李艷|文
2023 年,面對復雜多變的經濟環境和日趨激烈的市場競爭,河南豫光金鉛集團有限責任公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦高質量發展首要任務,克服種種困難局面,堅持創新驅動,團結一心,眾志成城,圓滿完成各項目標任務。

習近平總書記在二〇二四年新年賀詞中指出,2023年,我們接續奮斗、砥礪前行,經歷了風雨洗禮,看到了美麗風景,取得了沉甸甸的收獲。
2023年,河南豫光金鉛集團有限責任公司(以下簡稱“豫光”)以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,堅持聚焦主責主業,秉承“愚公移山、產業報國”的發展理念,把創新擺在企業發展全局的核心位置,致力于打造國際一流的多金屬冶煉基地、國內一流的高端金屬材料生產研發基地、國內先進的有色冶金高端智能化裝備研發基地、國內最大的再生金屬循環利用基地和先進的綠色有色冶金與新材料中試基地等“五大基地”,持續推動產業鏈向高端化、智能化、綠色化發展。
2023年以來,中國經濟面臨著轉變發展方式和提升發展質量的新課題,鉛鋅行業處在高質量發展的關鍵時期,發展新契機與挑戰并存。
新征程上,豫光立足新發展階段,著眼加快改革發展和轉型升級,以創新制勝,不斷汲取新動能、注入新活力,朝著百年豫光、千億企業、行業標桿、世界一流專精特新示范企業的宏偉目標,寫下了優異的答卷——
在中國500強企業排名中持續攀升至350位,較上年前進11位;
集團主要經濟指標再創新高,營收突破800億元,利潤、稅金雙雙超10億元;
集團45 種產品產量均超額完成全年目標,鉛鋅銅總產量突破112萬噸;
集團入選創建世界一流專精特新示范企業名單,榮獲全國質量標桿、省長質量獎等多項榮譽;
股份公司獲評國家級綠色工廠、成為國家首批綠色微電網試點單位,鋅業公司入選國家能效領跑者名單;
綠色工廠及鉛、鋅、銅綠色設計產品實現全覆蓋,公司綠色制造體系基本構建,綠色發展步伐穩健有力;
鉛、鋅、銅系統均獲評國家重污染天氣重點行業績效評級A級企業,成為行業首家,公司多項榮譽實至名歸,行業影響力和話語權穩步提升;
錨定目標任務,改革創新,轉型發展,產業鏈條更加多元,產業格局更加合理,創新動力更加強勁,發展后勁更加有力……
在海南博鰲2023 年中國國際鉛鋅周暨第二十六屆中國國際鉛鋅年會上,豫光作為特邀協辦單位,向海內外客戶傳遞了創新對于企業發展的重要性,并分享了豫光高質量發展的創新實踐經驗。
未來,豫光將持續以技術創新驅動,依托河南省先進有色金屬材料產業研究院、博士后工作站等科研平臺,堅持新技術、新材料、新工藝、新裝備“四新”方向,圍繞新能源、新材料等產業加大研發、建設力度,向產業高端化轉型,不斷推動產業升級,實現高質量發展。
在年終的述職會上,2023年度河南省企業“創新榜樣人物”、豫光金鉛設計院總工程師吳艷新感慨萬千。這一年,在打造豫光“原創技術策源地”的賽道上,他和他的團隊付出了大量的心血和汗水,書寫了“第一動力”的嶄新答卷。
2023年,吳艷新團隊依托獲批的河南省先進有色金屬材料產業研究院,高純能源金屬材料實驗室、火法中試基地、冶金與材料實驗室先后投用。其中,高純能源金屬材料實驗室是濟源市首家超潔凈實驗室,放眼整個行業都極為鮮見。公司科研用房面積由2022年的300平方米增至5 000平方米,科研儀器設備由過去的50余臺(套)新增至近200臺(套)。

豫光黨委書記、董事長趙金剛在特邀協辦的2023 中國國際鉛鋅周暨第二十六屆中國國際鉛鋅年會開幕式上致辭
未來十年,這里將為豫光打通基礎研究、原始創新、前瞻性研究和產業實踐之間的“快速通道”。
“在這個‘高配版’的實驗室里,我們當然要做‘高配版’的實驗。發達國家在高純能源這條賽道上已經布局多年,我們只有加強前沿技術儲備,才能在日趨激烈的市場競爭中掌握話語權。”吳艷新說。
這個實驗室擁有一支覆蓋冶金、化工、材料、分析檢測、機械、計算機等專業領域的研發隊伍,具備豐富的實踐經驗和專業知識,形成了知識結構互補、專業配套齊全、老中青分布合理的創新團隊。

在這個實驗室,創新團隊立足公司的科技創新戰略,從頂層設計的角度以創新驅動發展、以科研帶動工程實施和產業實踐,堅持“公司需要什么,就集中攻關什么、轉化應用什么”。2023年,新增自主科研成果轉化投產項目兩項,自主科研成果對外推廣應用項目1項。
可以說,他們的創新成效斐然,每年對外開展設計、咨詢、技術服務、總承包等業務,可為公司創造經濟效益3 000余萬元。
在這個充滿“高級感”的實驗室,每天都在創造著無限的可能——
他們日復一日,處理著危廢行業“卡脖子”難題,在各種危廢原料中,挖掘出不同的價值,感受著普通人難以感受到的“高級美”,為有色冶煉行業危廢治理提供著源源不斷的“豫光方案”,夯實著企業綠色化轉型的根基。
在此期間,河南國之信檢測檢驗技術有限公司成為濟源市有色金屬重點實驗室;豫光獲得發明專利和實用新型專利授權數量大幅增加;豫光有色設計院通過國家高新技術企業認定;國內自動化水平最高的熔鑄智能化生產線建成投產;代表國內再生鉛生產領域最高水準的再生鉛閉合生產線開工建設……
在豫光,產業鏈上的每一環都在同頻共振,都在想方設法為實驗室里的科技成果開辟轉化和落地的通道,努力讓其最終成為企業可持續發展新征程上所向披靡的“利劍”。
機遇總是轉瞬即逝,緊要處常常只有幾步。引領鉛冶煉行業前行30多年的豫光,總能在“緊要處”作出正確的抉擇。
危中尋機,創新求變。無論市場如何風云變幻,創新思維引領下的豫光卻是“輕舟已過萬重山”,以信息化、智能化、數字化賦能未來,開啟未來豫光不一樣的精彩。
每天早上,叫醒王芝玉的是她手機里的幾個項目對接群。這個看起來瘦弱文靜的女子,笑起來有著甜甜的酒窩,溫婉可人。
2022 年,她作為豫光資源循環利用項目電解一期工程的項目負責人,扛起這個世界最大單一鉛生產線電解系統一期項目的建設重任,從工藝技術方案確定,到現場土建施工、設備安裝、進度協調、調試試產……最為重要的,是她對電解車間的布局進行了重新優化設計,使人員勞效比之前同規模的電解系統提高30%,噸鉛投資成本降低10%~15%。
2023年,王芝玉負責建設項目所在的工段,在5G智能化設備應用的助推下,鉛直流電耗指標勇創行業標桿。
只見偌大的智能化鉛電解生產線上,大型行車、機械手等設備不停地重復作業。中央控制室內,一名工作人員正在輕點鼠標和按鍵,通過5G、紅外線等技術進行操作,完成行車、查槽、出裝槽等鉛電解工序的多項作業。

豫光設計院總工程師吳艷新在河南省最美職工頒獎現場
這里,成為豫光矢志不移探索“專精特新”、深耕專業領域、聚焦綠色關鍵技術、完成中國鉛冶煉5次技術革命性升級的最尖端陣地,也成為中國鉛冶煉產業走向高端化、智能化、綠色化、自動化最具代表的車間。
這里,見證著中國有色冶煉工業的技術進步,讓豫光的高效節能減排、智能制造、綠色發展成為現實,助力豫光成為行業標桿、發展“頂流”。
這一年,在豫光鋅業公司,“鋅動力”制造的智能化品牌獲得廣泛贊譽。在精銦電解系統,操作便捷的電壓智能檢測系統,不僅有效保障了銦電解的連續穩定生產,更標志著銦電解系統的DCS控制都用上了豫光自主開發、自主產權的控制系統——“豫光芯”,這是推動豫光智能化發展的又一力作。
“豫光芯”的上崗,提升了豫光鋅冶煉產業產品的技術創新能力,奠定了從“豫光制造”到“豫光智造”的基石,助力豫光實現可持續高質量發展。
如今,豫光已初步形成了以河南省先進有色金屬材料產業研究院為龍頭的核心戰略科技力量,圍繞有色金屬冶煉行業數字化、智能化和轉型需求,充分融合智能傳感、先進控制、工業大數據分析等智能制造關鍵技術,從設備控制、生產管理、經營管理的全過程優化出發,以信息化升級、大數據分析、構建工業互聯網平臺、智能工廠建設,持續提升豫光綠色智能制造水平。
踏上綠色智造新“賽道”的豫光,視創新如生命,把創新當使命,不斷破解著產業發展的技術瓶頸,迸發出高質量發展的澎湃動能。

世界最大單一鉛生產線智能化電解系統
創新,對豫光這樣的老牌國有企業來說,在管理上更要有斷腕之心,不走尋常路。豫光的管理創新“配方”很獨特:直面傳統桎梏的信心、追蹤國際前沿的決心、探索“無人區”的勇氣、服務發展大局的擔當……這樣匯聚而成的創新,極為巧妙地破解了傳統企業的“瓶頸”,展現出現代企業的管理魅力。
綱舉目張,用好目標管理和經濟責任制,始終是豫光管理創新鮮明的底色。
對標國際前沿,堅持從原理出發,用數字說話,聚焦影響公司績效的關鍵指標,綜合參考同行業數據、公司歷史數據和內外部期望值……這樣制定的目標責任書,科學客觀、合理可行,形成的年度KPI指標,井井有條,一目了然。
目標導向明確,國際前沿的先進指標,被層層分解到工段、班組和管理崗位,橫向到邊、縱向到底,實現公司生產經營活動、管理創新關鍵點位的全覆蓋。輔之以突出正面激勵的經濟責任制,把深化創標和阿米巴運用貫徹其中,有效落實“保障生產、效益優先、多貢獻多得、有損失擔責”的激勵原則,縱橫捭闔中無往而不勝。
頂層設計好了,創新路子對了,接下來的一切便水到渠成。安全環保、質量管控、體系建設、生產經營、市場營銷等所有業務涵蓋領域,各項指標井然有序、節節提升、穩步推進。管理數字化、業績指標化,一系列“組合拳”打下來,豫光效益蒸蒸日上。2023年,豫光集團主要經濟指標再創新高,主要產品產量均創5年來新高。
據了解,豫光49 項創標指標中,有46 項實現歷史最優。精銦直收率、鉛泥含鋅、窯渣含鋅、鉛直流電耗、側吹爐作業率等5項指標創行業標桿,其中,精煉廠電解五工段直流電耗、熔煉廠側吹爐作業率均首次創行業標桿。

豫光股份副總工程師李貴在國際鉛鋅年會上做豫光創新實踐分享
2023年,冶金機械公司在豫光創標大比拼中拔得頭籌,各項指標遙遙領先。
從2012 年改制成立至今,冶金機械公司發生了翻天覆地的變化,產值從2 000多萬元躍升為1.5億元,增速飛快,發展日新月異。
“從前,吃的是‘大鍋飯’,實行的是崗位工資,干多干少差別不大,干好干壞差別也不大,工人積極性得不到充分調動。實行阿米巴管理后,多勞多得、少勞少得、不勞不得成為共識,大家的思想發生了根本性變化,知道什么是一榮俱榮、一損俱損,指標好了,收入也高了,積極性自然爆棚!”員工王培說。
“共享成功共享生活”是豫光的核心價值觀,而管理創新的意義也在于此。吃透阿米巴經營之道,冶金機械公司制訂了以節本增效為主題的一線阿米巴激勵模式、以研發成果激勵為主題的科研阿米巴模式、以資金管理為主題的結算阿米巴模式等多種激勵機制,讓員工與企業共享成功的果實,讓員工堅信只要努力就一定有回報,只要有付出就一定有回報,只要有業績就一定有回報。

見證綠水青山就是金山銀山的豫光水處理系統
“以前上班大多數都是按部就班開展工作,實行阿米巴以后,大家上班意愿高漲,主動加班、主動要活成為主流,現在公司一線出勤基本在27班以上,施工項目多的時候好多人是滿勤”,王培說,自從實行阿米巴干多干少有賬算,為公司干就是為自己干。員工心里的“小算盤”每天打得噼里啪啦響,小賬算得清,大賬拎得清,心里如明鏡一般。
十年磨一劍。2022年,冶金機械公司產品首次出口印度尼西亞和贊比亞。2023年相繼開拓了白俄羅斯、俄羅斯、印度、伊朗、阿爾及利亞等國外客戶,訂單紛至沓來。
為實現打造國內國際先進有色冶金高端智能化裝備研發基地、做大做強豫光裝備制造業的宏偉目標,冶金機械公司正積極對接國際市場,聚焦重點裝備技術開展技術攻關,暢通國際合作渠道,力爭2030年完成產值超10億元。
國內外客戶的青睞和認可,讓冶金機械公司的員工們相信,2024年,他們的笑容將更加燦爛。
而嘗到甜頭的冶金機械公司,也讓豫光的管理層更加有信心,將創標和阿米巴運用堅持到底,把成功的管理經驗推向更多的單位,惠及更多的員工。
2023 年12 月末,在玉川廠區,豫光領導和職工們歡聚一起,用奔跑和歡呼告別不平凡的過往,用速度和激情迎來充滿希望的新年。
同心同向同行,敢干敢闖敢拼。追夢,奔跑,一刻不停。這是豫光文化的精髓,這是豫光人的精氣神,這是一個企業凝心聚力團結奮斗的最為雋永的展現。
東風浩蕩春潮涌,奮楫揚帆正當時。
2023年,豫光上下深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,讓黨的思想旗幟在豫光高高飄揚,為新時代豫光發展確標定向,擘畫藍圖。

正在現場研究工藝的豫光員工
“學思想、強黨性、重實踐、建新功”,牢牢把握總要求,緊緊錨定新任務,以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干,謀劃好,落實好,組織好,把主題教育的成果落地轉化為高質量發展的動力,把黨的創新理論,春風化雨進企業,進基層,融入職工思想,化作他們臉上欣慰的笑容。
“四下基層”的囑托,聲聲關情;班組車間的調研,念念于心;風雨無阻的走訪,步步堅定。公司黨委牢記黨的囑托、感恩奮進,用苦干實干奮力寫下豫光高質量發展的時代答卷。
一場關于企業未來發展的全新變革,正在主題教育的開展中逐步醞釀。
豫光黨委中心組成員,在無數次的調研中,展開無數次的思想碰撞、頭腦風暴,明確了豫光未來發展的六大戰略——
做強主業戰略,實現智能化、綠色化和高端化;
延鏈補鏈戰略,不斷實現產業鏈延伸;
有色金屬新材料戰略,從原材料企業轉型為有色金屬新材料企業;
循環經濟戰略,對從原料到產品過程的有價金屬吃干榨盡;
服務型制造業戰略,做強有色冶金機械裝備板塊、做優工程總包板塊、做大有色金屬貿易板塊;
資源保障戰略,加強國內外礦山合作,夯實發展根基。
布局未來產業,豫光早已落下“先手棋”。與六大戰略一起出臺的還有創新驅動、高效生產、數智提升、項目培育、綠色發展、產業倍增、市場和資源開發、對外開放、底線保障、黨建引領等十大工程。
號角已吹響,戰鼓已擂起。
六大戰略、十大工程,奠定了豫光新征程上創新發展的“四梁八柱”,成為未來豫光可持續發展牽一發而動全身的“主抓手”和“主跑道”。
2024年新年伊始,豫光牽手鄭州大學、濟源職業技術學院共同發起成立了河南省首家有色金屬行業產教融合共同體。
這是一顆充滿希望的種子,它將進一步推動企業、高校和研究機構的合作,推動產教融合、科教融匯,加快推動產業鏈、創新鏈和教育鏈、人才鏈的融合,推動有色金屬行業健康、快速發展,為產業高質量發展助力賦能,為建設國家戰略科技力量和科技強國貢獻更多的豫光創新實踐。