夯基固本 守正創新 奮力打造安全高效新蒙大

▊文/王崇斌

齊抓共管抓安全、科學謀劃保接續、細化考核促生產、合規經營強管理，實現了生產經營穩中有升、效益增長穩中加固、安全形勢穩中向好，企業整體呈現出穩健、優質、高效的良好發展態勢

基本情況

◆ 核定產能800萬噸/年；全員勞動生產率279.77萬元/人

2023年以來，中煤西北公司蒙大礦業面對諸多困難挑戰和市場運行壓力，齊抓共管抓安全、科學謀劃保接續、細化考核促生產、合規經營強管理，勠力同心、勇毅前行，實現了生產經營穩中有升、效益增長穩中加固、安全形勢穩中向好，企業整體呈現出穩健、優質、高效的良好發展態勢。

扛職責、守底線，安全生產形勢持續穩定

蒙大礦業堅持統籌發展和安全，深入推進雙預控體系建設，持續狠抓現場安全管理，創新開展安全專項活動，抓實、抓牢、抓細安全生產各項工作，全面筑牢安全生產責任防線。

強化安全責任落實，提升礦井安全管理水平。推行風險抵押金制度，執行安全考核連帶管理制度，合理運用經濟杠桿促進管理人員履職盡責，有效形成安全管理合力。嚴格執行安全考核連帶管理制度，員工違章按照100%、50%、25%的比例三級連帶懲罰，使員工的習慣性、重復性不安全行為得到了有效控制，規范了員工作業行為。定期開展全覆蓋步行安全大檢查及安全管理內業資料排查活動，有效防范、化解重大安全風險。推廣標準化動態達標、不安全行為清零、工傷事故預防、標準化示范工程申報“四項安全專項激勵”政策，區隊自主形成6項標準化示范工程，安全生產標準化水平再上新臺階。

防范化解重大隱患，提升安全生產保障能力。實行“職工全員持崗位風險流程卡、干部全員持安全生產責任制卡”制度，切實推動形成“全員知風險、全員控風險”共管模式，開啟安全管理新局面。按照“年辨識、季評價、月總結、周分析”和“分析研判、定期會商、及時預警、督促落實”管控工作機制，持續管控26項重大風險；推行“背包持表對標隱患排查”，對查處隱患分級管理、“五定”落實，實現重大隱患“發現在早、防范在先、處置在小”。突出業務保安職責，按照計劃管理、變化管理、現場專盯的思路，強化高風險作業升級管控，盯防工作面設備安裝、主井更換首繩等高風險作業，協調解決現場問題，確保措施技術交底、檢查、整改、落實到位。

加強安全文化建設，提升企業安全生產水平。建立心理咨詢室，扎實開展“安全生產百日攻堅”“安全文化匯演”等活動，深耕安全文化“沃土”、嚴守規矩意識“良田”，促進全體職工知敬畏、存戒懼、守底線。建立視頻反“三違”中心，開展“不安全行為”專項治理，通過回訪、家屬勸阻等措施，引導職工自覺遵章守紀、規范作業，積極履行安全職責。通過對標檢查、“一對一”幫扶、組織觀摩培訓等舉措，規范區隊班前會程序，改善班組長工作方法，實現各單位班前會內業資料齊全、服裝統一、學習軟硬件設施完備，班組安全生產基礎管理水平進一步增強。

抓關鍵、攻難關，均衡穩定生產得到保障

蒙大礦業堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，依法依規組織生產，優布局、保銜接，提進尺、穩產量，強管理、勇創新，有力有效穩住了煤炭生產“大盤子”，圓滿完成了年度生產目標任務。

謀久調優科學規劃，生產布局更加合理。按“五年規劃、三年細排、一年精排”原則，重新排定接續計劃，切實形成“兩采一備”格局。安排核心區隊施工長距離巷道（長度均在3000米以上），有效降低搬家倒面次數，并充分發揮掘錨設備工藝、大運距帶式輸送機運輸優勢，助推快掘跑出“加速度”。據實成立綜掘隊，完善后配套配置，讓隊伍把更多的精力投入到掘進生產中去；強化掘進管理，優化工藝流程，最大限度減少掘進中斷，保障進尺的連續性。

強化調度狠抓落實，礦井實現有序生產。強化生產調度職能發揮，每周通報調度安排事宜落實情況，確保生產組織高效、有序、順暢運轉，最大限度發揮生產能力，助力生產指標順利完成。抓住煤價高位運行、采場條件較好有利時機，小煤柱工作面創單產歷史最高紀錄；月均進尺持續提升，有效緩解了采掘接續緊張局面。不講條件、不計代價，高效完成中煤西部煤炭銷售有限公司（轉靖遠二電）、地方民生等保障用煤423萬噸，充分彰顯央企政治擔當。

多措并舉提供保障，確保生產平穩運行。依據“以壓定產”原則，科學確定回采速度，安全均衡平穩釋放產能。全面梳理水害、瓦斯、頂板、火災、運輸等方面存在的問題和災害治理經驗，完善落實重大災害治理“頂層設計”方案，科學制定預控措施，精準實施礦井災害超前治理。制定程序化檢修方案，嚴格對重點設備和關鍵部位進行日常檢修，按期完成年度工作會部署的設備大修工作，故障率始終保持在1%以下。在2023年中秋、國慶期間，組織12個區隊、600余人同步開展72小時礦井設備精檢細修，為全面完成年度任務奠定基礎。

重科技、求實效，智慧礦山建設穩步推進

蒙大礦業圍繞智能礦山戰略定位，聚焦科技賦能，大力推進智能化建設，采取多種措施，優化、完善智能化系統，實現智能化系統常態化穩定可靠運行，為礦井高質量發展注入澎湃動力。

▎ 公司鳥瞰圖

科技創新，催生高質量發展新優勢。完成“掘錨一體機智能掘進控制系統”等5項科研項目的結題驗收，在智能化、災害防治等技術領域實現突破，為煤礦安全生產提供有力保障。堅持自主創新，征集50項“五小”科技成果，其中“熱感應式閉鎖保護裝置”“行走行星輪專用拔輪器”等項目的成功應用，起到了保障安全、減人增效的作用。

鞏固成效，智能化采掘工作穩中有進。根據生產實際，逐步完善工作面綜采智能化功能，促使常態化智能率保持在80%以上；3-1上103工作面在全國智能化創新大賽中獲得特等獎。完成一套智能化掘錨機的改造建設、一套智能化綜掘機的安裝調試，實現遠程集控功能，打開了用兩套智能化掘進系統進行掘進的新局面。集聚眾智，依需自主改造掘進工作面皮帶集控系統，并在6個掘進工作面、17部皮帶中投入運行，實現減員轉崗28人次。通過在智能礦山體系架構、智能綜采、智能通風、智能防沖、智能AI、工業互聯網、大數據分析與應用等方面集中發力，礦井智能化水平不斷提升，順利通過國家I類中級智能化示范煤礦驗收。

一體推進，各大系統能效得到充分發揮。推進沖擊地壓智能監測預警及前兆信息判識技術研究等一批輔助智能化項目落地，用智能化手段補齊設備、災害的預測預判短板，降低事故發生概率。利用建設完成的生產和安全管理平臺，收集并記錄生產運行、安全管理等基礎數據，實現生產、報警、安全隱患管理等信息的高度共享、動態統一，為安全生產決策提供及時可靠保障。建成光纖測溫和粉塵災害監控等智能化系統，依據運行情況進行調試、完善，逐步達到全面保障井下職工人身安全的目的。

夯基礎、防風險，礦井綠色發展取得實效

蒙大礦業秉承企業發展與生態保護并重原則，不斷強化源頭控制、過程控制，嚴控環保水務指標、強化環保風險管控，避免因環保出問題而影響礦井生產，持續推進綠色礦山建設走深走實。

堅持高位推動，生態環保工作有序開展。加強統籌協調、壓實工作責任，層層簽訂65份安全環保責任狀，召開4次環保水務工作例會，重點事項納入黨委會研究范圍，解決工作推進中存在的困難問題，督促相關部門、區隊切實履行生態環境保護職責。堅持問題導向，強化日常調度，順利取得取水許可證，完成政府重點督辦項目銷號工作。

完善工作面綜采智能化功能，促使常態化智能率保持在80%以上

工作面回采率96.48 %

萬元產值綜合能耗為0.07噸標準煤/萬元

強化履職盡責，環保管控能力顯著提升。萬元產值綜合能耗為0.07噸標準煤/萬元，原煤單位產品能耗為2.73千克標準煤/噸，領先于行業先進值。完成渣場2號、3號臨時蓄水池蓄水回抽及地貌恢復工作，積極推動環保問題整改。生活污水、礦井水綜合利用率分別達到100%和94%，煤矸石等固廢、危廢處置率均達100%。通過“日常巡查、專項檢查”相結合的方式，對環保設施運行、污染物“排貯轉處”進行監督，實現監管全面、有力和持續，推動公司生產經營與環境保護和諧發展。

堅持協同發力，重點項目建設全速推進。堅持項目引領，建立跟蹤臺賬，全力謀劃、推動實施礦井水井下深度處理、煤矸石井下工作面注漿、供熱一體化等重點生態環境項目，力爭項目盡早落地見效。分布式光伏發電項目一次性通過市電業局驗收，正式并網發電，年度累計發電逾275萬千瓦時，節約電費512萬元，在踐行“三個聯營”和推進綠色低碳發展方面邁出了實質性的一步。

崢嶸歲月宏圖起，萬里征途奮今朝。面對高質量發展新要求，蒙大礦業將繼續保持踔厲奮發、篤行不怠的精神風貌，以“黃沙百戰穿金甲、不破樓蘭終不還”的進取拼搏，以“真”為工作托底、用“實”讓業績生根，朝著全面建設安全高效、綠色智能、美麗人文新蒙大的美好愿景勇毅前行，為中國中煤“兩個聯營+”示范基地和新型多能互補綜合能源基地建設貢獻更多“蒙大力量”。