大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效能的提升分析

楊洛平

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)及云計(jì)算技術(shù)的不斷普及和成熟，“大數(shù)據(jù)”作為一種全新的信息處理方式正在迅速改變著我們生活中的方方面面，同時(shí)也對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作產(chǎn)生了較大影響。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)為了更好地應(yīng)對(duì)市場變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，必須要重視對(duì)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用與研究，不僅能提升審計(jì)效率，還能幫助企業(yè)進(jìn)行更加全面、深入的數(shù)據(jù)分析與挖掘，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題提前做出預(yù)測并采取相應(yīng)措施予以控制，并為企業(yè)的相關(guān)決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨著信息不對(duì)稱、信息安全問題以及數(shù)據(jù)備份等一系列風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)相關(guān)部門必須結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代特征，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作方法和模式的創(chuàng)新探索，以此來推動(dòng)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效能的不斷提升。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概述

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵與特征 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員依照國家法律法規(guī)以及本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，運(yùn)用專業(yè)方法和技術(shù)手段，對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)中各部門或組織機(jī)構(gòu)制定的政策、規(guī)則、程序等內(nèi)容而展開的一種監(jiān)督檢查活動(dòng)，其目的在于確保企業(yè)經(jīng)營決策有效實(shí)施、規(guī)范管理行為。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)自我約束機(jī)制的組成部分之一，可以促使企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷優(yōu)化資源配置，促進(jìn)企業(yè)健康有序地運(yùn)行。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)功能 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作可以分為兩大部分：一是監(jiān)督檢查；二是咨詢建議。監(jiān)督檢查即企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門按照國家有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；咨詢建議就是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門根據(jù)實(shí)際工作需要向上級(jí)主管部門或同級(jí)有關(guān)職能部門反映和反饋有關(guān)意見和建議，使其有效解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的難題。

大數(shù)據(jù)對(duì)提升內(nèi)部審計(jì)效能的重要作用

有利于促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作信息化建設(shè) 在現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)是一種非常重要的管理活動(dòng)，可有效保障企業(yè)經(jīng)營決策的有效性。相較于傳統(tǒng)審計(jì)方式，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)向科學(xué)化、信息化方向發(fā)展。首先，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)出信息系統(tǒng)，可使審計(jì)人員的工作效率得以顯著提升，降低審計(jì)成本；其次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員可利用大數(shù)據(jù)獲得大量的審計(jì)數(shù)據(jù)資源，及時(shí)了解企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營狀況及發(fā)展趨勢(shì)，從而為企業(yè)制定合理的經(jīng)營策略提供依據(jù)，確保企業(yè)各項(xiàng)管理工作有序展開；第三，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為審計(jì)人員帶來高效便捷的工作體驗(yàn)，工作成果以電子形式存儲(chǔ)，便于后期查詢，使審計(jì)工作效率有效提升。

有助于推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)型 在新時(shí)期，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)將重心逐漸轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以確保審計(jì)結(jié)果更加真實(shí)可靠。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入則會(huì)使審計(jì)職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督型變?yōu)閰f(xié)同管理型，將內(nèi)部審計(jì)由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變成為事前預(yù)警和事中防控，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作更有目的性。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要將內(nèi)部審計(jì)由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變成為事前預(yù)警和事中防控，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作更有目的性。此外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，審計(jì)部門可根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整審計(jì)重點(diǎn)，從而促使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作朝著專業(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。

有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)防范 大數(shù)據(jù)技術(shù)使審計(jì)工作更具實(shí)時(shí)性、全面性。一方面，通過數(shù)據(jù)分析來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，監(jiān)測企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)狀況以及監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營績效變化趨勢(shì)等，從而幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測與判斷；另一方面，通過對(duì)大數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用還有助于構(gòu)建起一個(gè)較為完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以更好地進(jìn)行事前控制與事后處理，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，既節(jié)約人力物力資源，也大大提高了工作效益，充分發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范作用。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)工作數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)種類多、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，同時(shí)也面臨著數(shù)據(jù)存儲(chǔ)難度加大、信息安全保障壓力增大等新形勢(shì)。

內(nèi)部審計(jì)流程不健全 在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了改變，由傳統(tǒng)手工模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒Ｊ剑⑶覍徲?jì)對(duì)象進(jìn)一步細(xì)化，從而使得內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容變得更為豐富、復(fù)雜。由于傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)模式過于粗放且缺乏必要的信息化手段，審計(jì)流程、審計(jì)方式?jīng)]有適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境，仍以人工查找憑證、審計(jì)報(bào)表等方法進(jìn)行證據(jù)的整理工作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效率無法提高，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理需求。

審計(jì)平臺(tái)建設(shè)滯后 隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展速度日益加快，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)積極利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)開展審計(jì)項(xiàng)目。目前，大多數(shù)企業(yè)都未建立自己的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，這不僅給內(nèi)部審計(jì)帶來諸多不便，而且會(huì)降低企業(yè)整體工作效率。部分已經(jīng)建立內(nèi)部審計(jì)平臺(tái)的企業(yè)，由于對(duì)該系統(tǒng)了解不夠深入，軟硬件也沒有進(jìn)行升級(jí)，不能很好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與整合，無法滿足大數(shù)據(jù)技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用，影響整個(gè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

審計(jì)安全預(yù)警不足 受大數(shù)據(jù)時(shí)代整體環(huán)境影響，以及各種信息化技術(shù)的應(yīng)用，加劇企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，人們獲取信息的途徑越來越多，但同時(shí)，各種安全漏洞層出不窮；另一方面，由于網(wǎng)絡(luò)的開放性和共享性，使得企業(yè)內(nèi)部存在著大量非法用戶和黑客群體，給內(nèi)部審計(jì)信息安全造成很大威脅，使審計(jì)安全預(yù)警工作面臨著新挑戰(zhàn)。部分企業(yè)對(duì)審計(jì)安全預(yù)警工作的重視程度不高，沒有針對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍建立相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。

審計(jì)人員素質(zhì)不高 審計(jì)人員自身專業(yè)素養(yǎng)是決定審計(jì)質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素之一，大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。但是目前，部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)還比較低，特別是一些高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)骨干往往具有較高學(xué)歷，雖然受過高等教育并長期從事審計(jì)工作，但是在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)方面卻非常欠缺，再加上其職業(yè)特殊性，使得審計(jì)人員很難勝任大數(shù)據(jù)環(huán)境下本就十分繁重的任務(wù)。此外，部分工作人員對(duì)自身職業(yè)認(rèn)識(shí)不夠深刻，不具備良好的職業(yè)道德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，阻礙了內(nèi)部審計(jì)功能的發(fā)揮。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效能的提升策略

大數(shù)據(jù)在審計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用為提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效能提供了一種全新視角和思路，能夠從多方面促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效能的提升。

優(yōu)化審計(jì)流程設(shè)計(jì)，提升內(nèi)部審計(jì)信息化管理水平 在大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)審計(jì)模式已不再適應(yīng)現(xiàn)代審計(jì)工作需要，必須創(chuàng)新審計(jì)理念和方法，構(gòu)建一套完整的內(nèi)部審計(jì)工作流程，完善審計(jì)組織架構(gòu)和管理制度，使內(nèi)部審計(jì)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接，形成一個(gè)科學(xué)有效的審計(jì)運(yùn)行框架，以保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的順利實(shí)施。首先，要明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門職責(zé)，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范審計(jì)行為，合理劃分審計(jì)責(zé)任主體，形成以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作”為主要特征的新型內(nèi)部審計(jì)制度框架。其次，制定適合企業(yè)實(shí)際情況的審計(jì)流程與方案，包括審計(jì)范圍、審計(jì)內(nèi)容、時(shí)間安排等，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審項(xiàng)目流程化管理，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作效率。最后，通過分析審計(jì)需求，引入適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)工具，如數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)和可視化分析技術(shù)等來實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作自動(dòng)化和智能化。

通過優(yōu)化審計(jì)工作流程，將傳統(tǒng)手工審計(jì)流程轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘜徲?jì)計(jì)劃、執(zhí)行、分析評(píng)價(jià)于一體的信息化審計(jì)模式，可以有效縮短審計(jì)時(shí)間，提高審計(jì)效率，確保審計(jì)結(jié)果真實(shí)可靠。例如，在進(jìn)行財(cái)務(wù)類審計(jì)時(shí)，可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)，則可以使用決策樹模型，幫助企業(yè)找到關(guān)鍵指標(biāo)，以便更好地制定經(jīng)營決策；在管理類審計(jì)中，可以借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控審計(jì)對(duì)象的變化，及時(shí)更新審計(jì)計(jì)劃等。因此，企業(yè)需不斷地改進(jìn)與完善現(xiàn)有的審計(jì)流程，使審計(jì)工作效率得到進(jìn)一步提升，確保內(nèi)部控制有效運(yùn)行。

建立云審計(jì)平臺(tái)，提高內(nèi)部審計(jì)資源利用效率 在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，對(duì)審計(jì)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)是提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效能的關(guān)鍵。因此，企業(yè)需充分利用各類信息化資源，將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、軟件工具與審計(jì)需求相結(jié)合，打造集遠(yuǎn)程在線監(jiān)控、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析處理和專家輔助決策于一體的“三位一體”大數(shù)據(jù)審計(jì)平臺(tái)，全面整合審計(jì)資源，最大限度地降低審計(jì)成本，縮短審計(jì)周期，不斷提升審計(jì)質(zhì)量，切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為此，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)；二是加快企業(yè)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)整合進(jìn)程；三是搭建基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)；四是建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度。

云審計(jì)平臺(tái)是基于虛擬化技術(shù)而建設(shè)起來的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，可將大量分散存儲(chǔ)于不同服務(wù)器上的審計(jì)數(shù)據(jù)集中到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中管理，最大限度地減少審計(jì)資源消耗，節(jié)約成本，提高審計(jì)工作效率。首先，根據(jù)系統(tǒng)功能需求分析，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，采用B/S結(jié)構(gòu)體系，結(jié)合J2EE三層體系結(jié)構(gòu)模型和Oracle數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)來搭建云審計(jì)平臺(tái)，并對(duì)其功能模塊及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)劃分。其次，針對(duì)目前大數(shù)據(jù)分析處理方面存在的不足，引入機(jī)器學(xué)習(xí)中的支持向量機(jī)理論，提出改進(jìn)算法——徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。該算法不僅解決了樣本點(diǎn)選取困難、訓(xùn)練速度慢以及容易陷入局部極小點(diǎn)的難題，而且具有良好的泛化能力，同時(shí)還能保持較高的分類精度，從而驗(yàn)證了所提算法的有效性。最后，在構(gòu)建出的云審計(jì)平臺(tái)基礎(chǔ)之上，設(shè)計(jì)開發(fā)了一個(gè)基于云計(jì)算的智能審計(jì)原型系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作自動(dòng)化，為進(jìn)一步研究提供技術(shù)支持。

完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，保障審計(jì)數(shù)據(jù)安全 在大數(shù)據(jù)的環(huán)境中，內(nèi)部審計(jì)依賴于大量的信息作為其核心載體，而這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性、穩(wěn)定性和安全性都直接關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)管理的決策過程。信息系統(tǒng)是內(nèi)部審計(jì)工作中不可缺少的組成部分，其安全問題關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的正常運(yùn)行。對(duì)于信息系統(tǒng)的審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視，并將數(shù)據(jù)的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性作為審計(jì)的主要目標(biāo)和焦點(diǎn)，從多方面入手，采取切實(shí)有效措施防范信息安全風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)信息安全運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。首先，建立起一套完整的規(guī)章制度和工作流程，對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析、管理、訪問、應(yīng)用以及保密等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以制度規(guī)范審計(jì)人員的行為，形成行之有效的內(nèi)部控制機(jī)制。其次，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)，通過設(shè)置數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，針對(duì)不同崗位、職責(zé)給予相應(yīng)的登錄模式，使企業(yè)工作人員可以在自身權(quán)限內(nèi)開展工作，進(jìn)而保障云審計(jì)平臺(tái)各個(gè)模塊的安全性。最后，對(duì)相關(guān)的審計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)施持續(xù)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，保障各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，及時(shí)掌握企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的信息，使工作人員能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)預(yù)警和處理。

大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提供了一種新的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。首先利用粗糙集屬性約簡算法提取影響網(wǎng)絡(luò)安全因素指標(biāo)信息；然后以這些指標(biāo)體系作為輸入層變量，運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行故障檢測和預(yù)警，從而達(dá)到快速識(shí)別異常行為和準(zhǔn)確預(yù)測未來趨勢(shì)的目的；最后再將這一結(jié)果代入到基于遺傳算法的模糊c-均值聚類算法中得到最終的故障類型與安全級(jí)別，以此完成整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程，能夠及時(shí)高效地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，避免安全事故的發(fā)生。

強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)，切實(shí)提升審計(jì)工作效能 審計(jì)人員是實(shí)施審計(jì)監(jiān)督的主體，其行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的水平直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的效能。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)審計(jì)人才的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，全面提高審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)和審計(jì)服務(wù)水平，以適應(yīng)審計(jì)信息化發(fā)展需求。首先，重視大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過針對(duì)性的教育培訓(xùn)，提升數(shù)據(jù)分析的基本技能，熟悉操作流程，不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的大數(shù)據(jù)思維，培養(yǎng)出熟練掌握大數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)、分析、識(shí)別能力的綜合性人才。其次，建立科學(xué)合理的績效考核制度，發(fā)揮考核指標(biāo)激勵(lì)作用，針對(duì)不同崗位要求和職責(zé)范圍設(shè)置合理的績效考評(píng)指標(biāo)體系，并將該考核內(nèi)容納入年度綜合目標(biāo)管理之中，從而充分調(diào)動(dòng)審計(jì)部門的積極性和主動(dòng)性。最后，進(jìn)一步拓寬外部合作渠道，一方面積極與金融機(jī)構(gòu)、政府監(jiān)管部門及第三方機(jī)構(gòu)開展合作，共同為企業(yè)提供高效便捷的服務(wù)；另一方面充分利用社會(huì)資源，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高校以及科研院所等引進(jìn)審計(jì)信息化人才，搭建“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的新型信息平臺(tái)，提升內(nèi)部審計(jì)的效能。

總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)審計(jì)工作人員提出了更高的要求。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，如何有效地提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作效能，最大限度地降低審計(jì)成本，更好地履行審計(jì)職能，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)部門需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)來開展內(nèi)部審計(jì)工作，不斷優(yōu)化審計(jì)流程設(shè)計(jì)，注重信息化手段運(yùn)用，建立起全面覆蓋的信息系統(tǒng)平臺(tái)，形成一套科學(xué)的、合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)審計(jì)人員對(duì)大數(shù)據(jù)的意識(shí)和運(yùn)用技術(shù)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，確保內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代審計(jì)的新趨勢(shì)和新要求。

（作者單位：常州市金壇區(qū)固定資產(chǎn)投資審計(jì)中心）