新時代企業總賬會計從核算型邁向管理型的思考

李琳

隨著信息技術的迅猛發展，企業總賬會計的數字化和智能化變得更為可行。大數據、人工智能等技術的引入，使得企業能夠更高效地收集、處理和分析大量數據，為管理層提供更為準確、全面的決策支持。單純的核算型會計已經不能滿足企業對信息的全面需求。企業管理者需要更多的信息支持，以便更好地制定戰略、優化資源配置，并及時應對市場的變化。在這一背景下，企業總賬會計如何從傳統的核算型逐步邁向管理型，成為一個迫切需要解決的問題。這涉及到會計理念的轉變、技術手段的更新，以及管理者的思維方式的調整等多個方面。本文旨在深入探討新時代企業總賬會計從核算型邁向管理型的思考，分析背景下存在的問題，并提出相應的解決方案，為企業總賬會計的轉型提供可行的思路和方法，以適應新時代企業管理的需求，推動企業在競爭中取得更好的發展。

隨著經濟和商業環境的不斷變化，企業對會計信息的需求也發生了巨大變化。傳統的總賬會計更側重于財務核算，而在當前，管理者對于更全面、實時、可預測的信息需求日益增加。傳統的核算型會計在信息的及時性、決策支持等方面存在一些局限性。企業經營活動的復雜性和多元性要求會計系統能夠提供更加全面和深入的信息，以支持管理層制定戰略、優化資源配置等決策。新時代企業總賬會計正在逐漸轉向管理型，強調在核算的基礎上更注重信息的分析、解釋和應用。管理型會計強調以管理為導向，通過靈活的報告體系和技術手段，為管理層提供更有針對性的信息，有助于企業更好地應對市場競爭、變化和不確定性。本文針對此類現象提出了一系列建議，供廣大從業者參考。

核算型會計與管理型會計的主要區別

工作側重點與工作主體層次不同 核算型會計主要側重于根據日常業務記錄，登記賬簿，定期編制財務報表，向企業外部有關方面提供企業的財務狀況、經營成果以及財務狀況變動信息。管理型會計則更關注企業內部經營管理問題，為企業管理部門提供預測、決策和控制考核所需的信息資料。另一方面，核算型會計的工作主體往往只有一個層次，即以整個企業為工作主體，全面反映和監督企業的經濟過程。而管理型會計的工作主體可分為多個層次，針對不同部門和業務領域進行深入的分析和管理。

目標服務對象及角色定位不同 核算型會計主要為企業外部服務，向投資者、債權人、政府監管部門等提供財務信息。管理型會計則主要為企業內部管理服務，關注降低成本、提高效益、優化資源配置等方面。另一方面，核算型會計往往被視為企業的“外部會計”，側重于完成合規性的財務工作。管理型會計則被視為企業的“內部會計”，更注重為企業內部管理提供決策支持。

應用方法不同 核算型會計主要采用統一的會計制度和會計政策，遵循會計法規，側重于會計核算和報表編制。核算型會計遵循真實性、完整性、連續性和準確性等原則，全面反映和監督企業的財務狀況、經營成果以及財務狀況變動信息。管理型會計則采用靈活多樣的方法和手段，如預測、決策、評價等，為企業內部經營管理提供支持。

結果呈現及影響力不同 核算型會計的結果主要表現為財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。管理型會計的結果則體現為針對特定問題進行分析研究，提供預測、決策、控制所需的數據和信息。另一方面，核算型會計對企業的財務狀況和經營成果進行反映和監督，對企業內外具有一定的影響力。而管理型會計主要關注企業內部經營管理，對企業的經濟效益和競爭力產生直接影響。

總之，企業核算型會計與管理型會計在側重點、目標、方法、結果和角色定位等方面存在顯著差異。隨著企業發展的不斷深入，管理型會計的重要性日益凸顯，企業應逐步加強管理型會計的能力建設和人才培養。

新時代企業總賬會計從核算型邁向管理型的實踐策略

成本控制與效率優化 企業總賬會計應關注成本控制，建立完善的成本控制體系。包括制定合理的成本核算方法和標準、加強成本預算管理、實施成本動態監控以及建立成本責任制等。例如：某企業總賬會計在制定年度預算時，對各部門的支出進行了詳細分析，發現了部分部門的成本較高。通過與部門負責人溝通，制定了降低成本的具體措施，如優化采購渠道、合理分配資源等。經過一年的實施，企業成功降低了成本，提高了盈利能力。還應定期對企業盈利能力進行深入分析，找出影響盈利的關鍵因素，為企業決策提供有力支持。例如：某企業總賬會計通過對近幾年的財務數據進行分析，發現企業盈利能力逐年下降。通過對比同行業其他企業的財務數據，發現企業在成本控制、資產利用等方面存在較大差距。在向企業領導層匯報后，制定了針對性的降本增效措施，提高了企業盈利能力。在此基礎上，應對企業內部流程進行梳理和優化，消除浪費，降低成本，提高工作效率。例如：某企業總賬會計在梳理財務報銷流程時，發現審批環節存在較多冗余，導致報銷周期較長。通過與相關部門溝通，簡化了審批流程，提高了財務工作效率。

預算規劃與預測 企業總賬會計應參與制定企業的全面預算，將財務目標與業務目標相結合，確保預算的科學性和可行性。例如：某企業總賬會計在制定年度預算時，與業務部門緊密合作，結合市場環境、行業發展趨勢等因素，對企業未來的財務狀況進行了預測，并制定了合理的預算目標。通過實施預算管理，企業實現了財務目標，提高了經營效益。同時，應根據企業內外部環境的變化，及時對預算進行調整，以確保預算的時效性和有效性。例如：某企業在預算執行過程中，因市場環境變化，業務發展遇到了一定的挑戰。企業總賬會計在分析市場形勢后，提出調整預算的建議，增加市場推廣和研發投入，以應對市場變化。經過調整，企業成功渡過難關，實現了業務發展。在此基礎上，應定期監控預算執行情況，確保預算目標的實現。例如：某企業總賬會計在預算執行過程中，定期收集各部門的預算執行數據，分析預算與實際執行的差異，發現問題并提出改進措施。通過對預算執行的監控，企業實現了預算目標，提高了經營效益。并且，總賬會計應利用會計數據進行財務預測，為企業未來的發展提供決策支持。例如：某企業總賬會計通過對歷史財務數據進行分析，結合行業發展趨勢和市場環境等因素，對企業未來的財務狀況進行了預測。企業領導層根據預測結果，提前制定了一系列戰略規劃，為企業未來的發展提供了有力支持。最后，要注意加強預算管理的培訓和宣導，提高全員預算意識，形成全員參與預算管理的企業文化。例如：某企業總賬會計組織開展預算管理培訓，對各部門員工進行預算編制、執行和監控等方面的培訓，提高全員預算意識。通過培訓，企業形成了全員參與預算管理的企業文化，提高了預算管理的質量和效果。

風險管理 企業總賬會計應參與建立企業的風險管理體系，對企業面臨的風險進行識別、評估和管理。例如：某企業總賬會計在參與制定企業的風險管理體系時，通過對企業內外部環境進行分析，識別出了市場風險、信用風險、操作風險等多個方面的風險，并針對每種風險制定了相應的應對措施。通過實施風險管理，企業降低了經營風險，實現了穩健經營。同時，需要關注企業的財務風險，如償債能力、流動性等，及時發現并評估財務風險。例如：某企業總賬會計在審查財務報表時，發現企業的償債能力較弱，可能導致企業面臨財務危機。通過分析企業的財務狀況，評估了企業的償債風險，并向企業領導層匯報。企業領導層在了解情況后，采取了一系列措施提高企業的償債能力，降低了財務風險。在此基礎上，還應關注企業的內部控制，確保企業財務報告的真實性、準確性和完整性，降低企業風險。例如：某企業總賬會計在審查財務報表時，發現企業的內部控制存在一定問題，可能導致財務報告失真。通過深入了解企業內部控制制度，發現問題所在，并向企業領導層匯報。企業領導層在了解情況后，加強了內部控制建設，提高了內部控制水平。此外，總賬會計還應參與制定企業的風險應對策略，有針對性地應對各種風險。例如：某企業面臨市場風險，總賬會計通過分析市場數據，發現企業產品市場占有率下降，競爭對手壓力增大。企業領導層在了解情況后，制定了針對性的市場策略，包括調整產品結構、提高產品質量等，有效應對了市場風險。最后，企業總賬會計應定期監控企業風險的變化，及時調整風險應對策略。

舉例：某企業在實施風險管理過程中，由于市場環境變化，原本制定的風險應對策略效果減弱。企業總賬會計在監控風險時發現這一情況，向企業領導層匯報，并重新評估風險，調整了風險應對策略，確保企業穩健經營。

技術與自動化應用 人工智能和自動化工具，能夠有效提高會計流程效率，減少錯誤，并加強數據安全性。利用人工智能技術，會計人員可以對海量數據進行高效處理，實現自動記賬、自動生成財務報表等功能。例如，運用機器學習算法，人工智能可以智能識別和處理財務憑證，準確完成會計分錄，從而減輕會計人員的工作負擔。通過運用自動化工具，會計人員也可以實現財務報表、財務分析等繁瑣任務的自動化處理。例如，使用電子發票系統和財務共享服務中心，可以大幅提高會計核算的效率和準確性。此外，借助自動化工具，會計人員可以更加專注于戰略決策和風險管理等工作，提升整體管理水平。通過大數據技術，會計人員還可以對企業內部的財務數據進行深度挖掘和分析，為管理層提供有力的決策支持。例如，運用大數據分析技術，企業可以實現預算管理的精細化，從而更好地控制成本和優化資源配置。在此基礎上，會計人員需要關注數據安全問題，確保財務信息的安全和可靠。例如，采用加密技術保護財務數據的傳輸和存儲安全，建立完善的數據備份和恢復機制，以應對潛在的數據泄露和損失風險。同時，會計人員需要跳出傳統的核算思維，培養跨界技能和創新思維。例如，參加相關培訓和課程，學習管理、大數據、人工智能等領域的知識，以適應新時代企業對管理會計的需求。最后，企業應逐步構建智能化財務管理體系，將核算、分析、決策等功能集成在一起，實現財務流程的智能化。例如，搭建統一的財務信息平臺，實現財務數據的無縫對接和共享，提高財務信息的使用效率。通過提高會計流程效率、加強數據安全性和培養跨界技能，為企業提供更高效、高質量的財務管理服務。

財務透明度與合規性 無論何時，企業總賬會計首先應確保財務報告真實、準確、完整，提高財務報告的透明度。例如：某企業總賬會計在編制財務報表時，嚴格按照會計準則和監管要求，保證財務報表的真實性和準確性。通過提高財務報告透明度，企業贏得了投資者的信任，提高了企業的信譽和品牌價值。同時，應關注內部審計工作，確保企業財務報告的真實性、準確性和完整性，降低企業風險。例如：某企業總賬會計定期組織內部審計，對財務報表、內部控制等方面進行審查，發現問題并提出改進措施。通過加強內部審計，企業提高了財務報告的質量和可信度。并且應該關注企業的稅收合規，確保企業按照國家法律法規的要求繳納稅費。例如：某企業總賬會計在稅收申報過程中，嚴格遵守稅收法規，確保企業稅收合規。通過確保稅收合規，企業降低了稅收風險，提高了企業的信譽。此外，總賬會計應參與制定和完善企業的內部制度，特別是財務管理制度，確保企業財務工作的合規性。例如：某企業總賬會計參與制定企業的財務管理制度，明確了財務工作的職責、流程和要求，確保企業財務工作的合規性。通過完善內部制度，企業降低了經營風險，提高了經營效益。最后，應定期組織或參加法規培訓，了解最新的法規要求，學習最新的會計準則、稅收政策等法規要求。通過定期培訓，企業財務團隊才能提高法規意識，確保企業財務工作的合規性。

在新時代，企業總賬會計將繼續朝著管理型的方向發展。技術的不斷創新將為會計提供更多可能性，而企業管理者也需不斷提升自己的數字化素養，更好地利用會計信息來指導企業的戰略和運營。本文的研究只是管理型總賬會計的一個參考點，希望未來會有更多學者和從業者投入到這一領域的研究中，推動企業總賬會計理論與實踐的不斷創新和進步。

（作者單位：陜西省西咸新區空港新城物業管理有限責任公司）