨組織的展業(yè)對象時(shí)，均由黨員“先聯(lián)絡(luò)、先聯(lián)建、先聯(lián)盟”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為深入合作奠定基礎(chǔ)，今年通過該行動推動12個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新落地，總投資超9億元。

四、營造一種風(fēng)氣，強(qiáng)化監(jiān)督培樹作風(fēng)

堅(jiān)持監(jiān)督模式創(chuàng)新，堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線。積極探索各類教育資源，對“事”、按“崗”、分“人”制定“教育套餐”，結(jié)合普惠金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培樹“普惠清風(fēng)”廉潔文化。開展參觀一次廉政教育基地、對新提拔和調(diào)崗干部進(jìn)行一次廉潔談話、寄送一封廉潔家書、觀看一次廉潔警示教育片的“四個(gè)一”廉潔警示教育活動。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重要節(jié)點(diǎn)等，扎實(shí)開展專項(xiàng)監(jiān)督，落實(shí)臺賬式監(jiān)督、清單式整改。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，突出對“四風(fēng)”問題的糾治，著力增強(qiáng)“效率意識、爭先意識、標(biāo)準(zhǔn)意識”，引導(dǎo)黨員隊(duì)伍以良好的作風(fēng)作決策、抓落實(shí)。

五、建強(qiáng)一支隊(duì)伍，錘煉本領(lǐng)激發(fā)干勁

著力鍛造堪當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展重任的干部人才隊(duì)伍，營造干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。暢通員工崗位交流，出臺《員工崗位交流實(shí)施辦法》，健全崗位交流機(jī)制，開展3批9人次崗位交流，打通了本部與直管企業(yè)、直管企業(yè)與直管企業(yè)間的交流通道，幫助員工實(shí)現(xiàn)多崗位鍛煉。優(yōu)化職級晉升路徑，新修訂員工職級及薪酬管理辦法，規(guī)劃4個(gè)管理序列層級，對應(yīng)設(shè)置9個(gè)專業(yè)技術(shù)層級，搭建定期考核晉檔晉級的上升通道，干部員工干事熱情進(jìn)一步得到激發(fā)。探索搭建招才平臺，結(jié)合直管企業(yè)金鼎租賃在北京業(yè)務(wù)較多特點(diǎn)，在其駐北京辦事處設(shè)置“人才驛站”，今年來已開展人才招引宣傳活動3次，不斷探索招引人才新路徑。

六、打造一種文化，凝心聚力團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

從黨建引領(lǐng)發(fā)展、愿景使命重建、企業(yè)文化重塑、經(jīng)營理念重構(gòu)等方面著力，迅速確立“普惠創(chuàng)新 融通未來”的企業(yè)愿景，明確“三促、三要、三強(qiáng)”的核心價(jià)值觀，錨定“回歸本源 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”的發(fā)展策略。今年來，修訂各類制度98項(xiàng)，制定《員工日常行為規(guī)范》，迅速凝聚全員共識，培樹山東投資企業(yè)文化；打造官方網(wǎng)站、黨建活動室、讀書角等形式多樣的企業(yè)文化陣地，定期舉辦主題黨日、黨建聯(lián)建、普惠課堂、讀書會、選優(yōu)樹先、考評競賽等形式多樣的思想提升和企業(yè)文化活動；召開“奮進(jìn)春天”“全面加速”“提質(zhì)增效保目標(biāo)”“穩(wěn)扎穩(wěn)打 實(shí)現(xiàn)全年零風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)健收官”動員會，明確共同奮斗目標(biāo)、激發(fā)集體奮斗意志；組織“學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上”分享會7期，全員共讀1本書，思想共鳴、經(jīng)驗(yàn)共享；開展“普惠課堂”10講，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么；多角度展示企業(yè)形象，在權(quán)威媒體、官網(wǎng)等內(nèi)外平臺發(fā)稿98篇。今年，山東投資榮登首屆齊魯資本力量榜創(chuàng)新榜，榮獲山東省優(yōu)秀企業(yè)文化成果一等獎、2024年“3·15誠信品牌”榮譽(yù)稱號、2024年度商業(yè)保理行業(yè)貢獻(xiàn)單位獎、2024年綠色租賃企業(yè)獎等。