國有企業會計核算中的問題與優化對策

鄭海青

國有企業健康、穩定發展能夠為實現中華民族偉大復興的中國夢提供強有力的支持。國有企業不僅承載著發展國民經濟的職責，還肩負著更多社會責任。企業要想實現經營管理目標，提高經濟效益、社會效益，就要重視會計核算工作。本文探討了國有企業會計核算中存在的問題和優化對策，首先對國有企業會計核算的重要性進行了分析，其次指出了國有企業會計核算中存在的問題在于會計準則執行不到位、內部控制制度不完善、會計信息質量不高和會計人員素質參差不齊；為促進國有企業會計核算發展，提出加強會計準則的執行與監管、完善內部控制制度建設、提高會計信息質量及透明度和加強會計人員培訓與素質提升等對策，一起促進國有企業會計核算更加準確，提升國民經濟整體效能。

國有企業會計核算的重要性

資產保值增值 與一般的企業相比，國有企業會計核算管理工作的目的更為全面和具體，其主要內容是對企業財務狀況進行清晰的認識，對企業的經營狀況進行評估，在領導層為企業發展做出決策時，提供一些數據的參考。通過對國企經營狀況的大數據研究，可以幫助管理層明確其未來的發展目標與方向，從而促進國企的可持續發展。所以，無論是投資者還是債務人，都要對國有企業的資產進行保護和增值，這將有利于利益相關者對企業的實際運營狀況和未來發展趨勢進行更全面的了解。

經濟責任核算 隨著國有企業的不斷發展，在逐漸提升國家經濟水平期間，也開始逐步提高了企業經濟責任核算的相關要求。要求國有企業應將經濟責任核算作為評價依據，以促進計算自身經濟活動收益水平的準確性。由于國有企業會計核算模式相對完善，因此要求企業應在基于實際經濟發展情況，構建企業會計核算流程期間包括全部經濟活動，從而幫助企業管理人員科學戰略部署經濟發展戰略，推動企業健康、平穩地發展。

政策執行與監督 會計核算管理工作在國有企業內部應用的過程中，還能夠對一些潛在風險進行控制管理。及時發現潛在風險，是需要深入全面地對企業內部各項事務進行細致的分析觀察，會計核算管理工作主要就是對企業內部的經濟活動進行控制管理、預算決算，也有一定的數據預測分析作用。會計核算后的相關財務結果可以有效為一些決策人員和管理人員提供參考借鑒，以確保相關工作人員的財務工作有一定的基礎保障，會計核算能夠對內部的風險進行全面精準分析，再將相關風險分析報告以核算結果的形式傳達給工作人員，進一步提高對潛在風險的管理。

企業決策依據 國有企業是國民經濟的重要組成部分，也為中國特色社會主義提供了物質基礎。在當前市場經濟不斷發展、經濟體制不斷改革的情況下，國有企業更是致力于發展，在保障和改善人民生活的同時，還在大力開發國際市場，這對提高國家的整體實力作出了重大的貢獻。國有企業日常運營資金來源是國家財政，所以內部資金的管理要更加嚴謹。國有企業會計核算工作在企業財務管理中有著重要地位，標準、規范的核算能幫助企業提高各環節數據信息的透明度，提升內部財務管理水平，增強決策的準確性，從而提高經濟效益。

國有企業會計核算中存在的問題

會計準則執行不到位 相關人員嚴重忽略了企業會計核算和財務管理工作間的相關性，導致企業會計核算工作無法充分發揮其管理、決策職能。還有不少國有企業會計人員由于自身綜合素質等不足，無法真正認識到會計核算工作的重要性，認為會計核算工作僅僅是做好賬目，并沒有花時間研究各環節業務、財務數據背后的規律。企業其他部門人員對會計核算工作了解更少，基本認為核算僅僅是財務會計人員的工作，與他們無關，所以并不會積極主動地配合會計核算工作。

內部控制制度不完善 第一，企業負責人對會計監督認識不足。企業管理階層對會計核算工作的重視程度能夠直接影響到企業會計核算工作的效率。目前，我國部分國有企業的負責人不夠重視會計監督，對于會計監督的認知嚴重不足。第二，會計人員配置和崗位設置不當。企業會計核算在實際進行過程中，所涉及的崗位種類相對較多且較為復雜，要保證會計核算整體工作效率，就需要確保相關的會計人員的配置和崗位的科學性和合理性，避免會計工作交叉過雜或者工作職責不明確的情況。而目前我國部分國有企業內就存在這種現象，因此就會出現現金管理不符合要求或現金坐支等情況。第三，我國大多數國企在執行方面缺少與《會計法》相配套的法規實施細則。《會計法》是我國政府相關部門以及相關人員根據市場發展具體需求制定并出臺的相應政策。會計人員在進行會計核算時，必須遵循這一法律，但是同時又需要在此基礎之上與企業的實際發展情況相結合。

會計信息質量不高 國有企業管理者與會計人員在傳統的財務管理思維模式下，嚴重弱化了會計數據的利用效果。會計數據只是體現在財務報表上，僅在年終被拿來與上年進行對比，久而久之便形成了會計數據管理的真空狀態，使得決定會計數據真實性、完整性的會計核算環節被嚴重忽視。會計人員按部就班地記賬、填報表，國有企業需要會計數據時，會計人員便從賬面摘錄下來或將財務報表打印出來，未能充分利用會計數據反映出的信息為國有企業后續發展提出意見或建議。而管理者同樣也未能重視會計信息的利用，實現對經營目標的主動管理，同時創造有利的環境倒逼會計核算能力的提升。

會計人員素質參差不齊 一方面，一些企業在會計核算中依舊大量地采用傳統的人工操作方式，卻鮮少利用信息化技術對其復雜繁多的核算數據進行高效處理，內部又缺少專業人才培養計劃，員工自身的信息化操作水平就難以提升，從而導致很多員工無法采用智能系統來應對會計核算工作，自然就不利于會計核算工作的高效完成。另一方面，企業內部的工作環境和發展理念對員工個人的能力水平也有著非常重要的促進作用，而不少企業的運行環境以及發展理念都欠缺科學動力，并且員工自身的不上進和消極心態也會進一步影響其個人能力的發揮，最終也會影響到會計核算工作的開展。

國有企業會計核算的優化策略

加強會計準則的執行與監管 會計核算工作的順利開展有利于領導掌握企業實際業務活動財務水平、資產情況、盈虧情況、資金流動性等，也可以推動企業財務管理工作順利進行，還可以為企業經營者提供可靠的決策依據。所以國有企業經營者要勇于接受新事物，加強會計準則的執行與監管，也要主動學習會計核算相關理論知識、法律法規、相關政策等，把握好會計核算工作與財務管理工作之間的關系。有領導層的助力，會計核算人員進一步宣傳核算工作也會容易很多，中低層領導人員要與基層會計人員定期交流，幫助會計人員更好地解決實際核算工作中遇到的問題，規避可能存在的稅務風險、法律風險、經營風險、財務風險等。對于各部門人員報賬資料準備不完整的情況，可以讓財務人員組織召開全體人員參與的培訓會議，將詳細的賬目報銷流程傳達給各部門員工，針對不同業務項目報銷，也要有所側重，讓其他員工都能積極配合會計核算工作的開展。

完善內部控制制度建設 第一，完善企業成本預算管理制度體系。借助成本預算管控制度，實現各環節成本費用管控和預算目標。因為預算目標、成本管理目標都建立在戰略管理目標的基礎上，所以成本、預算目標的實現意味著企業戰略管理目標的實現，也意味著核算工作能按照規劃進行。第二，制定完善的財務風險防范機制。確保企業有獨立的風險管理部門，并聘請專業的風險識別管理人員，梳理所有業務活動流程，做好事前、事中、事后全過程的風險防范和監管。第三，調整企業現有內部審計監督管理組織架構，優化內部審計監管機制。組織架構的調整是為了更好地體現企業審計監督管理工作的獨立性、權威性。為了實現全過程監管，可以借助信息化技術手段，實現實時業務經營、核算工作監管。

提高會計信息質量及透明度 一方面，國有企業可以引進優秀的職業經理人，通過職業經理人帶來的先進的管理理念來影響企業的生產經營，從而逐步滲透到各環節，促使國有企業管理理念全面升級。另一方面，國有企業應給予會計信息更多的運用平臺，重視會計信息帶來的價值提升。同時，通過先進管理理念的影響，會計人員也要打破傳統的“賬房先生”思維模式，利用國有企業提供的平臺主動進行會計信息的提煉與反饋，使管理者看到會計信息的價值，也看到會計人員的價值，促進會計人員的轉型。

加強會計人員培訓與素質提升 第一，適當引進年輕的財務人員，為財務管理部門注入新鮮血液。招聘財務會計人員前，首先要分析該崗位的技能需求，并適當提高招聘門檻，要求應聘財務會計的人員不僅要有基礎的財務知識儲備，還要有財務管理、法律法規、稅務籌劃、計算機等方面的知識，這樣才能更好地順應時代發展需求，逐漸成長為多元化的會計核算人才。國有企業也可以借鑒民營企業引入人才的方式，與各大高校合作，實現校企聯合培養高才生，為企業儲備更多優秀人才。第二，提供更多參加大型業務技能培訓活動的機會。為員工提供更多的會計核算相關培訓活動，讓員工在實踐中學習理論知識，切實提高自身的專業技能和綜合素質。為了鼓勵員工積極參與培訓，主動學習相關知識，可以進行培訓考核，并把員工考核結果與個人績效薪酬待遇關聯，以此鼓勵員工積極、主動地學習會計核算知識。

推進信息化建設與技術創新 信息化背景下，國有企業應充分利用各種先進的信息技術和手段，持續擴大會計核算工作范圍，依托信息技術，全面搜集各項信息數據，結合企業實際發展需求，加強數據庫系統建設，加快信息數據傳遞，實現信息共享。各部門之間加強溝通協作，充分發揮協同效應，提高會計核算內容的全面性與系統性，梳理和優化會計核算工作流程，提高流程的合理性與科學性。

在國有企業經營發展過程中，內部會計核算工作也要不斷完善、優化，對于傳統會計核算工作中存在的問題要一一解決，否則會極大地阻礙企業的進一步發展。本文探究國有企業會計核算過程中存在的問題，并提出相應的對策，即提高國企領導及員工對會計核算工作的重視度、健全財務管理制度和監督管理機制、規范會計核算工作、提高理論和實踐的契合度、加大人才培養和引進力度等。希望這些對策能夠促進企業會計核算工作規范落實，加強內部業務活動監管，提升企業經濟效益。

（作者單位：防城港務集團有限公司）