智慧農(nóng)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的傳導機制與路徑優(yōu)化解析

摘要：在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中，智慧農(nóng)業(yè)既是一條必然路徑，同時也是深入推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手。我國的國情農(nóng)情決定了保障糧食安全無法“保全部、保所有”，所以必須對有限的水、耕地、資金、技術等資源進行優(yōu)化配置，在種植規(guī)劃、農(nóng)技輸出、數(shù)智農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)服務上下足功夫，逐步構建“五位一體”的現(xiàn)代化智慧農(nóng)業(yè)管理模式，加快振興產(chǎn)業(yè)、服務“三農(nóng)”。本文首先分析智慧農(nóng)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的傳導機制，其次基于智慧農(nóng)業(yè)賦能的關鍵問題，從幾個方面深入探究智慧農(nóng)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的路徑優(yōu)化，以期借鑒。

關鍵詞：智慧農(nóng)業(yè)；鄉(xiāng)村振興；傳導機制；優(yōu)化路徑

一直以來，大國小農(nóng)、靠天吃飯都是農(nóng)業(yè)領域的核心話題，我國在建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強國的進程中，必須明確認識到這一基本國情農(nóng)情。對此，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進的背景下，我國必須從多個維度入手，以科技為鄉(xiāng)村振興賦能，努力走出一條既有國外一般現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強國特色，又不失中國特色的道路，逐步構建新型的農(nóng)業(yè)強國模式。

1 智慧農(nóng)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的傳導機制

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域，智慧農(nóng)業(yè)并非對信息技術的簡單應用，而是強調(diào)將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術整合起來，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有機結合起來，構建全新的技術體系，用于輔助科學決策、裝備控制。智慧農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵十分豐富，可在多個方面賦能鄉(xiāng)村振興。

1.1 激發(fā)產(chǎn)業(yè)動能

在鄉(xiāng)村振興進程中，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺是先決條件，同時也是從根源處化解農(nóng)村發(fā)展問題的基礎，將智慧農(nóng)業(yè)滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有助于將產(chǎn)業(yè)動能充分激發(fā)出來。智慧農(nóng)業(yè)依托現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，對農(nóng)作物的墑情、苗情、病蟲害、災情等展開動態(tài)化監(jiān)測，以此來為農(nóng)戶提供決策依據(jù)，一來能夠保證決策的科學性，二來則可以合理地減少生產(chǎn)成本投入，促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、資源利用率獲得質(zhì)的提升。此外，智慧農(nóng)業(yè)通過實施數(shù)字化供應鏈的建設，可以很好地解決信息不對稱的問題，讓農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)購儲銷環(huán)節(jié)的信息實現(xiàn)互聯(lián)互通，如此農(nóng)戶就能根據(jù)供給側(cè)、需求側(cè)，確定適宜的生產(chǎn)方案、編制銷售方案，在一定程度加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展進程[1]。

1.2 改善生態(tài)環(huán)境

良好的生態(tài)環(huán)境、綠水青山是農(nóng)村地區(qū)最具優(yōu)勢的自然資源，也是不可替代的財富，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地提供著支撐。發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，依托5S技術動態(tài)化監(jiān)測農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，并依據(jù)監(jiān)測結果做出客觀全面評價，在此基礎上圍繞農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境搭建虛擬模型，這樣就能實時掌握區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化情況，為開展生態(tài)環(huán)境管理提供有價值的參考依據(jù)。智慧農(nóng)業(yè)的實現(xiàn)方式多種多樣，比如智慧土肥、無人機植保、廢棄物資源化利用、農(nóng)殘檢測等，通過上述一系列舉措有助于將因農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活對生態(tài)環(huán)境帶來的破壞程度控制到最小，為人們提供綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品[2]。某地區(qū)農(nóng)業(yè)種植基地依托物聯(lián)網(wǎng)技術，構建了智慧魚菜共生系統(tǒng)，后續(xù)在種植茭白、杭白菜、加州鱸、美洲鰣時，年產(chǎn)量達到了5000噸。該系統(tǒng)最為顯著的優(yōu)勢在于投入少、產(chǎn)出高、零污染，同時實現(xiàn)了對周邊水體環(huán)境的治理。

2 智慧農(nóng)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的問題分析

當前，我國智慧農(nóng)業(yè)建設呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展態(tài)勢，階段性成果顯著。但是，我國智慧農(nóng)業(yè)暫處于探索階段，在為鄉(xiāng)村振興賦能的過程中，依舊存在諸多亟待解決的關鍵問題。

2.1 中長期政策有待完善

有序推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關鍵是要規(guī)劃先行、精準施策，如此才能為智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供助力，進而更好地為鄉(xiāng)村振興賦能，所以必須從政策體系入手，盡快完善。我國雖然鄉(xiāng)村振興開局良好，在智慧農(nóng)業(yè)建設方面取得了一些成效，但需要注意的一點是，我國智慧農(nóng)業(yè)在長期發(fā)展進程中，政府部門是其中的主導力量，而且很多地區(qū)還處于探索智慧農(nóng)業(yè)的階段，暫沒有圍繞智慧農(nóng)業(yè)的中長期發(fā)展建立切實可行的發(fā)展規(guī)劃及精細的政策法規(guī)，這一現(xiàn)象在一定程度上制約了智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程[3]。

2.2 關鍵核心技術存在缺陷

關鍵核心技術是國之重器，對于推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。智慧農(nóng)業(yè)領域的關鍵核心技術亦是如此，只有將關鍵核心技術掌握在自己手中，才能真正為鄉(xiāng)村振興賦能。盡管我國已經(jīng)掌握的部分智慧農(nóng)業(yè)單項技術居于世界領先地位，但基于整體視角來看，相比于世界上的發(fā)達國家，我國的硬件條件、軟件條件均與之存在較大差異，這一因素是不可忽視的。在硬件條件上，我國自主研發(fā)的農(nóng)業(yè)傳感器，靈敏性、穩(wěn)定性并不高，而且傳感器所需的很多核心元器件均需要進口采購[4]。農(nóng)業(yè)機器人研發(fā)的基礎相對薄弱，諸如高速、重載之類的高性能整機產(chǎn)品的供給嚴重不足，超過80%的農(nóng)業(yè)機器人機械高端整機產(chǎn)品需要依賴于國外進口；在軟件條件上，我國現(xiàn)階段暫未掌握到智慧農(nóng)業(yè)的核心算法，對外依存程度非常高，而且很多科研技術人員在研發(fā)軟件的過程中，存在機械化照搬的不良問題，以至于所研發(fā)的軟件無法適應我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，軟件兼容性不達標。

2.3 投入保障機制不完善

智慧農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術存在緊密聯(lián)系，與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，智慧農(nóng)業(yè)不論是研發(fā)、生產(chǎn)還是經(jīng)營，需投入的時間周期都相對較長，而且具有極強的綜合性，風險系數(shù)較高，所以在智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的初始階段，要適當加大財政投入力度，為其發(fā)展提供充足的資金保障。此外，在運營維護、升級改造環(huán)節(jié)，智慧農(nóng)業(yè)的資金需求也相對較大，甚至遠遠高于建設成本，這一現(xiàn)實情況也使得資本的投入意愿薄弱。如果僅依靠財政收入，無法切實滿足智慧農(nóng)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的客觀需求，必須吸引更多金融主體、社會資本參與到智慧農(nóng)業(yè)建設中來，逐步構建完善的投入機制，為智慧農(nóng)業(yè)的長效穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

3 智慧農(nóng)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的路徑優(yōu)化

3.1 編制中長期發(fā)展規(guī)劃

有關部門應當從頂層設計入手，根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略2035年與2050年目標任務為導向，從國家、農(nóng)戶、市場的現(xiàn)實需求出發(fā)，聚焦重點領域及產(chǎn)業(yè)，分別編制激活產(chǎn)業(yè)動能、助力人才培養(yǎng)、改善生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化基層治理的對應中長期發(fā)展規(guī)劃，同時盡快出臺相關的政策制度，從當?shù)貙嶋H情況出發(fā)，針對性地對智慧農(nóng)業(yè)政策加以細化、延伸，從而將政策的效能最大程度發(fā)揮出來，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、農(nóng)產(chǎn)品透明供應鏈、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)智能服務提供外部助力[5]。

3.2 加大種植規(guī)劃力度

在農(nóng)業(yè)種植中，光熱水土種子是最為核心的五項要素，是農(nóng)業(yè)長期看天吃飯的掣肘。與農(nóng)業(yè)強國相比，我國自然稟賦較為薄弱，除了要守住18億畝耕地紅線，同時也要在土質(zhì)、積溫、光照、水肥等方面切實滿足甜菜、甘蔗等作物的生長要求。例如：我國在糖類、番茄種子2個方面的自主研發(fā)能力相對薄弱，在多個維度上都對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來影響；對此，在糖產(chǎn)業(yè)在發(fā)展進程中，一定要立足于土地、種子之類的關鍵要素，突破“聽天由命”的桎梏，構建科學種植的格局。

3.2.1 土地規(guī)劃

為了提高農(nóng)業(yè)種植的針對性，需要從作物生長需求出發(fā)，深入開展耕地資源調(diào)查，然后整合調(diào)查結果，確立一套完備的調(diào)查分析方法，同時通過對土地15項核心指標的跟蹤監(jiān)測，為每一個土地建立專屬的檔案，以便于科學預測、統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)預期收益。根據(jù)相關實踐結果顯示，在對種植地的天氣情況、土壤墑情展開多維度比對分析之后，所種植的甜菜不論是單產(chǎn)還是含糖率都有了顯著提升，有望趕超歐洲先進水平[6]。

3.2.2 種子規(guī)劃

種子是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的先決條件，在深入推動鄉(xiāng)村振興進程中，應當將民族種業(yè)搞上去。我國甜菜、番茄類作物的引進時間較短，在種質(zhì)資源方面存在先天不足，不僅種子研發(fā)能力不強，而且產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化速度也較為緩慢。為了推動糖產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要從產(chǎn)業(yè)需求、市場需求出發(fā)進行種子繁育，從根源處規(guī)避種子“卡脖子”的風險問題。具體到實踐中，首先要夯實“種業(yè)振興”基礎，以番茄、甜菜、甘蔗的產(chǎn)業(yè)特點為導向，分別采取多樣化的形式開展種子繁育業(yè)務，比如種子培育、種子擴繁、種子代理等，盡快建立專業(yè)化的隊伍，負責常態(tài)化進行種子繁育研發(fā)工作，努力建設種質(zhì)資源庫、種子資源庫，按照篩選、儲備、推廣的順序，構建規(guī)范標準的工作模式，為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的預測保駕護航。

3.3 打贏核心技術攻堅戰(zhàn)

我國在開展農(nóng)業(yè)種植期間，農(nóng)事節(jié)點多、操作復雜、農(nóng)民種植粗放、經(jīng)驗為限一直都是面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，而且我國農(nóng)機研發(fā)水平相對薄弱，這些都在一定程度上增加了種植成本，最終取得的種植效率及品質(zhì)并不理想。對此，可采取多樣化方式來加強農(nóng)技輸出，盡量讓更多新技術、新農(nóng)藝落地生根，真正作用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，逐步構建精細化農(nóng)業(yè)格局[7]。

在這里，筆者建議聚焦引進、推廣、統(tǒng)籌3個步驟，認真落實好農(nóng)技輸出工作：第一步投入資金從國外引進種苗栽培機、一體化培養(yǎng)機、無人植保機等先進機械設備，依托這些設備加持來進一步提升經(jīng)營效能，在田間地頭進行清潔工序和質(zhì)量判定。比如，截至2022年底，中糧糖業(yè)所覆蓋的農(nóng)田已經(jīng)達到7.49萬hm2，整體機械化程度為83%，特別是甜菜種植，通過復刻歐洲的甜菜機械化種植模式，逐步構建起全過程100%機械化的甜菜種植模式；在甘蔗種植方面，綜合機械化程度是60%。第二步是加大社會化主體的扶持力度，為他們的發(fā)展提供助力，積極與種植合作社、農(nóng)機合作社建立穩(wěn)定的合作關系，通過這樣的方式擴大社會化農(nóng)機裝備的力量，為實現(xiàn)糖業(yè)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定堅實基礎。比如，截至2022年，中糧糖業(yè)已經(jīng)促成了1060個種植合作社、112家農(nóng)機合作社的深度合作，形成了總裝備金額20億元、專業(yè)農(nóng)機手3800余人的社會化農(nóng)機裝備力量，有力地推動全行業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。第三步是強化產(chǎn)業(yè)掌控力，主動整合資源，建立獨立的農(nóng)機資源庫、專業(yè)農(nóng)機服務團隊，努力構建“農(nóng)機資產(chǎn)社會化+農(nóng)機使用集約化”的數(shù)智農(nóng)業(yè)模式。比如，自2015年起，中糧糖業(yè)分階段建立“種植管理數(shù)字系統(tǒng)”“農(nóng)情監(jiān)測數(shù)字系統(tǒng)”和“輔助決策智慧平臺”，涉及農(nóng)事活動15項，年均21.1萬條核心數(shù)據(jù)、累計487萬條種植管理數(shù)據(jù)，真正實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)關鍵信息和工業(yè)運營管理互融互通。

3.4 農(nóng)業(yè)金融與農(nóng)業(yè)服務

當前，不論是土地租金還是人工成本，均呈現(xiàn)出持續(xù)上漲趨勢，這也使得種地的成本投入越來越大，為了推動糖料、番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營，從根源處解決好農(nóng)戶信用狀況評估難的問題，建議企業(yè)安排專業(yè)人員積極搭建多維度大數(shù)據(jù)模型，面向訂單農(nóng)戶構建多元化農(nóng)業(yè)金融服務體系，將專項扶持資金、原料款當日結算等功能集成起來，同時與金融機構合作，由他們?yōu)橛唵无r(nóng)戶提供專屬貸款以及保險產(chǎn)品。比如，根據(jù)統(tǒng)計中糧糖業(yè)每年統(tǒng)籌停工的資金額達到45億元，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了強有力的資金支持。

考慮到一直以來農(nóng)戶在進行作物種植時，更多的是依賴于個人實踐經(jīng)驗，存在種植管理抓手少、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營相關利益主體持續(xù)投入少的現(xiàn)實問題。基于此，應當積極對種植服務加以創(chuàng)新，引導廣大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)參與者有意識地調(diào)整自身認知、養(yǎng)成良好種植習慣、調(diào)整工作模式，凝聚成推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大合力。例如，在生產(chǎn)過程中，中糧糖業(yè)將農(nóng)民、糖業(yè)緊緊綁定在一起，通過實施計劃管理、標準化運營，以海量數(shù)據(jù)為依據(jù)科學規(guī)劃農(nóng)事活動，逐步建立起精準高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織，使得作物質(zhì)量、產(chǎn)量、收益都有了極大程度的提升。截至2022年，中糧糖業(yè)直接帶動5個省農(nóng)戶10余萬人，間接帶動物流運輸、田間勞務等勞動人口近40萬人，鏈接上下游6 000余家企業(yè)機構，為農(nóng)業(yè)發(fā)展做出應有貢獻。

4 結語

綜上所述，推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的終極目標，大型農(nóng)業(yè)企業(yè)必須肩負起自身的職責，主動從保障初級農(nóng)產(chǎn)品供應安全、效率出發(fā)，對智慧化農(nóng)業(yè)加以完善；同時，加大智慧農(nóng)業(yè)的推廣力度，通過科技為農(nóng)業(yè)賦能，促使農(nóng)業(yè)盡快走上可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展之路，探索出一條全新的保障糧食安全、助力鄉(xiāng)村振興、建設農(nóng)業(yè)強國的可行路徑。

參考文獻

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作者簡介：禹剛（1975—），男，侗族，碩士研究生，主要研究方向為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)金融。