現代企業管理中管理會計的重要性

孫媛媛

在數字經濟大背景下，我國企業實現了高速發展，內部管理方式和模式也在發生著巨大改變，傳統財務以核算為主要工作重心的模式已經無法適應時間發展的腳步，需要企業將管理會計、業財融合與數字經濟相結合，在提高企業財務管理工作效率的同時，不斷為企業管理層決策提供數據以及建議，為企業實現經營目標更好地發展助力。

概述

管理會計是現代企業制度的重要工具，也是企業適應市場競爭的必然選擇。隨著大數據等信息技術的發展與影響的加劇，管理會計在職能、方法等方面也在發生著變化，特別是由會計核算、數據匯報轉向對數據分析、向管理層提供決策建議的職能方面。同時，財務人員也可利用互聯網、大數據技術實現數據在收集范圍、收集數量、處理效率方面的優勢，提高企業管理會計工作的效率。

企業管理中管理會計的重要性

隨著我國社會經濟體制的不斷完善，企業數量也不斷增多，當前企業所面臨的行業競爭也越來越大，導致企業的盈利空間不斷下降。為了更好地穩定市場地位，提高經濟效益，企業需要做好各項資源的合理配置，提高企業內部管理水平。管理會計是企業管理中不可或缺的一部分，可以為企業提供全方位的管理支持，幫助企業更好地實現目標和發展。眼下企業為了生存與發展，除了要在產品銷量提升方面下功夫，還要從發展的角度去提高管理效率與水平，實現企業經營戰略目標。而目前，多數的企業受到了來自內部、外部各種因素的影響，使企業發展的腳步受到阻礙，一些企業出現了虧損，這樣的結果主要是由于企業管理層缺少了長遠的戰略眼光。因此，企業管理層在實施了管理會計后，可以通過數據分析，為管理層揭示發展路線，使管理層有了明確的發展目標與方向，使相關決策的正確性有較大幅度的提高。加強企業管理會計在財務管理中的應用，能夠提高企業的市場競爭力。

管理會計在企業財務管理中的應用現狀

在企業財務管理中，管理會計可以應用于成本控制、預算管理、績效評估等方面。通過對企業內部經濟活動的記錄、分析、計算和報告，管理會計能夠提供準確、及時的會計信息，幫助企業管理者作出明確的管理決策。但在應用中還存在著一定的問題。

缺乏良好的管理會計意識 在許多企業中，對于管理會計的認識還不夠充分，未能形成良好的管理會計意識，對于管理會計工作的認識不夠全面。第一，目前部分企業的領導，并沒有重視管理會計工作的實施，認為做好企業的戰略管理是最重要的，因此容易忽略管理會計的運用，限制了企業財務管理質量的提升。第二，企業對管理會計的認識也不夠全面，大部分員工都認為管理會計工作與自身的工作無關，因此不僅不會主動去了解管理會計的工作內容和意義，也沒有積極地配合和參與到會計部門的工作當中，影響管理會計工作的全面開展。

企業管理會計體系有待完善 管理會計的方法與制度不是一成不變的，它將隨著會計準則、大數據應用、外部環境變化而修訂、完善。但由于我國管理會計理論引入時間尚短，企業實踐經驗不足。在大數據、云計算的大背景下，管理會計通過與信息化技術相結合，其效率、水平有了顯著的提高，并為管理層提供了更多準確的信息。但管理會計飛速發展，隨之帶來的問題是與之匹配的管理會計相關的制度、理論體系都不夠完善。到目前為止，我國對于管理會計的研究仍大量集中在外國研究成果的介紹和引入使用中，理論研究與企業的實踐方面存在著脫節現象。

財務管理方式缺乏時代性 我國大部分企業的發展時間比較早，在開展財務管理工作時，依然會沿用傳統的管理模式，會計工作內容也過于傳統落后，導致企業財務管理跟不上時代發展的步伐。當前企業的會計人員在開展工作時，通常只是開展財務數據的計算，只需要做好數據的收集和匯總，但是并沒有對會計數據進行深入分析，也沒有結合業務情況來綜合分析企業的經營情況，導致會計的工作價值得不到全面的發揮，不能為企業的現代化發展提供重要的參考。

財務權力集中化程度不高 因為企業的經營規模較大，業務范圍較大，員工數量較多，但是權力通常集中在管理層當中，財務部門在開展重要工作時，都需要請示部門領導或者主管領導，才能落實工作，進而影響了財務工作效率的提升。此外，由于企業的財務權力集中程度不高，導致財務部門難以開展更加直接的管理，導致許多會計工作得不到高效的實施。

缺乏管理會計人才 要加強管理會計在企業財務管理中的應用，需要高素質專業人才的支持，但是目前許多企業都缺乏管理會計人才。因為部分企業并沒有重視管理會計工作的實施，因此也沒有配備相關的專業人才，影響了管理會計的專業化開展。此外，企業為了節省人力成本，并沒有為財務部門增加更多的管理會計人才，未能做好人才的引進和培養工作，導致當前會計人員的素質并不能滿足管理會計工作的實施要求，從而限制了管理會計工作質量的提升。

管理會計在企業財務管理中的應用策略

增強企業管理會計意識 要想加強管理會計在企業中的應用，提高企業的財務管理水平，企業需要進一步增強管理會計意識，從思想認知上認識到管理會計工作實施的重要意義。第一，作為企業的領導人員，需要重視管理會計工作的開展，并且將管理會計工作納入企業的戰略決策當中，做好管理會計的戰略計劃。此外，企業還要提高領導人員對于管理會計知識的認識，通過為領導人員提供相關的專業書籍或者材料，使得領導人員更加準確地認識到管理會計的實施內容。第二，企業要增強員工的管理會計意識，引導全體員工都積極地參與該項工作。無論是生產部門、人力部門還是各個部門的員工，都要認識到管理會計和自身工作之間的關系，積極地配合會計人員落實好管理會計工作。為了提高各個部門對于管理會計的認識，會計部門應當做好知識培訓工作，組織各個部門人員開展培訓學習活動，向廣大員工介紹管理會計的實施意義以及實施內容，引導各個員工應當如何參與管理會計工作當中。

建立起完善的管理會計制度體系 早在2014年，財政部就出臺了有關推行管理會計的指導意見，這是我國正式進入管理會計時代的重要標志。在2016年，財政部又出臺了基本指引，這是中華人民共和國成立以來，首次以指引的方式來對行業會計實務加以規范，使管理會計在各行業企業中應用提供了理論與制度基礎，也正式地證實了我國管理會計時代的到來。隨著大數據、云計算、“互聯網+”時代的到來，企業應將信息化的各種技術與管理會計制度相融合，并收集先進企業管理會計實踐經驗，結合企業自身管理特點、生產經營流程，制定出符合企業自身發展需求的管理會計制度體系。

建立完善的財務管理模式 企業要想提高管理會計工作水平，促進財務管理水平的提升，需要建立更加完善的財務管理模式，實現財務的現代化管理。第一，企業要做好財務工作主體的創新，結合管理會計的實施要求來調整財務管理模式，進一步優化當前的會計主體內容，使得會計工作和企業現代化發展更加匹配，提高管理會計工作的時代性。第二，企業要加強研究先進的會計手段，提高管理會計工作質量。在開展管理會計工作時，運用了各項信息技術以及大數據技術，能夠促進會計工作質量的提升，因此企業可以借助大數據技術來做好資金管理工作，創建更加先進的會計管理模式，促進管理會計工作的發展和應用。另外，管理會計是建立在數據信息基礎上的一種管理活動，管理會計信息化發展中除了應關注大數據、云計算在效率方面的優勢外，還要將工作重心放在會計信息的安全方面。

加強信息技術的應用 信息技術的迅猛發展已經在企業管理會計領域引發了深刻的變革，深刻地影響了企業的運營和戰略決策。首先，信息技術顯著提高了數據的可用性和實時性，使企業能夠輕松地獲取、儲存和分析大規模的數據。這一進展使企業能夠實時監測其各個方面的績效，從銷售數據到生產過程，再到財務運營，全方位地了解企業的狀態，不僅有助于管理層更及時地做出決策，還可以幫助他們更好地應對市場波動和變化，從而增強了企業的靈活性和競爭力。其次，信息技術的崛起為企業帶來了各種先進的決策支持工具。這些工具包括數據分析軟件、預測模型，為管理層提供了更深入、更全面的業務數據洞察，不僅可以幫助管理人員更好地理解業務數據，還可以協助他們制定更明智的戰略決策。通過分析歷史數據和趨勢，管理層可以更好地預測市場需求，制定產品定價策略，并優化供應鏈，從而提高了企業的運營效率和盈利能力。

做好高素質人才隊伍的構建 在信息化時代，企業必須將員工培訓和技能發展納入應用策略中的重要組成部分。這需要不斷投資于培訓計劃和資源，以確保員工能夠跟上技術的發展，并將其應用于企業的戰略目標。培訓計劃應該根據員工的需求和職責進行定制，以確保他們獲得最相關的知識和技能。此外，企業還可以鼓勵員工參與終身學習，以確保他們能夠不斷提高其數字素養和職業發展機會。員工培訓和技能發展是確保企業管理會計應用策略成功的關鍵因素，不僅有助于提高技術的有效應用，還有助于員工的職業發展和企業的長期穩定性。企業需要將員工的技能發展視為長期投資，以確保其在信息化時代取得成功。這將有助于企業更好地應對不斷變化的業務環境和技術趨勢，從而提高其競爭力。企業要做好管理會計人才的培養工作，針對現有的會計人員，應當對比管理會計實施的要求來做好人才培養計劃，制定具體的培訓方案，加強對會計人員的信息技術培訓、管理知識培訓等，不斷地提高會計人員的綜合素質，進而推動管理會計工作有效開展。

綜上所述，企業的會計工作更為繁雜，要想提高財務管理水平，應當做好會計工作的轉型，加強管理會計的應用，幫助企業提高資源配置水平和管理水平。因此，在開展財務管理工作時，企業應當重視管理會計工作的實施，樹立良好的會計意識，發現管理會計工作在實施中存在的問題，結合問題制定具體的優化策略，提高會計質量，以促進企業財務管理水平的提升。此外，企業管理者應強調財務人員的專業能力與職業道德素養，通過培訓和人才引進等措施為管理會計運行配備合格的人才隊伍，確保企業健康發展。

（作者單位：北大荒集團黑龍江寶泉嶺農場有限公司）